Співробітник відділу кадрів/співробітниця відділу кадрів
Ключові факти
Співробітники відділу кадрів розробляють і впроваджують стратегії, які допомагають їхнім роботодавцям підбирати та утримувати відповідний кваліфікований персонал у цьому секторі діяльності. Вони підбирають персонал, готують оголошення про набір персоналу, проводять співбесіди та відбирають людей, домовляються з кадровими агентствами та визначають умови праці. Співробітники відділу кадрів також нараховують заробітну плату, переглядають її рівень та консультують щодо винагород і трудового законодавства. Вони пропонують можливості навчання для співробітників, щоб підвищити їхню продуктивність.
Робота співробітника відділу кадрів передбачає широкий спектр завдань, від пошуку та найму нових працівників до адміністрування заробітної плати та підтримки співробітників у їхньому професійному розвитку. Ви будете ключовим зв'язком між працівниками та керівництвом, забезпечуючи дотримання трудового законодавства та сприяючи позитивній робочій атмосфері.
- • Розробка та впровадження стратегій підбору та утримання персоналу.
- • Підготовка оголошень про вакансії та проведення співбесід.
- • Адміністрування заробітної плати, перегляд рівнів оплати праці та консультування з питань винагородження.
Де ця професія затребувана
Повідомлені нестача та надлишок робочої сили, за роками. Публікується для професійних груп, а не для окремих посад.
Насиченіший колір: повідомлялося так само більше років поспіль.
Показники охоплюють Професіонали з бізнесу та адміністрування — 134 професій, зокрема цю.
Нестача: Italy, Luxembourg, Netherlands, Romania.
Найтриваліша нестача: Luxembourg, 4 роки.
Оберіть територію на карті, щоб побачити її показники.
Про це джерело›
Джерело: ELA/EURES, нестача та надлишок робочої сили. Дані публікуються на рівні професійної групи й охоплюють Європу. Випуски різняться будовою додатка та переліком країн, тож різниця між роками не завжди означає, що ринок праці змінився. Сірі країни не повідомляли, а це не те саме, що рівновага.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Дізнатися більше
Знайдіть свій кар’єрний шлях і дізнайтеся про науку, що стоїть за нашими рекомендаціями.
Чи підійде вам співробітник відділу кадрів/співробітниця відділу кадрів?
Дайте відповідь на три короткі запитання. Це не повна оцінка — це тизер, який допоможе вам вирішити, чи варто порівнювати ваш профіль.
Вам подобаються завдання, які потребують Визнання?
Вам подобаються завдання, які потребують Співпраця?
Вам подобаються завдання, які потребують Надійність?
Майбутня перспектива для співробітник відділу кадрів/співробітниця відділу кадрів
The outlook for співробітник відділу кадрів/співробітниця відділу кадрів reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Як розраховуються ці бали?
Індекс стійкості (0–100) оцінює, наскільки структурно захищена ця професія від автоматизації та порушень з боку ШІ, на основі аналізу на рівні завдань. Вищі оцінки означають більше завдань, що вимагають людського судження. Вплив ШІ показує приблизний відсоток годин завдань, на які можуть вплинути поточні можливості ШІ. Це структурні показники, отримані з моделі, а не прогнози індивідуальної безпеки зайнятості.
Як співробітник відділу кадрів/співробітниця відділу кадрів може змінитися в міру впровадження ШІ?
Ймовірно, ця роль буде змінюватися поступово, коли штучний інтелект буде підтримувати вибрані завдання, а не заміняти всю професію.
Ілюстративний сценарій на основі автоматизованості завдань — не прогноз. Значення округлюються, що далі ви дивитеся.
Ймовірно, ця роль буде змінюватися поступово, коли штучний інтелект буде підтримувати вибрані завдання, а не заміняти всю професію.
Ілюстративний сценарій на основі автоматизованості завдань — не прогноз. Значення округлюються, що далі ви дивитеся.
Як ШІ може змінити цю роль
Детермінована модельна інтерпретація поточних рольових сигналів — не гарантія заміни.
Що ще залежить від людей
- застосовувати політику компанії
- дотримуватися конфіденційності
- орієнтуватися на цілі компанії
Де ШІ може стати другим пілотом
- опитувати людей
- активно слухати
Завдання, які найбільше піддаються автоматизації
- документувати співбесіди
- писати звіти про виконану роботу
Життєві показники та вектори штучного інтелекту
Вектори експозиції AI
0-100%Експозиція до генерування контенту, креативного поліпшення та інструментів великих мовних моделей
Експозиція до автоматизації робочих процесів, програмного забезпечення підтримки рішень та цифровізації процесів
Експозиція до аналізу з підтримкою AI, розпізнаванню шаблонів та завданням прогнозного моделювання
Експозиція до фізичної автоматизації, робототехніки та переміщення завдань, керованих датчиками
Технічні деталі
NexFuture v3.0 оцінює вплив автоматизації безпосередньо з основних груп навичок ESCO, зважених за масою навичок і відкаліброваних за експертними якорями. Оцінки є ймовірнісними оцінками, а не гарантіями. Докладніше див. у Білій книзі методології NexFuture.
Вимірює вразливість до автоматизації. Він не вимірює зарплату, попит чи кількість робочих місць поруч із вами.
Що люди зазвичай роблять у цій ролі
Управління та підприємництво
Типовий день як співробітник відділу кадрів/співробітниця відділу кадрів
09 09:00 · Ранок вести переговори щодо трудових угод
10 10:30 · Середина ранку наймати персонал на роботу
12 12:00 · полудень опитувати людей
14 14:00 · полудень створювати профілі людей
15 15:30 · Пізній вечір активно слухати
17 17:00 · Підведення підсумків використовувати комунікаційні технології
Наказ-завдання є ілюстративним. Окремі дні відрізняються.
Що потрібно для цієї роботи
Навички, знання та інструменти, необхідні для цієї ролі, а також риси й винагороди, які вона передбачає.
-
застосовувати політику компанії
Застосовувати принципи та правила, відповідно до яких здійснюється керівництво діяльністю і процесами організації.
-
орієнтуватися на цілі компанії
Працювати на благо компанії та для досягнення її цілей.
-
наймати персонал
Наймати нових співробітників, визначаючи посадову роль, рекламуючи, проводячи співбесіди та підбираючи персонал відповідно до політики та законодавства компанії.
-
наймати персонал на роботу
Керувати процесом найму персоналу, від виявлення потенційних кандидатів до оцінки відповідності їхніх профілів вакансії.
-
оцінювати характер
Оцінювати, як певна людина відреагує, вербально чи фізично, в конкретній ситуації або на конкретну подію.
-
створювати профілі людей
Створювати профіль людини, окресливши характеристики, особистість, навички та мотиви цієї особи, часто використовуючи інформацію, отриману під час співбесіди чи з анкети.
-
розвивати професійну мережу
Спілкуватися з людьми та зустрічатися з ними в професійному контексті. Знайти спільну мову і використовувати свої контакти для обопільної вигоди. Слідкувати за людьми у вашій особистій професійній мережі та бути в курсі їхніх дій.
-
створювати довіру
Виражати наміри та поведінку злагоджено та прозоро, заохочуючи до взаємності та створюючи основу для надійного зв’язку, заснованого на довірі, між людьми та командами.
-
опитувати людей
Опитувати людей у різних обставинах.
-
використовувати комунікаційні технології
Застосовувати методи комунікації, які дозволяють співрозмовникам краще розуміти один одного і правильно спілкуватися під час передачі повідомлень.
-
вести переговори щодо трудових угод
Допомогти роботодавцям та потенційним працівникам дійти згоди щодо заробітної плати, умов праці та нестатутних пільг.
-
дотримуватися конфіденційності
Дотримуватись правил про нерозголошення інформації іншим особам, окрім уповноважених осіб.
-
планувати зустрічі
Планувати та організовувати професійні зустрічі або зустрічі з клієнтами чи керівництвом.
-
писати звіти про виконану роботу
Складати пов’язані з роботою звіти, які підтримують ефективне управління взаємовідносинами та високий стандарт документації та ведення записів. Писати й подавати результати та висновки чітко та зрозуміло, щоб вони були зрозумілі для аудиторії без досвіду у сфері.
стратегії управління талантами
Способи добору відповідних талантів для підприємства та шляхи їх розвитку оптимізовано відповідно до цілей підприємства. Їхня мета — найняти та утримати найкращих талановитих працівників, покращити їхні навички та стимулювати їх досягати високої продуктивності праці.
пропозиції ринку праці
Доступні можливості працевлаштування на ринку праці залежно від відповідної економічної галузі.
трудове законодавство
Законодавство на національному або міжнародному рівні, що регулює умови праці в різних галузях між сторонами трудових відносин, як-от уряд, працівники, роботодавці та профспілки.
трудове право
Законодавство, що регулює відносини між найманими працівниками та роботодавцями. Воно визначає права працівників на роботі, які є обов’язковими для виконання згідно з трудовим договором.
ділова комунікація
Процес дієвого спілкування в межах місця роботи та із зовнішніми контрагентами для досягнення цілей організації.
рекламні технології
Комунікаційні стратегії, спрямовані на переконання або заохочення авдиторії, а також різні ЗМІ, які використовуються для досягнення цієї мети.
робота відділу кадрів
Різні процеси, обов’язки, професійна лексика, роль в організації та інші особливості відділу кадрів в організації, як-от підбір персоналу, пенсійні системи та програми розвитку персоналу.
техніки особистої рефлексії на основі зворотного зв’язку
Процеси самооцінки та рефлексії, що ґрунтуються на 360-градусному зворотному зв’язку від підлеглих, колег і керівників, які підтримують осо бистісне та професійне зростання.
управління персоналом
Функція в організації, пов’язана з наймом працівників й оптимізацією їхньої продуктивності.
- пропозиції ринку праці
- трудове законодавство
- трудове право
- ділова комунікація
- рекламні технології
- робота відділу кадрів
- техніки особистої рефлексії на основі зворотного зв’язку
- управління персоналом
Подивіться, чи ця роль відповідає вашій кар’єрній ДНК
Пройдіть безкоштовне оцінювання ДНК кар’єри, щоб побачити, наскільки співробітник відділу кадрів/співробітниця відділу кадрів відповідає вашим інтересам, стилю роботи та майбутньому шляху. Менш ніж за 10 хвилин ви отримаєте персоналізований сигнал про придатність і дорожню карту щодо подальших дій.
Скануйте, щоб продовжити на мобільному пристроїСпівробітник відділу кадрів: як здобути кваліфікацію та де навчатися
Що зазвичай потрібно для отримання кваліфікації: рівень освіти, регульована професія та місце навчання.
Бакалавр
Реальні програми, що ведуть до цієї професії, за країнами.
Шляхи зростання та подібні ролі
Досліджуйте типові шляхи кар'єрного зростання, суміжні навички та подібні ролі, щоб спланувати свій наступний перехід.
Куди підходить співробітник відділу кадрів/співробітниця відділу кадрів?
Оцінки подібності на основі збігу навичок із даних ESCO.
працівник відділу кадрів/працівниця відділу кадрів
61% подібністьконсультант із набору персоналу/консультантка із набору персоналу
51% подібністьконсультант із питань зайнятості й професійної інтеграції/консультантка із питань зайнятості й професійної інтеграції
37% подібністьагент із працевлаштування/агентка із працевлаштування
31% подібністьменеджер із питань рівності та інклюзїї/менеджерка із питань рівності та інклюзїї
25% подібністьаналітик у сфері професійної зайнятості/аналітикиня у сфері професійної зайнятості
21% подібністьЧасті запитання
- Які навички найважливіші для успішної роботи співробітника відділу кадрів?
- Крім знання трудового законодавства, важливі комунікативні навички, уважність до деталей, вміння працювати з конфліктами, організаторські здібності та здатність швидко адаптуватися до змін.
- Чи потрібно мати спеціальну освіту для цієї професії?
- Зазвичай, для роботи співробітником відділу кадрів потрібна вища освіта, переважно в галузі управління персоналом, економіки, права або психології. Проте, досвід роботи в HR також може бути цінним.
- Які перспективи кар'єрного росту для співробітника відділу кадрів?
- З досвідом та розвитком навичок, ви можете просуватися до посад старшого спеціаліста з управління персоналом, керівника відділу кадрів або навіть директора з персоналу. Також можливе спеціалізування в певних областях HR, таких як рекрутинг, навчання та розвиток, або компенсації та пільги.
- Співробітник Відділу Кадрів/Співробітниця Відділу Кадрів — скільки платять у США?
- 72 910 доларів на рік за медіаною, станом на 2025-05. Медіани штатів коливаються від 40 900 до 110 970 доларів. Джерело: US Bureau of Labor Statistics. Показник стосується Сполучених Штатів і не є прогнозом для Європи.
Джерела: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Дані оновлено 20 вересня 2026 р. Про наші дані