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Chargé de mission santé publique/chargée de mission santé publique

Aperçu

Les chargés de mission santé publique élaborent et mettent en œuvre des stratégies visant à améliorer la politique communautaire en matière de soins de santé. Ils conseillent les gouvernements sur les changements politiques et recensent les problèmes qui se posent dans les politiques actuelles en matière de soins de santé.

Résumé

En tant que chargé de mission santé publique, vous êtes un acteur clé dans l'élaboration et la mise en œuvre de politiques de santé publique. Vous analysez les enjeux, conseillez les décideurs politiques et contribuez à l'amélioration continue des services de santé. Votre travail implique une forte capacité d'analyse, de communication et de collaboration avec divers acteurs du secteur.

Principales responsabilités
  • • Élaborer et mettre en œuvre des stratégies de santé publique en accord avec les objectifs communautaires.
  • • Conseiller les gouvernements et les organismes de santé sur les évolutions politiques et réglementaires.
  • • Identifier et analyser les problèmes et les lacunes des politiques de santé existantes.
Marché du travail
Plus de candidats que de postes en Belgique et 3 autres pays
ELA/EURES 2025
Industrie
Soins de santé et services humains
Éducation
Licence ou équivalent
55%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Licence ou équivalent 32% Exposition à l'IA · 2026
Labour market

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Pénurie signaléeExcédent signaléSignalé une autre annéeNon couvert par cette source

Couleur plus soutenue : signalé de la même façon un plus grand nombre d’années consécutives.

Les chiffres couvrent Spécialistes en administration d’entreprises — 134 métiers, dont celui-ci.

4 sur 8 en pénurie202529 sur 31 en croissance7.2Mpostes d’ici 2035

En pénurie : Czechia, Germany, Netherlands, Romania.

Pénurie la plus durable : Germany, 4 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

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Vérification rapide de l'ajustement

chargé de mission santé publique/chargée de mission santé publique pourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitent Pensée analytique?

Aimez-vous les tâches qui nécessitent Accomplissement/Effort?

Aimez-vous les tâches qui nécessitent Variété?

NexFuture™

Perspective d'avenir pour chargé de mission santé publique/chargée de mission santé publique

The outlook for chargé de mission santé publique/chargée de mission santé publique reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur

Comment chargé de mission santé publique/chargée de mission santé publique pourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 15 ans (vers 2041) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~55%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~35%
Avantage humain
MOAT~60%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2034
2046
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 55% Propriété humaine
Ce qui dépend encore des gens
  • respecter la législation dans le domaine de la santé
  • promouvoir l’inclusion
  • mettre en œuvre une politique en matière de pratiques de santé
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur législation sur la santé et mise en œuvre de la politique gouvernementale. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 13% Aider
Où l’IA peut devenir copilote
  • analyser les problèmes de santé au sein d’une communauté donnée
  • évaluer les services de santé au sein d’une communauté
Automatiser 32% Automatiser
Tâches les plus exposées à l’automatisation

Aucune tâche ici n'est encore hautement automatisable.

Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA générative 13%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

IA / Apprentissage automatique 12%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

Logiciel cognitif 4%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: sept. 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Soins de santé et services humains

Jour dans la vie

Une journée type en tant que chargé de mission santé publique/chargée de mission santé publique

09
09:00 · Matin
analyser les problèmes de santé au sein d’une communauté donnée
Évaluer les besoins et les problèmes d’une communauté en matière de soins de santé.
10
10:30 · En milieu de matinée
évaluer les services de santé au sein d’une communauté
Évaluer l’efficacité et l’efficience des services de santé dispensés à la communauté en vue de leur amélioration.
12
12:00 · Midi
examiner des questions de santé publique
Promouvoir des pratiques et des comportements sains afin de maintenir les populations en bonne santé.
14
14:00 · Après-midi
mettre en œuvre une politique en matière de pratiques de santé
Définir la manière dont les politiques devraient être interprétées et traduites dans la pratique, mettre en œuvre les politiques locales et nationales, ainsi que celles de votre propre pratique et proposer des développements et des améliorations en matière de prestation de services.
15
15:30 · Fin d'après-midi
participer à des campagnes de santé publique
Participer à des campagnes de santé publique locales ou nationales en évaluant les priorités en matière de santé ainsi que les modifications apportées par l’État à la réglementation et en faisant connaître les nouvelles tendances en matière de soins de santé et de prévention.
17
17:00 · Conclusion
piloter les changements dans les services de santé
Identifier et piloter les changements dans les services de santé pour répondre aux besoins des patients et à la demande de services, afin de garantir une amélioration continue de la qualité du service.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Logiciels et technologies
FacebookMEDITECH softwareMicrosoft PublisherBlackboard softwareBlackbaud The Raiser's EdgeLogMeIn GoToWebinarJamBoardPadletBlogging softwareEdpuzzleCenters for Disease Control and Prevention CDC WONDERCenters for Disease Control and Prevention Epi InfoWiki software
Domaines de connaissances
  • législation sur la santé

    Droits et responsabilités des patients à l’égard des praticiens de la santé et répercussions et poursuites éventuelles en cas de faute ou de négligence professionnelle dans le cadre d’un traitement médical.

  • mise en œuvre de la politique gouvernementale

    Les procédures relatives à l’application des politiques gouvernementales à tous les niveaux de l’administration publique.

  • santé publique

    Les principes de santé et de maladie affectant la population, y compris les moyens de promotion de la santé et de prévention, et les soins de proximité et primaires.

  • système de santé

    La structure et la fonction des services de santé.

  • personnel administratif en milieu médical

    Les tâches de gestion et les responsabilités requises dans un environnement de soins de santé.

  • principes de gestion de projet

    Les différents éléments et les différentes phases de la gestion de projet.

Compétences transversales
  • législation sur la santé
  • mise en œuvre de la politique gouvernementale
  • santé publique
  • système de santé
  • personnel administratif en milieu médical
  • principes de gestion de projet
Compétences essentielles
élaborer des programmes de santé
  • examiner des questions de santé publique

    Promouvoir des pratiques et des comportements sains afin de maintenir les populations en bonne santé.

  • participer à des campagnes de santé publique

    Participer à des campagnes de santé publique locales ou nationales en évaluant les priorités en matière de santé ainsi que les modifications apportées par l’État à la réglementation et en faisant connaître les nouvelles tendances en matière de soins de santé et de prévention.

mettre en œuvre de nouvelles procédures ou de nouveaux processus
  • mettre en œuvre une politique en matière de pratiques de santé

    Définir la manière dont les politiques devraient être interprétées et traduites dans la pratique, mettre en œuvre les politiques locales et nationales, ainsi que celles de votre propre pratique et proposer des développements et des améliorations en matière de prestation de services.

aptitudes à la gestion
  • travailler au sein des communautés

    Mettre en place des projets sociaux qui visent au développement communautaire et à la participation active des citoyens.

diriger et motiver
  • piloter les changements dans les services de santé

    Identifier et piloter les changements dans les services de santé pour répondre aux besoins des patients et à la demande de services, afin de garantir une amélioration continue de la qualité du service.

se conformer aux procédures en matière de santé et de sécurité
  • respecter la législation dans le domaine de la santé

    Respecter la législation régionale et nationale en matière de santé, qui régit les relations entre les fournisseurs, payeurs, vendeurs du secteur de la santé et patients et la fourniture de services de soins de santé.

analyser des données scientifiques et médicales
  • analyser les problèmes de santé au sein d’une communauté donnée

    Évaluer les besoins et les problèmes d’une communauté en matière de soins de santé.

respecter les procédures opérationnelles
  • promouvoir l’inclusion

    Promouvoir et respecter la diversité, et plaider en faveur de l’égalité de traitement entre les hommes et les femmes, les ethnies et les groupes minoritaires dans les organisations afin de prévenir la discrimination et de garantir l’inclusion et un environnement positif.

développer des objectifs et des stratégies
  • proposer des stratégies d’amélioration

    Identifier les causes profondes des problèmes et soumettre des propositions pour des solutions efficaces et à long terme.

analyser des opérations commerciales
  • évaluer les services de santé au sein d’une communauté

    Évaluer l’efficacité et l’efficience des services de santé dispensés à la communauté en vue de leur amélioration.

ADN de compétence

ADN de compétence

Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle

Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Pensée analytique Accomplissement/Effort Variété Accomplissement Reconnaissance Intégrité Indépendance Fiabilité Innovation Tolérance au stress Maîtrise de soi Adaptabilité/Flexibilité Coopération Leadership Souci des autres Orientation sociale
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Comment se qualifier

Chemin pour devenir a chargé de mission santé publique/chargée de mission santé publique

Ce qu'il faut généralement pour être qualifié : le niveau d'éducation, s'il s'agit d'une profession réglementée et où étudier.

Niveau d'éducation typique

Licence ou équivalent

Programmes d'études

Programmes réels menant à ce métier, par pays.

Clinical Health Sciences

EQF 7 Correspondance possible GETUIGSCHRIFT

Ethics of Care and Policy

EQF 7 Correspondance possible GETUIGSCHRIFT

Global Executive MBA

EQF 7 Correspondance possible GETUIGSCHRIFT

Health Service Supervisory Management

EQF 5 Correspondance possible Aucun lien direct vers le programme disponible
Evolution de carrière

Perspectives de carrière et rôles similaires

Explorez les parcours de carrière typiques, les compétences adjacentes et les rôles similaires pour planifier votre prochaine transition.

Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quel est le niveau de responsabilité attendu pour un chargé de mission santé publique (bande 5) ?
La bande 5 implique un rôle de leadership stratégique. Vous êtes responsable de la conception et de la mise en œuvre de stratégies complexes, de la coordination d'équipes et de la prise de décisions ayant un impact significatif sur les politiques de santé publique.
Quelles sont les compétences essentielles pour réussir dans ce rôle ?
Outre une solide connaissance du système de santé et des politiques publiques, il est crucial de posséder d'excellentes compétences en analyse, en communication, en négociation et en gestion de projet. La capacité à travailler de manière autonome et en équipe est également indispensable.
Quels types d'organisations embauchent généralement des chargés de mission santé publique ?
Vous pouvez trouver des opportunités dans les ministères de la santé, les agences régionales de santé, les hôpitaux, les organismes de recherche, les associations de patients, ainsi que dans le secteur privé (mutuelles, assurances santé).
Chargé De Mission Santé Publique/Chargée De Mission Santé Publique — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
63 000 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 39 650 à 104 470 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.