Coordinateurs de programmes sportifs/coordinatrices de programmes sportifs
Aperçu
Les coordinateurs de programmes sportifs coordonnent les activités sportives et récréatives et la mise en œuvre des politiques. Ils élaborent de nouveaux programmes et visent à les promouvoir et à les mettre en œuvre, ainsi qu’à assurer la maintenance d’installations sportives et récréatives.
Le rôle de coordinateur/coordinatrice de programmes sportifs, occupant un niveau de direction (Carrière Band 4), est essentiel pour assurer le bon fonctionnement et le développement des activités sportives et récréatives. Vous êtes responsable de la conception, de la mise en œuvre et de l'évaluation de programmes variés, tout en veillant à la maintenance des installations sportives et au respect des politiques en vigueur. Votre travail implique une planification rigoureuse, une communication efficace et une capacité à gérer des équipes et des ressources.
- • Concevoir et élaborer de nouveaux programmes sportifs et récréatifs adaptés aux besoins et aux attentes des participants.
- • Organiser et coordonner la logistique des activités, y compris la planification des horaires, la réservation des installations et la gestion du matériel.
- • Superviser et encadrer les animateurs et les bénévoles impliqués dans les programmes.
Où ce métier est demandé
Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.
Les chiffres couvrent Spécialistes en administration d’entreprises — 134 métiers, dont celui-ci.
En pénurie : Allemagne, Pays-Bas, Roumanie, Tchéquie.
Pénurie la plus durable : Allemagne, 4 ans.
Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.
À propos de cette source›
Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.
Ce que signifient ces mots
Les quatre éléments présentés ici
- Demande signalée
- La Demande signalée indique si les employeurs déclarent avoir besoin de personnes dans ce métier — une appréciation publiée par un organisme national ou de l’UE, et non un décompte.
- Vers où cela évolue
- Vers où cela évolue indique dans quelle direction l’emploi dans ce métier devrait évoluer au cours des prochaines années, d’après une projection officielle.
- Postes à pourvoir
- Les Postes à pourvoir indiquent approximativement combien de postes se libèrent — en raison de la croissance et des départs du métier.
- Rémunération courante
- La Rémunération courante indique ce que gagnent habituellement les personnes qui exercent ce métier, lorsque la source publie cette donnée. Une case vide ne signifie pas que le travail n’est pas rémunéré ; cela signifie que personne ne publie cette donnée pour ce lieu.
Une donnée est omise lorsque personne ne la publie pour ce lieu, plutôt que d’être affichée comme nulle.
De quel côté penche le marché pour vous
- À votre avantage
- Plus de postes que de candidats : les employeurs se disputent les profils.
- Équilibré
- Les postes et les candidats s’équilibrent à peu près.
- Concurrentiel
- Plus de candidats que de postes : attendez-vous à de la concurrence.
- Indices contradictoires
- Les sources divergent, ou le même groupe de métiers est en pénurie dans une zone et en excédent dans une autre.
Chaque source aboutit à l’un de ces quatre verdicts, afin de disposer d’un vocabulaire unique. Ce qui diffère, ce sont les éléments sur lesquels il repose, indiqués sous chaque verdict : un ratio mesuré entre les postes à pourvoir et les demandeurs d’emploi, ou une évaluation publiée par un organisme national.
Comment ce métier se compare aux autres métiers dans le même pays
- Forte
- Parmi les plus forts en that country
- Bonne
- Plus fort que la plupart des métiers en that country
- Contrastée
- À peu près la moyenne pour that country
- Faible
- Plus faible que la plupart des métiers en that country
Il s’agit d’un classement dans un seul pays, et non d’un score que l’on peut comparer d’un pays à l’autre : les registres utilisés pour deux pays comptent des personnes différentes, de sorte qu’un même nombre n’a pas la même signification dans chacun. C’est aussi pourquoi un métier peut figurer parmi les plus favorables d’un pays tout en étant indiqué comme Concurrentiel : il arrive en tête dans un marché globalement encombré.
D’où viennent ces données
Chaque chiffre est publié par un office national de la statistique, un service public de l’emploi ou un organisme de l’UE, et chaque fiche indique sa source ainsi que la période couverte. Certains lieux sont comptabilisés chaque mois, d’autres sont évalués une ou deux fois par an ; deux lieux sur une même carte peuvent donc décrire des moments différents — la date est toujours indiquée.
Rien de tout cela ne prédit les chances d’une personne. Cela décrit un marché.
Demande signalée · Rémunération courante · Vers où cela évolue (France, Belgique, Luxembourg, Suisse, Allemagne)
| Demande signalée | Rémunération courante | Vers où cela évolue | |
|---|---|---|---|
| France | Non signalé | — | +45,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Belgique | Excédent signalé ELA/EURES 2025 * | — | +27,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Luxembourg | Non signalé | — | +44,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Suisse | Pénurie signalée ELA/EURES 2024 * | — | +21,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Allemagne | Pénurie signalée ELA/EURES 2025 * | — | +17,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.
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Perspective d'avenir pour coordinateurs de programmes sportifs/coordinatrices de programmes sportifs
The outlook for coordinateurs de programmes sportifs/coordinatrices de programmes sportifs reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Comment ces scores sont-ils calculés ?
L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.
Comment coordinateurs de programmes sportifs/coordinatrices de programmes sportifs pourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?
Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.
Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.
Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.
Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.
Estimation basée sur un modèle. Utilisez-le comme un signal de planification, pas comme une garantie.
Comparez ceci à votre profil
Comment l’IA peut changer ce rôle
Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.
Ce qui dépend encore des gens
- assurer la liaison avec des autorités locales
- assurer la liaison avec les organisations sportives
- établir des relations de collaboration
Où l’IA peut devenir copilote
- analyser les progrès en matière de réalisation d'objectifs
Tâches les plus exposées à l’automatisation
Aucune tâche ici n'est encore hautement automatisable.
Signes vitaux et vecteurs d'IA
Vecteurs d'exposition à l'IA
0-100%Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage
Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive
Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus
Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs
Détails techniques
NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.
Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.
Ce que les gens dans ce rôle font généralement
Soins de santé et services humains
Une journée type en tant que coordinateurs de programmes sportifs/coordinatrices de programmes sportifs
09 09:00 · Matin participer au développement d’un complexe sportif
10 10:30 · En milieu de matinée promouvoir les sports dans les écoles
12 12:00 · Midi promouvoir une organisation sportive
14 14:00 · Après-midi assurer la liaison avec les organisations sportives
15 15:30 · Fin d'après-midi élaborer des programmes récréatifs
17 17:00 · Conclusion planifier la répartition de l'espace
L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.
Ce qu'il faut pour exercer ce métier
Les compétences, connaissances et outils requis pour ce rôle — ainsi que les traits et avantages qui l'accompagnent.
-
assurer la liaison avec des autorités locales
Maintenir les contacts et les échanges d’informations avec les autorités régionales ou locales.
-
assurer la liaison avec les organisations sportives
Assurer la liaison avec les conseils sportifs locaux, les comités régionaux et les organes directeurs nationaux.
-
promouvoir les sports dans les écoles
promouvoir les sports dans les écoles.
-
promouvoir une organisation sportive
Produire de la littérature promotionnelle, des rapports et du matériel événementiel, et assurer la liaison avec les organisations de marketing et de médias.
-
élaborer des programmes sportifs
Élaborer des plans et des politiques pour l’inclusion d’activités et d’organisations sportives dans une communauté et pour le développement d’activités sportives pour des groupes cibles spécifiques.
-
élaborer des programmes récréatifs
Élaborer des plans et des politiques visant à fournir les activités récréatives souhaitées à un groupe cible ou à une communauté.
-
établir des relations de collaboration
Établir des liens entre les organisations ou les personnes susceptibles de tirer profit d’échanges mutuels afin de faciliter une relation de collaboration positive et durable entre les deux parties.
-
planifier la répartition de l'espace
Planifier au mieux l’allocation et l’utilisation de l’espace et des ressources, ou réorganiser les locaux actuels.
-
participer au développement d’un complexe sportif
Analyser les dossiers immobiliers au cours des années précédentes pour établir l’efficacité des activités antérieures et des possibilités de développement, déterminer l’utilisation précédente des ressources pour déterminer l’efficacité, évaluer les options et élaborer des propositions en vue de définir les futures capacités sportives du complexe, apporter des contributions en vue de la finalisation du plan, proposer des objectifs et des idées réalistes en vue de maintenir et d’améliorer le potentiel sportif à venir.
-
assurer la gestion de projets
Gérer et planifier diverses ressources, telles que les ressources humaines, le budget, les délais, les résultats et la qualité nécessaires à un projet spécifique, et suivre l’évolution du projet afin d’atteindre un objectif spécifique dans un délai et un budget déterminés.
-
analyser les progrès en matière de réalisation d'objectifs
Analyser les mesures qui ont été prises pour atteindre les objectifs de l’organisation afin d’évaluer les progrès accomplis, la faisabilité des objectifs et de veiller à ce que les objectifs puissent être atteints dans les délais.
-
promouvoir des activités récréatives
Promouvoir la mise en œuvre d’activités récréatives dans une communauté, ainsi que des services récréatifs fournis par une entreprise ou une institution.
principes budgétaires
Principes d’estimation et de planification des prévisions relatives aux activités des entreprises, établissement d’un budget et de rapports réguliers.
- législation sur la santé, la sécurité et l’hygiène
- mise en œuvre de la politique gouvernementale
- principes de gestion de projet
Coordinateurs de programmes sportifs : comment se qualifier et où étudier
Ce qu'il faut généralement pour être qualifié : le niveau d'éducation, s'il s'agit d'une profession réglementée et où étudier.
Licence ou équivalent
147 programmes dans 23 pays enseignent les compétences fondamentales de ce métier. De plus, 29 formations courtes développant chacune une seule compétence.
Quelques exemples, dispensés dans la langue de cette page :
Voici 6 éléments sur 176.
Sources
- 1. Source : France compétences, Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP), data.gouv.fr, Licence Ouverte 2.0. Données mises à jour le 24/09/2026. Liens vers les métiers : ROME, France Travail (version du 15/06/2026), Licence Ouverte ; tables de correspondance EURES, Commission européenne.
Perspectives de carrière et rôles similaires
Explorez les parcours de carrière typiques, les compétences adjacentes et les rôles similaires pour planifier votre prochaine transition.
Quelle est la place de coordinateurs de programmes sportifs/coordinatrices de programmes sportifs?
Scores de similarité basés sur le chevauchement des compétences à partir des données ESCO.
coordonnateur de programmes pour les jeunes/coordinatrice de programmes pour les jeunes
32% similaritéadministrateur de la fonction publique/administratrice de la fonction publique
21% similaritédirecteur de centre culturel/directrice de centre culturel
20% similaritéchargé de mission sports et loisirs/chargée de mission sports et loisirs
19% similaritéconsultant en santé publique/consultante en santé publique
18% similaritéagent de développement local/agente de développement local
18% similaritéPour les organisations
Les données de cette page, au service de vos étudiants, clients et salariés.
Questions fréquemment posées
Quelles sont les compétences clés pour réussir en tant que coordinateur/coordinatrice de programmes sportifs ?
Quels types d'établissements embauchent des coordinateurs/coordinatrices de programmes sportifs ?
Comment puis-je développer mon expérience dans ce domaine ?
Coordinateurs De Programmes Sportifs/Coordinatrices De Programmes Sportifs — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
Sources: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Données mises à jour le 3 octobre 2026 À propos de nos données