Perfil profesional

Concejal/concejala

Datos clave

Los concejales representan a los residentes de una ciudad en el ayuntamiento de esta y ejercen funciones legislativas locales. Estudian las preocupaciones de los residentes y les dan una respuesta adecuada, además de representar las políticas y los programas en el ayuntamiento. Se comunican con los funcionarios del Gobierno para garantizar que la ciudad y su orden del día están representados y supervisan todas las operaciones que son competencia del ayuntamiento.

Resumen

Como concejal/concejala, tu día a día implica estar al tanto de las necesidades y preocupaciones de los residentes. Participas activamente en las sesiones del ayuntamiento, proponiendo y votando leyes locales, supervisando el trabajo de la administración municipal y buscando soluciones a los problemas que afectan a la ciudad. La comunicación constante con los ciudadanos, los funcionarios del gobierno y otros representantes es fundamental para el buen desempeño de tu labor.

Principales responsabilidades:
  • • Representar a los ciudadanos en el ayuntamiento y defender sus intereses.
  • • Estudiar y proponer iniciativas legislativas locales.
  • • Supervisar la gestión municipal y garantizar la transparencia.
Mercado laboral
Más candidatos que vacantes en España y 1 país más
ELA/EURES 2025
Industria
Servicio público y seguridad
Educación
Máster o equivalente
55%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Máster o equivalente 33% Exposición a IA · 2026
Labour market

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Escasez notificadaExcedente notificadoAmbos notificadosNotificado en otro añoNo cubierto por esta fuente

Color más intenso: notificado igual durante más años consecutivos.

Las cifras cubren Directores ejecutivos, personal directivo de la administración pública y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos — 23 ocupaciones, incluida esta.

4 de 5 con escasez202513 de 19 en crecimiento739kvacantes hasta 2035

Con escasez: Bulgaria, Czechia, Finland, Slovakia.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente›

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

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Comprobación de ajuste rápido

¿Podría concejal/concejala encajar contigo?

Responda tres preguntas rápidas. Esta no es una evaluación completa; es un adelanto que le ayudará a decidir si desea comparar su perfil.

Progreso0/3

¿Te gustan las tareas que requieren Relaciones?

¿Te gustan las tareas que requieren Logro?

¿Te gustan las tareas que requieren Reconocimiento?

NexFuture™

Perspectiva futura para concejal/concejala

The outlook for concejal/concejala reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro
¿Cómo podría cambiar concejal/concejala a medida que crece la adopción de la IA?

Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 15 $. (alrededor de 2041) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~55%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~35%
ventaja humana
MOAT~55%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2034
2046
Velocidad de adopción de IA:

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

Propiedad humana 55% Propiedad humana

Lo que todavía depende de la gente.

  • mantener la confidencialidad
  • mantener relaciones con los representantes locales
  • establecer relaciones en la comunidad
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en Administración pública y buena gobernanza. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
ayudar 17% ayudar

Donde la IA puede convertirse en copiloto

  • analizar legislación
Automatizar 33% Automatizar

Tareas más expuestas a la automatización

  • preparar informes de reuniones
Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
IA generativa 17%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

Software cognitivo 8%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

IA/aprendizaje automático 5%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

Automatización física y robótica 0%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: sept 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Servicio público y seguridad

dia en la vida

Un día típico como concejal/concejala

09
09:00 · mañana
mantener relaciones con los representantes locales
Mantener buenas relaciones con los representantes de la sociedad civil, económica y científica local.
10
10:30 · media mañana
analizar legislación
Analizar la legislación existente de un gobierno nacional o local para evaluar qué mejoras podrían introducirse y qué actos legislativos podrían proponerse.
12
12:00 · mediodía
asesorar sobre actos legislativos
Asesorar a los funcionarios de una legislatura sobre propuestas de nuevos proyectos de ley y la revisión de actos legislativos.
14
14:00 · tarde
establecer relaciones en la comunidad
Establecer vínculos afectivos y duraderos con las comunidades locales, por ejemplo, mediante la organización de programas especiales para la guarderías, escuelas y personas con discapacidad y de mayor edad, aumentando la concienciación y recibiendo el aprecio de la comunidad a cambio.
15
15:30 · A última hora de la tarde
llevar a cabo negociaciones políticas
Llevar a cabo un debate y un diálogo argumentativo en un contexto político, con el empleo de técnicas de negociación específicas de los contextos políticos con el fin de alcanzar el objetivo deseado, garantizar el compromiso y mantener las relaciones de cooperación.
17
17:00 · Resumen
mantener buenas relaciones con los organismos gubernamentales
Establecer y mantener unas relaciones laborales cordiales con sus pares en diferentes organismos gubernamentales.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Habilidades y conocimientos

Lo que necesita para hacer este trabajo

Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.

Habilidades esenciales
desarrollar redes o relaciones profesionales
  • mantener relaciones con los representantes locales

    Mantener buenas relaciones con los representantes de la sociedad civil, económica y científica local.

  • mantener buenas relaciones con los organismos gubernamentales

    Establecer y mantener unas relaciones laborales cordiales con sus pares en diferentes organismos gubernamentales.

defender necesidades individuales o comunitarias
  • establecer relaciones en la comunidad

    Establecer vínculos afectivos y duraderos con las comunidades locales, por ejemplo, mediante la organización de programas especiales para la guarderías, escuelas y personas con discapacidad y de mayor edad, aumentando la concienciación y recibiendo el aprecio de la comunidad a cambio.

escritura técnica o académica
  • preparar informes de reuniones

    Redactar informes completos basados en las actas tomadas durante una reunión para comunicar los puntos importantes que se debatieron y las decisiones que se tomaron a las personas adecuadas.

analizar y evaluar información y datos
  • analizar legislación

    Analizar la legislación existente de un gobierno nacional o local para evaluar qué mejoras podrían introducirse y qué actos legislativos podrían proponerse.

proteger la privacidad y los datos personales
  • mantener la confidencialidad

    Observar el conjunto de normas por las que se establece la no divulgación de información, excepto a otra persona autorizada.

asesorar sobre cuestiones jurídicas, reglamentarias o de procedimiento
  • asesorar sobre actos legislativos

    Asesorar a los funcionarios de una legislatura sobre propuestas de nuevos proyectos de ley y la revisión de actos legislativos.

encargarse de la mediación y la resolución de litigios
  • llevar a cabo negociaciones políticas

    Llevar a cabo un debate y un diálogo argumentativo en un contexto político, con el empleo de técnicas de negociación específicas de los contextos políticos con el fin de alcanzar el objetivo deseado, garantizar el compromiso y mantener las relaciones de cooperación.

Áreas de conocimiento & Software y tecnologías
Áreas de conocimiento
  • Administración pública

    Campo en el que la política actúa para lograr la mejora de los bienes públicos y producir cambios beneficiosos en las sociedades. Incluye el conjunto de entidades y organismos públicos que sirven al interés de la ciudadanía, en el marco de la Administración local, regional o estatal.

  • buena gobernanza

    Procesos políticos y gubernamentales que deben llevarse a cabo para el desarrollo de la sociedad, así como sus resultados. Se manifiesta cuando existe una correspondencia entre las promesas políticas en materia de derechos humanos y los resultados reales. Es transparente, receptiva, equitativa e inclusiva.

  • principios presupuestarios

    Principios de estimación y planificación de previsiones de actividad empresarial, y elaboración de presupuestos e informes periódicos.

Habilidades intersectoriales
  • aplicación de políticas públicas
  • Derecho público
  • finanzas públicas
  • legislación electoral
  • normativa relativa a la contabilidad
  • partidos políticos
  • principios de la gestión de proyectos
Software y tecnologías
Structured query language SQLMicrosoft SQL ServerMicrosoft Visual BasicCisco WebexIBM DominoLogMeIn GoToMeetingMapping softwareAdobe FrameMakerPTC ArbortextAntenna HouseCisco AnyConnectLegislative Automative Workflow System LAWSMeeting scheduling softwareRocket/Folio NXTWindows Media Player
Rasgos clave que necesitas

Los datos de rasgos aún no están disponibles para este rol.

Recompensas clave que puede esperar
LogroCondiciones de…ReconocimientoRelacionesApoyoIndependencia
Cómo calificar

Concejal: cómo cualificarse y dónde estudiar

Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.

Nivel educativo típico

Máster o equivalente

Progresión profesional

Rutas de crecimiento y roles similares

Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Cómo se elige a un/a concejal/concejala?
Los/las concejales/concejales son elegidos/as por sufragio universal, directo y secreto, en elecciones municipales. Los ciudadanos votan por una lista de candidatos presentada por los partidos políticos.
¿Qué habilidades son importantes para ser un/a buen/a concejal/concejala?
Es fundamental tener habilidades de comunicación, negociación, liderazgo, capacidad de análisis y un profundo conocimiento de los problemas y necesidades de la comunidad. También es importante ser proactivo, responsable y tener una gran capacidad de trabajo en equipo.
¿Cuál es la relación entre un/a concejal/concejala y el/la alcalde/alcaldesa?
El/la alcalde/alcaldesa es el/la máximo responsable del ayuntamiento y dirige la administración municipal. Los/las concejales/concejales, como representantes de los ciudadanos, colaboran con el/la alcalde/alcaldesa en la toma de decisiones y en la gestión de la ciudad.
Concejal/Concejala — ¿hay escasez en Europa?
Sí. En la edición ELA/EURES de 2025 se notificó escasez en 4 de los 5 países europeos que evaluaron este grupo ocupacional: Bulgaria, Chequia, Finlandia, Eslovaquia. Estas evaluaciones se publican por grupo ocupacional, no por puesto concreto.
Concejal/Concejala — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
44.810 dólares al año en la mediana. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.

Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 20 de septiembre de 2026 Acerca de nuestros datos