Szakmai profil

Utazásszervezői tevékenységek vezetője

Főbb tények

Az utazásszervezői tevékenységek vezetője felel az utazási csomagok és egyéb turisztikai szolgáltatások szervezését végző utazásszervező cégnél végzett tevékenységek és az ott dolgozó alkalmazottak irányításáért.

Összefoglalás

Az utazásszervezői tevékenységek vezetője felel az utazási iroda operatív működéséért, a termékfejlesztésért és a marketingért. A napi feladatok közé tartozik a csomagutak tervezése, a szálláshelyek és más szolgáltatók (pl. légitársaságok, transzferek) koordinálása, a költségvetés kezelése, valamint az értékesítési csapat irányítása. Fontos, hogy lépést tartson a piaci trendekkel és a vevői igényekkel, hogy versenyképes termékeket kínálhasson.

Főbb feladatok:
  • • Utazási csomagok és szolgáltatások tervezése, fejlesztése és árazása.
  • • Szálláshelyek, légitársaságok, transzferek és egyéb szolgáltatókkal történő tárgyalás és szerződéskötés.
  • • Az értékesítési csapat irányítása, motiválása és képzése.
Munkaerőpiac
Több jelölt, mint állás itt: Ausztria és 7 másik ország
ELA/EURES 2025
Ipar
Marketing és értékesítés
Oktatás
Mesterdiploma
60%
Rugalmasság Pontszám · 2026 (Minél magasabb, annál jobb)
Mesterdiploma 26% AI-kitettség · 2026
Labour market

Hol keresett ez a foglalkozás

Jelentett munkaerőhiány és -többlet, évenként. Foglalkozási csoportokra jelenik meg, nem egyedi munkakörökre.

Hiányt jelentettekTöbbletet jelentettekMásik évben jelentettékEz a forrás nem fedi le

Mélyebb szín: több egymást követő évben ugyanúgy jelentve.

A számok erre vonatkoznak: Vendéglátó-ipari, kis- és nagykereskedelmi szolgáltatások vezetői — 72 foglalkozás, ezt is beleértve.

8-ból 3 hiánnyal202522-ból 7 növekszik592kállások 2035-ig

Hiány: Denmark, Netherlands, Romania.

Válasszon egy területet a térképen az adatok megtekintéséhez.

A forrásról

Forrás: ELA/EURES, munkaerőhiány és -többlet. Az adatok foglalkozási csoport szintjén jelennek meg és Európát fedik le. A kiadások eltérnek a melléklet felépítésében és a lefedett országokban, így az évek közötti eltérés nem mindig jelenti azt, hogy a munkaerőpiac megváltozott. A szürke országokat nem jelentették, ami nem ugyanaz, mint az egyensúly.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Fedezzen fel többet

Találja meg pályáját, és ismerje meg az ajánlásaink mögötti tudományt.

Gyors illeszkedés ellenőrzése

utazásszervezői tevékenységek vezetője megfelelne neked?

Válaszolj három gyors kérdésre. Ez nem egy teljes értékelés – ez egy kedvcsináló, amely segít eldönteni, hogy összehasonlítsa-e profilját.

Haladás0/3

Szereted a Elismerés-t igénylő feladatokat?

Szereted a Megbízhatóság-t igénylő feladatokat?

Szereted a Stressz-tűrőképesség-t igénylő feladatokat?

NexFuture™

Jövőbeli kilátások a utazásszervezői tevékenységek vezetője számára

The outlook for utazásszervezői tevékenységek vezetője reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hogyan számolják ki ezeket a pontszámokat?

A rugalmassági index (0–100) becslést ad arról, hogy ez a hivatás strukturálisan mennyire védett az automatizálással és az AI-zavarokkal szemben, feladatszintű elemzés alapján. A magasabb pontszámok több emberi ítéletet igénylő feladatot jeleznek. Az AI-kitettség megmutatja a feladatórák azon becsült százalékát, amelyet a jelenlegi AI-képességek érinthetnek. Ezek modellből levezetett strukturális mutatók, nem egyéni munkahelyi biztonságra vonatkozó előrejelzések.

Játssz a jövővel

Hogyan változhat a utazásszervezői tevékenységek vezetője a mesterséges intelligencia elterjedésével?

Ez a szerep valószínűleg fokozatosan megváltozik, és a mesterséges intelligencia bizonyos feladatokat támogat, nem pedig az egész foglalkozást.

A feladatok szintjén jelentős átalakulás várható 16 éven belül (2042 körül) a választott „Várható” forgatókönyv alapján.
~60%
Rugalmasság
Automatizálási kockázat
EXP~30%
Emberi él
MOAT~65%

Szemléltető forgatókönyv a feladatok automatizálhatósága alapján — nem előrejelzés. Az értékek kerekítve jelennek meg, minél messzebbre tekint.

2026
2035
2047
AI elfogadási sebesség:

Hogyan változtathatja meg az AI ezt a szerepet

Az aktuális szerepjelek determinisztikus, modellalapú értelmezése – nem garancia a helyettesítésre.

Emberi tulajdonú 60% Emberi tulajdonú
Hogy mi múlik még az embereken
  • az élelmiszerekre vonatkozó biztonsági egészségügyi és higiéniai előírásoknak megfelel
  • felügyeli a minőség-ellenőrzést
  • kezeli a bizalmas személyes információkat
Az emberi előny Hogy elöl maradjon ebben a szerepben, összpontosítson a értékesítési stratégiák és turisztikai piac készségekre. Ezek az emberi-centrikus készségek a legnehezebben lemásolhatóak az AI számára a következő 20 évben.
Segítség 16% Segítség
Ahol az AI másodpilótává válhat
  • összesíti értékeli az ügyfelek visszajelzéseit
  • kezeli a természetvédelmi területeken zajló látogatói áramlásokat
  • piackutatást végez
Automatizálni 26% Automatizálni
Az automatizálásnak leginkább kitett feladatok
  • árazási stratégiákat állít fel
Részletes elemzés

Életjelek és AI vektorok

AI expozíciós vektorok

0-100%
Generatív AI 16%

Kitettség a tartalomlétrehozásnak, kreatív augmentációnak és nagy nyelvmodell-eszközöknek

AI / gépi tanulás 8%

Kitettség az AI-támogatott elemzésnek, mintafelismerésnek és prediktív modellezési feladatoknak

Kognitív szoftver 2%

Kitettség a munkafolyamatok automatizálásának, döntéstámogató szoftvernek és folyamatok digitalizálásának

Robotika és fizikai automatizálás 0%

Kitettség a fizikai automatizálásnak, robotikának és szenzorvezérelt feladateltolódásnak

Műszaki részletek
Módszertan: NexFuture v3.0 Források: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Frissítve: 2026. szept.

A NexFuture v3.0 az automatizálási kitettséget közvetlenül az ESCO alapvető készségcsoportjaiból becsüli, a készségtömeggel súlyozva és szakértői horgonyokhoz kalibrálva. A pontszámok valószínűségi becslések, nem garanciák. A teljes részletekért lásd a NexFuture módszertani fehér könyvet.

Az automatizálásnak való kitettséget méri. Nem méri a fizetést, a keresletet, sem a közeledben elérhető állások számát.

Egy nap az életben

Mit szoktak az emberek ebben a szerepben tenni

Marketing és értékesítés

Nap az életben

Egy átlagos nap utazásszervezői tevékenységek vezetője

09
09:00 · Reggelt
célokra és konkrét akciókra lépésekre fordítja le a stratégiát
A stratégiai feladatokat operatív szintre fordítja le a tervezett ütemezésnek megfelelően, hogy elérje a tervezett eredményeket és célokat.
10
10:30 · Délelőtt
tárgyal az idegenforgalmi árakról
Megállapodásokat köt az idegenforgalmi eladásokról: tárgyal a szolgáltatásokról, a mennyiségekről, a kedvezményekről és a jutalékról.
12
12:00 · délben
árazási stratégiákat állít fel
A termékértékek megállapítására szolgáló módszerek alkalmazása, figyelembe véve a piaci feltételeket, versenytársi tevékenységeket, bekerülési költségeket és hasonlókat.
14
14:00 · Délután
beszállítói hálózatot épít a turizmusban
Az idegenforgalmi ágazat beszállítóival kiterjedt kapcsolati hálót alakít ki.
15
15:30 · Késő délután
bevételtermelő stratégiákat dolgoz ki
Olyan módszereket dolgoz ki, amelyek révén a vállalatok egy termék vagy szolgáltatás forgalmazása és értékesítése segítségével jövedelmet termelhetnek.
17
17:00 · Összegzés
kezeli a természetvédelmi területeken zajló látogatói áramlásokat
Irányítja a látogatói áramlásokat a természetvédelmi területeken, hogy a környezetvédelmi előírásokkal összhangban minimalizálja a látogatók hosszú távú hatását, és biztosítsa a helyi növény- és állatvilág megőrzését.

A feladatok sorrendje szemléletes. Az egyes napok változnak.

Szoftverek és technológiák & Tudásterületek
Szoftverek és technológiák
FacebookZoomApple SafariSmugMug FlickrMicrosoft Internet ExplorerGlobal positioning system GPS softwarePadletCentaur Systems Centaur Travel Business Management System TBMSIBS Software Services Tour PartnerRBS GoTour OnlineSoftrip Travel Software SystemTourTech Systems TourTools
Tudásterületek
  • értékesítési stratégiák

    A vevői viselkedésre és célpiacokra vonatkozó elvek a termék vagy szolgáltatás promóciója és értékesítése céljából.

  • turisztikai piac

    A turisztikai piac tanulmányozása nemzetközi, regionális és helyi szinten, figyelembe véve a világszintű turisztikai célpontokat.

  • ingatlankezelő szoftver

    Egy olyan szoftver jellemzői és működése, amely lehetővé teszi a szálláshely-szolgáltatók napi műveleteinek irányítását, optimalizálja az erőforrásokat és az olyan folyamatokat, mint a foglalások, a szobadíjak, a bevételi adatok elemzése vagy a számlázás.

  • ökoturizmus

    A fenntartható utazás gyakorlata olyan természeti területekre, amelyek megőrzik és támogatják a helyi környezetet, elősegítve a környezeti és kulturális megértést. Általában magában foglalja a természetes vadvilág megfigyelését egzotikus természeti környezetben.

  • önkiszolgáló technológiák az idegenforgalomban

    Az önkiszolgáló technológiák alkalmazása az idegenforgalmi ágazatban: Online foglalások elvégzése, önálló bejelentkezések szállodák és légitársaságok számára, amely lehetővé teszi, hogy az ügyfelek digitális eszközök segítségével maguk végezzék és fejezzék be a foglalásokat.

Ágazatokon átívelő készségek
  • kiterjesztett valóság
  • virtuális valóság
Alapvető készségek
működési tevékenységeket irányít
  • célokra és konkrét akciókra lépésekre fordítja le a stratégiát

    A stratégiai feladatokat operatív szintre fordítja le a tervezett ütemezésnek megfelelően, hogy elérje a tervezett eredményeket és célokat.

  • irányítja a turisztikai kiadványok kidolgozását és nyomtatását

    Figyelemmel kíséri a marketingkiadványok és -anyagok tervezését az idegenforgalommal kapcsolatos termékek népszerűsítésének céljából.

  • turisztikai kiadványok nyomtatását felügyeli

    Az idegenforgalomhoz kapcsolódó termékek promóciója céljából kezeli a marketingkiadványok és anyagok nyomtatását.

pénzügyi, üzleti vagy marketingterveket dolgoz ki
  • marketingstratégiát tervez

    Meghatározza az marketingstratégia célkitűzését, legyen szó akár az imázs kialakításáról, az árképzési stratégia végrehajtásáról vagy a termék ismertségének növeléséről. Meghatározza a marketingtevékenységekkel kapcsolatos megközelítéseket célok hatékony és hosszú távú megvalósítása érdekében.

  • bevételtermelő stratégiákat dolgoz ki

    Olyan módszereket dolgoz ki, amelyek révén a vállalatok egy termék vagy szolgáltatás forgalmazása és értékesítése segítségével jövedelmet termelhetnek.

termékeket, szolgáltatásokat vagy programokat népszerűsít
  • idegenforgalmi termékeket dolgoz ki

    Idegenforgalmi termékek, tevékenységek, szolgáltatások és csomagok kidolgozása és népszerűsítése.

  • az ügyfélszolgálat fenntartásáról gondoskodik

    A lehető legmagasabb szintű ügyfélszolgálat fenntartására, gondoskodva arról, hogy az ügyfélszolgálatot mindenkor professzionális módon végezzék. Segíti a fogyasztók vagy résztvevők kényelmét és támogatja a különleges kérelmeket.

szerződéseket és megállapodásokat tárgyal és kezel
  • szerződéseket kezel

    Tárgyalásokat folytat a szerződés feltételeiről, költségeiről és egyéb jellemzőiről, gondoskodva arról, hogy azok megfeleljenek a jogi követelményeknek és jogilag érvényesíthetők legyenek. Felügyeli a szerződés teljesítését, megállapodik az esetleges változásokról és dokumentálja azokat az esetleges jogi korlátozásokkal összhangban.

  • tárgyal az idegenforgalmi árakról

    Megállapodásokat köt az idegenforgalmi eladásokról: tárgyal a szolgáltatásokról, a mennyiségekről, a kedvezményekről és a jutalékról.

működési iránymutatások és eljárások kidolgozása
  • kiválasztja a leginkább megfelelő forgalmazási csatornát

    A lehető legjobb forgalmazási csatorna kiválasztása az ügyfél számára.

  • kidolgozza a hozzáférhetőségre irányuló stratégiákat

    Stratégiákat dolgoz ki egy vállalkozás számára, hogy minden ügyfél számára optimális hozzáférést biztosítson.

szakmai kapcsolatokat vagy hálózatokat alakít ki
  • beszállítói hálózatot épít a turizmusban

    Az idegenforgalmi ágazat beszállítóival kiterjedt kapcsolati hálót alakít ki.

  • üzleti kapcsolatokat épít

    Pozitív, hosszú távú kapcsolatot hoz létre szervezetek és érdekelt harmadik felek – beszállítók, forgalmazók, részvényesek és egyéb érdekelt felek – között, hogy tájékoztassa őket a szervezetről és annak céljairól.

egészségvédelmi és biztonsági eljárásoknak felel meg
  • az élelmiszerekre vonatkozó biztonsági egészségügyi és higiéniai előírásoknak megfelel

    Az élelmiszerek előkészítése, gyártása, feldolgozása, tárolása, forgalmazása és szállítása során betartja az optimális élelmiszerekre vonatkozó biztonsági egészségügyi és higiéniai előírásokat.

áruk és szolgáltatások értékét határozza meg
  • árazási stratégiákat állít fel

    A termékértékek megállapítására szolgáló módszerek alkalmazása, figyelembe véve a piaci feltételeket, versenytársi tevékenységeket, bekerülési költségeket és hasonlókat.

költségvetéseket vagy pénzügyeket kezel
  • költségvetések kezelése

    A költségvetés tervezése, nyomon követése, a költségvetésről való jelentéstétel és a meghatározott termelési költségvetések elkészítése.

csapatot vagy csoportot felügyel
  • személyzetet irányít

    Irányítja a csapatban vagy egyénileg dolgozó munkavállalókat és beosztottakat a teljesítményük és hozzájárulásuk maximalizálása érdekében. Megszervezi a munka és a tevékenységek ütemezését, utasításokat ad, motiválja és ösztönzi a munkavállalókat a vállalat céljainak elérése érdekében. Nyomon követi és értékeli, hogy a munkavállalók hogyan végzik el feladataikat, és hogyan hajtják végre ezeket a tevékenységeket. Meghatározza a javításra szoruló területeket, és javaslatokat tesz ennek elérésére. Vezeti az emberek egy csoportját annak érdekében, hogy segítse őket a célok elérésében és a személyzet közötti hatékony munkakapcsolat fenntartásában.

Készség DNS

Készség DNS

Munkahelyi személyiségi vonások és értékek, amelyek ezt a szerepet jellemzik

A legfontosabb tulajdonságok, amelyekre szükséged van
Elismerés Megbízhatóság Stressz-tűrőképesség Együttműködés Alkalmazkodóképesség/Rugalmaság Önfegyelem Becstelenség Társas orientáció Teljesítmény Aggodalom másokért Sokféleség Innováció Teljesítmény/Szorgalom Vezetés Függetlenség Analitikus gondolkodás
Legfontosabb jutalmak, amelyekre számíthatsz
TeljesítményMunkakörülményekElismerésKapcsolatokTámogatásFüggetlenség
Hogyan kell minősíteni

an utazásszervezői tevékenységek vezetőjeelérési útja

Amire általában szükség van a képesítéshez: iskolai végzettség, hol szabályozott szakma, és hol kell tanulni.

Tipikus iskolai végzettség

Mesterdiploma

Karrier előrehaladás

Karrierutak és hasonló szerepek

Fedezze fel a tipikus karrierutakat, a kapcsolódó készségeket és a hasonló szerepeket a következő lépése megtervezéséhez.

Karrier táj

Hol fér el a utazásszervezői tevékenységek vezetője?

Ezt a szerepet
utazásszervezői tevékenységek vezetője Ezt a szerepet

A hasonlósági pontszámok a készségek átfedésén alapulnak az ESCO adatokból.

Gyakori kérdések

Gyakran ismételt kérdések

Milyen képzettségek szükségesek az utazásszervezői tevékenységek vezetője pozícióhoz?
Általában felsőfokú végzettség (pl. turizmus, marketing, üzleti adminisztráció), valamint legalább 3-5 év tapasztalat az utazásszervezés vagy a turizmus területén. Előnyt jelent a vezetői tapasztalat és a nyelvtudás (különösen angol).
Hogyan mérhető az utazásszervezői tevékenységek vezetőjének teljesítménye?
A teljesítményt több tényező alapján mérik, beleértve az értékesítési célok elérését, a költségvetés betartását, a vevői elégedettséget, a marketing kampányok hatékonyságát és az értékesítési csapat teljesítményét.
Milyen készségekkel kell rendelkezni a pozíció sikeres betöltéséhez?
Fontos a jó szervezőkészség, kommunikációs készség, tárgyalási képesség, problémamegoldó készség, kreativitás és a csapatirányítási képesség. Lépést kell tartani a piaci trendekkel és a technológiai fejlesztésekkel is.
Utazásszervezői Tevékenységek Vezetője — van hiány Európában?
Nem. A 2025-ös ELA/EURES kiadásban többletet jelentettek a foglalkozási csoportot értékelő 7 európai ország közül 4 esetében: Ausztria, Bulgária, Csehország, Lettország. 3 ország hiányt jelentett. Ezek az értékelések foglalkozási csoportonként jelennek meg, nem egyes munkakör-megnevezésenként.