Comment pouvons-nous vous aider aujourd’huif
33 guides pour Counselor OS — évaluations, tableau de planification, signature d’un plan, NexPilot, facturation et confidentialité.
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Premiers pas
Premiers pas
D’un espace de travail vide à votre premier participant approuvé, avec ses résultats sous les yeux.
5 min readL’école de démonstration
Une organisation complète contenant des données d’exemple, accessible à tous les conseillers pour voir comment fonctionne un Counselor OS complet.
3 min readLes paramètres de votre compte
Votre profil et votre mode de connexion, et pourquoi vous n’avez aucun mot de passe à modifier — ainsi que l’emplacement réel des paramètres de votre organisation.
3 min readÉvaluations et liste
Approuver des personnes et ce que cela vous coûte
L’approbation est l’action qui dépense de l’argent. Découvrez ce à quoi elle vous engage, comment procéder et pourquoi laisser une personne en attente est gratuit.
5 min readCréer une évaluation
Choisir un questionnaire, ce que vous pouvez ou non configurer et les deux choses à savoir avant d’en créer une deuxième.
4 min readÉchéances, fermeture et réouverture
Comment empêcher une évaluation d’accepter des réponses, la rouvrir et comprendre ce qui arrive aux personnes qui sont encore en cours.
3 min readRegrouper les élèves par classe, année ou programme
Comment garder les classes et les années séparées — créez une évaluation par groupe, et le groupe se constitue automatiquement.
4 min readPartager une évaluation
Les quatre façons de faire passer une évaluation à votre public — lien, code d’accès, code QR et feuille imprimable — et l’usage recommandé pour chacune.
3 min readLe pipeline des participants et Today's Focus
Ce que signifie chaque étape du pipeline et comment Today's Focus détermine qui doit retenir votre attention en premier.
3 min readLe Bureau
Ce que le bureau vous indique, et quand
Les cinq alertes qui parviennent au conseiller responsable d’un dossier — trois lorsque le participant agit, deux lorsqu’il ne se passe rien — et pourquoi elles sont envoyées à une seule personne plutôt qu’à toute l’équipe.
5 min readVotre bureau de conseil
La visite guidée en une page — ce que vous voyez lorsque vous ouvrez le dossier d’un participant et où se déroule chaque partie du travail.
5 min readVotre pratique, selon votre propre regard
Le récapitulatif privé au bas de votre tableau de bord — où en sont vos dossiers, à quelle vitesse vous répondez, combien de temps les démarches prennent — et les différents éléments qu’il ne peut délibérément pas vous indiquer.
4 min readLe Tableau
Réviser une tâche à laquelle un participant a répondu
Les deux réponses qu’un participant peut donner, les deux verbes qui vous reviennent et pourquoi accepter « Je n’ai pas pu faire cela » ne revient pas à l’approuver.
3 min readTravailler sur le tableau de planification
Les trois colonnes, la signification des marques sur une carte, ce qui fait passer une profession de l’une à l’autre et ce que signifie « convenu » avant toute signature.
5 min readLes outils
Go Solo
Learning Path avec un angle travail indépendant — et un compte rendu honnête des limites de son aide.
3 min readRecherche d’emploi
Le seul mode qui utilise des données réelles du marché du travail — pour les participants qui doivent trouver un emploi maintenant, dans un lieu précis.
3 min readParcours d’apprentissage
Le mode par défaut — des résultats d’évaluation à une liste restreinte de métiers avec de véritables parcours de formation.
3 min readLire un NexProfile
Ce que recouvre chaque partie du profil, ce que les chiffres signifient ou non, et les endroits précis où il est facile de leur faire dire trop de choses.
7 min readLes assistants NexPlanner
Quatre modes, ce qui les différencie réellement et comment choisir le bon.
3 min readNexPilot
NexPilot, l’assistant du conseiller
Ce que NexPilot peut et ne peut pas voir, le résumé de séance et les six étapes d’accompagnement qui le suivent, ce pour quoi il est utile ou non, et ce qu’il coûte.
7 min readCe que l’IA voit — et ce qu’elle ne voit pas
Les données exactes des participants transmises au fournisseur d’IA, ce qui est supprimé au préalable et ce qui est ensuite conservé — pour répondre aux questions d’un parent ou d’un délégué à la protection des données.
4 min readLe plan
Réviser un plan signé
Comment modifier un plan après sa signature, ce qui reste en vigueur pendant la révision et pourquoi une version signée ne peut jamais être modifiée.
3 min readEnvoyer un plan pour signature
Ce qui doit être vérifié avant l’envoi d’un plan, ce que fait le participant et pourquoi personne ne reçoit d’e-mail à ce sujet.
5 min readLe document du plan
Ce que contient un plan signé, le fonctionnement des versions, la façon dont un tiers vérifie son authenticité et pourquoi le document imprimé est garanti conforme à ce qui a été signé.
6 min readGérer votre organisation
Facturation et votre forfait
Ce qui vous est facturé, où le consulter, comment fonctionne le crédit IA et ce que vous ne pouvez pas faire depuis cet écran.
4 min readAnalyses de l’organisation
Ce que répondent les trois onglets d’analyse, ce que la santé de l’accompagnement révèle sur le fonctionnement de votre équipe, pourquoi les petites cohortes sont masquées et ce que contient l’export.
7 min readRapports
Où trouver désormais le rapport de carrière individuel d’un participant, maintenant que la page Rapports a été retirée — et pourquoi il ne s’agit pas de la même chose que l’Analytique.
2 min readÉquipe et sièges
Ajouter des collègues, coût d’un siège, les deux niveaux d’autorisation et ce qui arrive réellement aux dossiers lorsqu’une personne quitte l’organisation.
5 min readVotre page publique
Configurer la page sur laquelle arrivent les participants, choisir son adresse et comprendre ce qu’elle révèle ou non.
3 min readConfidentialité et limites
Confidentialité, consentement et mineurs
Quelle quantité d’informations d’identité vous recueillez, quand un responsable légal doit donner son accord, et ce que vous pouvez ou ne pouvez pas faire vous-même concernant les données d’une personne.
4 min readCe que vous ne pouvez pas faire
Les limites délibérées de Counselor OS et la raison d’être de chacune.
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