Intelligence métier

Chargé de mission en agriculture/chargée de mission en agriculture

Aperçu

Les chargés de mission en agriculture analysent et recensent les questions de politique agricole et élaborent des plans d’amélioration et de mise en œuvre de nouvelles politiques. Ils rédigent des rapports et des présentations afin de communiquer et d’obtenir un soutien aux politiques des fonctionnaires et du public. Ils communiquent également avec des professionnels de l’agriculture à des fins de recherche et d’information et exercent des fonctions administratives.

Résumé

En tant que chargé de mission en agriculture, vous êtes un acteur clé dans la définition et la mise en œuvre des politiques agricoles. Votre travail consiste à analyser en profondeur les problématiques du secteur, à identifier les axes d'amélioration et à élaborer des plans concrets. Vous êtes également responsable de la communication de ces politiques auprès des différents acteurs, des fonctionnaires au grand public, en passant par les professionnels de l'agriculture. Ce rôle, relevant du niveau de direction (Carrière 4), exige une capacité d'analyse rigoureuse, une excellente communication et une bonne connaissance du monde agricole.

Principales responsabilités
  • • Analyser et recenser les questions de politique agricole, en se tenant informé des évolutions du secteur et des réglementations.
  • • Élaborer des plans d'amélioration et de mise en œuvre de nouvelles politiques agricoles, en tenant compte des contraintes économiques, sociales et environnementales.
  • • Rédiger des rapports, des notes de synthèse et des présentations claires et concises pour communiquer les politiques et obtenir l'adhésion des parties prenantes.
Marché du travail
Plus de candidats que de postes en Belgique et 3 autres pays
ELA/EURES 2025
Industrie
Agriculture
Éducation
Licence ou équivalent
62%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Licence ou équivalent 23% Exposition à l'IA · 2026
Labour market

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Pénurie signaléeExcédent signaléSignalé une autre annéeNon couvert par cette source

Couleur plus soutenue : signalé de la même façon un plus grand nombre d’années consécutives.

Les chiffres couvrent Spécialistes en administration d’entreprises — 134 métiers, dont celui-ci.

4 sur 8 en pénurie202529 sur 31 en croissance7.2Mpostes d’ici 2035

En pénurie : Czechia, Germany, Netherlands, Romania.

Pénurie la plus durable : Germany, 4 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

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Vérification rapide de l'ajustement

chargé de mission en agriculture/chargée de mission en agriculture pourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitent Intégrité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitent Fiabilité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitent Coopération?

NexFuture™

Perspective d'avenir pour chargé de mission en agriculture/chargée de mission en agriculture

The outlook for chargé de mission en agriculture/chargée de mission en agriculture reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur

Comment chargé de mission en agriculture/chargée de mission en agriculture pourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 17 ans (vers 2043) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~60%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~25%
Avantage humain
MOAT~65%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2035
2048
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 62% Propriété humaine
Ce qui dépend encore des gens
  • entretenir des relations avec des représentants locaux
  • assurer la liaison avec des autorités locales
  • entretenir des relations avec les organismes gouvernementaux
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur agronomie et législation environnementale en agriculture et en foresterie. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 13% Aider
Où l’IA peut devenir copilote

Chevauchement limité avec le copilote IA pour l'instant.

Automatiser 23% Automatiser
Tâches les plus exposées à l’automatisation

Aucune tâche ici n'est encore hautement automatisable.

Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA générative 13%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

Logiciel cognitif 7%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

IA / Apprentissage automatique 4%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: sept. 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Agriculture

Jour dans la vie

Une journée type en tant que chargé de mission en agriculture/chargée de mission en agriculture

09
09:00 · Matin
entretenir des relations avec des représentants locaux
Entretenir de bonnes relations avec les représentants de la société locale scientifique, économique et civile.
10
10:30 · En milieu de matinée
promouvoir des politiques agricoles
Promouvoir l’inclusion des programmes agricoles aux niveaux local et national, afin d’obtenir un soutien pour le développement agricole et la sensibilisation au développement durable.
12
12:00 · Midi
assurer la liaison avec des autorités locales
Maintenir les contacts et les échanges d’informations avec les autorités régionales ou locales.
14
14:00 · Après-midi
donner des conseils sur des actes législatifs
Conseiller les fonctionnaires au sein d’une législature sur le positionnement des nouveaux projets de loi et l’examen des actes législatifs.
15
15:30 · Fin d'après-midi
élaborer des politiques agricoles
Élaborer des programmes pour le développement de nouvelles technologies et méthodologies dans l’agriculture, ainsi que pour le développement et la mise en œuvre d’une sensibilisation accrue à la durabilité et à l’environnement dans l’agriculture.
17
17:00 · Conclusion
entretenir des relations avec les organismes gouvernementaux
Établir et entretenir des relations de travail cordiales avec des pairs dans différents organismes gouvernementaux.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Logiciels et technologies
Adobe InDesignSASOracle DatabaseOracle JavaDassault Systemes SolidWorksEnterprise resource planning ERP softwareSupervisory control and data acquisition SCADA softwarePTC Creo ParametricESRI ArcViewEagle Point LANDCADDPTC Pro/Pipe
Domaines de connaissances
  • agroécologie

    L’étude des concepts et principes écologiques et agronomiques et leur application aux systèmes de production agricoles.

  • analyse des politiques

    La compréhension des préceptes fondamentaux de l’élaboration des politiques dans un secteur particulier, ses processus de mise en œuvre et ses conséquences.

  • législation sur la pollution

    Connaître la législation européenne et nationale concernant le risque de pollution.

  • règlements relatifs aux Fonds structurels et d’investissement européens

    Les règlements et le droit dérivé ainsi que les documents stratégiques régissant les Fonds structurels et d’investissement européens, y compris l’ensemble de dispositions générales communes et les règlements applicables aux différents fonds. Cela inclut la connaissance des actes juridiques nationaux connexes.

Compétences transversales
  • agronomie
  • législation environnementale en agriculture et en foresterie
  • législation sur l'agriculture
  • mise en œuvre de la politique gouvernementale
  • principes écologiques
  • méthodologie de recherche scientifique
  • normes de qualité
  • prévention de la pollution
Compétences essentielles
développer des relations ou des réseaux professionnels
  • entretenir des relations avec des représentants locaux

    Entretenir de bonnes relations avec les représentants de la société locale scientifique, économique et civile.

  • entretenir des relations avec les organismes gouvernementaux

    Établir et entretenir des relations de travail cordiales avec des pairs dans différents organismes gouvernementaux.

mettre au point des solutions
  • trouver des solutions aux problèmes

    Résoudre les problèmes qui surviennent lors de la planification, de l’établissement des priorités, de l’organisation, de la direction/facilitation des activités et de l’évaluation des performances. Utiliser des processus systématiques de collecte, d’analyse et de synthèse des informations pour évaluer les pratiques actuelles et générer de nouvelles connaissances sur la pratique.

élaborer des politiques et de la législation
  • élaborer des politiques agricoles

    Élaborer des programmes pour le développement de nouvelles technologies et méthodologies dans l’agriculture, ainsi que pour le développement et la mise en œuvre d’une sensibilisation accrue à la durabilité et à l’environnement dans l’agriculture.

collaborer et assurer la liaison
  • assurer la liaison avec des autorités locales

    Maintenir les contacts et les échanges d’informations avec les autorités régionales ou locales.

promouvoir des biens, des services, ou des programmes
  • promouvoir des politiques agricoles

    Promouvoir l’inclusion des programmes agricoles aux niveaux local et national, afin d’obtenir un soutien pour le développement agricole et la sensibilisation au développement durable.

prodiguer des conseils relatifs à des questions juridiques, réglementaires ou procédurales
  • donner des conseils sur des actes législatifs

    Conseiller les fonctionnaires au sein d’une législature sur le positionnement des nouveaux projets de loi et l’examen des actes législatifs.

aptitudes à la gestion
  • gérer la mise en œuvre d'une politique gouvernementale

    Gérer les opérations de mise en œuvre de nouvelles politiques gouvernementales ou de changements des politiques existantes au niveau national ou régional et superviser le personnel chargé de cette mission.

ADN de compétence

ADN de compétence

Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle

Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Intégrité Fiabilité Coopération Reconnaissance Accomplissement Indépendance Pensée analytique Variété Accomplissement/Effort Adaptabilité/Flexibilité Maîtrise de soi Leadership Souci des autres Tolérance au stress Innovation Orientation sociale
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Comment se qualifier

Chemin pour devenir a chargé de mission en agriculture/chargée de mission en agriculture

Ce qu'il faut généralement pour être qualifié : le niveau d'éducation, s'il s'agit d'une profession réglementée et où étudier.

Niveau d'éducation typique

Licence ou équivalent

Programmes d'études

Programmes réels menant à ce métier, par pays.

Certificate in Crop Management in Organic and Biological Agriculture

EQF 7 Correspondance possible Aucun lien direct vers le programme disponible

Advanced Certificate in Agriculture (Drystock Management)

EQF 5 Correspondance possible Aucun lien direct vers le programme disponible

Bachelor of Science

EQF 6 Correspondance possible Aucun lien direct vers le programme disponible

Bachelor of Science Horticulture

EQF 6 Correspondance possible Aucun lien direct vers le programme disponible

Cert in Sc Sustainable Hort

EQF 6 Correspondance possible Aucun lien direct vers le programme disponible

Certificate in Animal Production

EQF 6 Correspondance possible Aucun lien direct vers le programme disponible

Bachelor of Agricultural Science (Dairy Business)

EQF 6 Correspondance possible Aucun lien direct vers le programme disponible
Master's Plant Sciences
EQF 7 Correspondance possible GETUIGSCHRIFT
Evolution de carrière

Perspectives de carrière et rôles similaires

Explorez les parcours de carrière typiques, les compétences adjacentes et les rôles similaires pour planifier votre prochaine transition.

Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences essentielles pour réussir en tant que chargé de mission en agriculture ?
Outre une solide connaissance du secteur agricole, il est important de posséder d'excellentes compétences analytiques, de communication écrite et orale, ainsi qu'une capacité à travailler en équipe et à gérer des projets. La maîtrise des outils informatiques et des logiciels de bureautique est également indispensable.
Quel est le profil type d'un chargé de mission en agriculture ?
Ce rôle s'adresse généralement à des personnes ayant un diplôme de niveau supérieur en agriculture, en économie agricole, en sciences sociales ou dans un domaine connexe. Une expérience professionnelle dans le secteur agricole ou dans l'administration publique est un atout majeur.
Comment puis-je me préparer à un poste de chargé de mission en agriculture ?
Il est conseillé de suivre une formation spécialisée en politiques agricoles, de se tenir informé des actualités du secteur et de développer ses compétences en communication et en gestion de projet. Les stages et les expériences professionnelles dans le domaine agricole sont également très utiles.
Chargé De Mission En Agriculture/Chargée De Mission En Agriculture — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
84 630 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 40 690 à 119 250 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.