especialista en categorías de contratación

Adaptarse a las nuevas investigaciones, reglamentaciones y otros cambios importantes, relacionados con el mercado de trabajo o de otro tipo, que se produzcan en el campo de especialización.

Mantener el conocimiento actualizado de la normativa vigente y aplíquelo en sectores específicos.

Cambiar el enfoque a situaciones basadas en cambios inesperados y repentinos en las necesidades y el estado de ánimo de las personas o en las tendencias; cambiar estrategias, improvisar y adaptarse con naturalidad a esas circunstancias.

Identificar los puntos fuertes y débiles de diversos conceptos abstractos y racionales, como cuestiones, opiniones y enfoques relacionados con una situación problemática específica, con el fin de formular soluciones y métodos alternativos para hacer frente a la situación.

Determinar las necesidades subyacentes de la organización y de los usuarios finales en relación con el objeto de la contratación, lo que incluye las posibles repercusiones en términos de rentabilidad o el impacto ambiental. Ponerse en contacto con partes interesadas internas y externas para identificar sus necesidades y traducir las necesidades identificadas en una planificación de la contratación de suministros y servicios con arreglo al plan presupuestario de la organización.

Elaborar estrategias de contratación de innovación para impulsar la innovación desde la demanda, teniendo en cuenta soluciones alternativas con miras de futuro que impliquen, o bien comprar el proceso de innovación, o bien comprar los productos de innovación creados por otros. Tener en cuenta los objetivos de innovación de la organización y las políticas nacionales correspondientes, así como las herramientas y técnicas disponibles para incorporarlas al proceso de contratación.

Centrar los esfuerzos y priorizar el trabajo para realizar un uso óptimo de los recursos, con arreglo a las directrices y políticas aplicables a la función pública, con el fin de lograr un ahorro de costes, alcanzar objetivos estratégicos y sostenibles, identificar deficiencias de manera proactiva, superar obstáculos y adaptar su enfoque de manera que se logren sistemáticamente resultados de contratación sostenibles y de alto rendimiento.

Redactar especificaciones técnicas que permitan a los posibles licitadores presentar ofertas realistas que aborden de forma directa las necesidades subyacentes de la organización. Esta actividad incluye fijar objetivos y requisitos mínimos para el objeto de la contratación y definir los criterios de exclusión, selección y adjudicación que se utilizarán para identificar la oferta más ventajosa, en línea con la política de la organización y la normativa de la UE y nacional.

Construir una relación duradera y significativa con los proveedores y los proveedores de servicios a fin de establecer una colaboración, cooperación y negociación contractuales positivas, rentables y duraderas.

Incorporar objetivos de política pública estratégicos en los procedimientos de contratación, como la contratación pública ecológica o la contratación pública socialmente responsable. Contribuir a reducir el impacto ambiental de la contratación, a alcanzar objetivos sociales y a mejorar la rentabilidad para la organización y para la sociedad en su conjunto.

Recabar información sobre los principales motores del mercado y sobre los posibles licitadores con el fin de ofrecer una visión detallada de los bienes y servicios que puede y no puede suministrar y prestar el mercado, y en qué condiciones. Aplicar distintas técnicas de participación en el mercado, como cuestionarios y diálogos técnicos, para entender las características del mercado proveedor, conocer el estado y las tendencias del mercado e identificar a posibles licitadores.