Berufsprofil

Referent für Regionalentwicklung/Referentin für Regionalentwicklung

Rollenlins

Gestalten Sie die Zukunft Ihrer Region! Als Referent für Regionalentwicklung/Referentin für Regionalentwicklung entwickeln Sie Strategien, fördern den Strukturwandel und tragen zur Reduzierung regionaler Ungleichheiten bei – für eine nachhaltige und prosperierende Zukunft.

Zusammenfassung

Als Referent für Regionalentwicklung/Referentin für Regionalentwicklung arbeiten Sie strategisch an der Entwicklung und Gestaltung von Regionen. Ihre Aufgaben umfassen die Analyse regionaler Gegebenheiten, die Erarbeitung von Entwicklungsstrategien und die Umsetzung von Maßnahmen zur Förderung von Wirtschaft, Infrastruktur und sozialer Gerechtigkeit. Sie arbeiten eng mit verschiedenen Partnern und Akteuren zusammen, um eine nachhaltige und zukunftsfähige regionale Entwicklung zu gewährleisten.

Kernaufgaben
  • • Recherche und Analyse regionaler Trends und Herausforderungen.
  • • Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur regionalen Entwicklung, einschließlich Maßnahmen zur Förderung der Ansiedlung von Unternehmen und zur Unterstützung des Strukturwandels.
  • • Zusammenarbeit mit Kommunen, Unternehmen, Verbänden und anderen relevanten Akteuren zur Umsetzung regionaler Projekte.
61%
Belastbarkeit Punktzahl · 2026 (Höher ist besser)
Bachelor oder gleichwertig 24% KI-Exposition
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Labour market

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Mangel gemeldetÜberangebot gemeldetIn einem anderen Jahr gemeldetVon dieser Quelle nicht abgedeckt

Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.

Die Zahlen gelten für Betriebswirte und vergleichbare akademische Berufe — 134 Berufe einschließlich dieses.

4 von 8 mit Mangel202529 von 31 wachsend7.2MStellen bis 2035

Mangel: Czechia, Germany, Netherlands, Romania.

Längster anhaltender Mangel: Germany, 4 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

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Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.

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Zukunftsaussichten für Referent für Regionalentwicklung/Referentin für Regionalentwicklung

The outlook for Referent für Regionalentwicklung/Referentin für Regionalentwicklung reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichReferent für Regionalentwicklung/Referentin für Regionalentwicklungändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 16 Jahren (um 2042) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~60%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~25%
Menschlicher Rand
MOAT~65%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2035
2047
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 61% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt
  • Beziehungen zu örtlichen Vertretern und Vertreterinnen pflegen
  • mit örtlichen Behörden zusammenarbeiten
  • Beziehungen zu staatlichen Stellen pflegen
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Strategien für die ländliche Entwicklung und Regierungspolitik. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 16% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
  • wissenschaftliche Forschung betreiben
Automatisieren 24% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind

Noch ist keine einzelne Aufgabe hier hochgradig automatisierbar.

Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
Generative KI 16%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

KI / Maschinelles Lernen 8%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Kognitive Software 3%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Roboter- und physische Automatisierung 0%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Aug. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Öffentlicher Dienst und Sicherheit

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsReferent für Regionalentwicklung/Referentin für Regionalentwicklung

09
09:00 · Morgen
Beziehungen zu örtlichen Vertretern und Vertreterinnen pflegen
Gute Beziehungen zu Vertretern und Vertreterinnen der örtlichen Wissenschaft, Wirtschaft und Zivilgesellschaft pflegen.
10
10:30 · Vormittags
Beratung zu Fragen der wirtschaftlichen Entwicklung leisten
Beratung von Organisationen und Einrichtungen hinsichtlich der Faktoren und möglichen Schritte, mit denen sich wirtschaftliche Stabilität und Wachstum fördern und sicherstellen lassen.
12
12:00 · Mittag
Beratung zu Gesetzgebungsakten leisten
Beratung von Gesetzgebern zu neuen Gesetzesvorschlägen und Prüfung solcher Vorschläge.
14
14:00 · Nachmittag
Beziehungen zu staatlichen Stellen pflegen
Eingehen und Pflegen freundschaftlicher Beziehungen zu Partnern in verschiedenen staatlichen Stellen.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
mit örtlichen Behörden zusammenarbeiten
Pflege der Zusammenarbeit und des Austauschs von Informationen mit regionalen oder lokalen Behörden.
17
17:00 · Zusammenfassung
Problemlösungen finden
Lösen von Problemen, die bei der Planung, Priorisierung, Organisation, Steuerung/Erleichterung von Maßnahmen und der Leistungsbewertung auftreten. Anwendung systematischer Verfahren für die Sammlung, Analyse und Synthese von Informationen zur Bewertung der derzeitigen Praxis und zur Gewinnung neuer Erkenntnisse über die Praxis.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
3D urban simulation modeling softwareAccela KIVA DMSAccela PERMITS PlusAccela Tidemark AdvantageAdobe AcrobatAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe FreeHand MXAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PageMakerAdobe PhotoshopAutodesk 3ds Max DesignAutodesk AutoCADAutodesk AutoCAD Map 3DBentley MicroStationCaliper TransCADCitilabs TRANPLANCommunityVizComputer aided design CAD software
Wissensgebiete
  • Strategien für die ländliche Entwicklung

    Praktische Ansätze, die gemeinsam als Antwort auf den Entwicklungsbedarf in ländlichen Gebieten eingesetzt werden.

  • makroregionale Strategie

    Ein strategischer Rahmen, der einschlägige Partner aus verschiedenen Ländern und Regionen zusammenbringt, um gemeinsame Probleme in einem abgegrenzten geografischen Gebiet anzugehen, wodurch diesen eine verstärkte Zusammenarbeit zugutekommt, die zur Verwirklichung des wirtschaftlichen, sozialen und territorialen Zusammenhalts beiträgt.

  • Politikanalyse

    Verständnis der Grundprinzipien der Politikgestaltung in einem bestimmten Sektor, ihrer Umsetzungsprozesse und ihrer Folgen.

  • Verordnungen für die Europäischen Struktur- und Investitionsfonds

    Die Verordnungen, das abgeleitete Recht und die politischen Dokumente, die die Europäischen Struktur- und Investitionsfonds regeln, einschließlich der gemeinsamen allgemeinen Bestimmungen und der für die verschiedenen Fonds geltenden Verordnungen. Dazu gehört auch die Kenntnis der entsprechenden nationalen Rechtsakte.

  • Vorschriften für staatliche Beihilfen

    Die Vorschriften, Verfahren und horizontalen Regeln für die Gewährung eines Vorteils in jeglicher Form, der Unternehmen von nationalen Behörden selektiv gewährt wird.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Regierungspolitik
  • Umsetzung der Regierungspolitik
  • Prinzipien des Projektmanagements
Grundlegende Fähigkeiten
Aufbau von beruflichen Beziehungen oder Netzwerken
  • Beziehungen zu örtlichen Vertretern und Vertreterinnen pflegen

    Gute Beziehungen zu Vertretern und Vertreterinnen der örtlichen Wissenschaft, Wirtschaft und Zivilgesellschaft pflegen.

  • Beziehungen zu staatlichen Stellen pflegen

    Eingehen und Pflegen freundschaftlicher Beziehungen zu Partnern in verschiedenen staatlichen Stellen.

Entwickeln von Lösungen
  • Problemlösungen finden

    Lösen von Problemen, die bei der Planung, Priorisierung, Organisation, Steuerung/Erleichterung von Maßnahmen und der Leistungsbewertung auftreten. Anwendung systematischer Verfahren für die Sammlung, Analyse und Synthese von Informationen zur Bewertung der derzeitigen Praxis und zur Gewinnung neuer Erkenntnisse über die Praxis.

Zusammenarbeit und Kontaktpflege
  • mit örtlichen Behörden zusammenarbeiten

    Pflege der Zusammenarbeit und des Austauschs von Informationen mit regionalen oder lokalen Behörden.

Beraten
  • Beratung zu Fragen der wirtschaftlichen Entwicklung leisten

    Beratung von Organisationen und Einrichtungen hinsichtlich der Faktoren und möglichen Schritte, mit denen sich wirtschaftliche Stabilität und Wachstum fördern und sicherstellen lassen.

Durchführung von wissenschaftlicher Forschung oder Marktforschung
  • wissenschaftliche Forschung betreiben

    Beteiligung an der Konzeption oder Schaffung neuer Kenntnisse durch Formulierung von Forschungsfragen, Erforschung, Verbesserung oder Entwicklung von Konzepten, Theorien, Modellen, Techniken, Instrumenten, Software oder Betriebsmethoden und Anwendung wissenschaftlicher Methoden und Techniken.

Beratung zu Rechts-, Regulierungs- oder Verfahrensfragen
  • Beratung zu Gesetzgebungsakten leisten

    Beratung von Gesetzgebern zu neuen Gesetzesvorschlägen und Prüfung solcher Vorschläge.

Managementfähigkeiten
  • Umsetzung der Regierungspolitik verwalten

    Verwaltung der Aktivitäten zur Umsetzung einer neuen Regierungspolitik oder zur Umsetzung von Änderungen der bestehenden Politik auf nationaler oder regionaler Ebene sowie Verwaltung des am Umsetzungsprozess beteiligten Personals.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Zusammenarbeit Integrität Leistung Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Anerkennung Zuverlässigkeit Analytisches Denken Vielfalt Leistung/Anstrengung Stressresistenz Unabhängigkeit Führung Selbstkontrolle Innovation Fürsorge für andere Soziale Orientierung
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Kenntnisse und Fähigkeiten sind besonders wichtig für diese Position?
Neben fundierten Kenntnissen in Regionalwissenschaften, Wirtschaft und Verwaltung sind analytische Fähigkeiten, strategisches Denken, Kommunikationsstärke und die Fähigkeit zur interdisziplinären Zusammenarbeit unerlässlich. Kenntnisse im Projektmanagement und in der Fördermittelakquise sind ebenfalls von Vorteil.
Wie sieht ein typischer Arbeitstag als Referent für Regionalentwicklung aus?
Ein typischer Arbeitstag kann vielfältig sein und umfassen die Analyse von Daten, die Erstellung von Konzepten, die Teilnahme an Besprechungen mit Partnern, die Erstellung von Präsentationen und Berichten sowie die Koordination von Projekten. Die Arbeit ist oft projektbezogen und erfordert Flexibilität und Eigeninitiative.
Welche Karrieremöglichkeiten gibt es nach einer Tätigkeit als Referent für Regionalentwicklung?
Mit zunehmender Erfahrung und Expertise können Sie in Führungspositionen in Kommunen, regionalen Entwicklungsagenturen, Wirtschaftsförderungsgesellschaften oder Beratungsunternehmen aufsteigen. Auch eine Spezialisierung auf bestimmte Themenbereiche, wie beispielsweise ländliche Entwicklung oder Innovationsförderung, ist möglich.
Referent Für Regionalentwicklung/Referentin Für Regionalentwicklung — gibt es in Europa einen Mangel?
Beides, je nach Land. Von den 8 europäischen Ländern, die diese Berufsgruppe 2025 bewertet haben, meldeten 4 einen Mangel und 4 ein Überangebot. Diese Bewertungen werden je Berufsgruppe veröffentlicht, nicht je Berufsbezeichnung.
Referent Für Regionalentwicklung/Referentin Für Regionalentwicklung — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
83.720 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 51.600 bis 137.000 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.