manažer logistiky a distribuce/manažerka logistiky a distribuce
Snímek
Jste organizovaný stratég s citem pro efektivitu? Jako manažer logistiky a distribuce řídíte tok zboží od skladu až k zákazníkovi, optimalizujete náklady a zajišťujete, že vše probíhá hladce a včas.
Manažeři logistiky a distribuce hrají klíčovou roli v zajištění plynulého fungování dodavatelského řetězce. Denně se zabývají rozhodováním o logistických službách, operacích a ujednáních, přičemž zohledňují jak interní, tak externí faktory. Jejich práce zahrnuje plánování, organizaci a řízení skladování a distribuce zboží, s cílem zajistit, aby se správný produkt dostal na správné místo, včas a za optimální cenu. Důležitou součástí je také podpora všech aktivit dodavatelského řetězce, od nákupu surovin až po doručení hotového produktu zákazníkovi.
- • Plánování a organizace skladových zásob a distribučních procesů.
- • Optimalizace nákladů na dopravu a skladování.
- • Řízení a koordinace týmu logistických pracovníků.
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.
Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti výroby, informačních technologií, vzdělávání a v příbuzných oborech — 186 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Belgium, Italy, Netherlands, Romania.
Nejdéle trvající nedostatek: Netherlands, 4 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Prozkoumat více
Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.
Sedí vámmanažer logistiky a distribuce/manažerka logistiky a distribuce?
Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.
Máte rádi úkoly, které vyžadujíIntegrita?
Máte rádi úkoly, které vyžadujíSpolehlivost?
Máte rádi úkoly, které vyžadujíUznání?
Budoucí perspektiva pro manažer logistiky a distribuce/manažerka logistiky a distribuce
The outlook for manažer logistiky a distribuce/manažerka logistiky a distribuce reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlomanažer logistiky a distribuce/manažerka logistiky a distribucezměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak by se mohlomanažer logistiky a distribuce/manažerka logistiky a distribucezměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- zaměření na detail při přípravě na audity
- postupovat podle kontrolních seznamů
- dávat zaměstnancům pokyny
Kde se AI může stát druhým pilotem
- analyzovat souvislost mezi zlepšením zásobovacího řetězce a ziskem
- analyzovat obchodní plány
- analyzovat strategie dodavatelského řetězce
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Dodavatelský řetězec a doprava
Typický den jakomanažer logistiky a distribuce/manažerka logistiky a distribuce
09 09:00 · ráno kontrolovat body objednání
10 10:30 · Dopoledne plánovat celkovou kontrolu vozového parku
12 12:00 · poledne spravovat vozový park podle plánovaných operací
14 14:00 · odpoledne analyzovat souvislost mezi zlepšením zásobovacího řetězce a ziskem
15 15:30 · Pozdě odpoledne analyzovat trendy zásobovacího řetězce
17 17:00 · Zábal komunikovat s přepravci
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
-
bezpečnostní předpisy pro sklady
Soubor bezpečnostních postupů a předpisů ve skladu, které mají zabránit nehodám a nebezpečím.
-
provoz skladu
Základní zásady a postupy skladových operací, jako je skladování zboží a organizace skladových prostor.
-
předpisy pro mezinárodní dopravu
Příslušné předpisy a legislativa, které se vztahují na přepravu vnitrostátního nebo zahraničního nákladu nebo cestujících do různých zemí a z nich prostřednictvím plavidel nebo letadel.
-
systémy elektronického obchodu
Základní digitální architektura a obchodní transakce pro obchodování s produkty nebo službami prostřednictvím internetu, elektronické pošty, mobilních zařízení, sociálních médií atd.
-
typy balení používané v průmyslové přepravě
Různé typy obalových materiálů používaných pro průmyslové zásilky podle typu přepravovaného zboží.
-
způsoby přepravy
Znalost zásad a metod pro pohyb osob nebo zboží letecky, po železnici, po moři nebo po silnici, včetně souvisejících nákladů a optimálních pracovních strategií.
- druhy nákladní dopravy
- řízení zásobovacího řetězce
-
analyzovat souvislost mezi zlepšením zásobovacího řetězce a ziskem
Interpretovat, jak zlepšení dodavatelského řetězce ovlivní zisky společnosti. Zintenzivnit zlepšování těch procesů, které zefektivní dodavatelský řetězec co nejúčinněji, a zároveň dosáhnou největší zisk.
-
analyzovat obchodní plány
Analyzovat formální prohlášení podniků, v nichž jsou uvedeny jejich obchodní cíle a strategie, které stanovily na plnění, aby bylo možné posoudit proveditelnost plánu a ověřit schopnost podniku plnit externí požadavky, jako je splacení půjčky nebo navrácení investic.
-
analyzovat strategie dodavatelského řetězce
Zkoumat údaje o plánování produkce organizace, očekávané výstupní jednotky, kvalitu, množství, náklady a dobu, která je k dispozici, a požadavky na pracovní sílu. Předložit návrhy s cílem zlepšit výrobky, kvalitu služeb a snížit náklady.
-
analyzovat trendy zásobovacího řetězce
Analyzovat a činit předpovědi o trendech a vývoji v činnostech zásobovacích řetězců v souvislosti s technologiemi, systémy účinnosti, typy odeslaných výrobků a logistickými požadavky na dodávky s cílem zůstat na předním místě metodik zásobovacího řetězce.
-
koordinovat činnosti v přístavu
Koordinovat přepravu nákladu do a z přístavu. Umisťovat jeřáby a uspořádat kontejnery k přepravě zásilek s ohledem na přesné rozměry a hmotnost každého kontejneru.
-
přímé logistické funkce
Koordinovat logistické operace související s životními cykly produktů, jako je distribuce, dodání a konečná likvidace produktů nebo zdrojů.
-
spravovat vozový park podle plánovaných operací
Předvídat činnost vozového parku podle plánovaných operací. Udržovat přehledu o dostupných vozech vozového parku a jejich vlastnostech a kapacitách; přiřazovat vozy z vozového parku podle úkolů a přání zákazníka.
-
komunikovat s dopravními společnostmi
Navázat vztahy s dopravními společnostmi s cílem vyjednat výhodné dohody o přepravě zboží a hospodářských zvířat.
-
spolupracovat s kolegy
Spolupracovat s kolegy, aby se zajistilo společné porozumění ohledně záležitostí souvisejících s prací, a dohodnout se na nezbytných kompromisech, kterým mohou strany čelit. Vyjednat kompromisy mezi stranami, pokud jde o zajištění toho, aby práce obecně fungovala efektivně směrem k dosažení cílů.
-
zaměření na detail při přípravě na audity
Zajistit trvalé dodržování norem a požadavků, jako je aktualizování získaných osvědčení a monitorování činností s ohledem na dodržování správných postupů, aby mohlo dojít k bezproblémovému provádění auditů a aby nebyly zjištěny žádné negativní aspekty.
-
postupovat podle kontrolních seznamů
Dodržovat kontrolní seznamy a zajišťovat soulad se všemi položkami v nich zahrnutými.
-
dávat zaměstnancům pokyny
Dávat pokyny podřízeným prostřednictvím různých komunikačních technik. Přizpůsobit styl komunikace cílovému publiku, aby bylo možné předávat pokyny tak, jak je zamýšleno.
-
řídit pracovníky
Řídit zaměstnance a podřízené zaměstnance, pracující v týmu nebo samostatně, s cílem maximalizovat jejich výkonnost a přínos. Plánovat práci a činnosti zaměstnanců, udělovat jim pokyny, motivovat a řídit je tak, aby splnili cíle společnosti. Sledovat a měřit, jak zaměstnanec plní své povinnosti a jak dobře jsou tyto činnosti prováděny. Určit oblasti, v nichž je třeba dosáhnout zlepšení, a navrhnout, jak toho dosáhnout. Vést skupinu lidí a pomáhat jim dosáhnout cílů a zároveň zachovat efektivní pracovní vztahy mezi zaměstnanci.
-
kontrolovat body objednání
Určit úroveň stavu zásob, což vede k činnosti při doplnění zásob každého materiálu. Tato úroveň se nazývá bod objednání nebo ROP.
-
prezentovat zaměstnancům školení provozní efektivity
Poskytovat zdroje a připravovat školicí aktivity a workshopy pro zaměstnance; zvýšit efektivitu provozu skladu.
DNA dovednosti
Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli
Podívejte se, zda tato role odpovídá vaší kariérní DNA
Udělejte si bezplatný test Career DNA a zjistěte, jakmanažer logistiky a distribuce/manažerka logistiky a distribuceodpovídá vašim zájmům, pracovnímu stylu a budoucí cestě. Za méně než 10 minut získáte personalizovaný fit signál a plán, co dělat dál.
Naskenujte a pokračujte na mobiluCesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejdemanažer logistiky a distribuce/manažerka logistiky a distribuce?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
vedoucí skladu
16% podobnostkoordinátor vodní dopravy/koordinátorka vodní dopravy
13% podobnostlogistický analytik/logistická analytička
12% podobnostpředák/předačka přístavních dělníků
12% podobnostmanažer spedice/manažerka spedice
12% podobnostmanažer distribuce strojů, průmyslových zařízení, lodí a letadel/manažerka distribuce strojů, průmyslových zařízení, lodí a letadel
10% podobnostČasto kladené otázky
- Jaké dovednosti jsou pro pozici manažera logistiky a distribuce nejdůležitější?
- Kromě organizačních schopností a analytického myšlení je klíčové mít dobré komunikační a vyjednávací dovednosti. Důležitá je také schopnost pracovat pod tlakem a efektivně řešit problémy, které se mohou v logistice vyskytnout.
- Jaké typy softwaru by měl manažer logistiky a distribuce znát?
- Znalost ERP systémů (např. SAP, Oracle) a specializovaných logistických softwarů (WMS, TMS) je velkou výhodou. Důležitá je také orientace v tabulkových procesorech, jako je Microsoft Excel.
- Jaké jsou typické pracovní podmínky pro manažera logistiky a distribuce?
- Práce je obvykle vykonávána v kancelářských prostorách, ale může zahrnovat i občasné návštěvy skladů a distribučních center. Často je vyžadována flexibilita a schopnost reagovat na nečekané situace.
- Manažer Logistiky A Distribuce/Manažerka Logistiky A Distribuce — je v Evropě nedostatek?
- Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 7 z 11 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Bulharsko, Německo, Finsko a dalších 3. 4 nahlásily nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
- Manažer Logistiky A Distribuce/Manažerka Logistiky A Distribuce — kolik se za to platí ve Spojených státech?
- 102 010 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 56 390 do 145 000 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.