Manažer lidských zdrojů/manažerka lidských zdrojů
Objektiv role
Manažeři lidských zdrojů plánují, navrhují a provádějí procesy týkající se lidského kapitálu společností. Vypracovávají programy pro nábor, pohovory a výběr zaměstnanců na základě předchozího posouzení profilů a dovedností požadovaných ve společnosti. Kromě toho řídí programy odměňování a rozvoje zaměstnanců společnosti zahrnující odbornou přípravu, hodnocení dovedností a každoroční hodnocení, propagaci, programy pro pracovníky ze zahraničí a obecné zajištění dobrých pracovních podmínek zaměstnanců.
Manažeři lidských zdrojů/manažerky lidských zdrojů hrají zásadní roli v úspěchu společnosti. Jejich práce zahrnuje plánování, navrhování a implementaci procesů souvisejících s lidským kapitálem. Od náboru a výběru nových talentů, přes řízení odměňování a rozvoje stávajících zaměstnanců, až po zajištění pozitivního pracovního prostředí – denní činnosti jsou rozmanité a vyžadují strategické myšlení a silné komunikační dovednosti.
- • Plánování a realizace náborových procesů, včetně vyhledávání, pohovorů a výběru vhodných kandidátů.
- • Řízení programů odměňování a benefitů, s cílem motivovat a udržet talentované zaměstnance.
- • Organizace a koordinace programů vzdělávání a rozvoje zaměstnanců, včetně hodnocení dovedností a ročních hodnocení.
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.
Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci ve veřejné správě a v komerční sféře — 69 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Belgium, Italy, Luxembourg, Romania.
Nejdéle trvající nedostatek: Luxembourg, 3 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Prozkoumat více
Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.
Sedí vámmanažer lidských zdrojů/manažerka lidských zdrojů?
Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.
Máte rádi úkoly, které vyžadujíIntegrita?
Máte rádi úkoly, které vyžadujíVedení?
Máte rádi úkoly, které vyžadujíSpolehlivost?
Budoucí perspektiva pro manažer lidských zdrojů/manažerka lidských zdrojů
The outlook for manažer lidských zdrojů/manažerka lidských zdrojů reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlomanažer lidských zdrojů/manažerka lidských zdrojůzměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak by se mohlomanažer lidských zdrojů/manažerka lidských zdrojůzměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- aplikovat firemní zásady
- podporovat rovnost pohlaví v obchodním kontextu
- dodržovat právní předpisy
Kde se AI může stát druhým pilotem
- hodnotit školení
- sledovat firemní zásady
- sledovat klíčové ukazatelé výkonnosti
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Zdravotnictví a lidské služby
Typický den jakomanažer lidských zdrojů/manažerka lidských zdrojů
09 09:00 · ráno podporovat rovnost pohlaví v obchodním kontextu
10 10:30 · Dopoledne provádět nábor lidských zdrojů
12 12:00 · poledne rozvíjet programy na podporu spokojenosti zaměstnanců
14 14:00 · odpoledne rozvíjet školicí programy
15 15:30 · Pozdě odpoledne vyjednávat agenturami pro zaměstnanost
17 17:00 · Zábal vyjednávat pracovní smlouvy
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
- 1firemní předpisy
Soubor pravidel, kterými se řídí činnost společnosti.
- 2pojistná matematika
Pravidla pro využívání matematických a statistických metod za účelem zjišťování potenciálních nebo existujících rizik v různých odvětvích, například v oblasti financí nebo pojištění.
- 3politiky organizace
Politiky zaměřené na dosažení souboru cílů týkajících se rozvoje a fungování organizace.
- 4pracovní právo
Oblast práva, která se zabývá regulací vztahů mezi zaměstnavateli, zaměstnanci, odbory a vládou.
- 5projektový management
Disciplína řízení projektů, činnosti, které tuto oblast tvoří, a proměnné, které jsou s ní spojeny, jako je čas, zdroje, požadavky, termíny a reakce na neočekávané události.
- 6společenská odpovědnost podniků
Odpovědné a etické řízení nebo správa obchodních procesů, v rámci níž je hospodářská odpovědnost vůči akcionářům považována za stejně důležitou jako odpovědnost vůči zúčastněným stranám v oblasti životního prostředí a v sociální oblasti.
- fungování personálního oddělení
- pracovněprávní předpisy
- řízení lidských zdrojů
-
aplikovat firemní zásady
Uplatňovat zásady a pravidla, jimiž se řídí činnosti a procesy organizace.
-
podporovat rovnost pohlaví v obchodním kontextu
Prosazovat vyrovnávání rozdílů mezi muži a ženami a zvyšovat povědomí o těchto otázkách prostřednictvím hodnocení jejich zastoupení v pozicích a podílení se na činnostech firem a podniků obecně.
-
zajistit rovnost žen a mužů na pracovišti
Zajistit spravedlivou a transparentní strategii zaměřenou na zachování rovnosti v souvislosti s povýšením, platy, příležitostmi pro odborné vzdělávání a pružnou pracovní a rodinnou podporou. Přijmout cíle rovnosti žen a mužů a sledovat a hodnotit provádění postupů v oblasti rovnosti žen a mužů na pracovišti.
-
identifikovat se s cíli společnosti
Jednat ve prospěch společnosti za účelem dosažení jejích cílů.
-
spravovat výplaty
Řídit zaměstnance, kteří dostávají mzdy, a odpovídat za ně, přezkoumávat mzdy a plány dávek a poskytovat poradenství v oblasti mzdových a jiných pracovních podmínek.
-
zjišťovat nezbytné lidské zdroje
Stanovit počet zaměstnanců potřebných pro realizaci projektu a jejich přidělení pro vytvoření, produkci, komunikaci nebo správu týmu.
-
rozvíjet programy na podporu spokojenosti zaměstnanců
Zajišťovat plánování, rozvoj a provádění programů zaměřených na udržení co největší spokojenosti zaměstnanců, a tudíž zajištění loajality zaměstnanců.
-
sledovat firemní zásady
Sledovat politiku společnosti a navrhovat zlepšení dané společnosti.
-
sledovat klíčové ukazatelé výkonnosti
Určit kvantifikovatelná opatření, která společnost nebo průmyslové subjekty používají k měření nebo srovnání z hlediska plnění svých operativních a strategických cílů, a to s využitím předběžných ukazatelů výkonnosti.
-
správa rozpočtů
Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.
-
organizovat hodnocení pracovníků
Organizace celkového procesu hodnocení zaměstnanců.
-
dodržovat právní předpisy
Zajistit, abyste byli řádně informováni o právních předpisech, které upravují konkrétní činnost, a dodržovali její pravidla, politiky a právní předpisy.
-
rozvíjet školicí programy
Navrhovat programy, ve kterých se zaměstnanci nebo budoucí zaměstnanci naučí nezbytné dovednosti pro pracovní místo nebo kde si budou zlepšovat a rozšiřovat dovednosti pro nové činnosti nebo úkoly. Vybírat nebo navrhovat činnosti zaměřené na zavedení práce a systémů nebo zlepšení výkonu jednotlivců a skupin v prostředí organizace.
-
provádět nábor lidských zdrojů
Řídit proces náboru lidských zdrojů, od identifikace potenciálních uchazečů až po posouzení přiměřenosti jejich profilů pro dané volné pracovní místo.
DNA dovednosti
Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli
Podívejte se, zda tato role odpovídá vaší kariérní DNA
Udělejte si bezplatný test Career DNA a zjistěte, jakmanažer lidských zdrojů/manažerka lidských zdrojůodpovídá vašim zájmům, pracovnímu stylu a budoucí cestě. Za méně než 10 minut získáte personalizovaný fit signál a plán, co dělat dál.
Naskenujte a pokračujte na mobiluPath to become a manažer lidských zdrojů/manažerka lidských zdrojů
What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.
Magisterský stupeň
Real programmes leading to this occupation, by country.
Finsko 8
Tradenomi (ylempi AMK)
Tradenomi (AMK)
Kauppatieteiden maisteri
Tradenomi (ylempi AMK)
Diplomi-insinööri
Programmes only — this list does not include online courses.
Cesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejdemanažer lidských zdrojů/manažerka lidských zdrojů?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
manažer penzijního fondu/manažerka penzijního fondu
36% podobnostmanažer pro rovné příležitosti a sociální začleňování/manažerka pro rovné příležitosti a sociální začleňování
35% podobnostfiremní manažer školení zaměstnanců/firemní manažerka školení zaměstnanců
33% podobnostspecialista v oblasti lidských zdrojů/specialistka v oblasti lidských zdrojů
20% podobnostreferent důchodového pojištění/referentka důchodového pojištění
17% podobnostvedoucí útvaru služeb zaměstnanosti
15% podobnostČasto kladené otázky
- Jaké dovednosti jsou pro pozici manažera/manažerky lidských zdrojů nejdůležitější?
- Kromě znalosti pracovního práva a HR procesů jsou klíčové silné komunikační a prezentační dovednosti, schopnost strategického myšlení, empatie a schopnost budovat vztahy.
- Jaké typy programů rozvoje zaměstnanců obvykle řídíte?
- Řídíte různé programy, od odborné přípravy a školení, přes hodnocení dovedností a roční hodnocení, až po programy pro zaměstnance ze zahraničí a podporu kariérního růstu.
- Jaké jsou typické pracovní podmínky pro manažera/manažerku lidských zdrojů?
- Práce je primárně založena na zaměstnání v rámci společnosti. Často se jedná o práci v kanceláři, ale může zahrnovat i účast na pohovorech, školeních a dalších akcích mimo kancelář.
- Manažer Lidských Zdrojů/Manažerka Lidských Zdrojů — je v Evropě nedostatek?
- Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 8 z 12 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Bulharsko, Česko, Dánsko a dalších 4. 4 nahlásily nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
- Manažer Lidských Zdrojů/Manažerka Lidských Zdrojů — kolik se za to platí ve Spojených státech?
- 140 030 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 77 180 do 184 350 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.