Професійний профіль

менеджер електронного бізнесу/менеджерка електронного бізнесу

Лінза ролі

Станьте ключовим гравцем у розвитку онлайн-торгівлі! Менеджер електронного бізнесу/менеджерка електронного бізнесу відповідає за розробку та реалізацію стратегії онлайн-продажів, забезпечуючи зростання та успіх компанії в цифровому просторі.

Резюме

Робочий день менеджера електронного бізнесу/менеджерки електронного бізнесу зазвичай включає аналіз ринку, оптимізацію онлайн-платформ, моніторинг продажів та координацію з командами маркетингу та продажів. Ви будете відповідати за покращення видимості бренду, цілісність даних та ефективне використання ІКТ-інструментів для досягнення цілей продажів. Ваша робота передбачає постійний пошук нових можливостей для розвитку онлайн-бізнесу та адаптацію до змін у поведінці споживачів.

Ключові обов'язки:
  • • Розробка та впровадження електронної стратегії компанії.
  • • Аналіз даних продажів та ринкових тенденцій для оптимізації онлайн-пропозицій.
  • • Управління онлайн-платформами (інтернет-магазинами, маркетплейсами) та забезпечення їх ефективної роботи.
27%
Стійкість Оцінка · 2026 (Чим вище, тим краще)
Бакалавр 67% Вплив ШІ
Почніть оцінку Career DNA
Labour market

Де ця професія затребувана

Повідомлені нестача та надлишок робочої сили, за роками. Публікується для професійних груп, а не для окремих посад.

Повідомлено про нестачуПовідомлено про надлишокПовідомлено про обидваПовідомлено в інший рікЦе джерело цього не охоплює

Насиченіший колір: повідомлялося так само більше років поспіль.

Показники охоплюють Професіонали з бізнесу та адміністрування — 134 професій, зокрема цю.

3 з 14 з нестачею202529 з 31 зростають7.2Mвакансії до 2035

Нестача: Greece, Italy, Romania.

Найтриваліша нестача: Italy, 3 роки.

Оберіть територію на карті, щоб побачити її показники.

Про це джерело

Джерело: ELA/EURES, нестача та надлишок робочої сили. Дані публікуються на рівні професійної групи й охоплюють Європу. Випуски різняться будовою додатка та переліком країн, тож різниця між роками не завжди означає, що ринок праці змінився. Сірі країни не повідомляли, а це не те саме, що рівновага.

Дізнатися більше

Знайдіть свій кар’єрний шлях і дізнайтеся про науку, що стоїть за нашими рекомендаціями.

Консультуєте інших? Перегляньте NexPath для шкіл і практик.
Швидка перевірка підгонки

Чи підійде вамменеджер електронного бізнесу/менеджерка електронного бізнесу?

Дайте відповідь на три короткі запитання. Це не повна оцінка — це тизер, який допоможе вам вирішити, чи варто порівнювати ваш профіль.

Прогрес0/3

Вам подобаються завдання, які потребуютьВизнання?

Вам подобаються завдання, які потребуютьНадійність?

Вам подобаються завдання, які потребуютьДосягнення?

NexFuture™

Майбутня перспектива для менеджер електронного бізнесу/менеджерка електронного бізнесу

The outlook for менеджер електронного бізнесу/менеджерка електронного бізнесу reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Як розраховуються ці бали?

Індекс стійкості (0–100) оцінює, наскільки структурно захищена ця професія від автоматизації та порушень з боку ШІ, на основі аналізу на рівні завдань. Вищі оцінки означають більше завдань, що вимагають людського судження. Вплив ШІ показує приблизний відсоток годин завдань, на які можуть вплинути поточні можливості ШІ. Це структурні показники, отримані з моделі, а не прогнози індивідуальної безпеки зайнятості.

Грати в майбутнє

Якменеджер електронного бізнесу/менеджерка електронного бізнесуможе змінитися в міру впровадження ШІ?

Кілька сфер завдань можуть перейти до робочих процесів за допомогою штучного інтелекту, тому перенавчання стає більш важливим.

Значна трансформація на рівні завдань очікується через 10 років (близько 2036 року) за обраним сценарієм „Очікуваний“.
~25%
Стійкість
Ризик автоматизації
EXP~70%
Людський край
MOAT~25%

Ілюстративний сценарій на основі автоматизованості завдань — не прогноз. Значення округлюються, що далі ви дивитеся.

2026
2032
2041
Швидкість впровадження ШІ:

Як ШІ може змінити цю роль

Детермінована модельна інтерпретація поточних рольових сигналів — не гарантія заміни.

Належить людині 27% Належить людині
Що ще залежить від людей
  • здійснювати стратегічне планування
  • планувати маркетингову стратегію
  • впроваджувати маркетингові стратегії
Людська перевага Щоб залишатися попереду в цій ролі, зосередьтеся на вебплатформи для спільної роботи та електронний бізнес. Ці людино-центричні навички найважче репліковуються AI протягом наступних 20 років.
асист 19% асист
Де ШІ може стати другим пілотом
  • проводити бізнес-аналіз
  • аналізувати бізнес-вимоги
  • відстежувати ключові показники ефективності
Автоматизувати 67% Автоматизувати
Завдання, які найбільше піддаються автоматизації

Жодне завдання тут ще не є дуже автоматизованим.

Детальний аналіз

Життєві показники та вектори штучного інтелекту

Вектори експозиції AI

0-100%
Когнітивне програмне забезпечення 19%

Експозиція до автоматизації робочих процесів, програмного забезпечення підтримки рішень та цифровізації процесів

ШІ / машинне навчання 13%

Експозиція до аналізу з підтримкою AI, розпізнаванню шаблонів та завданням прогнозного моделювання

Генеративний ШІ 9%

Експозиція до генерування контенту, креативного поліпшення та інструментів великих мовних моделей

Робототехніка та фізична автоматизація 0%

Експозиція до фізичної автоматизації, робототехніки та переміщення завдань, керованих датчиками

Технічні деталі
Методологія: NexFuture v3.0 Джерела: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Оновлено: серп. 2026 р.

NexFuture v3.0 оцінює вплив автоматизації безпосередньо з основних груп навичок ESCO, зважених за масою навичок і відкаліброваних за експертними якорями. Оцінки є ймовірнісними оцінками, а не гарантіями. Докладніше див. у Білій книзі методології NexFuture.

Вимірює вразливість до автоматизації. Він не вимірює зарплату, попит чи кількість робочих місць поруч із вами.

День у житті

Що люди зазвичай роблять у цій ролі

Маркетинг та продажі

День із життя

Типовий день якменеджер електронного бізнесу/менеджерка електронного бізнесу

09
09:00 · Ранок
визначати технологічну стратегію
Створювати загальний план цілей, практик, принципів і тактик, пов’язаних із використанням технологій в організації, та описувати засоби досягнення цілей з урахуванням результатів аналізу і відповідних норм.
10
10:30 · Середина ранку
впроваджувати стратегії продажів
Виконувати план отримання конкурентної переваги на ринку шляхом позиціювання бренду або продукту компанії та націлювання на правильну аудиторію для продажу цього бренду або продукту.
12
12:00 · полудень
аналізувати бізнес-вимоги
Вивчати потреби та очікування клієнтів щодо продукту чи послуги з метою виявлення та вирішення невідповідностей та можливих розбіжностей між залученими зацікавленими сторонами.
14
14:00 · полудень
відстежувати ключові показники ефективності
Визначати кількісні показники, які компанія або галузь використовує для оцінки або порівняння продуктивності з точки зору досягнення своїх оперативних і стратегічних цілей, використовуючи попередньо встановлені показники продуктивності.
15
15:30 · Пізній вечір
впроваджувати маркетингові стратегії
Впроваджувати стратегії, спрямовані на просування конкретної продукції чи послуги, використовуючи розроблені маркетингові стратегії.
17
17:00 · Підведення підсумків
здійснювати стратегічне планування
Вживати заходів щодо цілей і процедур, визначених на стратегічному рівні, щоб мобілізувати ресурси та слідувати встановленим стратегіям.

Наказ-завдання є ілюстративним. Окремі дні відрізняються.

Програмне забезпечення та технології & Галузі знань
Програмне забезпечення та технології
Adobe DreamweaverAdobe PhotoshopAJAXApache SolrApache StrutsApple macOSBing AdsBing for Power BIBlogging softwareC#CCBillContent management systems CMSDrupalDynamic hypertext markup language DHTMLe-check softwareEnterprise JavaBeansExtensible hypertext markup language XHTMLExtensible markup language XMLFacebookFinancial accounting software
Галузі знань
  • вебплатформи для спільної роботи

    Онлайнові інструменти, які полегшують комунікацію та співпрацю між користувачами мережі «Інтернет» у режимі реального часу. Платформи з широким спектром функціональних можливостей, створені, зокрема, для полегшення організованої командної роботи або сприяння продуктивному робочому процесу.

  • електронний бізнес

    Будь-який бізнес-процес, який упроваджують через комп’ютерну мережу. Здебільшого йдеться про використання Всесвітньої павутини, інтернету, інтранету для ведення підприємницької діяльності. Це стосується, між іншим, таких бізнес-процесів, як управління відносинами з клієнтами та управління ланцюгом постачання.

  • методи цифрового маркетингу

    Маркетингові методи, які використовують в Інтернеті для встановлення контакту і взаємодії із зацікавленими сторонами, клієнтами і замовниками.

  • мобільний маркетинг

    Вивчення маркетингу, що використовує мобільні пристрої як канал комунікації. Цей підхід може надати потенційним клієнтам персоналізовану інформацію (з використанням контексту місця розташування або часу), яка просуває продукти, послуги або ідеї.

  • ринок ІКТ

    Процеси, зацікавлені сторони та динаміка ланцюжка товарів і послуг у секторі ринку ІКТ.

  • системи електронної комерції

    Базова цифрова архітектура та комерційні операції з торгівлі продуктами або послугами, що здійснюються через інтернет, електронну пошту, мобільні пристрої, соціальні мережі тощо.

Міжгалузеві навички
  • бізнес-аналітика
  • виробництво споживчих товарів
  • електронний зв’язок
Основні навички
розроблення фінансових, бізнес- або маркетингових планів
  • планувати маркетингову стратегію

    Визначати мету маркетингової стратегії: створення іміджу, впровадження цінової стратегії чи підвищення обізнаності про продукт. Встановлювати підходи до маркетингових дій, щоб забезпечити ефективне та довгострокове досягнення цілей.

  • визначати технологічну стратегію

    Створювати загальний план цілей, практик, принципів і тактик, пов’язаних із використанням технологій в організації, та описувати засоби досягнення цілей з урахуванням результатів аналізу і відповідних норм.

  • створювати моделі бізнес-процесів

    Розробляти формальні та неформальні описи бізнес-процесів та організаційної структури за допомогою моделей бізнес-процесів, нотацій та інструментів.

  • планувати цифровий маркетинг

    Розробляти стратегії цифрового маркетингу як для дозвілля, так і для бізнесу, створювати вебсторінки та займайтеся мобільними технологіями та соціальними мережами.

  • розробляти бізнес-план онлайн-продажів

    Збирати відповідну інформацію та складати добре структурований документ, що містить траєкторію бізнес-проєкту, адаптованого до онлайн-середовища.

просування продуктів, послуг або програм
  • впроваджувати маркетингові стратегії

    Впроваджувати стратегії, спрямовані на просування конкретної продукції чи послуги, використовуючи розроблені маркетингові стратегії.

  • впроваджувати стратегії продажів

    Виконувати план отримання конкурентної переваги на ринку шляхом позиціювання бренду або продукту компанії та націлювання на правильну аудиторію для продажу цього бренду або продукту.

аналіз господарських операцій
  • проводити бізнес-аналіз

    Проводити оцінку стану бізнесу самостійно та у порівнянні з конкурентною сферою бізнесу, виконуючи дослідження, розміщуючи дані в контексті потреб бізнесу та визначаючи сфери можливостей.

  • аналізувати бізнес-вимоги

    Вивчати потреби та очікування клієнтів щодо продукту чи послуги з метою виявлення та вирішення невідповідностей та можливих розбіжностей між залученими зацікавленими сторонами.

управління бюджетами або фінансами
  • керувати бюджетами

    Планувати бюджет, здійснювати його моніторинг, звітувати про нього та готувати бюджети визначеного виробництва.

моніторинг операційної діяльності
  • відстежувати ключові показники ефективності

    Визначати кількісні показники, які компанія або галузь використовує для оцінки або порівняння продуктивності з точки зору досягнення своїх оперативних і стратегічних цілей, використовуючи попередньо встановлені показники продуктивності.

упровадження нових процедур або процесів
  • здійснювати стратегічне планування

    Вживати заходів щодо цілей і процедур, визначених на стратегічному рівні, щоб мобілізувати ресурси та слідувати встановленим стратегіям.

ДНК навичок

ДНК навичок

Риси робочої особистості та цінності, які визначають цю роль

Ключові риси, які вам потрібні
Визнання Надійність Досягнення Різноманітність Цілісність Адаптивність/Гнучкість Незалежність Аналітичне мислення Співпраця Інновація Досягнення/Зусилля Лідерство Самоконтроль Стресостійкість Турбота про інших Соціальна орієнтація
Основні винагороди, яких ви можете очікувати
ДосягненняУмови праціВизнанняВідносиниПідтримкаНезалежність
Просування по службі

Шляхи зростання та подібні ролі

Досліджуйте типові шляхи кар'єрного зростання, суміжні навички та подібні ролі, щоб спланувати свій наступний перехід.

Загальні запитання

Часті запитання

Які ІКТ-інструменти зазвичай використовуються менеджером електронного бізнесу?
Менеджери електронного бізнесу використовують широкий спектр ІКТ-інструментів, включаючи системи управління контентом (CMS) для інтернет-магазинів, інструменти аналітики веб-сайтів (наприклад, Google Analytics), CRM-системи для управління взаємодією з клієнтами, платформи email-маркетингу та інструменти для управління соціальними мережами.
Чи потрібен досвід у програмуванні для цієї посади?
Прямий досвід програмування не є обов'язковим, але розуміння основних принципів веб-розробки та вміння працювати з різними онлайн-платформами буде великим плюсом. Важливіше вміння аналізувати дані та ефективно використовувати ІКТ-інструменти.
Як часто змінюються вимоги до менеджера електронного бізнесу в умовах швидкого розвитку онлайн-торгівлі?
Вимоги до менеджера електронного бізнесу постійно змінюються. Необхідно бути готовим до навчання та адаптації до нових технологій, трендів та алгоритмів пошукових систем. Важлива здатність швидко реагувати на зміни ринку та впроваджувати інноваційні рішення.
Менеджер Електронного Бізнесу/Менеджерка Електронного Бізнесу — чи є в Європі нестача?
Ні. У випуску ELA/EURES за 2025 рік про надлишок повідомили 11 з 14 європейських країн, які оцінювали цю професійну групу: Австрія, Болгарія, Чехія, Німеччина і ще 7. 3 країн повідомили про нестачу. Ці оцінки публікуються за професійними групами, а не за окремими назвами посад.
Менеджер Електронного Бізнесу/Менеджерка Електронного Бізнесу — скільки платять у США?
81 270 доларів на рік за медіаною, станом на 2025-05. Медіани штатів коливаються від 46 700 до 108 160 доларів. Джерело: US Bureau of Labor Statistics. Показник стосується Сполучених Штатів і не є прогнозом для Європи.