Direktor/direktorica strateškog planiranja
Brz pregled
Direktori strateškog planiranja odgovorni su za upravljanje razvojem programa politike i osiguravanje ispunjavanja strateških ciljeva organizacije. Nadziru izradu strateških pozicija, kao i rad organizacije na kampanji i zaštiti u područjima kao što su okoliš, etika, kvaliteta, transparentnost i održivost.
Direktor/direktorica strateškog planiranja je ključna osoba u organizaciji, odgovorna za razvoj i provedbu strategija koje osiguravaju dugoročni uspjeh. Rad uključuje analizu tržišta, praćenje trendova, identificiranje prilika i prijetnji te formuliranje strategija koje će omogućiti organizaciji da ostvari svoje ciljeve. U svakodnevnom radu surađuje s voditeljima različitih odjela, donosi odluke o resursima i prati učinkovitost provedenih strategija.
- • Razvoj i implementacija strategijskog plana organizacije, uzimajući u obzir unutarnje i vanjske čimbenike.
- • Analiza tržišta, konkurencije i trendova kako bi se identificirale nove prilike i potencijalne prijetnje.
- • Koordinacija rada različitih odjela kako bi se osigurala usklađenost s definiranim strategijama.
Gdje se traži ovo zanimanje
Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.
Brojke obuhvaćaju Administrativni i komercijalni direktori/administrativne i komercijalne direktorice — 69 zanimanja, uključujući ovo.
Manjak: Italija, Luksemburg, Rumunjska, Češka.
Najdulji manjak: Luksemburg, 3 godine.
Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.
O ovom izvoru›
Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.
Što ove riječi znače
Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje
- Prijavljena potražnja
- Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
- U kojem smjeru ide
- U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
- Slobodna mjesta
- Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
- Uobičajena plaća
- Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.
Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.
Na koju stranu tržište naginje
- U vašu korist
- Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
- Uravnoteženo
- Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
- Konkurentno
- Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
- Proturječni podaci
- Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.
Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.
Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji
- Snažna
- Među najjačima u državi that country
- Dobra
- Jače od većine zanimanja u državi that country
- Mješovita
- Otprilike uobičajeno za državu that country
- Slaba
- Slabije od većine zanimanja u državi that country
Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.
Odakle dolaze ovi podaci
Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.
Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.
Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide (Hrvatska, Austrija, Njemačka, Italija, Irska)
| Prijavljena potražnja | Uobičajena plaća | U kojem smjeru ide | |
|---|---|---|---|
| Hrvatska | Nije prijavljeno | — | +73,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Austrija | Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * | — | +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Njemačka | Nije prijavljeno | — | −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Italija | Prijavljen manjak ELA/EURES 2025 * | — | +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Irska | Nije prijavljeno | — | +5,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.
Pružate li karijerno savjetovanje učenicima, klijentima ili zaposlenicima? Upotrijebite ove podatke o zanimanju u svojoj organizaciji.
Budućnost za direktor/direktorica strateškog planiranja
The outlook for direktor/direktorica strateškog planiranja reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Kako se računaju ovi rezultati?
Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.
Kako bi se direktor/direktorica strateškog planiranja mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?
Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.
Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.
Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.
Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.
Procjena na temelju modela. Koristite ga kao signal za planiranje, a ne jamstvo.
Usporedite ovo sa svojim profilom
Kako AI može promijeniti ovu ulogu
Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.
Što još ovisi o ljudima
- savjetovati o politikama održivog upravljanja
- savjetovati o povećanju učinkovitosti
- razvijati strategije trgovačkog društva
Gdje AI može postati kopilot
- pratiti politiku tvrtke
- pratiti promjene zakonodavstva
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji
Nijedan zadatak ovdje još nije visoko automatiziran.
Vitalni znakovi i AI vektori
Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji
0-100%Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa
Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela
Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja
Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima
Tehnički detalji
NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.
Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.
Što ljudi u ovoj ulozi obično rade
Upravljanje i poduzetništvo
Tipičan dan kao direktor/direktorica strateškog planiranja
09 09:00 · jutro osigurati usklađenost s politikama
10 10:30 · Sredina jutra pratiti politiku tvrtke
12 12:00 · podne pratiti promjene zakonodavstva
14 14:00 · poslijepodne razvijati strategije trgovačkog društva
15 15:30 · Kasno popodne savjetovati o politikama održivog upravljanja
17 17:00 · Zaključak savjetovati o povećanju učinkovitosti
Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.
Što vam je potrebno za ovaj posao
Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.
-
uključivati strateške temelje u svakodnevni rad
Promišljati o strateškim temeljima poduzeća, što znači o njihovoj misiji, viziji i vrijednostima, kako bi se taj temelj integrirao u obavljanje dužnosti na radnom mjestu.
-
utvrđivati organizacijske politike
Sudjelovati u uspostavi organizacijskih politika koje obuhvaćaju pitanja kao što su prihvatljivost sudionika, zahtjevi programa i pogodnosti programa za korisnike usluga.
-
pratiti promjene zakonodavstva
Pratiti promjene u pogledu pravila, politika i zakonodavstva te utvrditi kako mogu utjecati na organizaciju, postojeće operacije ili određeni slučaj ili situaciju.
-
razvijati strategije trgovačkog društva
Osmišljavati, planirati i razvijati strategije za poduzeća i organizacije usmjerene na postizanje različitih svrha, kao što su uspostava novih tržišta, obnova opreme i strojeva poduzeća, provedba cjenovnih strategija itd.
-
osigurati usklađenost s politikama
Osigurati usklađenost sa zakonodavstvom i postupcima poduzeća u pogledu zdravlja i sigurnosti na radnom mjestu i javnim površinama, u svakom trenutku. Osigurati osviještenost i usklađenost sa svim politikama tvrtke u pogledu zdravlja i sigurnosti te jednakih mogućnosti na radnom mjestu. Izvršiti bilo koje druge dužnosti koje se mogu razumno zahtijevati.
-
savjetovati o politikama održivog upravljanja
Pridonositi planiranju i razvoju politika za održivo upravljanje, uključujući doprinos u procjenama učinaka na okoliš.
-
pratiti politiku tvrtke
Pratiti politiku tvrtke i predlagati poboljšanja za tvrtku.
-
savjetovati o povećanju učinkovitosti
Analizirati informacije i pojedinosti postupaka i proizvoda radi savjetovanja o mogućim povećanjima učinkovitosti koji bi se mogli provesti i koji bi značili bolju upotrebu resursa.
analiza politike
Razumijevanje osnovnih načela donošenja politika u određenom sektoru, postupaka njihove provedbe i posljedica.
korporativna društvena odgovornost
Postupanje ili upravljanje poslovnim procesima na odgovoran i etičan način uzimajući u obzir ekonomsku odgovornost prema dioničarima koja je jednako važna kao odgovornost prema ekološkim i socijalnim dionicima.
organizacijske politike
Politike za postizanje skupa ciljeva u pogledu razvoja i održavanja organizacije.
standardi sustava upravljanja
Standardi koji poboljšavaju uspješnost organizacije definiranjem aktivnosti koje pomažu u postizanju ciljeva. Pomažu i u stvaranju organizacijske kulture koja pruža temelje za kontinuirano samovrednovanje i poboljšanje poslovanja.
ekološki propisi za zračne luke
Službeni propisi o ekološkim standardima u zračnim lukama koji su određeni nacionalnim pravilima za planiranje objekata u zračnoj luci te povezani razvoj. Oni obuhvaćaju regulatorne aspekte kojima se uređuju aspekti povezani s bukom i okolišem, mjere održivosti i učinci u odnosu na upotrebu zemljišta, emisije te ublažavanje ugrožavanja divljih biljnih i životinjskih vrsta.
modeli podataka
Tehnike i postojeći sustavi koji se upotrebljavaju za strukturiranje podatkovnih elemenata i prikaz međusobnih odnosa te metode za tumačenje podatkovnih struktura i odnosa.
modeliranje poslovnog procesa
Alati, metode i oznake kao što su modeliranje poslovnog procesa i označavanje (BPMN), jezik izvršenja poslovnog procesa (BPEL), a upotrebljavaju se za opis i analizu obilježja poslovnog procesa i modeliranje njegova daljnjeg razvoja.
politike tvrtke
Skup pravila kojima se uređuje poslovanje tvrtke.
postupci odjela za poslovanje
Različiti postupci, dužnosti, žargon, uloga u organizaciji i druge posebnosti operativnog odjela i odjela za proizvodnju unutar organizacije kao što su nabava, postupci lanca opskrbe i rukovanje robom.
postupci u odjelu financija
Različiti postupci, dužnosti, žargon, uloga u organizaciji i druge posebnosti odjela financija unutar organizacije. Razumijevanje financijskih izvještaja, ulaganja, politika objavljivanja itd.
- poslovna analiza
- strateško planiranje
Direktor/direktorica strateškog planiranja: kako steći kvalifikacije i gdje studirati
Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.
Diplomski sveučilišni studij
3.535 studijskih programa u zemljama kojih ukupno ima 32 poučava temeljnim vještinama ovog zanimanja. Uz to 1.020 kratkih tečajeva koji razvijaju po jednu vještinu.
Putovi rasta i slične uloge
Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.
Gdje se uklapa direktor/direktorica strateškog planiranja?
Rezultati sličnosti temeljeni na preklapanju vještina iz ESCO podataka.
upravni savjetnik / upravna savjetnica
30% sličnostdirektor/direktorica programske politike i strateškog planiranja
27% sličnostvoditelj/voditeljica regulatornih poslova
26% sličnostdirektor/direktorica zaštite okoliša i sigurnosti na radu
23% sličnostvoditelj/voditeljica odjela
12% sličnostvoditelj poslovanja / voditeljica poslovanja
12% sličnostZa organizacije
Podaci na ovoj stranici u službi su vaših učenika, klijenata i zaposlenika.
Često postavljana pitanja
Koji su najvažniji uvjeti za uspjeh na poziciji direktora/direktorice strateškog planiranja?
Kako se mjeri uspješnost direktora/direktorice strateškog planiranja?
Koji su ključni soft skills potrebni za ovu ulogu, s obzirom na navedene Key Work Styles i Values?
Direktor/Direktorica Strateškog Planiranja — postoji li manjak u Europi?
Direktor/Direktorica Strateškog Planiranja — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 19. listopada 2026. O našim podacima