Profesionalni profil

kadrovski savjetnik / kadrovska savjetnica

Ključne činjenice

Jeste li strastveni prema povezivanju ljudi s pravim poslovima? Kao kadrovski savjetnik/kadrovska savjetnica, igrat ćete ključnu ulogu u pronalaženju talentiranih kandidata i pomaganju poslodavcima u izgradnji uspješnih timova.

Sažetak

Kadrovski savjetnici/kadrovske savjetnice rade u agencijama za zapošljavanje ili izravno za poslodavce, s fokusom na pronalaženje i odabir prikladnih kandidata za otvorena radna mjesta. U svakodnevnom radu analiziraju opise radnih mjesta, provode pretrage baza podataka kandidata, organiziraju i provode testiranja i intervjue, te predstavljaju najbolje kandidate poslodavcima. Održavanje dobrih odnosa s poslodavcima je također važan dio posla, kako bi se osigurala dugoročna suradnja i kontinuirano pružanje usluga.

Ključne odgovornosti:
  • • Analiza opisa radnih mjesta i definicija potrebnih kvalifikacija.
  • • Pretraživanje i odabir prikladnih kandidata iz baza podataka i putem oglasa.
  • • Organizacija i provođenje testiranja i intervjua s kandidatima.
56%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Preddiplomski sveučilišni studij 31% AI izloženost
Započni procjenu Career DNA
Labour market

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Prijavljen manjakPrijavljen višakPrijavljeno druge godineOvaj izvor to ne obuhvaća

Dublja boja: jednako prijavljeno više uzastopnih godina.

Brojke obuhvaćaju Stručnjaci/stručnjakinje za poslovanje i upravljanje — 134 zanimanja, uključujući ovo.

4 od 12 s manjkom202529 od 31 raste7.2Mradna mjesta do 2035.

Manjak: Italy, Luxembourg, Netherlands, Romania.

Najdulji manjak: Luxembourg, 4 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Istražite više

Pronađite svoj karijerni put i otkrijte znanost iza naših preporuka.

Vodite druge? Pogledajte NexPath za škole i savjetovališta.
Brza provjera pristajanja

Može li vamkadrovski savjetnik / kadrovska savjetnicaodgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuPriznanje?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuSuradnja?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuPouzdanost?

NexFuture™

Budućnost za kadrovski savjetnik / kadrovska savjetnica

The outlook for kadrovski savjetnik / kadrovska savjetnica reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost

Kako bi sekadrovski savjetnik / kadrovska savjetnicamogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 15 godina (oko 2041) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~55%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~35%
Ljudski rub
MOAT~60%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2034
2046
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 56% U ljudskom vlasništvu
Što još ovisi o ljudima
  • osiguravati privatnost korisnika usluga
  • poštovati povjerljivost
  • osigurati rodnu ravnopravnost na radnom mjestu
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na alat za videokonferencije i politike tvrtke. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 16% Asist
Gdje AI može postati kopilot
  • intervjuirati ljude
  • prepoznavati potrebe klijenata
  • aktivno slušati
Automatizirati 31% Automatizirati
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji
  • bilježiti razgovore
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Generativna AI 16%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Kognitivni softver 9%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

AI / strojno učenje 4%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: kol 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Upravljanje i poduzetništvo

Dan u životu

Tipičan dan kaokadrovski savjetnik / kadrovska savjetnica

09
09:00 · jutro
intervjuirati ljude
Intervjuirati ljude u nizu različitih okolnosti.
10
10:30 · Sredina jutra
izrađivati profile osoba
Izrađivati profil nekoga navođenjem obilježja, osobnosti, vještina i motivacije te osobe, često upotrebom informacija dobivenih iz intervjua ili upitnika.
12
12:00 · podne
prepoznavati potrebe klijenata
Postavljati odgovarajuća pitanja i aktivno slušati kako bi se utvrdila očekivanja, želje i zahtjevi klijenata u skladu s proizvodom i uslugama.
14
14:00 · poslijepodne
pripremati osobu za razgovor za posao
Pripremiti nekoga za razgovore za posao, savjetovanjem o komunikaciji, jeziku tijela i izgledu, prolazeći često postavljana pitanja te utvrđivanjem osobnih i stručnih prednosti i nedostataka.
15
15:30 · Kasno popodne
surađivati s klijentima
Izgraditi trajan i smislen odnos s klijentima kako bi se osiguralo zadovoljstvo i povjerenje pružanjem točnih i prijateljskih savjeta i potpore, pružanjem kvalitetnih proizvoda i usluga te pružanjem informacija i usluga nakon prodaje.
17
17:00 · Zaključak
zapošljavati ljudske potencijale
Upravljati procesom zapošljavanja ljudskih potencijala, od utvrđivanja potencijalnih kandidata do procjene adekvatnosti njihovih profila za slobodno radno mjesto.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Softver i tehnologije & Područja znanja
Softver i tehnologije
Adobe AcrobatAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe Human Capital Application Solution AcceleratorAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe LifeCycle Enterprise SuiteAdobe PhotoshopADP Workforce NowAdvanced business application programming ABAPAirtableApple Final Cut ProApple macOSApplicantPro iApplicantsApplicant tracking softwareArbita OnePostArbita OneWorldAssessment softwareAST Staff MatrixBackground checking software
Područja znanja
  • alat za videokonferencije

    Softver koji se upotrebljava za virtualne sastanke putem interneta s višesmjernim videoprijenosom i audioprijenosom u stvarnom vremenu.

  • politike tvrtke

    Skup pravila kojima se uređuje poslovanje tvrtke.

Međusektorske vještine
  • ponude na tržištu rada
  • službeničko pravo
  • upravljanje ljudskim potencijalima
Bitne vještine
razvijanje profesionalnih odnosa ili mreža
  • surađivati s klijentima

    Izgraditi trajan i smislen odnos s klijentima kako bi se osiguralo zadovoljstvo i povjerenje pružanjem točnih i prijateljskih savjeta i potpore, pružanjem kvalitetnih proizvoda i usluga te pružanjem informacija i usluga nakon prodaje.

  • razviti mrežu stručnjaka

    Doprijeti do i ljudi susresti se s ljudima u profesionalnom kontekstu. Pronaći zajedničko stajalište i upotrebljavati kontakte na obostranu korist. Pratiti ljude u osobnoj stručnoj mreži i biti upoznati s njihovim aktivnostima.

odabir i zapošljavanje osoblja
  • zapošljavati radnike

    Zapošljavati nove zaposlenike utvrđivanjem opisa radnog mjesta, oglašavanjem, obavljanjem razgovora i odabirom osoblja u skladu s politikom poduzeća i zakonodavstvom.

  • zapošljavati ljudske potencijale

    Upravljati procesom zapošljavanja ljudskih potencijala, od utvrđivanja potencijalnih kandidata do procjene adekvatnosti njihovih profila za slobodno radno mjesto.

zaštita privatnosti i osobnih podataka
  • osiguravati privatnost korisnika usluga

    Poštovati i održavati dostojanstvo i privatnost klijenata, štiteći njihove povjerljive informacije i jasno objašnjavajući politike o povjerljivosti prema klijentu i drugim uključenim stranama.

  • poštovati povjerljivost

    Poštovati skup pravila kojima se utvrđuje neotkrivanje informacija, osim drugoj ovlaštenoj osobi.

intervjuiranje
  • intervjuirati ljude

    Intervjuirati ljude u nizu različitih okolnosti.

suradnja s drugima radi utvrđivanja potreba
  • prepoznavati potrebe klijenata

    Postavljati odgovarajuća pitanja i aktivno slušati kako bi se utvrdila očekivanja, želje i zahtjevi klijenata u skladu s proizvodom i uslugama.

komunikacija, suradnja i kreativnost
  • koristiti komunikacijske tehnike

    Primjenjivati tehnike komunikacije koje omogućavaju sugovornicima da se međusobno bolje razumiju te precizno komunicirati u prijenosu poruka.

planiranje događanja i programa
  • dogovarati sastanke

    Dogovarati i zakazivati dogovore i sastanke stručnjaka za klijente ili nadređene.

savjetovanje o pitanjima obrazovanja ili strukovnog obrazovanja
  • pripremati osobu za razgovor za posao

    Pripremiti nekoga za razgovore za posao, savjetovanjem o komunikaciji, jeziku tijela i izgledu, prolazeći često postavljana pitanja te utvrđivanjem osobnih i stručnih prednosti i nedostataka.

Vještina DNA

Vještina DNA

Osobine radne ličnosti i vrijednosti koje definiraju ovu ulogu

Ključne osobine koje su vam potrebne
Priznanje Suradnja Pouzdanost Integritet Briga za druge Prilagodljivost/Fleksibilnost Postignuće Otpornost na stres Neovisnost Samokontrola Socijalna orijentacija Raznolikost Postignuće/Napori Analitičko razmišljanje Vođstvo Inovacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najvažnije vještine za uspjeh kao kadrovski savjetnik/kadrovska savjetnica?
Osim izvrsnih komunikacijskih vještina, potrebna je i sposobnost procjene ljudi, empatija, organizacijske sposobnosti i poznavanje tržišta rada. Važno je biti upućen/upućena u zakonske propise vezane za zapošljavanje.
Kako izgleda tipičan radni dan?
Tipičan radni dan može uključivati pregledavanje oglasa za posao, kontaktiranje kandidata, organiziranje i provođenje intervjua, pisanje izvještaja o kandidatima i sastanke s poslodavcima. Može biti dinamičan i zahtijevati fleksibilnost.
Mogu li raditi kao kadrovski savjetnik/kadrovska savjetnica kao freelancer?
Da, često se radi i kao freelancer, pružajući usluge agencijama ili direktno poslodavcima na projektnoj bazi. Uspostavljanje mreže kontakata i poznavanje tržišta rada su ključni za uspjeh u ovom obliku zapošljavanja.
Kadrovski Savjetnik / Kadrovska Savjetnica — postoji li manjak u Europi?
Ne. U izdanju ELA/EURES za 2025. višak je prijavljen u 8 od 12 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Austrija, Bugarska, Češka, Njemačka i još 4. 4 zemalja prijavilo je manjak. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Kadrovski Savjetnik / Kadrovska Savjetnica — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
72.910 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 40.900 do 110.970 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.