Perfil profesional

Repetidor de danza/repetidora de danza

Datos clave

Los repetidores de danza ayudan a los conductores y los coreógrafos a orientar y guiar a los artistas en el proceso de ensayo. Con independencia de su naturaleza y alcance, las actuaciones del repetidor de danza, desde el punto de vista ético y práctico, se basan en el compromiso de respetar la integridad del trabajo.

Mercado laboral
Escasez en España y 5 países más
ELA/EURES 2025
Industria
Artes, entretenimiento y diseño
Educación
Grado o equivalente
55%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Grado o equivalente 32% Exposición a IA · 2026
Mercado laboral

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Las cifras cubren Profesionales en derecho, en ciencias sociales y culturales — 186 ocupaciones, incluida esta.

3 de 8 con escasez202517 de 30 en crecimiento2.7Mvacantes hasta 2035

Con escasez: Alemania, España, Italia.

Escasez más prolongada: Italia, 3 años.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente›

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

Qué significan estas palabras

Las cuatro cosas que se indican en esta sección

Demanda notificada
Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
Hacia dónde va
Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
Vacantes
Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
Retribución habitual
Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.

Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.

Hacia dónde se inclina el mercado para ti

A tu favor
Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
Equilibrado
Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
Competitivo
Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
Datos contradictorios
Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.

Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.

Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país

Fuerte
Entre las más fuertes de that country
Buena
Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
Mixta
Más o menos lo habitual en that country
Débil
Más débil que la mayoría de profesiones de that country

Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.

De dónde proceden estos datos

Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.

Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.

Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va
Demanda notificada Retribución habitual Hacia dónde va
España Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — +11,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Portugal No notificado — −6,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia No notificado — +6,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italia Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — +8,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemania Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — +6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Estados Unidos No notificado 55.310 US$ 2025-05 +6,1% 2024–2034 · BLS 2024-2034

* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

U.S. Bureau of Labor Statistics (OEWS)

¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.

NexFuture™

Perspectiva futura para repetidor de danza/repetidora de danza

The outlook for repetidor de danza/repetidora de danza reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro
¿Cómo podría cambiar repetidor de danza/repetidora de danza a medida que crece la adopción de la IA?

Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 15 $. (alrededor de 2041) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~55%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~35%
ventaja humana
MOAT~55%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2034
2046
Velocidad de adopción de IA:

Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

55% Propiedad humana

Lo que todavía depende de la gente.

  • trabajar atendiendo a la propia seguridad
  • preparar ensayos
  • colaborar con personas de muy diverso talante
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en asignatura de orientación musical y relación entre la danza y el estilo de música. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
25% ayudar

Donde la IA puede convertirse en copiloto

  • crear nuevas secuencias de combate
  • desarrollar un marco artístico
  • comprender la dimensión emocional de una actuación
32% Automatizar

Tareas más expuestas a la automatización

  • participar en el proceso de documentación de todas las etapas de una obra de arte
Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
IA generativa 25%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

IA/aprendizaje automático 3%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

Software cognitivo 1%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

Automatización física y robótica 0%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: oct 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Artes, entretenimiento y diseño

dia en la vida

Un día típico como repetidor de danza/repetidora de danza

09
09:00 · mañana
contribuir al desarrollo de una coreografía creativa
Ayudar al coreógrafo a desarrollar su intención artística. Comprender la identidad del trabajo, participe en el proceso creativo y garantice una relación y unas comunicaciones fluidas dentro del equipo artístico.
10
10:30 · media mañana
participar en aspectos técnicos de producción
asegurarse de que todos los aspectos técnicos de la producción estén instaurados. Operar elementos técnicos en el estudio. Observar y comprobar los aspectos técnicos de las actuaciones. Asistir o sustituir al equipo técnico o al equipo de producción. Verificar si existe vestuario y accesorios disponibles y si estos están en buen estado.
12
12:00 · mediodía
participar en el proceso de documentación de todas las etapas de una obra de arte
Documentar el trabajo artístico para su referencia posterior. Producir documentos audiovisuales. Redactar documentos como notas para el ensayo, listas de reparto y de indicaciones. Escribir una notación coreográfica si es pertinente. Conservar los documentos relacionados con la creación y producción de la obra, etc.
14
14:00 · tarde
participar en la fijación de un calendario de actuaciones
Adoptar las medidas necesarias para elaborar un calendario de actuaciones. Ayudar a planificar el calendario de una gira o de los lugares donde se realizarán las actuaciones. Responder a cualquier imprevisto. Comunicar los calendarios a las personas afectadas.
15
15:30 · A última hora de la tarde
comprender la dimensión emocional de una actuación
Identificar los aspectos específicos de un elenco y las emociones provocadas por las transformaciones físicas de los intérpretes. Medir la carga emocional de las secuencias coreográficas, la disposición de elementos, en el uso del espacio. Identificar la curva emocional.
17
17:00 · Resumen
crear un entorno laboral en el que puedan desarrollar su potencial los intérpretes
Asegurarse de que los artistas estén bien preparados y que cuenten con supervisión de cerca en cada sesión de trabajo. Consultar y tener en cuenta la valoración de los artistas sobre las sesiones de trabajo.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Habilidades y conocimientos

Lo que necesita para hacer este trabajo

Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.

Habilidades esenciales
crear diseños o actuaciones artísticas
  • crear nuevas secuencias de combate

    Observar a los participantes en grupos o individualmente para determinar su potencial. Crear nuevos movimientos personalizados para aprovechar plenamente el potencial de los actores.

  • desarrollar un marco artístico

    Desarrollar un marco específico para la investigación, la creación y la realización de obras artísticas.

  • comprender la dimensión emocional de una actuación

    Identificar los aspectos específicos de un elenco y las emociones provocadas por las transformaciones físicas de los intérpretes. Medir la carga emocional de las secuencias coreográficas, la disposición de elementos, en el uso del espacio. Identificar la curva emocional.

  • crear un lenguaje físico

    Analizar y mejorar los movimientos coreográficos y el lenguaje físico, siguiendo las indicaciones del coreógrafo, director de escena, etc.

  • describir la experiencia artística

    Tener en cuenta otras áreas de especialización o experiencia e identificar elementos pertinentes para su enfoque artístico.

  • participar en el proceso de reflexión del coreógrafo

    Ayudar a los coreógrafos a desarrollar su reflexión. Sugerir lecturas. Consultar el trabajo de artistas visuales, cineastas, artistas intérpretes o ejecutantes, compositores y diseñadores de sonido, y sugerir posibles expertos invitados.

  • contribuir al desarrollo de una coreografía creativa

    Ayudar al coreógrafo a desarrollar su intención artística. Comprender la identidad del trabajo, participe en el proceso creativo y garantice una relación y unas comunicaciones fluidas dentro del equipo artístico.

planificar actos y programas
  • participar en la fijación de un calendario de ensayos

    Desarrollar y comunicar los calendarios de ensayos, teniendo en cuenta la disponibilidad de los espacios físicos y del equipo participante.

  • participar en la fijación de un calendario de actuaciones

    Adoptar las medidas necesarias para elaborar un calendario de actuaciones. Ayudar a planificar el calendario de una gira o de los lugares donde se realizarán las actuaciones. Responder a cualquier imprevisto. Comunicar los calendarios a las personas afectadas.

  • dirigir sesiones de perfeccionamiento de intérpretes

    Organizar el perfeccionamiento de los intérpretes determinando sus objetivos. Supervisar la formación de los intérpretes.

proporcionar orientación y tutoría
  • desarrollar un estilo de coaching

    Desarrollar un estilo para el coaching de personas o grupos que garantice que todos los participantes se sientan a gusto y sean capaces de adquirir las capacidades y competencias necesarias proporcionadas en el coaching de manera positiva y productiva.

  • preparar una sesión formativa para actuaciones

    Preparar una sesión de formación para intérpretes. Tener en cuenta el objetivo de la formación, el espacio de la formación y la salud y la seguridad de los intérpretes.

desarrollar redes o relaciones profesionales
  • representar una producción artística

    Representar a la compañía o la producción artística fuera de sus actividades cotidianas. Servir de enlace con los presentadores y sus equipos. Ayudar a dirigir las giras.

realizar actividades artísticas o culturales
  • preparar ensayos

    Decidir el contenido de un ensayo. Proceder a realizar la inmersión en el material coreográfico y otros componentes de la obra. Reunir los recursos técnicos y materiales necesarios y ayudar a configurar el espacio del ensayo.

dirigir actividades operativas
  • participar en aspectos técnicos de producción

    asegurarse de que todos los aspectos técnicos de la producción estén instaurados. Operar elementos técnicos en el estudio. Observar y comprobar los aspectos técnicos de las actuaciones. Asistir o sustituir al equipo técnico o al equipo de producción. Verificar si existe vestuario y accesorios disponibles y si estos están en buen estado.

realizar pruebas con vehículos
  • probar sistemas de vuelo para artistas

    Vigilar o comprobar sistemas de vuelo para garantizar que las condiciones de salud y seguridad son adecuadas.

colaborar con terceros para determinar las necesidades
  • identificar las necesidades de los intérpretes

    Identificar las necesidades de los intérpretes teniendo en cuenta los puntos fuertes y débiles de cada uno, así como las necesidades específicas de cada papel o parte. Tener en cuenta la salud y la seguridad de los intérpretes.

hacer seguimiento de seguridad y protección
  • mantener condiciones de trabajo seguras en las artes escénicas

    Verificar los aspectos técnicos de su espacio de trabajo, vestuario, atrezzo, etc. Eliminar los riesgos potenciales en su espacio de trabajo o actuación. Intervenir activamente en caso de accidente o enfermedad.

escritura técnica o académica
  • participar en el proceso de documentación de todas las etapas de una obra de arte

    Documentar el trabajo artístico para su referencia posterior. Producir documentos audiovisuales. Redactar documentos como notas para el ensayo, listas de reparto y de indicaciones. Escribir una notación coreográfica si es pertinente. Conservar los documentos relacionados con la creación y producción de la obra, etc.

Áreas de conocimiento & Software y tecnologías
Áreas de conocimiento
  • asignatura de orientación musical

    Técnicas utilizadas para orientar a los alumnos en distintos campos relacionados con la música, como la voz, la danza o los instrumentos musicales.

  • relación entre la danza y el estilo de música

    La relación de la práctica de un estilo de danza con la estructura musical y con los músicos.

Habilidades intersectoriales
  • Derecho de la propiedad intelectual
  • derecho laboral
Software y tecnologías
FacebookSalesforce softwareYouTubeSocial media sitesSalesforce VisualforceChorel Technology Dance DesignerCredo Interactive DanceForms
Rasgos clave que necesitas
Variedad Innovación Confiabilidad Reconocimiento Liderazgo Tolerancia al estrés Logro/Esfuerzo Cooperación Logro Adaptabilidad/Flexibilidad Preocupación por los demás Autocontrol Integridad Orientación social Independencia Pensamiento analítico
Recompensas clave que puede esperar
LogroCondiciones de…ReconocimientoRelacionesApoyoIndependencia
Cómo calificar

Repetidor de danza: cómo cualificarse y dónde estudiar

Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.

Nivel educativo típico

Grado o equivalente

Dónde estudiar

214 programas de estudios en 22 países enseñan las competencias esenciales de esta profesión. Además, 37 cursos cortos que desarrollan una sola competencia cada uno.

Algunos ejemplos, impartidos en el idioma de esta página:

Vocacional

INTERPRETE EN DANZA

IP ESCUELA MODERNA DE MUSICA · Chile

Grado

DANZA Y COREOGRAFIA

UNIVERSIDAD DE ARTES, CIENCIAS Y COMUNICACION - UNIACC · Chile

Grado

MAGISTER EN PRACTICAS COREOGRAFICAS

UNIVERSIDAD DE CHILE · Chile

Grado

PEDAGOGIA EN DANZA

UNIVERSIDAD CATOLICA DEL MAULE · Chile

Fuentes
  1. 1. Fuente: Servicio de Información de Educación Superior (SIES), Subsecretaría de Educación Superior (mifuturo.cl).
Progresión profesional

Rutas de crecimiento y roles similares

Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.

Panorama profesional

¿Dónde encaja repetidor de danza/repetidora de danza?

este papel
repetidor de danza/repetidora de danza este papel

Puntuaciones de similitud basadas en la superposición de habilidades de los datos de la ESCO.

Para organizaciones

Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia a un repetidor/a de danza de un profesor/a de danza?
Si bien ambos trabajan con bailarines, el foco es distinto. El profesor/a se centra en el desarrollo de habilidades y técnicas, mientras que el repetidor/a se dedica a preservar y transmitir una coreografía ya existente, asegurando su correcta interpretación.
¿Qué habilidades son más importantes para tener éxito como repetidor/a de danza?
Además de un sólido conocimiento de la danza, es crucial tener una excelente memoria, habilidades de observación aguda, capacidad de comunicación clara y concisa, paciencia y la habilidad de ofrecer retroalimentación constructiva de manera respetuosa.
¿Cómo puedo empezar a desarrollar mi carrera como repetidor/a de danza?
Comienza por adquirir una amplia experiencia como bailarín/a, familiarízate con diferentes estilos de danza y busca oportunidades para asistir a ensayos y observar el trabajo de repetidores/as experimentados. La creación de una red de contactos profesionales es también fundamental.
Repetidor De Danza/Repetidora De Danza — ¿hay escasez en Europa?
No. En la edición ELA/EURES de 2025 se notificó excedente en 5 de los 8 países europeos que evaluaron este grupo ocupacional: Austria, Grecia, Finlandia, Letonia y 1 más. 3 países notificaron escasez. Estas evaluaciones se publican por grupo ocupacional, no por puesto concreto.
Repetidor De Danza/Repetidora De Danza — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
55.600 dólares al año en la mediana, a 2025-05. Las medianas estatales van de 33.640 a 173.100 dólares. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.

Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 3 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos