Profesionalni profil

Direktor/direktorica korporativnih komunikacija

Brz pregled

Direktori korporativnih komunikacija odgovorni su za razvoj komunikacijskih strategija radi promicanja misije, usluga ili proizvoda organizacije. Koordiniraju komunikacijske projekte te internim i vanjskim klijentima prenose priopćenja koja je izdalo društvo. Nadziru unutarnju komunikaciju te osiguravaju da priopćenja dođu do svakog od zaposlenika i da se na dodatna pitanja može odgovoriti. Osiguravaju podudarnost poruka prenesenih poštom, tiskanim materijalima, medijskim člancima i korporativnim promidžbenim materijalima kad su te poruke sadržane u vanjskim priopćenjima. Nastoje održati istinitu komunikaciju.

Tržište rada
Više kandidata nego radnih mjesta u zemlji Austrija i još 9 zemalja
ELA/EURES 2025
Industrija
Upravljanje i poduzetništvo
Obrazovanje
Diplomski sveučilišni studij
39%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Diplomski sveučilišni studij 51% AI izloženost · 2026
Tržište rada

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Brojke obuhvaćaju Administrativni i komercijalni direktori/administrativne i komercijalne direktorice — 69 zanimanja, uključujući ovo.

2 od 9 s manjkom202520 od 25 raste613kradna mjesta do 2035.

Manjak: Italija, Češka.

Najdulji manjak: Italija, 3 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Što ove riječi znače

Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje

Prijavljena potražnja
Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
U kojem smjeru ide
U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
Slobodna mjesta
Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
Uobičajena plaća
Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.

Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.

Na koju stranu tržište naginje

U vašu korist
Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
Uravnoteženo
Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
Konkurentno
Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
Proturječni podaci
Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.

Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.

Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji

Snažna
Među najjačima u državi that country
Dobra
Jače od većine zanimanja u državi that country
Mješovita
Otprilike uobičajeno za državu that country
Slaba
Slabije od većine zanimanja u državi that country

Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.

Odakle dolaze ovi podaci

Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.

Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.

Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide (Hrvatska, Austrija, Njemačka, Italija, Irska)
Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide
Prijavljena potražnja Uobičajena plaća U kojem smjeru ide
Hrvatska Nije prijavljeno — +73,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austrija Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * — +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Njemačka Nije prijavljeno — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italija Prijavljen manjak ELA/EURES 2025 * — +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irska Nije prijavljeno — +5,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Pružate li karijerno savjetovanje učenicima, klijentima ili zaposlenicima? Upotrijebite ove podatke o zanimanju u svojoj organizaciji.

NexFuture™

Budućnost za direktor/direktorica korporativnih komunikacija

The outlook for direktor/direktorica korporativnih komunikacija reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se direktor/direktorica korporativnih komunikacija mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 12 godina (oko 2038) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~35%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~55%
Ljudski rub
MOAT~40%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2033
2043
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Procjena na temelju modela. Koristite ga kao signal za planiranje, a ne jamstvo.

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

39% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • primjenjivati diplomatska načela
  • štititi interese klijenata
  • upotrebljavati različite komunikacijske kanale
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na etika distribucije rada s pomoću društvenih medija i korporativna društvena odgovornost. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
17% Asist

Gdje AI može postati kopilot

  • analizirati unutarnje čimbenike trgovačkih društava
  • analizirati vanjske čimbenike trgovačkih društava
  • koristiti intranet
51% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

  • sastaviti sadržaj
  • korigirati tekst
  • primjenjivati gramatička i pravopisna pravila
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Generativna AI 17%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Kognitivni softver 11%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

AI / strojno učenje 9%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: lis 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Upravljanje i poduzetništvo

Dan u životu

Tipičan dan kao direktor/direktorica korporativnih komunikacija

09
09:00 · jutro
koristiti intranet
Koristiti privatnu mrežu organizacije za pohranu informacija i poboljšanje komunikacije i suradnje među zaposlenicima.
10
10:30 · Sredina jutra
organizirati sudjelovanje na lokalnim ili međunarodnim događajima
Prijavljivati se i osigurati mjesto za sudjelovanje na lokalnim i međunarodnim izložbama i natjecanjima.
12
12:00 · podne
analizirati unutarnje čimbenike trgovačkih društava
Istraživati i razumjeti različite unutarnje čimbenike koji utječu na rad poduzeća kao što su kultura, strateški temelj, proizvodi, cijene i raspoloživa sredstva.
14
14:00 · poslijepodne
analizirati vanjske čimbenike trgovačkih društava
Provoditi istraživanje i analizu vanjskih čimbenika koji se odnose na poduzeća kao što su potrošači, položaj na tržištu, konkurenti i politička situacija.
15
15:30 · Kasno popodne
baviti se odnosima s javnošću
Baviti se odnosima s javnošću (PR) upravljanjem širenjem informacija između pojedinca ili organizacije i javnosti.
17
17:00 · Zaključak
izgraditi povjerenje
Izražavati namjere i ponašanje na dosljedan i transparentan način, pozivajući na uzajamnost i uspostavljajući temelje za pouzdanu suradnju osoba i timova.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
razrađivanje operativnih politika i postupaka
  • uključivati strateške temelje u svakodnevni rad

    Promišljati o strateškim temeljima poduzeća, što znači o njihovoj misiji, viziji i vrijednostima, kako bi se taj temelj integrirao u obavljanje dužnosti na radnom mjestu.

  • razvijati komunikacijske strategije

    Upravljati osmišljavanjem i provedbom unutarnjih i vanjskih komunikacijskih planova i prezentacije organizacije te pridonositi njima, uključujući njihovu prisutnost na internetu.

savjetovanje i konzalting
  • savjetovati o komunikacijskim strategijama

    Pružati poduzećima i organizacijama usluge savjetovanja u vezi s njihovim unutarnjim i vanjskim komunikacijskim planovima te njihovim predstavljanjem, uključujući njihovu prisutnost na internetu. Preporučiti poboljšanja u pogledu komunikacije i osigurati da važne informacije dopru do svih zaposlenika te da se odgovori na njihova pitanja.

  • savjetovati o slici u javnosti

    Savjetovati klijenta kao što je političar, umjetnik ili drugi pojedinac koji se bavi javnošću o tome kako se predstaviti na način koji bi najviše pridobio širu javnost ili ciljnu publiku.

posredovanje i rješavanje sporova
  • primjenjivati diplomatska načela

    Primjenjivati postupke tijekom sastavljanja međunarodnih ugovora; tj. voditi pregovore među predstavnicima različitih zemalja, štititi interese matične države i olakšavati postizanje kompromisa.

izrada informativnih ili promidžbenih materijala
  • pripremati materijal za prezentacije

    Pripremiti dokumente, prezentacije, plakate i sve druge medije potrebne za određenu publiku.

zastupanje pojedinačnih potreba ili potreba zajednice
  • štititi interese klijenata

    Štititi interese i potrebe klijenta poduzimanjem potrebnih mjera i istraživanjem svih mogućnosti kako bi se osiguralo da klijent dobije ono što je htio.

komuniciranje s kolegama i klijentima
  • upotrebljavati različite komunikacijske kanale

    Upotrebljavati razne vrste komunikacijskih kanala, kao što su verbalna, pisana, digitalna i telefonska komunikacija, u cilju izgradnje i razmjene ideja ili informacija.

planiranje događanja i programa
  • organizirati sudjelovanje na lokalnim ili međunarodnim događajima

    Prijavljivati se i osigurati mjesto za sudjelovanje na lokalnim i međunarodnim izložbama i natjecanjima.

pisanje stručnih ili akademskih tekstova
  • korigirati tekst

    Detaljno pročitati tekst, tražiti, pregledavati i ispravljati pogreške kako bi se osiguralo da je sadržaj valjan za objavu.

promidžba proizvoda, usluga ili programa
  • baviti se odnosima s javnošću

    Baviti se odnosima s javnošću (PR) upravljanjem širenjem informacija između pojedinca ili organizacije i javnosti.

analiziranje poslovnih aktivnosti
  • analizirati unutarnje čimbenike trgovačkih društava

    Istraživati i razumjeti različite unutarnje čimbenike koji utječu na rad poduzeća kao što su kultura, strateški temelj, proizvodi, cijene i raspoloživa sredstva.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • etika distribucije rada s pomoću društvenih medija

    Etičnost u pogledu primjerene upotrebe društvenih mreža i medijskih kanala putem kojih se dijeli rad.

  • korporativna društvena odgovornost

    Postupanje ili upravljanje poslovnim procesima na odgovoran i etičan način uzimajući u obzir ekonomsku odgovornost prema dioničarima koja je jednako važna kao odgovornost prema ekološkim i socijalnim dionicima.

  • korporativna održivost

    Poslovna praksa za ostvarivanje dugoročnog održivog rasta provođenjem ekoloških, gospodarskih i socijalnih strategija kao triju glavnih stupova.

Međusektorske vještine
  • diplomatska načela
  • gramatika
  • istraživanje tržišta
  • komunikacijska načela
  • oblikovanje javnog mnijenja
  • poslovna komunikacija
  • retorika
  • strateško planiranje
  • upravljanje ugledom
Softver i tehnologije
FacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSalesforce softwareAdobe Creative Cloud softwareHypertext markup language HTMLTeradata DatabaseGoogle AnalyticsAdobe After EffectsZoomYardi softwareMarketo Marketing AutomationSlackHubSpot softwareWordPressTikTokCanvaFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeGoogle DriveLinkedInSocial media sitesSmugMug FlickrApple Final Cut ProMicroStrategyAdobe DreamweaverOracle PeopleSoft FinancialsGoogle AdsHuman resource management software HRMSBlackbaud The Raiser's EdgeFund accounting softwareDrupalOracle EloquaAirtableFlipgridQuarkXPressProject management softwareAdobe PageMakerWeVideo
Kako se kvalificirati

Direktor/direktorica korporativnih komunikacija: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Za organizacije

Podaci na ovoj stranici u službi su vaših učenika, klijenata i zaposlenika.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najvažnije vještine za uspjeh na ovoj poziciji?
Izvrsne pismene i usmene komunikacijske vještine su neophodne, kao i strateško planiranje, upravljanje projektima, razumijevanje medija i PR-a te sposobnost rada pod pritiskom. Važno je i razumijevanje poslovnog okruženja i sposobnost prilagođavanja različitim ciljnim skupinama.
Kako se osigurava dosljednost poruka u velikoj organizaciji?
Kroz definiranje jasnih smjernica za komunikaciju, redovite sastanke s ključnim dionicima, korištenje internih komunikacijskih platformi i kontinuirano praćenje i evaluacija poruka koje se prenose.
Što podrazumijeva 'krizna komunikacija' i kakva je uloga direktora/direktorice korporativnih komunikacija u tom procesu?
Krizna komunikacija se odnosi na upravljanje komunikacijom u situacijama koje mogu negativno utjecati na reputaciju organizacije. Direktor/direktorica korporativnih komunikacija je odgovoran/odgovorna za razvoj plana za kriznu komunikaciju, brzi i učinkoviti odgovor na krizu, te održavanje transparentnosti i povjerenja dionika.
Direktor/Direktorica Korporativnih Komunikacija — postoji li manjak u Europi?
Ne. U izdanju ELA/EURES za 2025. višak je prijavljen u 7 od 9 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Austrija, Belgija, Bugarska, Danska i još 3. 2 zemalja prijavilo je manjak. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Direktor/Direktorica Korporativnih Komunikacija — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
138.520 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 72.290 do 197.600 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.

Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 19. listopada 2026. O našim podacima