Perfil profesional

Alcalde/alcaldesa

Datos clave

Los alcaldes presiden las reuniones del ayuntamiento de su jurisdicción y actúan como supervisores principales de las políticas administrativas y operativas del gobierno local. También representan a su jurisdicción en actos protocolarios y oficiales, además de promover actividades e iniciativas. Junto con el ayuntamiento, detentan el poder legislativo local o regional y supervisan el desarrollo y la aplicación de las políticas. También supervisan al personal y desempeñan funciones administrativas.

Mercado laboral
Más candidatos que vacantes en España y 1 país más
ELA/EURES 2025
Industria
Servicio público y seguridad
Educación
Máster o equivalente
65%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Máster o equivalente 20% Exposición a IA · 2026
Mercado laboral

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Las cifras cubren Directores ejecutivos, personal directivo de la administración pública y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos — 23 ocupaciones, incluida esta.

4 de 5 con escasez202513 de 19 en crecimiento739kvacantes hasta 2035

Con escasez: Bulgaria, Chequia, Eslovaquia, Finlandia.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente›

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

Qué significan estas palabras

Las cuatro cosas que se indican en esta sección

Demanda notificada
Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
Hacia dónde va
Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
Vacantes
Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
Retribución habitual
Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.

Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.

Hacia dónde se inclina el mercado para ti

A tu favor
Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
Equilibrado
Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
Competitivo
Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
Datos contradictorios
Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.

Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.

Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país

Fuerte
Entre las más fuertes de that country
Buena
Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
Mixta
Más o menos lo habitual en that country
Débil
Más débil que la mayoría de profesiones de that country

Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.

De dónde proceden estos datos

Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.

Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.

Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va
Demanda notificada Retribución habitual Hacia dónde va
España Excedente notificado ELA/EURES 2024 * — −16,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Portugal No notificado — +54,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia No notificado — −39,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italia No notificado — −24,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemania No notificado — +1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Estados Unidos No notificado 44.810 US$ 2024-2034 +3,4% 2024–2034 · BLS 2024-2034

* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.

NexFuture™

Perspectiva futura para alcalde/alcaldesa

The outlook for alcalde/alcaldesa reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro
¿Cómo podría cambiar alcalde/alcaldesa a medida que crece la adopción de la IA?

Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 17 $. (alrededor de 2043) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~65%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~25%
ventaja humana
MOAT~70%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2035
2048
Velocidad de adopción de IA:

Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

65% Propiedad humana

Lo que todavía depende de la gente.

  • participar en ceremonias públicas oficiales
  • mantener relaciones con los representantes locales
  • crear vínculos con las autoridades locales
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en Administración pública y buena gobernanza. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
19% ayudar

Donde la IA puede convertirse en copiloto

Solapamiento limitado con el copiloto de IA por ahora.

20% Automatizar

Tareas más expuestas a la automatización

Ninguna tarea aquí es todavía altamente automatizable.

Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
IA generativa 19%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

Software cognitivo 7%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

IA/aprendizaje automático 0%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

Automatización física y robótica 0%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: oct 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Servicio público y seguridad

dia en la vida

Un día típico como alcalde/alcaldesa

09
09:00 · mañana
gestionar sistemas administrativos
Garantizar que los sistemas, procesos y bases de datos administrativos son eficientes, están bien gestionados y proporcionan una base sólida para trabajar con el responsable/personal/profesional administrativo.
10
10:30 · media mañana
mantener relaciones con los representantes locales
Mantener buenas relaciones con los representantes de la sociedad civil, económica y científica local.
12
12:00 · mediodía
participar en ceremonias públicas oficiales
Realizar las tareas y funciones rituales, de acuerdo con las tradiciones y regulaciones, como representante del gobierno durante una ceremonia gubernamental oficial.
14
14:00 · tarde
crear vínculos con las autoridades locales
Mantener la relación y el intercambio de información con las autoridades regionales o locales.
15
15:30 · A última hora de la tarde
establecer relaciones en la comunidad
Establecer vínculos afectivos y duraderos con las comunidades locales, por ejemplo, mediante la organización de programas especiales para la guarderías, escuelas y personas con discapacidad y de mayor edad, aumentando la concienciación y recibiendo el aprecio de la comunidad a cambio.
17
17:00 · Resumen
mantener buenas relaciones con los organismos gubernamentales
Establecer y mantener unas relaciones laborales cordiales con sus pares en diferentes organismos gubernamentales.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Habilidades y conocimientos

Lo que necesita para hacer este trabajo

Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.

Habilidades esenciales
desarrollar redes o relaciones profesionales
  • mantener relaciones con los representantes locales

    Mantener buenas relaciones con los representantes de la sociedad civil, económica y científica local.

  • mantener buenas relaciones con los organismos gubernamentales

    Establecer y mantener unas relaciones laborales cordiales con sus pares en diferentes organismos gubernamentales.

colaborar y servir de enlace
  • crear vínculos con las autoridades locales

    Mantener la relación y el intercambio de información con las autoridades regionales o locales.

defender necesidades individuales o comunitarias
  • establecer relaciones en la comunidad

    Establecer vínculos afectivos y duraderos con las comunidades locales, por ejemplo, mediante la organización de programas especiales para la guarderías, escuelas y personas con discapacidad y de mayor edad, aumentando la concienciación y recibiendo el aprecio de la comunidad a cambio.

realizar tareas de oficina y administrativas generales
  • gestionar sistemas administrativos

    Garantizar que los sistemas, procesos y bases de datos administrativos son eficientes, están bien gestionados y proporcionan una base sólida para trabajar con el responsable/personal/profesional administrativo.

cumplir los procedimientos operativos
  • participar en ceremonias públicas oficiales

    Realizar las tareas y funciones rituales, de acuerdo con las tradiciones y regulaciones, como representante del gobierno durante una ceremonia gubernamental oficial.

competencias de gestión
  • supervisar la ejecución de políticas públicas

    Gestionar las operaciones de ejecución de nuevas políticas públicas o cambios en las políticas existentes a nivel nacional o regional, así como el personal implicado en el procedimiento de ejecución.

Áreas de conocimiento & Software y tecnologías
Áreas de conocimiento
  • Administración pública

    Campo en el que la política actúa para lograr la mejora de los bienes públicos y producir cambios beneficiosos en las sociedades. Incluye el conjunto de entidades y organismos públicos que sirven al interés de la ciudadanía, en el marco de la Administración local, regional o estatal.

  • buena gobernanza

    Procesos políticos y gubernamentales que deben llevarse a cabo para el desarrollo de la sociedad, así como sus resultados. Se manifiesta cuando existe una correspondencia entre las promesas políticas en materia de derechos humanos y los resultados reales. Es transparente, receptiva, equitativa e inclusiva.

  • principios presupuestarios

    Principios de estimación y planificación de previsiones de actividad empresarial, y elaboración de presupuestos e informes periódicos.

Habilidades intersectoriales
  • aplicación de políticas públicas
  • representación de la autoridad pública
  • ciencias políticas
  • Derecho constitucional
  • Derecho público
  • finanzas públicas
  • partidos políticos
  • principios de la gestión de proyectos
  • procedimiento legislativo
Software y tecnologías
Structured query language SQLMicrosoft SQL ServerMicrosoft Visual BasicCisco WebexIBM DominoLogMeIn GoToMeetingMapping softwareAdobe FrameMakerPTC ArbortextAntenna HouseCisco AnyConnectLegislative Automative Workflow System LAWSMeeting scheduling softwareRocket/Folio NXTWindows Media Player
Rasgos clave que necesitas

Los datos de rasgos aún no están disponibles para este rol.

Recompensas clave que puede esperar
LogroCondiciones de…ReconocimientoRelacionesApoyoIndependencia
Cómo calificar

Alcalde: cómo cualificarse y dónde estudiar

Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.

Nivel educativo típico

Máster o equivalente

Dónde estudiar

169 programas de estudios en 18 países enseñan las competencias esenciales de esta profesión. Además, 26 cursos cortos que desarrollan una sola competencia cada uno.

Algunos ejemplos, impartidos en el idioma de esta página:

Grado

MAGISTER EN GESTION DE GOBIERNO Y ADMINISTRACION PUBLICA

UNIVERSIDAD DEL ALBA · Chile

Fuentes
  1. 1. Fuente: Servicio de Información de Educación Superior (SIES), Subsecretaría de Educación Superior (mifuturo.cl).
Progresión profesional

Rutas de crecimiento y roles similares

Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.

Para organizaciones

Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son los requisitos para ser alcalde/alcaldesa?
Los requisitos varían según la legislación de cada país y región. Generalmente, se exige ser ciudadano/a, tener mayoría de edad, estar en pleno disfrute de los derechos civiles y políticos, y, en muchos casos, poseer un título universitario o experiencia relevante en administración pública o derecho.
¿Cómo se elige a un/a alcalde/alcaldesa?
El/la alcalde/alcaldesa es elegido/a por los ciudadanos de la jurisdicción a través de elecciones democráticas. El proceso electoral y los requisitos específicos pueden variar según la legislación local.
¿Qué relación tiene el/la alcalde/alcaldesa con el ayuntamiento?
El/la alcalde/alcaldesa trabaja en estrecha colaboración con el ayuntamiento, que es el órgano colegiado encargado de tomar decisiones y aprobar políticas. El/la alcalde/alcaldesa dirige las sesiones del ayuntamiento y es responsable de la implementación de las decisiones tomadas.
Alcalde/Alcaldesa — ¿hay escasez en Europa?
Sí. En la edición ELA/EURES de 2025 se notificó escasez en 4 de los 5 países europeos que evaluaron este grupo ocupacional: Bulgaria, Chequia, Finlandia, Eslovaquia. Estas evaluaciones se publican por grupo ocupacional, no por puesto concreto.
Alcalde/Alcaldesa — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
44.810 dólares al año en la mediana. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.

Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 3 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos