Gestor de produção de turismo/Gestora de produção de turismo
Lente de função
Os gestores de produção de turismo analisam o mercado, analisam potenciais ofertas, desenvolvem produtos, e planificam e organizam os processos de distribuição e de comercialização.
Como Gestor de produção de turismo, você será responsável por analisar as tendências do mercado, identificar oportunidades de novos produtos e serviços turísticos, e desenvolver roteiros, pacotes e experiências que atraiam diferentes públicos. Sua atuação envolve a coordenação de diversos elementos, desde a seleção de fornecedores e parceiros até a definição de estratégias de distribuição e comercialização, sempre buscando otimizar a qualidade e a rentabilidade das ofertas.
- • Analisar o mercado turístico e identificar tendências e oportunidades.
- • Desenvolver novos produtos e serviços turísticos, como roteiros, pacotes e experiências personalizadas.
- • Planificar e organizar os processos de distribuição e comercialização dos produtos turísticos.
Onde esta profissão tem procura
Escassez e excedente de mão de obra comunicados, por ano. Publicado para grupos profissionais, não para títulos de emprego individuais.
Os números abrangem Directores administrativos e comerciais — 69 profissões, incluindo esta.
Com escassez: Bélgica, Itália.
Escassez mais prolongada: Itália, 3 anos.
Selecione um território no mapa para ver os seus números.
Sobre esta fonte›
Fonte: ELA/EURES, escassez e excedente de mão de obra. Os dados são publicados ao nível do grupo profissional e abrangem a Europa. As edições diferem na estrutura do anexo e nos países abrangidos, pelo que uma diferença entre anos nem sempre significa que o mercado de trabalho mudou. Os países a cinzento não foram comunicados, o que não é o mesmo que estar em equilíbrio.
O que significam estas palavras
As quatro coisas apresentadas nesta secção
- Procura comunicada
- Se os empregadores comunicam que precisam de pessoas para esta profissão — uma avaliação publicada por um organismo nacional ou da UE, não uma contagem.
- Para onde caminha
- Em que sentido se prevê que o emprego nesta profissão evolua nos próximos anos, com base numa projeção oficial.
- Vagas
- Aproximadamente quantas vagas surgem — devido ao crescimento e à saída de pessoas da profissão.
- Remuneração típica
- Quanto ganham normalmente as pessoas nesta profissão onde a fonte publica essa informação. Um campo em branco não significa que o trabalho não seja remunerado; significa que ninguém publica esse dado para esse local.
Uma medida é omitida quando ninguém a publica para esse local, em vez de ser apresentada como zero.
Para que lado o mercado pende para si
- A seu favor
- Mais vagas do que candidatos — os empregadores competem por profissionais.
- Equilibrado
- Vagas e candidatos estão praticamente equilibrados.
- Competitivo
- Mais candidatos do que vagas — conte com concorrência.
- Dados contraditórios
- As fontes divergem, ou o mesmo grupo profissional tem falta numa zona e excesso noutra.
Cada fonte conduz a uma destas quatro opções, para que exista um único vocabulário a aprender. O que difere são os dados que estão na sua base, apresentados por baixo de cada veredicto — um rácio medido entre vagas e candidatos a emprego, ou uma avaliação publicada por um organismo nacional.
Como esta profissão se compara com outras no mesmo país
- Forte
- Entre as mais fortes em that country
- Boa
- Mais forte do que a maioria das profissões em that country
- Mista
- Cerca da média em that country
- Fraca
- Mais fraca do que a maioria das profissões em that country
Esta é uma classificação dentro de um país, não uma pontuação que possa ser comparada entre países — os registos utilizados por dois países contabilizam pessoas diferentes, pelo que o mesmo número tem significados diferentes em cada um. É também por isso que uma profissão pode estar entre as mais fortes de um país e ainda assim aparecer como Competitivo: lidera num mercado que, no geral, está muito concorrido.
De onde vêm estes dados
Cada valor é publicado por um instituto nacional de estatística, um serviço público de emprego ou um organismo da UE, e cada cartão indica a fonte e o período abrangido. Alguns locais são contabilizados mensalmente, outros são avaliados uma ou duas vezes por ano, pelo que dois locais no mesmo mapa podem referir-se a momentos diferentes — a data é sempre apresentada.
Nada disto prevê as hipóteses de uma pessoa; descreve um mercado.
Procura comunicada · Remuneração típica · Para onde caminha (Portugal, Espanha, França, Luxemburgo, Suíça, Alemanha)
| Procura comunicada | Remuneração típica | Para onde caminha | |
|---|---|---|---|
| Portugal | Excedente comunicado ELA/EURES 2025 * | — | +33,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Espanha | Excedente comunicado ELA/EURES 2024 * | — | +30,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| França | Excedente comunicado ELA/EURES 2025 * | — | −54,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Luxemburgo | Escassez comunicada ELA/EURES 2023 * | — | — |
| Suíça | Não comunicado | — | +24,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Alemanha | Não comunicado | — | −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Publicado para grupos profissionais, não para títulos de emprego individuais.
Você orienta estudantes, clientes ou funcionários? Use estes dados ocupacionais na sua organização.
Perspectiva futura para Gestor de produção de turismo/Gestora de produção de turismo
The outlook for Gestor de produção de turismo/Gestora de produção de turismo reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Como estas pontuações são calculadas?
O Índice de Resiliência (0–100) estima o quão estruturalmente protegida está esta ocupação contra automação e disrupção de IA, com base em análise ao nível de tarefas. Pontuações mais altas significam mais tarefas que dependem de julgamento humano. A Exposição à IA mostra o percentual estimado de horas de tarefas que as capacidades de IA atuais poderiam afetar. São indicadores estruturais derivados do modelo, não previsões sobre segurança no emprego individual.
Como Gestor de produção de turismo/Gestora de produção de turismo poderia mudar à medida que a adoção da IA cresce?
É provável que este papel mude gradualmente, com a IA a apoiar tarefas selecionadas em vez de substituir toda a ocupação.
Cenário ilustrativo baseado na automatização de tarefas — não é uma previsão. Os valores são arredondados quanto mais à frente se olha.
É provável que este papel mude gradualmente, com a IA a apoiar tarefas selecionadas em vez de substituir toda a ocupação.
Cenário ilustrativo baseado na automatização de tarefas — não é uma previsão. Os valores são arredondados quanto mais à frente se olha.
Estimativa baseada em modelo. Use-o como um sinal de planejamento, não como uma garantia.
Compare isso com o seu perfil
Como a IA pode mudar esse papel
Interpretação determinística e baseada em modelos dos sinais de papel atuais – não uma garantia de substituição.
O que ainda depende das pessoas
- cumprir as normas de segurança saúde e higiene e outra legisação relevante no que diz aos alimentos
- apoiar o turismo local
- planear medidas para proteger as zonas naturais protegidas
Onde a IA pode se tornar um copiloto
- avaliar destinos turísticos
- utilizar plataformas de ciberturismo
- produzir conteúdos para brochuras e folhetos turísticos
Tarefas mais expostas à automação
- elaborar estratégias de preços
Sinais vitais e vetores de IA
Vetores de exposição de IA
0-100%Exposição a geração de conteúdo, aumento criativo e ferramentas de grandes modelos de linguagem
Exposição a análise assistida por IA, reconhecimento de padrões e tarefas de modelagem preditiva
Exposição a automação de fluxo de trabalho, software de suporte à decisão e digitalização de processos
Exposição a automação física, robótica e deslocamento de tarefas conduzido por sensores
Detalhes técnicos
O NexFuture v3.0 estima a exposição à automação diretamente a partir dos grupos de competências essenciais da ESCO, ponderada pela massa de competências e calibrada em relação a âncoras de especialistas. As pontuações são estimativas probabilísticas, não garantias. Consulte o White Paper de Metodologia do NexFuture para todos os detalhes.
Mede a exposição à automação. Não mede o salário, a procura nem quantos empregos existem perto de si.
O que as pessoas nesta função geralmente fazem
Hospitalidade, eventos e turismo
Um dia típico como Gestor de produção de turismo/Gestora de produção de turismo
09 09:00 · Manhã organizar «charters»
10 10:30 · Meio da manhã apoiar o turismo de proximidade
12 12:00 · Meio-dia apoiar o turismo local
14 14:00 · Tarde avaliar destinos turísticos
15 15:30 · Final de tarde construir uma rede de fornecedores no setor do turismo
17 17:00 · Conclusão desenvolver destinos turísticos
A ordem das tarefas é ilustrativa. Os dias individuais variam.
O que você precisa para fazer este trabalho
As habilidades, os conhecimentos e as ferramentas exigidos por esta função — e os traços e benefícios que vêm com ela.
-
implementar estratégias de marketing
Implementar estratégias que visem promover um produto ou serviço específico, utilizando as estratégias de marketing desenvolvidas.
-
desenvolver e promover produtos e pacotes turísticos
Desenvolver e promover produtos, atividades, serviços e pacotes turísticos.
-
assegurar o serviço de apoio ao cliente
Manter um elevado nível de serviço de apoio ao cliente e assegurar que esse serviço é sempre executado de forma profissional. Ajudar os clientes ou os participantes a sentirem-se à vontade e dar resposta a requisitos especiais.
-
participar em eventos turísticos
Participar em feiras e exposições na área do turismo, a fim de promover, distribuir e negociar serviços e pacotes turísticos.
-
apoiar o turismo de proximidade
Apoiar e promover iniciativas turísticas em que os turistas sejam imersos na cultura das comunidades locais, geralmente em zonas rurais marginalizadas. As visitas e as dormidas são geridas pela comunidade local com o objetivo de apoiar o seu desenvolvimento económico.
-
desenvolver destinos turísticos
Criar pacotes turísticos através da descoberta de destinos e locais de interesse em colaboração com as partes interessadas locais.
-
implementar estratégias de vendas
Executar o plano para obter vantagens competitivas no mercado, através do posicionamento da marca ou produto da empresa e do seu direcionamento para o público alvo.
-
produzir conteúdos para brochuras e folhetos turísticos
Criar conteúdos para brochuras e folhetos turísticos, serviços de viagem e pacotes de ofertas.
-
gerir a distribuição de materiais promocionais de destinos
Supervisionar a distribuição de catálogos e brochuras turísticos.
-
gerir a produção e a distribuição de materiais promocionais turísticos
Supervisionar a criação, produção e distribuição de catálogos e brochuras turísticos.
-
envolver as comunidades locais na gestão de zonas naturais protegidas
Estabelecer uma relação com a comunidade local no destino em causa com o objetivo de minimizar conflitos, apoiando o crescimento económico das empresas de turismo locais e respeitando as práticas tradicionais locais.
-
construir uma rede de fornecedores no setor do turismo
Criar uma rede alargada de fornecedores no setor do turismo.
-
construir relações comerciais
Estabelecer uma relação positiva e de longo prazo entre organizações e terceiros interessados, tais como fornecedores, distribuidores, acionistas e outras partes interessadas, com vista a informá-los sobre a organização e os seus objetivos.
-
gerir a conservação do património natural e cultural
Utilizar as receitas provenientes de atividades e donativos turísticos para financiar e preservar áreas naturais protegidas e património cultural imaterial, como artesanato, canções e histórias de comunidades.
-
criar um orçamento anual de marketing
Calcular uma previsão de receitas e despesas para o exercício seguinte no que se refere às atividades de marketing, como publicidade, venda e entrega de produtos a consumidores.
-
gerir contratos
Negociar os termos, as condições, os custos e outras especificações de um contrato, garantindo simultaneamente que estão conformes com os requisitos legais e que são legalmente aplicáveis. Supervisionar a execução do contrato, chegar a acordo sobre eventuais alterações e documentá-las, em linha com possíveis limitações legais.
-
negociar acordos com os fornecedores
Chegar a acordo com os fornecedores sobre requisitos técnicos, de quantidade, de qualidade, de preço, de condições, de armazenamento, de embalagem, de devolução e outros requisitos relacionados com o processo de compra e de entrega.
-
planear objetivos a médio e longo prazo
Agendar objetivos a longo prazo e os objetivos imediatos e a curto prazo através de processos eficazes de planeamento e reconciliação a médio prazo.
-
gerir os objetivos a médio prazo
Monitorizar os calendários de médio prazo com as estimativas orçamentais e a reconciliação numa base trimestral.
-
planear inventário
Determinar o calendário e as quantidades ideais do inventário, para alinhá-lo com a capacidade de produção e de vendas.
-
cumprir as normas de segurança saúde e higiene e outra legisação relevante no que diz aos alimentos
Respeitar a segurança alimentar e higiene ideais durante a preparação, fabrico, processamento, armazenamento, distribuição e entrega de produtos alimentares.
-
elaborar estratégias de preços
Aplicar os métodos utilizados para determinar o valor dos produtos, tendo em conta as condições do mercado, as ações dos concorrentes, os custos dos fatores de produção e outros.
-
utilizar plataformas de ciberturismo
Utilizar plataformas digitais para promover e partilhar informações e conteúdos digitais sobre um estabelecimento ou serviços de hotelaria. Analisar e gerir os comentários dirigidos à organização para garantir a satisfação dos clientes.
áreas geográficas relevantes para o turismo
O campo da geografia do turismo na Europa, bem como no resto do mundo, a fim de destacar áreas de turismo e atrações relevantes.
estratégias de vendas
Os princípios relativos ao comportamento dos clientes e aos mercados-alvo, com o objetivo de promover e vender um produto ou um serviço.
mercado turístico
Estudo do mercado turístico a nível internacional, regional e local e estudo dos destinos turísticos a nível mundial.
recursos de um destino turístico para desenvolvimento futuro
O estudo dos recursos turísticos numa zona específica e o seu potencial para desenvolvimento futuro de novos serviços e eventos turísticos.
ecoturismo
A prática de viajar de forma sustentável para zonas naturais que preserva e apoia o ambiente local, promovendo a compreensão ambiental e cultural. Geralmente, envolve a observação da vida selvagem natural em ambientes naturais exóticos.
tecnologias de self-service no turismo
A aplicação de tecnologias de self-service no setor do turismo - reservas em linha, check-in em self-service em hotéis e companhias aéreas - permitindo aos clientes efetuar e completar eles próprios as reservas recorrendo a ferramentas digitais.
- estudo de mercado
- realidade aumentada
- realidade virtual
Gestor de produção de turismo: como se qualificar e onde estudar
O que normalmente é necessário para se qualificar: nível de escolaridade, onde é uma profissão regulamentada e onde estudar.
Mestrado ou equivalente
1.834 programas em 31 países ensinam as competências essenciais desta profissão. Além disso, há 232 cursos curtos, cada um desenvolvendo uma única competência.
Alguns exemplos, ensinados no idioma desta página:
Escola Superior de Tecnologias de Fafe · Portugal
Centro Universitário Lusófona - Lisboa - Universidade Lusófona · Portugal
Escola Superior de Gestão de Idanha-a-Nova - Universidade Politécnica de Castelo Branco · Portugal
Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Aveiro - Universidade de Aveiro · Portugal
Escola Superior de Turismo e Hotelaria - Universidade Politécnica da Guarda · Portugal
Escola Superior de Ciências Empresariais - Instituto Superior Politécnico Gaya · Portugal
Estes são 6 de 2.066.
Fontes
- 1. Source: Direção-Geral do Ensino Superior (dges.gov.pt).
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Onde Gestor de produção de turismo/Gestora de produção de turismo se encaixa?
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40% semelhançaGerente de organizadora de excursões
38% semelhançaGerente de agência de viagens
33% semelhançaOrganizador de excursões/Organizadora de excursões
30% semelhançaConsultor de viagens/Consultora de viagens
30% semelhançaRepresentante de posto de turismo
29% semelhançaPara organizações
Os dados desta página a serviço de seus alunos, clientes e funcionários.
Perguntas frequentes
Quais são as habilidades mais importantes para um Gestor de produção de turismo?
Como posso desenvolver uma carreira como Gestor de produção de turismo?
Quais são as perspectivas de carreira para um Gestor de produção de turismo?
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Fontes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dados atualizados em 19 de outubro de 2026 Sobre nossos dados