NexPath
Profesionalni profil

stručnjak/stručnjakinja za ljudske potencijale

Ključne činjenice

Jeste li strastveni prema ljudskom potencijalu i želite pomoći organizacijama u pronalasku i razvoju izvrsnih talenata? Kao stručnjak/stručnjakinja za ljudske potencijale, igrat ćete ključnu ulogu u oblikovanju budućnosti poslovanja kroz upravljanje talentima.

Sažetak

Stručnjak/stručnjakinja za ljudske potencijale je ključna figura u svakoj modernoj organizaciji, odgovorna za sve aspekte upravljanja ljudskim resursima. Radni dan može uključivati odabir novih zaposlenika, upravljanje plaćama i naknadama, organiziranje edukacija i razvoja zaposlenika te osiguravanje usklađenosti s radnim zakonima. Fokus je na pronalaženju najboljih ljudi za posao i stvaranju okruženja u kojem se zaposlenici osjećaju cijenjeni i motivirani.

Ključne odgovornosti:
  • • Priprema oglasa za posao i provođenje procesa odabira kandidata (od pregleda prijava do intervjua i odabira najboljih kandidata).
  • • Upravljanje obračunom plaća, pregled plaća i pružanje savjeta o naknadama za rad i radnom pravu.
  • • Organizacija i provedba programa edukacije i razvoja zaposlenika kako bi se poboljšala njihova učinkovitost i kompetencije.
Industrija
Upravljanje i poduzetništvo
Obrazovanje
Preddiplomski sveučilišni studij
56%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Preddiplomski sveučilišni studij 31% AI izloženost
Započni procjenu Career DNA
Labour market

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Prijavljen manjakPrijavljen višakPrijavljeno druge godineOvaj izvor to ne obuhvaća

Dublja boja: jednako prijavljeno više uzastopnih godina.

Brojke obuhvaćaju Stručnjaci/stručnjakinje za poslovanje i upravljanje — 134 zanimanja, uključujući ovo.

4 od 12 s manjkom202529 od 31 raste7.2Mradna mjesta do 2035.

Manjak: Italy, Luxembourg, Netherlands, Romania.

Najdulji manjak: Luxembourg, 4 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Istražite više

Pronađite svoj karijerni put i otkrijte znanost iza naših preporuka.

Provjerite svoju podudarnost — besplatno Kako funkcionira uparivanje
Vodite druge? Pogledajte NexPath za škole i savjetovališta.
Za škole → Za savjetnike →
Brza provjera pristajanja

Može li vamstručnjak/stručnjakinja za ljudske potencijaleodgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuPriznanje?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuSuradnja?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuPouzdanost?
Budući signal
56/100
Rezultat otpornosti
Pogledajte cijelu analizu
Provjera prikladnosti
3 brza pitanja
Može li vamstručnjak/stručnjakinja za ljudske potencijaleodgovarati?
Isprobajte kviz
Dan u životu
intervjuirati ljude
Prvi zadatak dana
Pogledajte dnevnu analizu
Vrhunska osobina
Postignuće/Napori
Ključni stil rada
Pogledajte DNK vještina
Slične uloge
6
Srodna zanimanja
Istraži slično
Besplatna procjena
Koliko vam dobro stojistručnjak/stručnjakinja za ljudske potencijale?
10-minutni DNK karijere. Nije potrebna prijava.
Počni besplatno
NexFuture™

Budućnost za stručnjak/stručnjakinja za ljudske potencijale

The outlook for stručnjak/stručnjakinja za ljudske potencijale reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost

Kako bi sestručnjak/stručnjakinja za ljudske potencijalemogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 15 godina (oko 2041) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~55%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~35%
Ljudski rub
MOAT~60%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2034
2046
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 56% U ljudskom vlasništvu
Što još ovisi o ljudima
  • primjenjivati politike tvrtke
  • poštovati povjerljivost
  • poistovjećivati se s ciljevima poduzeća
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na strategije upravljanja talentima i ponude na tržištu rada. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 16% Asist
Gdje AI može postati kopilot
  • intervjuirati ljude
  • aktivno slušati
Automatizirati 31% Automatizirati
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji
  • bilježiti razgovore
  • pisati poslovna izvješća
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Generativna AI 16%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Kognitivni softver 9%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

AI / strojno učenje 5%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: kol 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Upravljanje i poduzetništvo

Dan u životu

Tipičan dan kaostručnjak/stručnjakinja za ljudske potencijale

09
09:00 · jutro
intervjuirati ljude
Intervjuirati ljude u nizu različitih okolnosti.
10
10:30 · Sredina jutra
izrađivati profile osoba
Izrađivati profil nekoga navođenjem obilježja, osobnosti, vještina i motivacije te osobe, često upotrebom informacija dobivenih iz intervjua ili upitnika.
12
12:00 · podne
pregovarati o ugovorima o zapošljavanju
Postići sporazume između poslodavaca i potencijalnih zaposlenika u pogledu plaće, radnih uvjeta i neobvezujućih koristi.
14
14:00 · poslijepodne
zapošljavati ljudske potencijale
Upravljati procesom zapošljavanja ljudskih potencijala, od utvrđivanja potencijalnih kandidata do procjene adekvatnosti njihovih profila za slobodno radno mjesto.
15
15:30 · Kasno popodne
aktivno slušati
Obratiti pozornost na ono što drugi govore, strpljivo razumijevati poante koje se iznose, postavljajući pitanja prema potrebi i ne prekidati u neprikladnom trenutku; moći pažljivo slušati potrebe kupaca, klijenata, putnika, korisnika usluga ili drugih te im u skladu s time ponuditi rješenja.
17
17:00 · Zaključak
bilježiti razgovore
Snimati, zapisivati i bilježiti odgovore i informacije prikupljene tijekom razgovora za obradu i analizu upotrebom stenografske ili tehničke opreme.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Softver i tehnologije & Područja znanja
Softver i tehnologije
Adobe AcrobatAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe Human Capital Application Solution AcceleratorAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe LifeCycle Enterprise SuiteAdobe PhotoshopADP Workforce NowAdvanced business application programming ABAPAirtableApple Final Cut ProApple macOSApplicantPro iApplicantsApplicant tracking softwareArbita OnePostArbita OneWorldAssessment softwareAST Staff MatrixBackground checking software
Područja znanja
  • strategije upravljanja talentima

    Strategije odabira odgovarajućih talenata za poduzeće i optimiziranje njihova razvoja u skladu s ciljevima poduzeća. Cilj im je zaposliti i zadržati talentirane zaposlenike, poboljšati njihove vještine i potaknuti ih na postizanje visokih rezultata.

  • ponude na tržištu rada

    Mogućnosti zapošljavanja dostupne na tržištu rada, ovisno o gospodarskom polju na koje se to odnosi.

  • službeničko pravo

    Pravo kojim se uređuju odnosi između zaposlenika i poslodavaca. Odnosi se na prava zaposlenika na poslu utvrđena obvezujućim ugovorom o radu.

  • zakonodavstvo o radu

    Zakonodavstvo, na nacionalnoj ili međunarodnoj razini, kojim se uređuju uvjeti rada u raznim područjima između dionika rada kao što su vlada, zaposlenici, poslodavci i sindikati.

  • poslovna komunikacija

    Proces učinkovite komunikacije na radnom mjestu i sa subjektima izvan organizacije radi postizanja organizacijskih ciljeva.

  • postupci u odjelu za ljudske potencijale

    Različiti postupci, dužnosti, žargon, uloga u organizaciji i druge posebnosti odjela za ljudske potencijale unutar organizacije, kao što su zapošljavanje, mirovinski sustavi i programa za razvoj osoblja.

Međusektorske vještine
  • ponude na tržištu rada
  • službeničko pravo
  • zakonodavstvo o radu
Bitne vještine
usklađivanje s operativnim postupcima
  • primjenjivati politike tvrtke

    Primjenjivati načela i pravila kojima se uređuju aktivnosti i procesi organizacije.

  • poistovjećivati se s ciljevima poduzeća

    Djelovati u korist poduzeća i ostvarivanja njegovih ciljeva.

odabir i zapošljavanje osoblja
  • zapošljavati radnike

    Zapošljavati nove zaposlenike utvrđivanjem opisa radnog mjesta, oglašavanjem, obavljanjem razgovora i odabirom osoblja u skladu s politikom poduzeća i zakonodavstvom.

  • zapošljavati ljudske potencijale

    Upravljati procesom zapošljavanja ljudskih potencijala, od utvrđivanja potencijalnih kandidata do procjene adekvatnosti njihovih profila za slobodno radno mjesto.

praćenje i vrednovanje uspješnosti pojedinaca
  • procjenjivati karakter

    Procjenjivati kako će reagirati određena osoba, verbalno ili fizički, u određenoj situaciji ili na određeni događaj.

  • izrađivati profile osoba

    Izrađivati profil nekoga navođenjem obilježja, osobnosti, vještina i motivacije te osobe, često upotrebom informacija dobivenih iz intervjua ili upitnika.

razvijanje profesionalnih odnosa ili mreža
  • razviti mrežu stručnjaka

    Doprijeti do i ljudi susresti se s ljudima u profesionalnom kontekstu. Pronaći zajedničko stajalište i upotrebljavati kontakte na obostranu korist. Pratiti ljude u osobnoj stručnoj mreži i biti upoznati s njihovim aktivnostima.

  • izgraditi povjerenje

    Izražavati namjere i ponašanje na dosljedan i transparentan način, pozivajući na uzajamnost i uspostavljajući temelje za pouzdanu suradnju osoba i timova.

intervjuiranje
  • intervjuirati ljude

    Intervjuirati ljude u nizu različitih okolnosti.

komunikacija, suradnja i kreativnost
  • koristiti komunikacijske tehnike

    Primjenjivati tehnike komunikacije koje omogućavaju sugovornicima da se međusobno bolje razumiju te precizno komunicirati u prijenosu poruka.

pregovaranje i upravljanje ugovorima i sporazumima
  • pregovarati o ugovorima o zapošljavanju

    Postići sporazume između poslodavaca i potencijalnih zaposlenika u pogledu plaće, radnih uvjeta i neobvezujućih koristi.

zaštita privatnosti i osobnih podataka
  • poštovati povjerljivost

    Poštovati skup pravila kojima se utvrđuje neotkrivanje informacija, osim drugoj ovlaštenoj osobi.

Vještina DNA

Vještina DNA

Osobine radne ličnosti i vrijednosti koje definiraju ovu ulogu

Ključne osobine koje su vam potrebne
Priznanje Suradnja Pouzdanost Integritet Briga za druge Prilagodljivost/Fleksibilnost Postignuće Otpornost na stres Neovisnost Samokontrola Socijalna orijentacija Raznolikost Postignuće/Napori Analitičko razmišljanje Vođstvo Inovacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Krajolik karijere

Gdje se uklapastručnjak/stručnjakinja za ljudske potencijale?

Ova uloga
stručnjak/stručnjakinja za ljudske potencijale Ova uloga

Rezultati sličnosti temeljeni na preklapanju vještina iz ESCO podataka.

Slične i srodne uloge

službenik/službenica za ljudske potencijale

61% sličnost

kadrovski savjetnik / kadrovska savjetnica

51% sličnost

savjetnik/savjetnica za zapošljavanje

37% sličnost

posrednik/posrednica pri zapošljavanju

31% sličnost

direktor/direktorica službe za pravne poslove, opće poslove i ljudske potencijale

25% sličnost

analitičar/analitičarka zanimanja

21% sličnost
Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najvažnije vještine potrebne za uspjeh u ulozi stručnjaka/stručnjakinje za ljudske potencijale?
Osim dobrog poznavanja radnog prava, ključne su izvrsne komunikacijske vještine, sposobnost pregovaranja, analitičko razmišljanje i organizacijski talent. Važno je biti empatičan i razumjeti potrebe kako zaposlenika, tako i poslodavca.
Kako se uloga stručnjaka/stručnjakinje za ljudske potencijale razlikuje od uloge HR generalista?
Dok HR generalist obično pokriva širok spektar HR funkcija, stručnjak/stručnjakinja za ljudske potencijale se fokusira na strategije upravljanja talentima, odabir, razvoj i zadržavanje zaposlenika. To je često specijaliziranija uloga.
Koji su najčešći izazovi s kojima se stručnjaci/stručnjakinje za ljudske potencijale suočavaju?
Česti izazovi uključuju pronalaženje i privlačenje talentiranih kandidata na konkurentnom tržištu rada, upravljanje očekivanjima zaposlenika i poslodavaca te osiguravanje usklađenosti s promjenama u radnom pravu.
Stručnjak/Stručnjakinja Za Ljudske Potencijale — postoji li manjak u Europi?
Ne. U izdanju ELA/EURES za 2025. višak je prijavljen u 8 od 12 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Austrija, Bugarska, Češka, Njemačka i još 4. 4 zemalja prijavilo je manjak. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Stručnjak/Stručnjakinja Za Ljudske Potencijale — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
72.910 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 40.900 do 110.970 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.