Професійний профіль

Державний закупник/державна закупниця

Лінза ролі

Державні закупники керують процесом закупівель і покривають усі закупівельні потреби малого державного органу, який є стороною договору. Вони беруть участь у кожному етапі процесу закупівель і співпрацюють з фахівцями з інших відділів організації, щоб отримати від них спеціальні консультації з питань, якими вони не володіють.

Ринок праці
Більше кандидатів, ніж вакансій у країні Австрія і 5 інших країн
ELA/EURES 2025
Промисловість
Управління та підприємництво
Освіта
Коротка вища освіта
47%
Стійкість Оцінка · 2026 (Чим вище, тим краще)
Коротка вища освіта 42% Вплив ШІ · 2026
Ринок праці

Де ця професія затребувана

Повідомлені нестача та надлишок робочої сили, за роками. Публікується для професійних груп, а не для окремих посад.

Показники охоплюють Фахівці з бізнесу та адміністрування — 200 професій, зокрема цю.

5 з 11 з нестачею202521 з 32 зростають4.2Mвакансії до 2035

Нестача: Італія, Бельгія, Норвегія, Нідерланди і ще 1.

Найтриваліша нестача: Нідерланди, 4 роки.

Оберіть територію на карті, щоб побачити її показники.

Про це джерело›

Джерело: ELA/EURES, нестача та надлишок робочої сили. Дані публікуються на рівні професійної групи й охоплюють Європу. Випуски різняться будовою додатка та переліком країн, тож різниця між роками не завжди означає, що ринок праці змінився. Сірі країни не повідомляли, а це не те саме, що рівновага.

Що означають ці слова

Чотири показники, про які йдеться в цьому розділі

Повідомлений попит
Повідомлений попит показує, чи повідомляють роботодавці про потребу в працівниках цієї професії — це висновок, опублікований національним органом або органом ЄС, а не кількість людей.
У якому напрямі рухається
У якому напрямі рухається зайнятість у цій професії протягом наступних років — за офіційним прогнозом.
Вакансії
Вакансії показують приблизну кількість посад, що з’являються через зростання та через людей, які залишають цю професію.
Звична оплата
Звична оплата показує, скільки зазвичай заробляють у цій професії там, де джерело публікує такі дані. Порожнє поле не означає, що робота неоплачувана; це означає, що для цього місця ніхто не публікує таких даних.

Показник не наводиться, якщо для цього місця його ніхто не публікує, а не зазначається як нуль.

До якого висновку схиляється ринок для вас

На вашу користь
Вакансій більше, ніж шукачів — роботодавці конкурують за кандидатів.
Збалансовано
Вакансій і шукачів приблизно порівну.
Конкурентно
Шукачів більше, ніж вакансій — очікуйте конкуренції.
Суперечливі дані
Джерела не збігаються, або в одній частині тієї самої професійної групи бракує людей, а в іншій їх надлишок.

Кожне джерело приводить до одного з цих чотирьох висновків, тож ви маєте єдиний набір понять для ознайомлення. Відрізняються докази, покладені в їх основу: під кожним висновком наведено виміряне співвідношення кількості вакансій і шукачів роботи або оцінку, опубліковану національним органом.

Як ця професія порівнюється з іншими професіями в тій самій країні

Сильний
Серед найсильніших у країні that country
Добрий
Сильніша за більшість професій у країні that country
Змішаний
Приблизно звична для країни that country
Слабкий
Слабша за більшість професій у країні that country

Це рейтинг у межах однієї країни, а не оцінка, яку можна порівнювати між країнами: реєстри двох країн охоплюють різних людей, тому те саме число має в кожній із них різне значення. Саме тому професія може бути серед найсильніших у країні й водночас мати позначку Конкурентно: вона очолює перелік на ринку, де загалом багато претендентів.

Звідки взято ці дані

Кожне число опубліковане національним статистичним управлінням, державною службою зайнятості або органом ЄС, а на кожній картці зазначено джерело та період, якого воно стосується. В одних місцях дані збирають щомісяця, в інших оцінюють раз чи двічі на рік, тому два місця на одній карті можуть описувати різні моменти — дату завжди зазначено.

Усе це не передбачає шансів конкретної людини. Це опис ринку.

Повідомлений попит · Звична оплата · У якому напрямі рухається (Польща, Німеччина, Чехія, Словаччина, Естонія, Ірландія)
Повідомлений попит · Звична оплата · У якому напрямі рухається
Повідомлений попит Звична оплата У якому напрямі рухається
Польща Не повідомлено — +7,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Німеччина Не повідомлено — +10,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Чехія Повідомлено про надлишок ELA/EURES 2025 * — +0,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Словаччина Повідомлено про нестачу ELA/EURES 2024 * — −52,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Естонія Не повідомлено — +16,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Ірландія Не повідомлено — +26,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Публікується для професійних груп, а не для окремих посад.

Ви надаєте кар’єрні консультації студентам, клієнтам або працівникам? Використовуйте дані про цю професію у своїй організації.

NexFuture™

Майбутня перспектива для державний закупник/державна закупниця

The outlook for державний закупник/державна закупниця reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Як розраховуються ці бали?

Індекс стійкості (0–100) оцінює, наскільки структурно захищена ця професія від автоматизації та порушень з боку ШІ, на основі аналізу на рівні завдань. Вищі оцінки означають більше завдань, що вимагають людського судження. Вплив ШІ показує приблизний відсоток годин завдань, на які можуть вплинути поточні можливості ШІ. Це структурні показники, отримані з моделі, а не прогнози індивідуальної безпеки зайнятості.

Грати в майбутнє
Як державний закупник/державна закупниця може змінитися в міру впровадження ШІ?

Ймовірно, ця роль буде змінюватися поступово, коли штучний інтелект буде підтримувати вибрані завдання, а не заміняти всю професію.

Значна трансформація на рівні завдань очікується через 14 років (близько 2040 року) за обраним сценарієм „Очікуваний“.
~45%
Стійкість
Ризик автоматизації
EXP~45%
Людський край
MOAT~50%

Ілюстративний сценарій на основі автоматизованості завдань — не прогноз. Значення округлюються, що далі ви дивитеся.

2026
2034
2045
Швидкість впровадження ШІ:

Модельна оцінка. Використовуйте це як сигнал для планування, а не як гарантію.

Як ШІ може змінити цю роль

Детермінована модельна інтерпретація поточних рольових сигналів — не гарантія заміни.

47% Належить людині

Що ще залежить від людей

  • застосовувати процедури сертифікації та оплати
  • дотримуватися організаційних інструкцій
  • дотримуватися етичного кодексу організації
Людська перевага Щоб залишатися попереду в цій ролі, зосередьтеся на електронні закупівлі та життєвий цикл закупівель. Ці людино-центричні навички найважче репліковуються AI протягом наступних 20 років.
11% асист

Де ШІ може стати другим пілотом

  • впроваджувати управління ризиками в закупівлях
  • виконувати аналіз ринку закупівель
  • оцінювати тендери
42% Автоматизувати

Завдання, які найбільше піддаються автоматизації

  • вести звітність та здійснювати оцінку контрактів
  • складати тендерну документацію
  • складати технічне завдання на закупівлю
Детальний аналіз

Життєві показники та вектори штучного інтелекту

Вектори експозиції AI

0-100%
ШІ / машинне навчання 11%

Експозиція до аналізу з підтримкою AI, розпізнаванню шаблонів та завданням прогнозного моделювання

Генеративний ШІ 11%

Експозиція до генерування контенту, креативного поліпшення та інструментів великих мовних моделей

Когнітивне програмне забезпечення 11%

Експозиція до автоматизації робочих процесів, програмного забезпечення підтримки рішень та цифровізації процесів

Робототехніка та фізична автоматизація 0%

Експозиція до фізичної автоматизації, робототехніки та переміщення завдань, керованих датчиками

Технічні деталі
Методологія: NexFuture v3.0 Джерела: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Оновлено: жовт. 2026 р.

NexFuture v3.0 оцінює вплив автоматизації безпосередньо з основних груп навичок ESCO, зважених за масою навичок і відкаліброваних за експертними якорями. Оцінки є ймовірнісними оцінками, а не гарантіями. Докладніше див. у Білій книзі методології NexFuture.

Вимірює вразливість до автоматизації. Він не вимірює зарплату, попит чи кількість робочих місць поруч із вами.

День у житті

Що люди зазвичай роблять у цій ролі

Управління та підприємництво

День із життя

Типовий день як державний закупник/державна закупниця

09
09:00 · Ранок
виконувати аналіз ринку закупівель
Збирати інформацію про ключові ринкові фактори та потенційних учасників торгів, щоб отримати глибоке уявлення про те, які товари та послуги можуть або не можуть бути надані ринком і за яких умов. Застосовувати різні методи взаємодії з ринком, такі як анкетування та технічний діалог, щоб зрозуміти характеристики ринку постачальників, а також ринкові умови і тенденції та визначити потенційних учасників торгів.
10
10:30 · Середина ранку
впроваджувати управління ризиками в закупівлях
Визначати різні типи ризиків у процесах публічних закупівель та застосовувати заходи з їх мінімізації, а також процеси внутрішнього контролю та аудиту. Застосовувати проактивний підхід для захисту інтересів організації та суспільного блага.
12
12:00 · полудень
дотримуватися етичного кодексу організації
Дотримуватися організаційних європейських і регіональних стандартів і етичного кодексу, розуміючи мотиви організації та загальні домовленості, а також застосовувати цю обізнаність на практиці.
14
14:00 · полудень
застосовувати процедури сертифікації та оплати
Застосовувати принципи перевірки та систему фінансового контролю, які гарантують постачання відповідних товарів, послуг чи робіт відповідно до умов контракту та всіх застосовних фінансових і бухгалтерських документів, щоб перейти до оплати.
15
15:30 · Пізній вечір
оцінювати тендери
Забезпечувати об’єктивну та законну оцінку тендерних пропозицій, а також дотримання критеріїв виключення, відбору та присудження контрактів, визначених в оголошенні про проведення тендеру. До цього відноситься визначення найбільш економічно вигідних тендерних пропозицій (Most Economically Tender, MEAT).
17
17:00 · Підведення підсумків
розвивати орієнтацію на результат у сфері державного управління
Зосереджувати зусилля та визначати пріоритети роботи для забезпечення ефективного використання коштів, відповідно до керівних принципів та політики державної служби, з метою досягнення економії коштів та стратегічних і сталих цілей, проактивно виявляти неефективність, долати перешкоди та адаптувати свій підхід для послідовного досягнення стійких та високоефективних результатів закупівель.

Наказ-завдання є ілюстративним. Окремі дні відрізняються.

Навички та знання

Що потрібно для цієї роботи

Навички, знання та інструменти, необхідні для цієї ролі, а також риси й винагороди, які вона передбачає.

Основні навички
ведення переговорів і управління контрактами й угодами
  • домовлятися про умови з постачальниками

    Визначити постачальників і працювати з ними, щоб забезпечити якість постачання та найкращу ціну.

  • керувати контрактами

    Обговорювати положення, умови, вартість та інші технічні характеристики контракту, переконавшись, що вони відповідають вимогам законодавства та мають юридичну силу. Контролювати виконання контракту, погоджувати та документувати будь-які зміни відповідно до будь-яких правових обмежень.

  • вести переговори з постачальниками

    Укладати угоди з постачальником щодо технічних, кількісних, якісних, цінових умов, умов зберігання, пакування, повернення та інших вимог, пов’язаних із процесом закупівлі та доставки.

  • домовлятися про умови купівлі

    Домовлятися з продавцями та постачальниками про такі умови, як ціна, кількість, якість та умови доставки, щоб забезпечити найвигідніші умови покупки.

дотримання операційних процедур
  • застосовувати процедури сертифікації та оплати

    Застосовувати принципи перевірки та систему фінансового контролю, які гарантують постачання відповідних товарів, послуг чи робіт відповідно до умов контракту та всіх застосовних фінансових і бухгалтерських документів, щоб перейти до оплати.

  • дотримуватися організаційних інструкцій

    Дотримуватися стандартів і настанов організації або відділу. Розуміти мотиви та спільні домовленості організації та діяти відповідно до них.

  • дотримуватися етичного кодексу організації

    Дотримуватися організаційних європейських і регіональних стандартів і етичного кодексу, розуміючи мотиви організації та загальні домовленості, а також застосовувати цю обізнаність на практиці.

підготовка документації для контрактів, заявок або дозволів
  • вести звітність та здійснювати оцінку контрактів

    Проводити ретроспективний аналіз результатів процесу закупівель, щоб оцінити сильні та слабкі сторони і засвоїти уроки для участі в майбутніх тендерах. Збирати відповідні дані згідно з організаційними та національними зобов’язаннями щодо звітності.

  • складати тендерну документацію

    Складати тендерну документацію, яка визначає критерії виключення, відбору та присудження, а також пояснює адміністративні вимоги процедури, обґрунтовує оціночну вартість контракту та визначає умови, на яких подаються, оцінюються та присуджуються тендери, відповідно до політики організації та європейських і національних правил.

моніторинг розробок у сфері експертизи
  • стежити за розвитком своєї галузі експертної діяльності

    Стежити за новими дослідженнями, нормативними актами та іншими важливими змінами, пов’язаними з ринком праці, або за іншими, що відбуваються у сфері спеціалізації.

  • стежити за змінами у нормативно-правових актах

    Підтримувати актуальні знання чинних нормативно-правових актів та застосовувати ці знання в конкретних галузях.

розроблення рішень
  • адаптуватися до змін ситуації

    Змінити підхід до ситуацій, заснованих на неочікуваних і раптових змінах потреб та настроїв людей або тенденцій; змінювати стратегії, імпровізувати та вдало адаптуватися до цих обставин.

  • підходити до проблем критично

    Визначати сильні та слабкі сторони різних абстрактних, раціональних концепцій, як-от проблеми, думки та підходи, пов’язані з конкретною проблемною ситуацією, щоб сформулювати рішення та альтернативні методи розв’язання проблеми.

розроблення операційної політики й процедур
  • розробляти стратегію закупівель

    Розробити стратегію закупівель і визначити найбільш підходящу та ефективну процедуру для досягнення цілей організації та забезпечення справжньої конкуренції. Визначити такі елементи, як особливості, обсяг і тривалість процедури, поділ на лоти, методи та інструменти для електронного подання заявок, а також типи контрактів та умови виконання контрактів.

керівництво, нагляд і координація проєктів
  • розвивати орієнтацію на результат у сфері державного управління

    Зосереджувати зусилля та визначати пріоритети роботи для забезпечення ефективного використання коштів, відповідно до керівних принципів та політики державної служби, з метою досягнення економії коштів та стратегічних і сталих цілей, проактивно виявляти неефективність, долати перешкоди та адаптувати свій підхід для послідовного досягнення стійких та високоефективних результатів закупівель.

технічне або академічне письмо
  • складати технічне завдання на закупівлю

    Проєктувати технічні характеристики, які дозволяють потенційним учасникам тендеру подавати реалістичні пропозиції, що безпосередньо відповідають основним потребам організації. Це охоплює встановлення цілей і мінімальних вимог до предмета, а також визначення критеріїв виключення, відбору та присудження, які використовуватимуться для визначення найбільш економічно вигідного тендеру (MEAT) відповідно до політики організації, норм ЄС і національних норм.

проведення аналізу й управління ризиками
  • впроваджувати управління ризиками в закупівлях

    Визначати різні типи ризиків у процесах публічних закупівель та застосовувати заходи з їх мінімізації, а також процеси внутрішнього контролю та аудиту. Застосовувати проактивний підхід для захисту інтересів організації та суспільного блага.

спілкування з колегами й клієнтами
  • використовувати різні канали зв’язку

    Використовувати різні типи комунікаційних каналів, як-от вербальне, рукописне, цифрове та телефонне спілкування з метою створення та переказу ідей чи інформації.

Галузі знань & Програмне забезпечення та технології
Галузі знань
  • електронні закупівлі

    Функціонування та методи, що використовуються для керування електронними покупками.

  • життєвий цикл закупівель

    Життєвий цикл закупівель включає різні етапи, починаючи з планування та попередньої публікації і закінчуючи супроводом контрактів після їх присудження та контролем за їх виконанням.

  • управління постачальниками

    Методи та способи, що забезпечують доступність зовнішніх послуг і елементів конфігурації, необхідних для надання послуг, відповідно до запиту та узгодження на рівні обслуговування.

  • фахові знання в конкретних галузях

    Характеристики та особливості, що належать до однієї або декількох категорій поставок, послуг або робіт, включно з постачальниками, технічними параметрами та ринковими умовами.

Міжгалузеві навички
  • законодавство про закупівлі
  • мораль
  • організаційна структура
  • принципи комунікації
  • принципи управління проєктами
  • міжнародний бізнес
  • принципи командної роботи
Програмне забезпечення та технології
Oracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksFileMaker ProOracle JD Edwards EnterpriseOneOracle E-Business Suite FinancialsNetSuite ERPSAP Business ObjectsMicrosoft Dynamics GPSmugMug FlickrIBM Cognos ImpromptuMicroStrategyIBM Power Systems softwareInventory management systemsOracle PeopleSoft FinancialsGoogle AdsSAP BusinessObjects Crystal ReportsAccounting softwareInfor ERP SyteLineCost estimating softwareDatabase reporting softwareCost accounting softwareXactware XactimateCPR Visual EstimatorQSM SLIM SuiteSage 100 ContractorConstruction Management Software ProEstWinEstimator WinEstCPR International GeneralCOST EstimatorAssured Software JPPChoice Job CostGalorath SEER-SEMIBM CostimaterResources Calculations Incorporated SoftCostSoftstar Costar COCOMO IISoftware AG enterprise softwareDexter + Cheney Spectrum Construction SoftwareFinancial analysis software
Ключові риси, які вам потрібні
Співпраця Адаптивність/Гнучкість Надійність Визнання Цілісність Стресостійкість Досягнення Різноманітність Незалежність Аналітичне мислення Досягнення/Зусилля Самоконтроль Турбота про інших Соціальна орієнтація Лідерство Інновація
Основні винагороди, яких ви можете очікувати
ДосягненняУмови праціВизнанняВідносиниПідтримкаНезалежність
Як отримати кваліфікацію

Державний закупник: як здобути кваліфікацію та де навчатися

Що зазвичай потрібно для отримання кваліфікації: рівень освіти, регульована професія та місце навчання.

Типовий рівень освіти

Коротка вища освіта

Просування по службі

Шляхи зростання та подібні ролі

Досліджуйте типові шляхи кар'єрного зростання, суміжні навички та подібні ролі, щоб спланувати свій наступний перехід.

Кар'єрний пейзаж

Куди підходить державний закупник/державна закупниця?

Оцінки подібності на основі збігу навичок із даних ESCO.

Для організацій

Дані на цій сторінці — для ваших учнів, клієнтів і працівників.

Загальні запитання

Часті запитання

Які навички найбільш важливі для успішної роботи державним закупником/державною закупницею?
Критично важливі навички включають знання законодавства про державні закупівлі, вміння аналізувати документи, вести переговори, організовувати роботу та ефективно комунікувати з різними зацікавленими сторонами. Також важлива увага до деталей та здатність працювати самостійно.
Чи потрібна спеціальна освіта для цієї посади?
Зазвичай, вимагається вища освіта, бажано в галузі економіки, фінансів, права або управління. Проте, досвід роботи в сфері закупівель або логістики може бути значною перевагою.
Як відбувається процес закупівель у державному органі?
Процес закупівель включає кілька етапів: визначення потреби, підготовку тендерної документації, публікацію оголошення про закупівлю, отримання та оцінку пропозицій, вибір переможця та укладення договору. Кожен етап суворо регламентований законодавством.

Джерела: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop Дані оновлено 3 жовтня 2026 р. Про наші дані