Intelligence métier

chargeur déchargeur manutentionnaire/chargeuse déchargeuse manutentionnaire

Faits clés

Vous aimez le travail physique et l'organisation ? En tant que chargeur déchargeur manutentionnaire/chargeuse déchargeuse manutentionnaire, vous jouez un rôle essentiel dans la chaîne logistique, assurant le bon acheminement des marchandises. C'est un métier dynamique qui demande rigueur et sens du travail d'équipe.

Résumé

Le chargeur déchargeur manutentionnaire/chargeuse déchargeuse manutentionnaire est responsable de la manipulation et du déplacement de marchandises diverses, telles que des caisses, des palettes et des articles volumineux. Vous travaillez en suivant des instructions précises, tant orales qu'écrites, et en respectant les réglementations en vigueur. Votre rôle est crucial pour garantir un flux logistique efficace et sécurisé.

Principales responsabilités
  • • Trier et identifier les marchandises entrantes et sortantes.
  • • Charger et décharger les véhicules de transport (camions, remorques, etc.).
  • • Manutentionner les palettes, les caisses et autres articles à l'aide d'outils adaptés (transpalettes, chariots élévateurs – formation requise).
46%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Enseignement primaire 43% Exposition à l'IA
Commencer l'évaluation ADN de carrière
Labour market

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Pénurie signaléeExcédent signaléLes deux signalésSignalé une autre annéeNon couvert par cette source

Couleur plus soutenue : signalé de la même façon un plus grand nombre d’années consécutives.

Les chiffres couvrent Manœuvres des mines, du bâtiment et des travaux publics, des industries manufacturières et des transports — 25 métiers, dont celui-ci.

4 sur 15 en pénurie202513 sur 28 en croissance1.9Mpostes d’ici 2035

En pénurie : Belgium, Hungary, Italy, Netherlands.

Pénurie la plus durable : Netherlands, 4 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

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Vérification rapide de l'ajustement

chargeur déchargeur manutentionnaire/chargeuse déchargeuse manutentionnairepourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitentIntégrité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentMaîtrise de soi?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentFiabilité?

NexFuture™

Perspective d'avenir pour chargeur déchargeur manutentionnaire/chargeuse déchargeuse manutentionnaire

The outlook for chargeur déchargeur manutentionnaire/chargeuse déchargeuse manutentionnaire reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur

Commentchargeur déchargeur manutentionnaire/chargeuse déchargeuse manutentionnairepourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 14 ans (vers 2040) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~45%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~45%
Avantage humain
MOAT~45%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2034
2045
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 46% Propriété humaine
Ce qui dépend encore des gens
  • s’assurer que le contenu des expéditions correspond aux documents d’expédition
  • relayer des messages par le biais de systèmes radio et téléphoniques
  • proposer des services flexibles
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur capacité de chargement d'un véhicule et exigences de sécurité des aires de trafic. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 19% Aider
Où l’IA peut devenir copilote
  • analyser la relation entre l’amélioration de la chaîne d’approvisionnement et le bénéfice
  • analyser des stratégies de chaîne d’approvisionnement
  • évaluer la stabilité de navires
Automatiser 43% Automatiser
Tâches les plus exposées à l’automatisation
  • utiliser des systèmes TIC
Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
Automatisation robotique et physique 19%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

IA / Apprentissage automatique 7%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

Logiciel cognitif 3%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

IA générative 2%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: août 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Chaîne d'approvisionnement et transport

Jour dans la vie

Une journée type en tant quechargeur déchargeur manutentionnaire/chargeuse déchargeuse manutentionnaire

09
09:00 · Matin
analyser la relation entre l’amélioration de la chaîne d’approvisionnement et le bénéfice
Interpréter la manière dont les améliorations de la chaîne d’approvisionnement auront une incidence sur les bénéfices d’une entreprise. Intensifier l’amélioration de ces processus qui uniformiseront plus efficacement la chaîne d’approvisionnement tout en générant le plus de bénéfices.
10
10:30 · En milieu de matinée
appliquer des techniques d'empilage de marchandises dans des conteneurs
Appliquer les techniques requises pour empiler des matériaux dans des conteneurs. Utiliser des techniques permettant de maximiser l’espace disponible dans les conteneurs.
12
12:00 · Midi
conduire de manière défensive
Conduire de manière défensive pour maximiser la sécurité routière, gagner du temps et de l’argent et épargner des vies; anticiper les actions des autres usagers de la route.
14
14:00 · Après-midi
déplacer des charges entrantes
Déplacer des charges de fret entrantes à destination et en provenance de wagons pour des trains entrants et sortants. S’il y a lieu, assurer la stabilité du train après le chargement du fret sur les wagons.
15
15:30 · Fin d'après-midi
déplacer des charges sortantes
Déplacer des charges de fret sortantes à destination et en provenance de trains à l’arrivée et au départ.
17
17:00 · Conclusion
évaluer l’assiette de navires
Évaluer la stabilité de l’assiette des bateaux, en se référant à la stabilité d’un bateau lorsqu’il est dans un état statique.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Logiciels et technologies
Apple SafariAutodesk AutoCADData entry softwareFaceTimeGoogle DocsHandheld computer device softwareIBM NotesInventory management systemsInventory tracking softwareMachine control softwareMicrosoft EdgeMicrosoft ExcelMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft PublisherMicrosoft WordMozilla FirefoxOracle DatabaseSAP softwareSpreadsheet software
Domaines de connaissances
  • capacité de chargement d'un véhicule

    La capacité et les limites d’un véhicule autorisé en termes de poids, de type de cargaison qu’il peut supporter et d’autres spécifications de chargement de la cargaison.

  • exigences de sécurité des aires de trafic

    Bien comprendre les exigences et les procédures en matière de sécurité sur les aires de trafic.

  • lois sur le transport de marchandises dangereuses

    Les dispositions juridiques applicables en matière de transport de marchandises potentiellement dangereuses, ainsi que les procédures de classification de ces marchandises.

  • opérations d'entreposage

    Les principes de base et la pratique des opérations d’entreposage, tels que le stockage des marchandises et l’organisation des installations d’entreposage.

  • règles de sécurité applicables aux entrepôts

    L’ensemble de procédures et réglementations en matière de sécurité de l’entrepôt visant à prévenir les incidents et les dangers.

  • fonctions des équipements du pont d'un navire

    Le niveau de performance requis des équipements de pont et de sécurité et des installations de levage des bateaux.

Compétences transversales
  • diagrammes de chargement pour le transport de marchandises
  • réglementation internationale relative à la manutention du fret
  • réglementation nationale relative à la manutention du fret
Compétences essentielles
exploiter des équipements de levage ou de déplacement
  • utiliser un chariot élévateur

    Utiliser un chariot élévateur, un véhicule équipé d’un dispositif muni d’une fourche à l’avant permettre le levage et le transport de charges lourdes.

  • organiser le poids de charges en fonction de la capacité d’équipements de levage

    Organiser le poids de charges pour éviter la surcharge et les déséquilibres dans l’équipement de levage.

  • utiliser des équipements de manutention

    Exercer des activités physiques générales en entrepôt, telles que des opérations de chargement, de déchargement et de triage de marchandises; utiliser les équipements de manutention.

  • manipuler des équipements intermodaux

    Manipuler les équipements intermodaux, par exemple les grues, les siphons, les chariots élévateurs et les camions porteurs.

exploiter des véhicules ferroviaires
  • déplacer des charges entrantes

    Déplacer des charges de fret entrantes à destination et en provenance de wagons pour des trains entrants et sortants. S’il y a lieu, assurer la stabilité du train après le chargement du fret sur les wagons.

  • déplacer des charges sortantes

    Déplacer des charges de fret sortantes à destination et en provenance de trains à l’arrivée et au départ.

charger et décharger des marchandises et des matériaux
  • appliquer des techniques d'empilage de marchandises dans des conteneurs

    Appliquer les techniques requises pour empiler des matériaux dans des conteneurs. Utiliser des techniques permettant de maximiser l’espace disponible dans les conteneurs.

  • loger des marchandises dans un véhicule de transport de fret

    Positionner, amortir, retenir et équilibrer correctement les marchandises.

déplacer ou lever des matériaux, des équipements ou des fournitures
  • empilage de marchandises

    Empiler des articles et des produits manufacturés dans des conteneurs. Il peut s’agir d’anticiper et d’utiliser des matériaux de protection supplémentaires pour empiler les produits.

  • soulever des charges lourdes

    Soulever des charges lourdes et appliquer des techniques de levage ergonomiques afin d’éviter d’endommager la charge.

analyser des opérations commerciales
  • analyser la relation entre l’amélioration de la chaîne d’approvisionnement et le bénéfice

    Interpréter la manière dont les améliorations de la chaîne d’approvisionnement auront une incidence sur les bénéfices d’une entreprise. Intensifier l’amélioration de ces processus qui uniformiseront plus efficacement la chaîne d’approvisionnement tout en générant le plus de bénéfices.

  • analyser des stratégies de chaîne d’approvisionnement

    Examiner les détails de la production de l’organisation, les unités de production attendues, la qualité, la quantité, le coût, le temps disponible et les exigences en matière de main-d’œuvre. Formuler des suggestions pour améliorer les produits, la qualité des services et réduire les coûts.

utiliser des outils manuels
  • travailler sur des surfaces irrégulières

    Effectuer des travaux sur des surfaces inégales, grimper sur des échelles et exécuter des tâches sur le toit des wagons.

exploiter des véhicules nautiques à moteur
  • évaluer l’assiette de navires

    Évaluer la stabilité de l’assiette des bateaux, en se référant à la stabilité d’un bateau lorsqu’il est dans un état statique.

trier des matériaux ou des produits
  • utiliser des systèmes de prélèvement par commande vocale

    Utiliser des systèmes de prélèvement par commande vocale en appliquant diverses méthodes de prélèvement; travailler en utilisant des instructions vocales et des invites via des écouteurs et un microphone.

ADN de compétence

ADN de compétence

Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle

Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Intégrité Maîtrise de soi Fiabilité Reconnaissance Leadership Coopération Adaptabilité/Flexibilité Tolérance au stress Souci des autres Indépendance Accomplissement Innovation Accomplissement/Effort Pensée analytique Variété Orientation sociale
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Evolution de carrière

Perspectives de carrière et rôles similaires

Explorez les parcours de carrière typiques, les compétences adjacentes et les rôles similaires pour planifier votre prochaine transition.

Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quel type de formation est nécessaire pour devenir chargeur déchargeur manutentionnaire ?
Bien qu'il n'y ait pas toujours de formation obligatoire, un CACES (Certificat d'Aptitude à la Conduite En Sécurité) est souvent requis pour manipuler des chariots élévateurs. Des formations professionnelles courtes peuvent également vous aider à acquérir les compétences nécessaires.
Quelles sont les compétences importantes pour réussir dans ce métier ?
La force physique est un atout, mais l'organisation, la rigueur, le sens du travail d'équipe et la capacité à suivre des instructions sont tout aussi importants. Une bonne condition physique est indispensable.
Est-ce que ce métier est souvent proposé en contrat à temps plein ?
Oui, ce métier est principalement proposé en contrat de travail salarié à temps plein. Vous travaillerez généralement au sein d'une entreprise de logistique, d'un entrepôt ou d'une société de transport.
Chargeur Déchargeur Manutentionnaire/Chargeuse Déchargeuse Manutentionnaire — y a-t-il une pénurie en Europe ?
Non. Dans l’édition ELA/EURES 2025, un excédent a été signalé dans 11 des 15 pays européens ayant évalué ce groupe de métiers : Autriche, Bulgarie, Allemagne, Grèce et 7 de plus. 4 pays ont signalé une pénurie. Ces évaluations sont publiées par groupe de métiers et non par intitulé de poste.
Chargeur Déchargeur Manutentionnaire/Chargeuse Déchargeuse Manutentionnaire — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
38 940 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 24 560 à 46 280 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.