Profilo professionale

skipper

Lente del ruolo

Diventa un skipper e prendi il comando di imbarcazioni, garantendo la sicurezza e il benessere di passeggeri e equipaggio. Questa figura professionale è responsabile della navigazione e del corretto svolgimento delle operazioni a bordo.

Riepilogo

Il ruolo di skipper è una posizione di leadership e responsabilità cruciale. Ogni giorno, lo skipper pianifica e dirige le operazioni di navigazione, tenendo conto delle condizioni meteorologiche, delle normative marittime e delle esigenze dei passeggeri. La gestione dell'equipaggio, la manutenzione di base della nave e la garanzia della sicurezza sono compiti quotidiani essenziali.

Principali responsabilità:
  • • Pianificazione del percorso e gestione della navigazione.
  • • Supervisione e gestione dell'equipaggio, assicurando il rispetto delle procedure di sicurezza.
  • • Responsabilità per la sicurezza a bordo, inclusa la gestione delle emergenze.
Labour market

Dove questa professione è richiesta

Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

Carenza segnalataEccedenza segnalataEntrambe segnalateSegnalato in un altro annoNon coperto da questa fonte

Colore più intenso: segnalato allo stesso modo per più anni consecutivi.

I dati riguardano Professioni tecniche nelle scienze e nell’ingegneria — 267 professioni, compresa questa.

4 su 7 in carenza20251 su 4 regolamentati22 su 30 in crescita2.3Mposti entro il 2035

In carenza: Belgium, Italy, Netherlands, Slovakia.

Carenza più duratura: Netherlands, 2 anni.

Dove la professione è regolamentata, il tuo titolo dovrebbe essere riconosciuto formalmente prima di poter esercitare.

Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.

Informazioni sulla fonte

Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Controllo rapido della vestibilità

skipperpotrebbe andarti bene?

Rispondi a tre domande veloci. Questa non è una valutazione completa: è un teaser per aiutarti a decidere se confrontare il tuo profilo.

Progresso0/3

Ti piacciono le attività che richiedonoAffidabilità?

Ti piacciono le attività che richiedonoPreoccupazione per gli altri?

Ti piacciono le attività che richiedonoVarietà?

NexFuture™

Prospettive future per skipper

The outlook for skipper reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Come vengono calcolati questi punteggi?

L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.

Gioca al futuro

Come potrebbe cambiareskippercon la crescita dell'adozione dell'IA?

È probabile che questo ruolo cambi gradualmente, con l’intelligenza artificiale che supporta compiti selezionati anziché sostituire l’intera occupazione.

Si stima una trasformazione significativa a livello di attività in 16 anni (circa il 2042) nello scenario „Previsto“ selezionato.
~60%
Resilienza
Rischio dell'automazione
EXP~25%
Bordo umano
MOAT~65%

Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.

2026
2035
2047
Velocità di adozione dell'IA:

Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo

Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.

Di proprietà umana 61% Di proprietà umana
Ciò che dipende ancora dalle persone
  • limitare l’accesso dei passeggeri a specifiche aree a bordo
  • fornire il primo soccorso
  • preparare esercitazioni di sicurezza sulle navi
Il vantaggio umano Per stare al passo in questo ruolo, concentrati su andatura delle imbarcazioni a vela e attrezzature di sicurezza della nave. Queste abilità incentrate sull'uomo sono le più difficili da replicare per l'IA nei prossimi 20 anni.
Assistere 9% Assistere
Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota
  • effettuare l’analisi dei dati della nave
  • utilizzare le informazioni meteorologiche
  • analizzare i resoconti dei passeggeri
Automatizzare 25% Automatizzare
Attività più esposte all'automazione
  • calcolare il quantitativo di carico su una nave
  • distinguere i vari tipi di nave
  • distinguere i metodi di costruzione delle navi
Analisi dettagliata

Segni vitali e vettori di IA

Vettori di esposizione AI

0-100%
IA/Apprendimento automatico 9%

Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva

Automazione robotica e fisica 7%

Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori

IA generativa 4%

Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni

Software cognitivo 2%

Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi

Dettagli tecnici
Metodologia: NexFuture v3.0 Fonti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aggiornato: ago 2026

NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.

Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.

Un giorno nella vita

Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo

Catena di fornitura e trasporto

Giorno nella vita

Una giornata tipo daskipper

09
09:00 · Mattina
assumere il più elevato livello di responsabilità nel trasporto su vie navigabili interne
Comprendere le responsabilità che accompagnano la posizione di capitano. Assumersi la responsabilità per l’integrità dell’equipaggio, della merce e dei passeggeri della nave; assicurarsi che le operazioni si svolgano come previsto.
10
10:30 · Metà mattina
impartire istruzioni in merito a operazioni tecniche a terra
Istruire i membri dell'equipaggio nelle attività precedenti e successive relative al funzionamento delle strutture tecniche a terra. Comprendere le norme di sicurezza previste per lavorare con gli impianti elettrici a bordo.
12
12:00 · Mezzogiorno
monitorare il personale addetto all’azionamento dei motori
Monitorare il personale che aziona i motori durante le operazioni. Comunicare con gli interessati al fine di ottenere informazioni relative alla guida generale della nave.
14
14:00 · Pomeriggio
analizzare i resoconti dei passeggeri
Analizzare i resoconti presentati dai passeggeri (ossia su eventi imprevisti o incidenti quali atti di vandalismo o furti) al fine di informare il processo decisionale strategico.
15
15:30 · Nel tardo pomeriggio
attenersi ai regolamenti del traffico sulle vie navigabili interne
Comprendere e applicare le norme in materia di traffico sulle vie navigabili interne al fine di garantire la sicurezza ed evitare le collisioni.
17
17:00 · Conclusione
calcolare il quantitativo di carico su una nave
Determinare il peso del carico sulle navi cisterna e sulle navi da carico. Calcolare la quantità esatta della merce caricata o del carico da scaricare.

L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.

Software e tecnologie & Aree di conoscenza
Software e tecnologie
Apple macOSAutodesk RevitComputerized maintenance management system CMMSFURUNO navigational chart softwareGroundwater modeling system GMSJeppesen Marine Nobeltec AdmiralJRC navigation softwareKNMI TurboWinLog book softwareMaptech The CAPNMicrosoft ExcelMicrosoft Office OutlookMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft PowerPointMicrosoft WordNavigational chart softwareSHIPNEXT
Aree di conoscenza
  • andatura delle imbarcazioni a vela

    Le andature descrivono l’orientamento di un’imbarcazione rispetto alla direzione del vento.

  • attrezzature di sicurezza della nave

    Acquisire conoscenze teoriche e pratiche sull’equipaggiamento di sicurezza usato sulle navi, compresi dispositivi quali scialuppe di salvataggio, salvagente, porte stagne e porte tagliafuoco, sistemi antincendio ecc. Utilizzare l’equipaggiamento durante le situazioni di emergenza.

  • classificazione europea delle vie navigabili interne

    La classificazione europea delle vie navigabili interne e il relativo quadro normativo.

  • combustibili destinati alle navi

    Le caratteristiche e le proprietà dei combustibili e lubrificanti destinati alle navi e le specifiche di caricamento dei combustibili dei vari tipi di navi.

  • costruzione di navi per navigazione interna

    I vari metodi di costruzione delle navi per la navigazione interna in conformità della legislazione in materia di costruzione.

  • disposizioni di polizia in materia di navigazione interna

    Le norme, i requisiti giuridici e le pertinenti disposizioni di polizia applicabili alla circolazione sulle vie navigabili interne.

Competenze essenziali
guidare imbarcazioni
  • valutare l’assetto delle imbarcazioni

    Valutare la stabilità dell’assetto delle navi, facendo riferimento alla stabilità di una nave mentre si trova in una condizione statica.

  • manovrare le vele di un’imbarcazione

    Manovrare le vele mediante funi o altri attrezzi per controllare la direzione e la velocità della nave.

  • navigare sulle vie navigabili interne europee

    Navigare sulle vie navigabili interne europee in conformità agli accordi di navigazione.

  • governare le navi

    Guidare e governare le navi come navi da crociera, traghetti, navi cisterna e navi portacontainer.

  • effettuare le operazioni di navigazione

    Garantire che le navi siano dotate di carte aggiornate e adeguate e di documenti nautici idonei. Guidare il processo di elaborazione della relazione sul viaggio, il piano di passaggio della nave, le relazioni giornaliere sulla posizione e la scheda informativa del pilota.

  • riconoscere le anomalie a bordo

    Individuare anomalie e anomalie a bordo, valutarle e adottare le opportune misure per ripristinare il normale funzionamento della nave. Controllare tutti i sistemi (di sicurezza) per le funzioni operative. Organizzare le azioni da intraprendere in caso di problemi identificati.

adoperare apparecchiature di comunicazione
  • utilizzare la navigazione radar

    Utilizzare apparecchiature moderne di navigazione radar per garantire la sicurezza delle attività della nave.

  • utilizzare i moderni ausili elettronici per la navigazione

    Utilizzare i moderni ausili per la navigazione, quali il GPS e i sistemi radar.

  • utilizzare i dispositivi per la navigazione

    Utilizzare i dispositivi per la navigazione, ad esempio bussola o sestante, o ausili alla navigazione, come fari o boe e sistemi radar, satellitari e informatici, per la navigazione idroviaria. Lavorare con carte/mappe, avvisi e pubblicazioni recenti al fine di determinare l’esatta posizione di una nave.

rispettare le procedure in materia di salute e sicurezza
  • preparare esercitazioni di sicurezza sulle navi

    Pianificare ed eseguire le regolari esercitazioni di sicurezza su navi passeggeri e commerciali; massimizzare la sicurezza in situazioni potenzialmente pericolose.

  • intraprendere le azioni di sicurezza durante la navigazione

    Riconoscere le situazioni non sicure ed effettuare azioni di follow-up in conformità delle norme in materia di sicurezza. Avvisare immediatamente i responsabili della nave. Usare dispositivi di protezione individuale e di soccorso.

  • garantire il caricamento delle merci secondo il piano di stivaggio

    Monitorare e garantire il caricamento sicuro dei materiali e delle merci, come specificato nel piano di stivaggio.

analizzare e valutare informazioni e dati
  • utilizzare le informazioni meteorologiche

    Utilizzare e interpretare le informazioni meteorologiche per le operazioni che dipendono dalle condizioni climatiche. Utilizzare queste informazioni per fornire consulenza sullo svolgimento di operazioni in sicurezza in relazione alle condizioni meteorologiche.

  • analizzare i resoconti dei passeggeri

    Analizzare i resoconti presentati dai passeggeri (ossia su eventi imprevisti o incidenti quali atti di vandalismo o furti) al fine di informare il processo decisionale strategico.

preservare e far rispettare la sicurezza fisica
  • limitare l’accesso dei passeggeri a specifiche aree a bordo

    Delimitare i punti di accesso per i passeggeri a bordo e attuare un sistema di protezione efficace; impedire in qualsiasi momento l’accesso non autorizzato alle aree riservate.

  • garantire l’integrità dello scafo

    Garantire che l’acqua non penetri attraverso lo scafo; prevenire l’allagamento progressivo.

garantire il rispetto della normativa
  • garantire che la nave sia conforme ai regolamenti

    Ispezionare le navi, i componenti e le attrezzature delle navi; garantire il rispetto delle norme e delle specifiche.

  • attenersi ai regolamenti del traffico sulle vie navigabili interne

    Comprendere e applicare le norme in materia di traffico sulle vie navigabili interne al fine di garantire la sicurezza ed evitare le collisioni.

gestire informazioni
  • distinguere i vari tipi di nave

    Riconoscere e indicare i vari tipi di navi comuni nel trasporto marittimo europeo; comprendere le diverse caratteristiche, i dettagli di costruzione e le capacità di tonnellaggio delle varie navi.

  • distinguere i metodi di costruzione delle navi

    Distinguere i vari metodi di costruzione delle imbarcazioni e gli effetti sul loro comportamento in acqua in termini di resistenza e stabilità.

insegnare procedure di sicurezza
  • fornire la formazione sulla sicurezza a bordo

    Sviluppare e attuare programmi di formazione sulla sicurezza a bordo.

DNA delle competenze

DNA delle competenze

Tratti di personalità lavorativa e valori che definiscono questo ruolo

Caratteristiche chiave di cui hai bisogno
Affidabilità Preoccupazione per gli altri Varietà Raggiungimento Risultato/Sforzo Indipendenza Leadership Adattabilità/Flessibilità Autocontrollo Riconoscimento Integrità Orientamento sociale Cooperazione Tolleranza allo stress Pensiero analitico Innovazione
Ricompense chiave che puoi aspettarti
RisultatoCondizioni di …RiconoscimentoRelazioniSupportoIndipendenza
Progressione di carriera

Percorsi de crescita e ruoli simili

Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.

Domande comuni

Domande frequenti

Quali sono le principali competenze richieste per diventare skipper?
Oltre alla conoscenza della navigazione e delle normative marittime, sono fondamentali capacità di leadership, gestione del tempo, problem-solving e comunicazione efficace. La capacità di mantenere la calma sotto pressione è altrettanto importante.
Quali autorizzazioni o certificazioni sono necessarie per operare come skipper?
Le autorizzazioni e le certificazioni richieste variano in base al tipo di imbarcazione e alla zona di navigazione. L'autorità competente rilascia le autorizzazioni necessarie, e lo skipper è responsabile di mantenerle aggiornate.
In che modo il lavoro di skipper si inserisce nel contesto lavorativo italiano?
Generalmente, il ruolo di skipper è un impiego a tempo indeterminato, spesso all'interno di compagnie di navigazione, charter o società di turismo nautico. È un lavoro prevalentemente basato su un rapporto di lavoro dipendente.
Skipper — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
85.540 dollari l’anno come mediana, al 2025-05. Le mediane dei singoli Stati vanno da 47.410 a 138.950 dollari. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. Il dato riguarda gli Stati Uniti e non è una proiezione per l’Europa.
Skipper — è una professione regolamentata?
È elencata come professione regolamentata in 10 paesi europei: Portogallo, Svizzera, Malta, Paesi Bassi e altri 6. Il livello di qualifica più basso richiesto tra questi è EQF 3. Dove una professione è regolamentata, un titolo conseguito altrove deve essere riconosciuto formalmente prima di poterla esercitare. Fonte: banca dati UE delle professioni regolamentate.