Profesní přehled

Vedoucí úseku silniční dopravy

Snímek

Vedoucí úseku silniční dopravy udržují kontrolu procesů týkajících se vozidel, zaměstnanců, zákazníků, tras a smluv.

Souhrn

Vedoucí úseku silniční dopravy má na starosti komplexní řízení procesů souvisejících s vozidly, zaměstnanci, zákazníky, trasami a smluvami. Práce zahrnuje plánování, organizaci, kontrolu a koordinaci všech aktivit v rámci svého úseku, s cílem optimalizovat provoz a dosáhnout stanovených cílů. Často se jedná o pozici v rámci větší logistické společnosti nebo dopravní firmy.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Řízení a motivace týmu zaměstnanců v úseku silniční dopravy.
  • • Plánování a optimalizace tras a rozvrhů přeprav.
  • • Kontrola a správa vozového parku, včetně zajištění údržby a oprav.
Trh práce
Více uchazečů než míst v zemi Rakousko a 7 dalších zemí
ELA/EURES 2025
Regulovaná profese
3 země
EQF 3–4
Průmysl
Dodavatelský řetězec a doprava
Vzdělávání
Magisterský stupeň
54%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 33% Expozice AI · 2026
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno obojíNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti výroby, informačních technologií, vzdělávání a v příbuzných oborech — 186 povolání včetně tohoto.

4 z 11 s nedostatkem20252 z 4 regulovaných14 z 26 roste2.5Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgium, Italy, Netherlands, Romania.

Nejdéle trvající nedostatek: Netherlands, 4 roky.

Tam, kde je povolání regulované, by vaše kvalifikace musela být formálně uznána, než byste je mohli vykonávat.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vám vedoucí úseku silniční dopravy?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadují Vztahy?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Nezávislost?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Pracovní podmínky?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro vedoucí úseku silniční dopravy

The outlook for vedoucí úseku silniční dopravy reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlo vedoucí úseku silniční dopravy změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 15 let (kolem roku 2041) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~50%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~35%
Lidská hrana
MOAT~55%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2034
2046
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 54% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • soustředit se na potřeby cestujících
  • zajišťovat plnění právních požadavků
  • dávat zaměstnancům pokyny
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na dopravní legislativa a pravidla pro přepravu cestujících. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 15% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • analyzovat náklady na dopravu
  • analyzovat stav silničního provozu
  • hodnotit potřeby společnosti
automatizovat 33% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
  • analyzovat, nakolik jsou zapotřebí technické zdroje
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 15%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 12%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Kognitivní software 2%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: září 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Dodavatelský řetězec a doprava

Den v životě

Typický den jako vedoucí úseku silniční dopravy

09
09:00 · ráno
hodnotit potřeby společnosti
Analyzovat, chápat a interpretovat potřeby společnosti za účelem určení opatření, která mají být přijata.
10
10:30 · Dopoledne
komunikovat se zainteresovanými stranami, aby bylo možné předvídat zvýšenou poptávku po dopravě
Komunikovat s městskými službami a orgnizátory akcí s cílem předvídat nárůst poptávky po veřejné dopravě za účelem zachování norem kvality zákaznických služeb a aby nedocházelo k narušení plynulosti poskytovaných přepravních služeb.
12
12:00 · poledne
plánovat údržbu silničního vozového parku
Posoudit roční program údržby vozového parku; provádět činnosti údržby vozového parku bez narušení pravidelného provozu.
14
14:00 · odpoledne
používat systém řízení vozového parku
Software má několik funkcí, jako je správa řidičů, údržba vozidla, diagnostika a sledování vozidla, financování vozidla, správa rychlosti, správa úrovně paliva a kondice, a správa bezpečnosti.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
rozvíjet podpůrné strategie pro cestující
Poskytovat informace a služby různým skupinám a skupinám s nedostatečnou dostupností služeb.
17
17:00 · Zábal
rozvíjet programy mobility
Rozvíjet nové programy a politiky v oblasti mobility a zlepšovat ty stávající zvýšením jejich účinnosti.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Structured query language SQLMicrosoft SQL ServerOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementBentley MicroStationAutodesk AutoCAD Civil 3DOracle JD Edwards EnterpriseOneEnterprise resource planning ERP softwareScheduling softwareOracle E-Business Suite FinancialsNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSAP Business ObjectsMicrosoft Dynamics GPGraphics softwareIBM Power Systems softwareInventory management systemsQuest Erwin Data ModelerVeritas NetBackupWarehouse management system WMSInventory control softwareOptimization softwareMicrosoft Dynamics AXTMW PowerSuiteWorkForce Software EmpCenter Time and AttendanceInfor ERP BaanTransportation management system TMS softwareFedEx Ship ManagerUPS WorldShipIntelliTrack Warehouse Management System (WMS)Materials resource planning MRP softwareRedPrairie DLx Warehouse3PL CentralALK Technologies PC*MilerCadre Technologies Accuplus Integrated Distribution Logistics SystemESRI ArcLogisticsFour Soft 4S eLogFour Soft 4S VisiLogIntelliTrack 3PLLogisuite EnterpriseLogisuite Forwarder
Oblasti znalostí
  • dopravní legislativa

    Předpisy na regionální, vnitrostátní a evropské úrovni v oblasti bezpečnosti a environmentálních požadavků na provoz silniční dopravy.

  • pravidla pro přepravu cestujících

    Platné úmluvy a předpisy upravující poskytování služeb osobní dopravy.

Meziodvětvové dovednosti
  • právní předpisy týkající se silničního provozu
Základní dovednosti
dohlížet na tým nebo skupinu
  • řídit pracovníky

    Řídit zaměstnance a podřízené zaměstnance, pracující v týmu nebo samostatně, s cílem maximalizovat jejich výkonnost a přínos. Plánovat práci a činnosti zaměstnanců, udělovat jim pokyny, motivovat a řídit je tak, aby splnili cíle společnosti. Sledovat a měřit, jak zaměstnanec plní své povinnosti a jak dobře jsou tyto činnosti prováděny. Určit oblasti, v nichž je třeba dosáhnout zlepšení, a navrhnout, jak toho dosáhnout. Vést skupinu lidí a pomáhat jim dosáhnout cílů a zároveň zachovat efektivní pracovní vztahy mezi zaměstnanci.

  • řídit tým

    Zajistit jasné a účinné komunikační kanály napříč všemi odděleními v rámci organizace a podpůrné funkce, a to jak interně, tak externě, a zajistit, aby byl tým obeznámen s normami a cíli oddělení/útvaru. Zavést disciplinární a rozhodovací postupy tak, jak je vyžadováno, aby bylo trvale dosahováno spravedlivého a jednotného přístupu k řízení výkonnosti. Pomáhat při náboru a řídit, školit a motivovat zaměstnance k tomu, aby dosáhli/překročili svůj potenciál pomocí účinných technik řízení výkonnosti. Podporovat a rozvíjet pracovní etiku mezi všemi zaměstnanci.

řídit dopravní a logistické činnosti
  • komunikovat se zainteresovanými stranami, aby bylo možné předvídat zvýšenou poptávku po dopravě

    Komunikovat s městskými službami a orgnizátory akcí s cílem předvídat nárůst poptávky po veřejné dopravě za účelem zachování norem kvality zákaznických služeb a aby nedocházelo k narušení plynulosti poskytovaných přepravních služeb.

  • spravovat vozový park společnosti

    Spravovat a udržovat vozový park pomocí výběru zařízení, oddělení dispečinku, provádění údržby a řízení nákladů.

plánovat operace a výrobní proces
  • plánovat údržbu silničního vozového parku

    Posoudit roční program údržby vozového parku; provádět činnosti údržby vozového parku bez narušení pravidelného provozu.

  • koordinovat dopravní flotilu

    Koordinovat dopravní flotilu a dohlížet na ni ve všech jejích dopravních funkcích, udržovat úroveň služeb při minimálních nákladech.

analyzovat obchodní operace
  • hodnotit potřeby společnosti

    Analyzovat, chápat a interpretovat potřeby společnosti za účelem určení opatření, která mají být přijata.

  • analyzovat průzkumy zákaznického servisu

    Analyzovat výsledky výzkumů vyplněných cestujícími/zákazníky; analyzovat výsledky za účelem určení trendů a vyvození závěrů.

poskytovat obecnou pomoc lidem
  • soustředit se na potřeby cestujících

    Bezpečně a včas přepravovat cestující do jejich místa určení. Poskytovat vhodné zákaznické služby; informovat cestující v případě neočekávaných situací nebo jiných mimořádných událostí.

provádět akademický výzkum nebo průzkum trhu
  • provádět studie městské dopravy

    Zkoumat demografické a prostorové charakteristiky města s cílem vypracovat nové plány a strategie mobility.

přidělovat a kontrolovat zdroje
  • spravovat zdroje

    Spravovat zdroje k zajištění účinného a odpovědného plánování a řízení zdrojů.

zajišťovat dodržování právních předpisů
  • zajišťovat plnění právních požadavků

    Zajišťovat dodržování stanovených a platných norem a právních požadavků, jako jsou specifikace, politiky, normy nebo právní předpisy, za účelem dosažení cíle, jehož splnění si organizace vytyčila.

dávat pokyny
  • dávat zaměstnancům pokyny

    Dávat pokyny podřízeným prostřednictvím různých komunikačních technik. Přizpůsobit styl komunikace cílovému publiku, aby bylo možné předávat pokyny tak, jak je zamýšleno.

řídit rozpočty nebo finance
  • řídit finanční zdroje

    Monitorovat a kontrolovat rozpočty a finanční zdroje a umožňovat vedení informovaně spravovat společnost.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Úspěch/Snaha Rozmanitost Úspěch Vedení Spolupráce Zájem o druhé Sociální orientace Sebekontrola Tolerance ke stresu Přizpůsobivost/Flexibilita Spolehlivost Uznání Integrita Nezávislost Inovace Analytické myšlení
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Jak se kvalifikovat

Cesta, jak se stát a vedoucí úseku silniční dopravy

Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.

Typická úroveň vzdělání

Magisterský stupeň

Regulovaná profese

Podle záznamů regulováno v 3 zemích. Minimální EQF 3–4 v závislosti na zemi.

Rumunsko · EQF 3 Francie · EQF 4 Nizozemsko · EQF 4

Odráží databázi regulovaných profesí EU. Nejedná se o právní poradenství – ověřte si požadavky u příslušného vnitrostátního orgánu, než se na něj budete spoléhat při rozhodování o kariéře nebo přistěhovalectví.

Studijní programy

Skutečné programy vedoucí k této okupaci podle zemí.

Geprüfter Meister für Kraftverkehr

EQF 6 Možná shoda Není k dispozici přímý odkaz na program
Kraftverkehrsmeister IHK
EQF 6 Možná shoda
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou typické pracovní podmínky pro vedoucího úseku silniční dopravy?
Pracovní podmínky se mohou lišit v závislosti na velikosti a typu společnosti. Obvykle se jedná o práci v kancelářích, ale často je nutné se účastnit schůzek, kontrol a řešit problémy přímo v terénu. Důležitá je flexibilita a schopnost reagovat na nečekané situace.
Jaké dovednosti jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
Kromě organizačních schopností a dobrého přehledu je klíčová komunikační dovednost, schopnost vést a motivovat tým, vyjednávací schopnosti a znalost legislativy v oblasti silniční dopravy. Důležitá je i orientace v IT systémech používaných pro řízení dopravy a logistiky.
Jaké jsou možnosti kariérního růstu pro vedoucího úseku silniční dopravy?
S rostoucími zkušenostmi a odborností se můžete posunout na pozice vyššího managementu, například vedoucího provozu, logistického manažera nebo dokonce na pozici ředitele logistiky. Další možností je specializace v konkrétní oblasti silniční dopravy, například v oblasti mezinárodní přepravy nebo v oblasti bezpečnosti silničního provozu.
Vedoucí Úseku Silniční Dopravy — je v Evropě nedostatek?
Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 6 z 10 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Bulharsko, Německo, Litva a dalších 2. 4 nahlásily nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Vedoucí Úseku Silniční Dopravy — kolik se za to platí ve Spojených státech?
102 010 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 56 390 do 145 000 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.
Vedoucí Úseku Silniční Dopravy — jde o regulované povolání?
Je uvedeno jako regulované povolání v 3 evropských zemích: Francie, Rumunsko, Nizozemsko. Nejnižší požadovaná úroveň kvalifikace mezi nimi je ERK 3. Tam, kde je povolání regulované, musí být kvalifikace získaná jinde formálně uznána, než je možné je vykonávat. Zdroj: databáze regulovaných povolání EU.