Profesionalni profil

analitičar/analitičarka IKT poslovanja

Ključne činjenice

Jeste li analitički raspoloženi i volite povezivati poslovne potrebe s tehnološkim rješenjima? Kao analitičar/analitičarka IKT poslovanja, igrat ćete ključnu ulogu u optimizaciji poslovnih procesa i osiguravanju da tehnologija služi vašim ciljevima.

Sažetak

Analitičari/analitičarke IKT poslovanja rade na analiziranju postojećih poslovnih procesa i sustava unutar organizacije. Identificiraju područja za poboljšanje, procjenjuju poslovne modele i predlažu integraciju tehnologije kako bi se postigla veća učinkovitost i bolji rezultati. Uključeni su u definiranje potreba za promjenama, procjenu učinka tih promjena i osiguravanje da se implementiraju u skladu s poslovnim ciljevima.

Glavne odgovornosti:
  • • Analiza poslovnih procesa i identificiranje mogućnosti za optimizaciju.
  • • Definiranje i dokumentiranje zahtjeva za nove ili izmijenjene sustave i aplikacije.
  • • Procjena učinka predloženih promjena i pružanje preporuka.
26%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Preddiplomski sveučilišni studij 68% AI izloženost
Započni procjenu Career DNA
Labour market

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Prijavljen manjakPrijavljen višakPrijavljeno obojePrijavljeno druge godineOvaj izvor to ne obuhvaća

Dublja boja: jednako prijavljeno više uzastopnih godina.

Brojke obuhvaćaju Stručnjaci/stručnjakinje za informacijsku i komunikacijsku tehnologiju — 75 zanimanja, uključujući ovo.

10 od 14 s manjkom2025Svih 30 raste3.7Mradna mjesta do 2035.

Manjak: Austria, Belgium, Bulgaria, Cyprus i još 6.

Najdulji manjak: Austria, 3 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Istražite više

Pronađite svoj karijerni put i otkrijte znanost iza naših preporuka.

Vodite druge? Pogledajte NexPath za škole i savjetovališta.
Brza provjera pristajanja

Može li vamanalitičar/analitičarka IKT poslovanjaodgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuAnalitičko razmišljanje?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuPriznanje?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuPouzdanost?

NexFuture™

Budućnost za analitičar/analitičarka IKT poslovanja

The outlook for analitičar/analitičarka IKT poslovanja reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost

Kako bi seanalitičar/analitičarka IKT poslovanjamogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Nekoliko područja zadataka može se pomaknuti prema tijekovima rada potpomognutim umjetnom inteligencijom, tako da ponovna vještina postaje važnija.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 10 godina (oko 2036) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~20%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~70%
Ljudski rub
MOAT~25%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2032
2041
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 26% U ljudskom vlasništvu
Što još ovisi o ljudima
  • provoditi strateško planiranje
  • primjenjivati upravljanje promjenama
  • kreirati modele za poslovne procese
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na modeliranje poslovnog procesa i tehnike poslovnih zahtjeva. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 18% Asist
Gdje AI može postati kopilot
  • analizirati poslovne procese
  • analizirati IKT kontekst organizacije
  • analizirati poslovne zahtjeve
Automatizirati 68% Automatizirati
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji
  • pripremati izvješća o analizi troškova i koristi
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
AI / strojno učenje 18%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Kognitivni softver 14%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Generativna AI 11%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: kol 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Upravljanje i poduzetništvo

Dan u životu

Tipičan dan kaoanalitičar/analitičarka IKT poslovanja

09
09:00 · jutro
komunicirati s korisnicima radi prikupljanja zahtjeva
Komunicirati s korisnicima kako bi se utvrdili i prikupili njihovi zahtjevi. Definirati sve relevantne zahtjeve korisnika i dokumentirati ih na razumljiv i logičan način radi daljnje analize i specifikacije.
10
10:30 · Sredina jutra
analizirati IKT kontekst organizacije
Proučavati vanjsko i unutarnje okruženje organizacije utvrđivanjem njezinih prednosti i slabosti kako bi se osigurala osnova za strategije tvrtke i daljnje planiranje.
12
12:00 · podne
analizirati poslovne procese
Proučavati doprinos radnih procesa ciljevima poslovanja te pratiti njihovu djelotvornost i produktivnost.
14
14:00 · poslijepodne
analizirati poslovne zahtjeve
Proučavati potrebe i očekivanja klijenata za proizvod ili uslugu kako bi se utvrdile i riješile nedosljednosti i moguća neslaganja uključenih dionika.
15
15:30 · Kasno popodne
identificirati zahtjeve potrošača
Primjenjivati tehnike i alate, kao što su ankete, upitnici, IKT aplikacije, za prikupljanje, analiziranje, dokumentiranje i održavanje zahtjeva korisnika u pogledu sustava, usluge ili proizvoda.
17
17:00 · Zaključak
identificirati zakonske zahtjeve
Provoditi istraživanja za primjenjive pravne i normativne postupke i standarde, analizirati i izvoditi pravne zahtjeve koji se primjenjuju na organizaciju te politike i proizvode u vezi s njom.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Softver i tehnologije & Područja znanja
Softver i tehnologije
3M Post-it AppAccess management softwareAcmeStudioActive directory softwareAdaAdobe AcrobatAdobe ActionScriptAdobe ColdFusionAdobe DreamweaverAdobe FlexAdobe IllustratorAdobe PhotoshopADP Workforce NowAdvanced business application programming ABAPAJAXAmazon DynamoDBAmazon Elastic Compute Cloud EC2Amazon RedshiftAmazon Simple Storage Service S3Amazon Web Services AWS CloudFormation
Područja znanja
  • modeliranje poslovnog procesa

    Alati, metode i oznake kao što su modeliranje poslovnog procesa i označavanje (BPMN), jezik izvršenja poslovnog procesa (BPEL), a upotrebljavaju se za opis i analizu obilježja poslovnog procesa i modeliranje njegova daljnjeg razvoja.

  • tehnike poslovnih zahtjeva

    Postupci potrebni za utvrđivanje i analizu poslovnih te organizacijskih potreba.

  • IKT tržište

    Postupci, dionici i dinamika lanca proizvoda i usluga u sektoru IKT tržišta.

  • informacijska arhitektura

    Metode putem kojih se stvaraju, strukturiraju, pohranjuju, održavaju, povezuju, razmjenjuju i upotrebljavaju informacije.

  • inovacijski procesi

    Tehnike, modeli, metode i strategije kojima se pridonosi promicanju koraka prema inovaciji.

  • izvlačenje informacija

    Tehnike i metode koje se upotrebljavaju za prikupljanje i izvlačenje informacija iz nestrukturiranih ili polustrukturiranih digitalnih dokumenata i izvora.

Međusektorske vještine
  • analiza rizika uporabe proizvoda
  • digitalni sustavi
  • pravni zahtjevi IKT proizvoda
Bitne vještine
analiziranje poslovnih aktivnosti
  • analizirati poslovne procese

    Proučavati doprinos radnih procesa ciljevima poslovanja te pratiti njihovu djelotvornost i produktivnost.

  • analizirati IKT kontekst organizacije

    Proučavati vanjsko i unutarnje okruženje organizacije utvrđivanjem njezinih prednosti i slabosti kako bi se osigurala osnova za strategije tvrtke i daljnje planiranje.

  • analizirati poslovne zahtjeve

    Proučavati potrebe i očekivanja klijenata za proizvod ili uslugu kako bi se utvrdile i riješile nedosljednosti i moguća neslaganja uključenih dionika.

dizajniranje sustava ili aplikacija ikt-a
  • predložiti IKT rješenja za poslovne probleme

    Predložiti načine rješavanja poslovnih problema upotrebom IKT rješenja kako bi se poboljšali poslovni procesi.

provođenje studija, istraživanja i ispitivanja
  • identificirati zahtjeve potrošača

    Primjenjivati tehnike i alate, kao što su ankete, upitnici, IKT aplikacije, za prikupljanje, analiziranje, dokumentiranje i održavanje zahtjeva korisnika u pogledu sustava, usluge ili proizvoda.

stvaranje umjetničkih dizajna ili izvedbi
  • prevoditi zahtjeve u vizualni dizajn

    Razvijati vizualni dizajn iz danih specifikacija i zahtjeva na temelju analize opsega i ciljne publike. Stvarati vizualni prikaz ideja kao što su logotipi, grafika mrežnih mjesta, digitalne igre i rasporedi.

upravljačke vještine
  • primjenjivati upravljanje promjenama

    Upravljati razvojem unutar organizacije predviđanjem promjena i donošenjem upravljačkih odluka kako bi se osiguralo da uključeni članovi budu što manje ometani.

sastavljanje financijskih dokumenata, evidencija, izvješća ili proračuna
  • pripremati izvješća o analizi troškova i koristi

    Pripremati, sastavljati i dostavljati izvješća s raščlanjenom analizom troškova o prijedlogu i proračunskim planovima društva. Analizirati financijske ili socijalne troškove i koristi projekta ili ulaganja unaprijed tijekom određenog vremenskog razdoblja.

izrađivanje financijskih, poslovnih ili marketinških planova
  • kreirati modele za poslovne procese

    Razviti formalne i neformalne opise poslovnih procesa i ustrojstva upotrebom modela, bilješki i alata poslovnih procesa.

suradnja s drugima radi utvrđivanja potreba
  • komunicirati s korisnicima radi prikupljanja zahtjeva

    Komunicirati s korisnicima kako bi se utvrdili i prikupili njihovi zahtjevi. Definirati sve relevantne zahtjeve korisnika i dokumentirati ih na razumljiv i logičan način radi daljnje analize i specifikacije.

Vještina DNA

Vještina DNA

Osobine radne ličnosti i vrijednosti koje definiraju ovu ulogu

Ključne osobine koje su vam potrebne
Analitičko razmišljanje Priznanje Pouzdanost Integritet Suradnja Postignuće Raznolikost Inovacija Otpornost na stres Prilagodljivost/Fleksibilnost Neovisnost Postignuće/Napori Briga za druge Samokontrola Vođstvo Socijalna orijentacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su ključne vještine potrebne za ovu ulogu?
Osim analitičkog razmišljanja, potrebna su dobra komunikacijska vještina, sposobnost razumijevanja poslovnih potreba i tehnoloških mogućnosti, te poznavanje metodologija za analizu procesa. Važno je biti organiziran i sposoban voditi projekte.
Kako se ova uloga razlikuje od uloge poslovnog analitičara?
Iako se uloge preklapaju, analitičar/analitičarka IKT poslovanja ima jači fokus na integraciju tehnologije u poslovne procese i rješavanje problema kroz IT rješenja. Poslovni analitičar se može fokusirati na širu analizu poslovanja, bez nužnog usklađivanja s tehnologijom.
Mogu li raditi kao analitičar/analitičarka IKT poslovanja kao freelancer?
Da, ova uloga je često dostupna i kao freelancing mogućnost. Mnoge tvrtke traže freelancere za kratkoročne projekte ili za dopunu postojećeg tima.
Analitičar/Analitičarka IKT Poslovanja — postoji li manjak u Europi?
Da. U izdanju ELA/EURES za 2025. manjak je prijavljen u 10 od 14 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Austrija, Belgija, Bugarska, Cipar i još 6. Austrija ga prijavljuje 3 godina zaredom. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Analitičar/Analitičarka IKT Poslovanja — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
103.790 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 59.430 do 134.630 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.