Perfil profesional

secretario general/secretaria general

Descripción general

Liderar una organización internacional, impulsando su visión y representando sus intereses a nivel global, es el desafío que espera al secretario general/secretaria general. Esta posición clave requiere una combinación de liderazgo estratégico, habilidades diplomáticas y una profunda comprensión de las dinámicas internacionales.

Resumen

El/la secretario/a general/a es la figura central en la dirección de organizaciones internacionales, ya sean gubernamentales o no gubernamentales. Su día a día implica supervisar al personal, coordinar la implementación de políticas y estrategias, y actuar como el principal rostro y portavoz de la organización ante el mundo. La capacidad de tomar decisiones complejas bajo presión, negociar con diferentes partes interesadas y comunicar eficazmente es fundamental para el éxito en este rol.

Responsabilidades clave:
  • • Dirigir y supervisar al personal, asegurando un ambiente de trabajo eficiente y colaborativo.
  • • Desarrollar y ejecutar políticas y estrategias que impulsen el cumplimiento de la misión de la organización.
  • • Representar a la organización en foros internacionales, negociando acuerdos y promoviendo sus objetivos.
52%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Máster o equivalente 35% Exposición a IA
Iniciar evaluación de DNA de carrera
Labour market

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Escasez notificadaExcedente notificadoAmbos notificadosNotificado en otro añoNo cubierto por esta fuente

Color más intenso: notificado igual durante más años consecutivos.

Las cifras cubren Directores ejecutivos, personal directivo de la administración pública y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos — 23 ocupaciones, incluida esta.

2 de 6 con escasez202513 de 19 en crecimiento739kvacantes hasta 2035

Con escasez: Czechia, Slovakia.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

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¿Te gustan las tareas que requierenConfiabilidad?

¿Te gustan las tareas que requierenRelaciones?

NexFuture™

Perspectiva futura para secretario general/secretaria general

The outlook for secretario general/secretaria general reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro

¿Cómo podría cambiarsecretario general/secretaria generala medida que crece la adopción de la IA?

Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 15 $. (alrededor de 2041) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~50%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~35%
ventaja humana
MOAT~55%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2034
2046
Velocidad de adopción de IA:

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

Propiedad humana 52% Propiedad humana
Lo que todavía depende de la gente.
  • aplicar la gestión de conflictos
  • representar a la organización
  • coordinar las actividades de la Administración y los organismos públicos en instituciones extranjeras
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en buena gobernanza y principios presupuestarios. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
ayudar 15% ayudar
Donde la IA puede convertirse en copiloto
  • realizar auditorías financieras
Automatizar 35% Automatizar
Tareas más expuestas a la automatización

Ninguna tarea aquí es todavía altamente automatizable.

Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
Software cognitivo 15%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

IA generativa 14%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

IA/aprendizaje automático 2%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

Automatización física y robótica 0%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: ago 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Gestión y emprendimiento

dia en la vida

Un día típico comosecretario general/secretaria general

09
09:00 · mañana
coordinar las actividades de la Administración y los organismos públicos en instituciones extranjeras
Coordinar las actividades de la Administración y los organismos públicos del país de origen en instituciones extranjeras, como los servicios públicos descentralizados, la gestión de recursos, la gestión de políticas y otras actividades públicas.
10
10:30 · media mañana
representar los intereses nacionales
Representar los intereses del gobierno y las industrias nacionales en diversas cuestiones como el comercio, los derechos humanos, la ayuda al desarrollo, el medio ambiente y otros aspectos de la cooperación política, económica o científica.
12
12:00 · mediodía
aplicar la gestión de conflictos
Asumir la responsabilidad del tratamiento de todas las reclamaciones y litigios mostrando empatía y comprensión para lograr una resolución. Ser plenamente consciente de todos los protocolos y procedimientos de responsabilidad social y ser capaz de afrontar una situación de ludopatía de manera profesional con madurez y empatía.
14
14:00 · tarde
gestionar proyectos
Gestionar y planificar diversos recursos, como los recursos humanos, el presupuesto, las fechas de entrega, los resultados y la calidad necesarios para un proyecto específico, y hacer un seguimiento del avance del proyecto con el fin de alcanzar un objetivo específico dentro de un plazo y un presupuesto determinados.
15
15:30 · A última hora de la tarde
gestionar recursos humanos
Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.
17
17:00 · Resumen
mantener buenas relaciones con los organismos gubernamentales
Establecer y mantener unas relaciones laborales cordiales con sus pares en diferentes organismos gubernamentales.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Software y tecnologías & Áreas de conocimiento
Software y tecnologías
Adobe AcrobatAdSense TrackerAtlassian JIRABlackbaud The Raiser's EdgeComputerEase construction accounting softwareDatabase reporting softwareDataboxEmail softwareEnterprise resource planning ERP softwareExact Software Macola ES Labor PerformanceExtensible markup language XMLFund accounting softwareGraphic presentation softwareHalogen e360Halogen ePraisalHCSS HeavyBidHCSS HeavyJobHuman resource information system (HRIS)Infor SSA Human Capital ManagementIntuit QuickBooks
Áreas de conocimiento
  • buena gobernanza

    Procesos políticos y gubernamentales que deben llevarse a cabo para el desarrollo de la sociedad, así como sus resultados. Se manifiesta cuando existe una correspondencia entre las promesas políticas en materia de derechos humanos y los resultados reales. Es transparente, receptiva, equitativa e inclusiva.

  • principios presupuestarios

    Principios de estimación y planificación de previsiones de actividad empresarial, y elaboración de presupuestos e informes periódicos.

Habilidades intersectoriales
  • normativa relativa a la contabilidad
  • principios de la gestión de proyectos
  • técnicas de auditoría
Habilidades esenciales
desarrollar redes o relaciones profesionales
  • representar a la organización

    Actuar como representante de la institución, empresa u organización en el mundo exterior.

  • mantener buenas relaciones con los organismos gubernamentales

    Establecer y mantener unas relaciones laborales cordiales con sus pares en diferentes organismos gubernamentales.

encargarse de la mediación y la resolución de litigios
  • aplicar la gestión de conflictos

    Asumir la responsabilidad del tratamiento de todas las reclamaciones y litigios mostrando empatía y comprensión para lograr una resolución. Ser plenamente consciente de todos los protocolos y procedimientos de responsabilidad social y ser capaz de afrontar una situación de ludopatía de manera profesional con madurez y empatía.

supervisar a un equipo o grupo
  • gestionar recursos humanos

    Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

colaborar y servir de enlace
  • coordinar las actividades de la Administración y los organismos públicos en instituciones extranjeras

    Coordinar las actividades de la Administración y los organismos públicos del país de origen en instituciones extranjeras, como los servicios públicos descentralizados, la gestión de recursos, la gestión de políticas y otras actividades públicas.

hacer seguimiento de recursos y actividad financieros y económicos
  • realizar auditorías financieras

    Evaluar y controlar la solidez financiera, las operaciones y los movimientos financieros expresados en los estados financieros de la empresa. Revisar los registros financieros para garantizar la administración y la gobernabilidad.

defender necesidades individuales o comunitarias
  • representar los intereses nacionales

    Representar los intereses del gobierno y las industrias nacionales en diversas cuestiones como el comercio, los derechos humanos, la ayuda al desarrollo, el medio ambiente y otros aspectos de la cooperación política, económica o científica.

dirigir, supervisar y coordinar proyectos
  • gestionar proyectos

    Gestionar y planificar diversos recursos, como los recursos humanos, el presupuesto, las fechas de entrega, los resultados y la calidad necesarios para un proyecto específico, y hacer un seguimiento del avance del proyecto con el fin de alcanzar un objetivo específico dentro de un plazo y un presupuesto determinados.

DNA de habilidad

DNA de habilidad

Rasgos de personalidad de trabajo y valores que definen este rol

Rasgos clave que necesitas
Integridad Confiabilidad Autocontrol Tolerancia al estrés Reconocimiento Cooperación Logro Adaptabilidad/Flexibilidad Independencia Pensamiento analítico Preocupación por los demás Variedad Logro/Esfuerzo Liderazgo Innovación Orientación social
Recompensas clave que puede esperar
LogroCondiciones de…ReconocimientoRelacionesApoyoIndependencia
Progresión profesional

Rutas de crecimiento y roles similares

Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué tipo de experiencia es más valiosa para aspirar a este puesto?
La experiencia en liderazgo, gestión de equipos, relaciones internacionales y conocimiento profundo de la temática específica de la organización son altamente valoradas. Un historial de negociación exitosa y habilidades de comunicación excepcionales también son cruciales.
¿Cómo se evalúa el desempeño de un/a secretario/a general/a?
El desempeño se evalúa en base al logro de los objetivos estratégicos de la organización, la eficiencia en la gestión de recursos, la capacidad de representar a la organización de manera efectiva y la creación de un ambiente de trabajo positivo y productivo.
¿Qué habilidades personales son esenciales para este rol?
Además de las habilidades técnicas, se requiere una gran capacidad de liderazgo, inteligencia emocional, pensamiento estratégico, adaptabilidad, resistencia al estrés y una fuerte ética profesional. La diplomacia y la capacidad de construir relaciones sólidas son también fundamentales.
Secretario General/Secretaria General — ¿hay escasez en Europa?
No. En la edición ELA/EURES de 2025 se notificó excedente en 4 de los 6 países europeos que evaluaron este grupo ocupacional: Austria, Bélgica, Letonia, Rumanía. 2 países notificaron escasez. Estas evaluaciones se publican por grupo ocupacional, no por puesto concreto.
Secretario General/Secretaria General — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
206.420 dólares al año en la mediana, a 2025-05. Las medianas estatales van de 97.510 a 341.630 dólares. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.