Gestor de planeamento turístico/Gestora de planeamento turístico
Lente de função
Os gestores de planeamento turístico são responsáveis pela gestão e execução das estratégias (ou políticas) nacionais/regionais/locais de turismo para o desenvolvimento, comercialização e promoção de destinos.
Como Gestor de Planeamento Turístico, você será responsável por desenvolver e implementar estratégias de turismo a nível nacional, regional ou local. O seu trabalho envolve analisar tendências de mercado, identificar oportunidades de crescimento, e garantir que as políticas turísticas estejam alinhadas com os objetivos de desenvolvimento económico e social. A colaboração com diferentes stakeholders, como entidades governamentais, empresas do setor e comunidades locais, é fundamental para o sucesso do seu trabalho.
- • Elaborar e implementar planos estratégicos de turismo, considerando as particularidades de cada destino.
- • Analisar dados estatísticos e indicadores de desempenho do setor turístico.
- • Desenvolver e promover campanhas de marketing e promoção turística.
Onde esta profissão tem procura
Escassez e excedente de mão de obra comunicados, por ano. Publicado para grupos profissionais, não para títulos de emprego individuais.
Os números abrangem Directores administrativos e comerciais — 69 profissões, incluindo esta.
Com escassez: Bélgica, Itália.
Escassez mais prolongada: Itália, 3 anos.
Selecione um território no mapa para ver os seus números.
Sobre esta fonte›
Fonte: ELA/EURES, escassez e excedente de mão de obra. Os dados são publicados ao nível do grupo profissional e abrangem a Europa. As edições diferem na estrutura do anexo e nos países abrangidos, pelo que uma diferença entre anos nem sempre significa que o mercado de trabalho mudou. Os países a cinzento não foram comunicados, o que não é o mesmo que estar em equilíbrio.
O que significam estas palavras
As quatro coisas apresentadas nesta secção
- Procura comunicada
- Se os empregadores comunicam que precisam de pessoas para esta profissão — uma avaliação publicada por um organismo nacional ou da UE, não uma contagem.
- Para onde caminha
- Em que sentido se prevê que o emprego nesta profissão evolua nos próximos anos, com base numa projeção oficial.
- Vagas
- Aproximadamente quantas vagas surgem — devido ao crescimento e à saída de pessoas da profissão.
- Remuneração típica
- Quanto ganham normalmente as pessoas nesta profissão onde a fonte publica essa informação. Um campo em branco não significa que o trabalho não seja remunerado; significa que ninguém publica esse dado para esse local.
Uma medida é omitida quando ninguém a publica para esse local, em vez de ser apresentada como zero.
Para que lado o mercado pende para si
- A seu favor
- Mais vagas do que candidatos — os empregadores competem por profissionais.
- Equilibrado
- Vagas e candidatos estão praticamente equilibrados.
- Competitivo
- Mais candidatos do que vagas — conte com concorrência.
- Dados contraditórios
- As fontes divergem, ou o mesmo grupo profissional tem falta numa zona e excesso noutra.
Cada fonte conduz a uma destas quatro opções, para que exista um único vocabulário a aprender. O que difere são os dados que estão na sua base, apresentados por baixo de cada veredicto — um rácio medido entre vagas e candidatos a emprego, ou uma avaliação publicada por um organismo nacional.
Como esta profissão se compara com outras no mesmo país
- Forte
- Entre as mais fortes em that country
- Boa
- Mais forte do que a maioria das profissões em that country
- Mista
- Cerca da média em that country
- Fraca
- Mais fraca do que a maioria das profissões em that country
Esta é uma classificação dentro de um país, não uma pontuação que possa ser comparada entre países — os registos utilizados por dois países contabilizam pessoas diferentes, pelo que o mesmo número tem significados diferentes em cada um. É também por isso que uma profissão pode estar entre as mais fortes de um país e ainda assim aparecer como Competitivo: lidera num mercado que, no geral, está muito concorrido.
De onde vêm estes dados
Cada valor é publicado por um instituto nacional de estatística, um serviço público de emprego ou um organismo da UE, e cada cartão indica a fonte e o período abrangido. Alguns locais são contabilizados mensalmente, outros são avaliados uma ou duas vezes por ano, pelo que dois locais no mesmo mapa podem referir-se a momentos diferentes — a data é sempre apresentada.
Nada disto prevê as hipóteses de uma pessoa; descreve um mercado.
Procura comunicada · Remuneração típica · Para onde caminha (Portugal, Espanha, França, Luxemburgo, Suíça, Alemanha)
| Procura comunicada | Remuneração típica | Para onde caminha | |
|---|---|---|---|
| Portugal | Excedente comunicado ELA/EURES 2025 * | — | +33,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Espanha | Excedente comunicado ELA/EURES 2024 * | — | +30,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| França | Excedente comunicado ELA/EURES 2025 * | — | −54,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Luxemburgo | Escassez comunicada ELA/EURES 2023 * | — | — |
| Suíça | Não comunicado | — | +24,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Alemanha | Não comunicado | — | −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Publicado para grupos profissionais, não para títulos de emprego individuais.
Você orienta estudantes, clientes ou funcionários? Use estes dados ocupacionais na sua organização.
Perspectiva futura para Gestor de planeamento turístico/Gestora de planeamento turístico
The outlook for Gestor de planeamento turístico/Gestora de planeamento turístico reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Como estas pontuações são calculadas?
O Índice de Resiliência (0–100) estima o quão estruturalmente protegida está esta ocupação contra automação e disrupção de IA, com base em análise ao nível de tarefas. Pontuações mais altas significam mais tarefas que dependem de julgamento humano. A Exposição à IA mostra o percentual estimado de horas de tarefas que as capacidades de IA atuais poderiam afetar. São indicadores estruturais derivados do modelo, não previsões sobre segurança no emprego individual.
Como Gestor de planeamento turístico/Gestora de planeamento turístico poderia mudar à medida que a adoção da IA cresce?
É provável que este papel mude gradualmente, com a IA a apoiar tarefas selecionadas em vez de substituir toda a ocupação.
Cenário ilustrativo baseado na automatização de tarefas — não é uma previsão. Os valores são arredondados quanto mais à frente se olha.
É provável que este papel mude gradualmente, com a IA a apoiar tarefas selecionadas em vez de substituir toda a ocupação.
Cenário ilustrativo baseado na automatização de tarefas — não é uma previsão. Os valores são arredondados quanto mais à frente se olha.
Estimativa baseada em modelo. Use-o como um sinal de planejamento, não como uma garantia.
Compare isso com o seu perfil
Como a IA pode mudar esse papel
Interpretação determinística e baseada em modelos dos sinais de papel atuais – não uma garantia de substituição.
O que ainda depende das pessoas
- cumprir as normas de segurança saúde e higiene e outra legisação relevante no que diz aos alimentos
- apoiar o turismo local
- planear medidas para proteger as zonas naturais protegidas
Onde a IA pode se tornar um copiloto
- avaliar destinos turísticos
- gerir a distribuição de materiais promocionais de destinos
- gerir os fluxos de visitantes em zonas naturais protegidas
Tarefas mais expostas à automação
- elaborar estratégias de preços
Sinais vitais e vetores de IA
Vetores de exposição de IA
0-100%Exposição a geração de conteúdo, aumento criativo e ferramentas de grandes modelos de linguagem
Exposição a análise assistida por IA, reconhecimento de padrões e tarefas de modelagem preditiva
Exposição a automação de fluxo de trabalho, software de suporte à decisão e digitalização de processos
Exposição a automação física, robótica e deslocamento de tarefas conduzido por sensores
Detalhes técnicos
O NexFuture v3.0 estima a exposição à automação diretamente a partir dos grupos de competências essenciais da ESCO, ponderada pela massa de competências e calibrada em relação a âncoras de especialistas. As pontuações são estimativas probabilísticas, não garantias. Consulte o White Paper de Metodologia do NexFuture para todos os detalhes.
Mede a exposição à automação. Não mede o salário, a procura nem quantos empregos existem perto de si.
O que as pessoas nesta função geralmente fazem
Hospitalidade, eventos e turismo
Um dia típico como Gestor de planeamento turístico/Gestora de planeamento turístico
09 09:00 · Manhã apoiar o turismo de proximidade
10 10:30 · Meio da manhã apoiar o turismo local
12 12:00 · Meio-dia avaliar destinos turísticos
14 14:00 · Tarde construir uma rede de fornecedores no setor do turismo
15 15:30 · Final de tarde coordenar os esforços das partes interessadas em matéria de promoção de destinos
17 17:00 · Conclusão desenvolver um plano de marketing estratégico para a gestão de destinos
A ordem das tarefas é ilustrativa. Os dias individuais variam.
O que você precisa para fazer este trabalho
As habilidades, os conhecimentos e as ferramentas exigidos por esta função — e os traços e benefícios que vêm com ela.
-
envolver as comunidades locais na gestão de zonas naturais protegidas
Estabelecer uma relação com a comunidade local no destino em causa com o objetivo de minimizar conflitos, apoiando o crescimento económico das empresas de turismo locais e respeitando as práticas tradicionais locais.
-
construir uma rede de fornecedores no setor do turismo
Criar uma rede alargada de fornecedores no setor do turismo.
-
construir relações comerciais
Estabelecer uma relação positiva e de longo prazo entre organizações e terceiros interessados, tais como fornecedores, distribuidores, acionistas e outras partes interessadas, com vista a informá-los sobre a organização e os seus objetivos.
-
planear estratégias de marketing digital
Desenvolver estratégias de marketing digital para fins recreativos e comerciais, criar sítios Web e lidar com tecnologias móveis e redes sociais.
-
desenvolver um plano de marketing estratégico para a gestão de destinos
Criar um quadro e uma orientação geral para as atividades de marketing em torno de um destino turístico. Isto inclui estudos de mercado, desenvolvimento de marcas, publicidade e promoção, distribuição e vendas.
-
liderar o processo de planeamento estratégico da marca
Gerir o processo de planeamento estratégico da marca e proporcionar inovação e progressos nas metodologias de planeamento da estratégia e melhorias na comunicação ao consumidor, a fim de basear a inovação e as estratégias nas perspetivas e necessidades dos consumidores.
-
gerir orçamentos
Planear, controlar, elaborar relatórios sobre o orçamento e preparar orçamentos de produção definidos.
-
gerir a conservação do património natural e cultural
Utilizar as receitas provenientes de atividades e donativos turísticos para financiar e preservar áreas naturais protegidas e património cultural imaterial, como artesanato, canções e histórias de comunidades.
-
gerir a distribuição de materiais promocionais de destinos
Supervisionar a distribuição de catálogos e brochuras turísticos.
-
gerir a produção e a distribuição de materiais promocionais turísticos
Supervisionar a criação, produção e distribuição de catálogos e brochuras turísticos.
-
gerir pessoal
Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.
-
supervisionar a tripulação
Supervisionar e observar o comportamento dos trabalhadores.
-
desenvolver material de comunicação inclusivo
Desenvolver recursos de comunicação inclusivos. Elaborar informação digital, impressa e sinalética acessível e adequada e utilizar a linguagem certa para favorecer a representação e a inclusão das pessoas com deficiência. Tornar acessíveis os sítios Web e os recursos em linha, por exemplo, assegurando a compatibilidade com leitores de ecrã.
-
apoiar o turismo de proximidade
Apoiar e promover iniciativas turísticas em que os turistas sejam imersos na cultura das comunidades locais, geralmente em zonas rurais marginalizadas. As visitas e as dormidas são geridas pela comunidade local com o objetivo de apoiar o seu desenvolvimento económico.
-
supervisionar a elaboração das publicações turísticas
Supervisionar a elaboração de publicações e materiais de «marketing» destinados a promover produtos relacionados com o turismo.
-
supervisionar a impressão de publicações turísticas
Gerir a impressão de publicações e materiais de marketing para a promoção de produtos turísticos.
-
coordenar parcerias público-privadas na área do turismo
Supervisionar os parceiros públicos e privados para desenvolvimento turístico.
-
coordenar os esforços das partes interessadas em matéria de promoção de destinos
Coordenar com as partes interessadas, tais como empresários e instituições governamentais, a fim de desenvolver um produto cooperativo ou uma campanha de promoção.
-
cumprir as normas de segurança saúde e higiene e outra legisação relevante no que diz aos alimentos
Respeitar a segurança alimentar e higiene ideais durante a preparação, fabrico, processamento, armazenamento, distribuição e entrega de produtos alimentares.
-
elaborar estratégias de preços
Aplicar os métodos utilizados para determinar o valor dos produtos, tendo em conta as condições do mercado, as ações dos concorrentes, os custos dos fatores de produção e outros.
áreas geográficas relevantes para o turismo
O campo da geografia do turismo na Europa, bem como no resto do mundo, a fim de destacar áreas de turismo e atrações relevantes.
estratégias de vendas
Os princípios relativos ao comportamento dos clientes e aos mercados-alvo, com o objetivo de promover e vender um produto ou um serviço.
indústria do turismo a nível local e regional
As características das atrações, dos eventos, do alojamento, dos bares e restaurantes e atividades de lazer locais.
recursos de um destino turístico para desenvolvimento futuro
O estudo dos recursos turísticos numa zona específica e o seu potencial para desenvolvimento futuro de novos serviços e eventos turísticos.
ecoturismo
A prática de viajar de forma sustentável para zonas naturais que preserva e apoia o ambiente local, promovendo a compreensão ambiental e cultural. Geralmente, envolve a observação da vida selvagem natural em ambientes naturais exóticos.
tecnologias de self-service no turismo
A aplicação de tecnologias de self-service no setor do turismo - reservas em linha, check-in em self-service em hotéis e companhias aéreas - permitindo aos clientes efetuar e completar eles próprios as reservas recorrendo a ferramentas digitais.
- estudo de mercado
- realidade aumentada
- realidade virtual
Gestor de planeamento turístico: como se qualificar e onde estudar
O que normalmente é necessário para se qualificar: nível de escolaridade, onde é uma profissão regulamentada e onde estudar.
Mestrado ou equivalente
1.647 programas em 31 países ensinam as competências essenciais desta profissão. Além disso, há 220 cursos curtos, cada um desenvolvendo uma única competência.
Alguns exemplos, ensinados no idioma desta página:
Estes são 4 de 1.867.
Fontes
- 1. Source: Direção-Geral do Ensino Superior (dges.gov.pt).
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Onde Gestor de planeamento turístico/Gestora de planeamento turístico se encaixa?
Pontuações de similaridade baseadas na sobreposição de habilidades dos dados da ESCO.
Gerente de organizadora de excursões
44% semelhançaGerente de agência de viagens
43% semelhançaGestor de produção de turismo/Gestora de produção de turismo
40% semelhançaGestor de centro de informação turística/Gestora de centro de informação turística
36% semelhançaConsultor de viagens/Consultora de viagens
28% semelhançaGerente de alojamento local
25% semelhançaPara organizações
Os dados desta página a serviço de seus alunos, clientes e funcionários.
Perguntas frequentes
Quais são as competências mais valorizadas para um Gestor de Planeamento Turístico?
É comum trabalhar como freelancer nesta área?
Como posso contribuir para um planeamento turístico mais sustentável?
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Fontes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dados atualizados em 3 de outubro de 2026 Sobre nossos dados