Voditelj/voditeljica akvizicije talenata
Brz pregled
Voditelji/voditeljice akvizicije talenata planiraju, razvijaju, upravljaju i nadziru postupke privlačenja i zapošljavanja talenata. Razgovarati s kandidatima, provjeravati preporuke kandidata i upravljati objavljivanjem slobodnih radnih mjesta.
Voditelj/voditeljica akvizicije talenata odgovoran je za cjeloviti proces zapošljavanja, od planiranja potreba za kadrom do finalnog zapošljavanja. Uključuje to definiranje strategija privlačenja kandidata, upravljanje objavama o radnim mjestima, provođenje intervjua, provjeru preporuka te suradnju s menadžerima zapošljavanja kako bi se osiguralo najbolje moguće iskustvo kandidatima.
- • Planiranje i razvoj strategija akvizicije talenata u skladu s potrebama poslovanja.
- • Upravljanje objavama o radnim mjestima na različitim platformama i kanalima.
- • Provođenje i koordiniranje intervjua s kandidatima, uključujući i intervjue po telefonu i uživo.
Gdje se traži ovo zanimanje
Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.
Brojke obuhvaćaju Administrativni i komercijalni direktori/administrativne i komercijalne direktorice — 69 zanimanja, uključujući ovo.
Manjak: Belgija, Italija, Luksemburg, Rumunjska.
Najdulji manjak: Luksemburg, 3 godine.
Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.
O ovom izvoru›
Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.
Što ove riječi znače
Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje
- Prijavljena potražnja
- Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
- U kojem smjeru ide
- U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
- Slobodna mjesta
- Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
- Uobičajena plaća
- Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.
Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.
Na koju stranu tržište naginje
- U vašu korist
- Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
- Uravnoteženo
- Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
- Konkurentno
- Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
- Proturječni podaci
- Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.
Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.
Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji
- Snažna
- Među najjačima u državi that country
- Dobra
- Jače od većine zanimanja u državi that country
- Mješovita
- Otprilike uobičajeno za državu that country
- Slaba
- Slabije od većine zanimanja u državi that country
Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.
Odakle dolaze ovi podaci
Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.
Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.
Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide (Hrvatska, Austrija, Njemačka, Italija, Irska)
| Prijavljena potražnja | Uobičajena plaća | U kojem smjeru ide | |
|---|---|---|---|
| Hrvatska | Nije prijavljeno | — | +73,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Austrija | Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * | — | +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Njemačka | Nije prijavljeno | — | −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Italija | Prijavljen manjak ELA/EURES 2025 * | — | +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Irska | Nije prijavljeno | — | +5,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.
Pružate li karijerno savjetovanje učenicima, klijentima ili zaposlenicima? Upotrijebite ove podatke o zanimanju u svojoj organizaciji.
Budućnost za voditelj/voditeljica akvizicije talenata
The outlook for voditelj/voditeljica akvizicije talenata reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Kako se računaju ovi rezultati?
Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.
Kako bi se voditelj/voditeljica akvizicije talenata mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?
Nekoliko područja zadataka može se pomaknuti prema tijekovima rada potpomognutim umjetnom inteligencijom, tako da ponovna vještina postaje važnija.
Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.
Nekoliko područja zadataka može se pomaknuti prema tijekovima rada potpomognutim umjetnom inteligencijom, tako da ponovna vještina postaje važnija.
Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.
Procjena na temelju modela. Koristite ga kao signal za planiranje, a ne jamstvo.
Usporedite ovo sa svojim profilom
Kako AI može promijeniti ovu ulogu
Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.
Što još ovisi o ljudima
- zapošljavati radnike
- ocjenjivati kandidate
- zapošljavati ljudske potencijale
Gdje AI može postati kopilot
- ocjenjivati izvješća o razgovorima
- objašnjavati svrhu razgovora
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji
Nijedan zadatak ovdje još nije visoko automatiziran.
Vitalni znakovi i AI vektori
Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji
0-100%Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa
Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela
Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja
Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima
Tehnički detalji
NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.
Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.
Što ljudi u ovoj ulozi obično rade
Upravljanje i poduzetništvo
Tipičan dan kao voditelj/voditeljica akvizicije talenata
09 09:00 · jutro ocjenjivati kandidate
10 10:30 · Sredina jutra zapošljavati ljudske potencijale
12 12:00 · podne objašnjavati svrhu razgovora
14 14:00 · poslijepodne ocjenjivati izvješća o razgovorima
15 15:30 · Kasno popodne zapošljavati radnike
Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.
Što vam je potrebno za ovaj posao
Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.
-
zapošljavati radnike
Zapošljavati nove zaposlenike utvrđivanjem opisa radnog mjesta, oglašavanjem, obavljanjem razgovora i odabirom osoblja u skladu s politikom poduzeća i zakonodavstvom.
-
zapošljavati ljudske potencijale
Upravljati procesom zapošljavanja ljudskih potencijala, od utvrđivanja potencijalnih kandidata do procjene adekvatnosti njihovih profila za slobodno radno mjesto.
-
objašnjavati svrhu razgovora
Objašnjavati glavnu svrhu i cilj razgovora na način da primatelj razumije i odgovara na pitanja u skladu s tim.
-
ocjenjivati kandidate
Ocjenjivati strukovne kompetencije, vještine i znanja kandidata na temelju testova, razgovora, simulacija i dokaza o prethodnom osposobljavanju u skladu s unaprijed utvrđenim standardom ili postupkom. Formulirati sažetke pokazanih kompetencija u usporedbi s postavljenim očekivanjima.
-
ocjenjivati izvješća o razgovorima
Procjenjivati kvalitetu i vjerodostojnost rezultata intervjua na temelju dokumentacije uz uzimanje u obzir različitih čimbenika kao što je krivulja vrednovanja.
platforme za zapošljavanje na internetu
Platforme na internetu na kojima se nude poslovi.
ponude na tržištu rada
Mogućnosti zapošljavanja dostupne na tržištu rada, ovisno o gospodarskom polju na koje se to odnosi.
postupci u odjelu za ljudske potencijale
Različiti postupci, dužnosti, žargon, uloga u organizaciji i druge posebnosti odjela za ljudske potencijale unutar organizacije, kao što su zapošljavanje, mirovinski sustavi i programa za razvoj osoblja.
tehnike intervjuiranja
Tehnike za dobivanje informacija od ljudi postavljanjem pravih pitanja na odgovarajući način i kako učiniti da se osjećaju udobno.
upravljanje ljudskim potencijalima
Funkcija u organizaciji koja se bavi zapošljavanjem zaposlenika i optimizacijom učinkovitosti zaposlenika.
- ponude na tržištu rada
- postupci u odjelu za ljudske potencijale
- tehnike intervjuiranja
- upravljanje ljudskim potencijalima
Voditelj/voditeljica akvizicije talenata: kako steći kvalifikacije i gdje studirati
Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.
Diplomski sveučilišni studij
169 studijskih programa u zemljama kojih ukupno ima 18 poučava temeljnim vještinama ovog zanimanja. Uz to 249 kratkih tečajeva koji razvijaju po jednu vještinu.
Putovi rasta i slične uloge
Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.
Gdje se uklapa voditelj/voditeljica akvizicije talenata?
Rezultati sličnosti temeljeni na preklapanju vještina iz ESCO podataka.
službenik/službenica za ljudske potencijale
14% sličnostvoditelj/voditeljica terenskog rada anketara
13% sličnostposrednik/posrednica pri zapošljavanju
13% sličnoststručnjak/stručnjakinja za ljudske potencijale
12% sličnostanalitičar/analitičarka zanimanja
10% sličnostsavjetnik/savjetnica za zapošljavanje
10% sličnostZa organizacije
Podaci na ovoj stranici u službi su vaših učenika, klijenata i zaposlenika.
Često postavljana pitanja
Koje su ključne vještine potrebne za uspjeh u ulozi voditelja/voditeljice akvizicije talenata?
Kako se mjeri uspješnost rada voditelja/voditeljice akvizicije talenata?
Koji su najčešći izazovi s kojima se voditelji/voditeljice akvizicije talenata suočavaju u Hrvatskoj?
Voditelj/Voditeljica Akvizicije Talenata — postoji li manjak u Europi?
Voditelj/Voditeljica Akvizicije Talenata — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 3. listopada 2026. O našim podacima