Materialverwalter in der Bekleidungsherstellung/Materialverwalterin in der Bekleidungsherstellung
Wichtige Fakten
Als Materialverwalter/in in der Bekleidungsherstellung sind Sie das Rückgrat der Produktion und sorgen dafür, dass stets die richtigen Materialien zur richtigen Zeit verfügbar sind. Ihre Arbeit ist entscheidend für einen reibungslosen Produktionsablauf und die termingerechte Fertigung hochwertiger Bekleidung.
Die Tätigkeit des/der Materialverwalters/in in der Bekleidungsherstellung umfasst die umfassende Verwaltung von Textilien, Zubehör und Komponenten, die für die Herstellung von Kleidung benötigt werden. Sie sind verantwortlich für die Klassifizierung, Registrierung und Lagerung dieser Materialien, um sicherzustellen, dass sie jederzeit für die Produktion bereitstehen. Dazu gehört auch die Prognose des zukünftigen Materialbedarfs und die Koordination der Beschaffung mit Lieferanten.
- • Klassifizierung und Registrierung eingehender Materialien und Komponenten.
- • Optimierung der Lagerhaltung und Organisation des Warenlagers.
- • Prognose des Materialbedarfs und Initiierung von Nachbestellungen.
Wo dieser Beruf gefragt ist
Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.
Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.
Die Zahlen gelten für Bürokräfte im Finanz- und Rechnungswesen, in der Statistik und in der Materialwirtschaft — 39 Berufe einschließlich dieses.
Mangel: Belgium, Denmark, Italy, Netherlands und 3 weitere.
Längster anhaltender Mangel: Netherlands, 4 Jahre.
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Über diese Quelle›
Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
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KönnteMaterialverwalter in der Bekleidungsherstellung/Materialverwalterin in der Bekleidungsherstellungzu Ihnen passen?
Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.
Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieAnerkennungerfordern?
Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieZusammenarbeiterfordern?
Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieSelbstkontrolleerfordern?
Zukunftsaussichten für Materialverwalter in der Bekleidungsherstellung/Materialverwalterin in der Bekleidungsherstellung
The outlook for Materialverwalter in der Bekleidungsherstellung/Materialverwalterin in der Bekleidungsherstellung reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Wie werden diese Ergebnisse berechnet?
Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.
Wie könnte sichMaterialverwalter in der Bekleidungsherstellung/Materialverwalterin in der Bekleidungsherstellungändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?
Mehrere Aufgabenbereiche könnten sich in Richtung KI-gestützter Arbeitsabläufe verlagern, sodass Umschulungen immer wichtiger werden.
Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.
Wie könnte sichMaterialverwalter in der Bekleidungsherstellung/Materialverwalterin in der Bekleidungsherstellungändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?
Mehrere Aufgabenbereiche könnten sich in Richtung KI-gestützter Arbeitsabläufe verlagern, sodass Umschulungen immer wichtiger werden.
Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.
Wie KI diese Rolle verändern kann
Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.
Was noch immer von den Menschen abhängt
- effiziente Nutzung von Lagerraum sicherstellen
- Bestand verwalten
- Lagerbewegungen verwalten
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
- Supply-Chain-Strategien analysieren
- Software für die Lagerverwaltung identifizieren
- Lagerverwaltungssysteme nutzen
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind
- Lagerdatenerfassungssysteme bedienen
Vitale Signale & KI-Vektoren
KI-Belichtungsvektoren
0-100%Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung
Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle
Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung
Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung
Technische Details
NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.
Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.
Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun
Lieferkette und Transport
Ein typischer Tag alsMaterialverwalter in der Bekleidungsherstellung/Materialverwalterin in der Bekleidungsherstellung
09 09:00 · Morgen Bestand verwalten
10 10:30 · Vormittags den physischen Zustand des Lagers pflegen und aufrechterhalten
12 12:00 · Mittag effiziente Nutzung von Lagerraum sicherstellen
14 14:00 · Nachmittag Lagerdatenerfassungssysteme bedienen
15 15:30 · Am späten Nachmittag Arbeiten in Warenlagern durchführen
17 17:00 · Zusammenfassung Geräte für den Materialtransport bedienen
Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.
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Standardgrößensysteme für Bekleidung
In verschiedenen Ländern entwickelte Standardgrößensysteme für Bekleidung. Unterschiede zwischen den Systemen und Standards in den verschiedenen Ländern, Entwicklung der Systeme entsprechend der Evolution des menschlichen Körpers und ihre Verwendung in der Bekleidungsindustrie.
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Betrieb von Lagerhäusern
Grundsätze und Verfahren für den Betrieb von Lagerhäusern, z. B. Warenlagerung, und Organisation von Lagereinrichtungen.
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Technologie für die Herstellung von Bekleidung
Traditionelle und moderne Technologien für die Herstellung von Bekleidung, einschließlich Prozessen, Maschinen usw., um Schnittvorlagen zusammenzustellen und zu entwerfen, die Erzeugniskalkulation zu unterstützen sowie die Reihenfolge der Prozessschritte und die Kriterien für die Qualitätssicherung festzulegen.
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Bestand verwalten
Kontrollieren des Produktbestands im Hinblick auf ein Gleichgewicht der Verfügbarkeit und der Lagerungskosten.
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Lagerbewegungen verwalten
Überwachung der Lagerbestandsdaten unter Berücksichtigung der Haltbarkeitsfristen, um Bestandsverluste zu minimieren.
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Warenlagerbetrieb verwalten
Verwaltung des Warenlagerbetriebs wie Lieferungen für Bestellungen und Verwaltung des Lagerbestands; Überprüfung der Sicherheit und der Risikoprävention im Lager; Verfolgen von Plänen, um die Effizienz der Lieferkette zu maximieren.
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Lagerdatenerfassungssysteme bedienen
Bedienen von Systemen zum Erfassen von Produkten, Verpackungen und Auftragsdaten in bestimmten Formaten und Arten von Datensätzen.
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den physischen Zustand des Lagers pflegen und aufrechterhalten
Neue Anordnungspläne für das Lager entwickeln und implementieren, um es funktionstüchtig zu halten; Arbeitsanweisungen in Bezug auf Reparatur- und Austauschaufträge erteilen.
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effiziente Nutzung von Lagerraum sicherstellen
Verfolgung einer effizienten Nutzung von Lagerraum, um die größtmögliche Effizienz bei gleichzeitiger Einhaltung der Umwelt- und Haushaltsziele zu gewährleisten.
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Waren verpacken
Verpacken verschiedener Arten von Waren wie Fertigprodukte oder in Gebrauch befindliche Waren. Verpacken der Waren von Hand in Kisten, Tüten und anderen Behältnissen.
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Software für die Lagerverwaltung identifizieren
Identifizierung relevanter Software und Anwendungen für Lagerverwaltungssysteme, ihrer Merkmale und ihres Mehrwerts für die Lagerverwaltungsvorgänge.
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Geräte für den Materialtransport bedienen
Ausüben allgemeiner körperlicher Tätigkeiten in Lagerhäusern, wie Beladen, Entladen und Sortieren von Waren; Bedienen von Geräten für den Transport.
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Arbeiten in Warenlagern durchführen
Durchführen von Arbeiten in Warenlagern, wie Verpacken, Befördern, Stapeln, Sortieren, Be- und Entladen von Lieferwagen, Lastkraftwagen, Waggons, Schiffen oder Flugzeugen.
Fähigkeits-DNA
Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren
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Wo passtMaterialverwalter in der Bekleidungsherstellung/Materialverwalterin in der Bekleidungsherstellung?
Ähnlichkeitswerte basierend auf Kompetenzüberschneidungen aus ESCO-Daten.
Materialverwalter in der Lederwarenherstellung/Materialverwalterin in der Lederwarenherstellung
21% ÄhnlichkeitWarenkommissionierer/Warenkommissioniererin
20% ÄhnlichkeitMateriallagerarbeiter/Materiallagerarbeiterin
13% ÄhnlichkeitFührungskraft in der Lagerwirtschaft
12% ÄhnlichkeitFachlagerist in Schuhfabriken/Fachlageristin in Schuhfabriken
12% ÄhnlichkeitLagerarbeiter/Lagerarbeiterin
12% ÄhnlichkeitHäufig gestellte Fragen
- Welche Kenntnisse sind besonders wichtig für Materialverwalter/innen in der Bekleidungsherstellung?
- Neben guten organisatorischen Fähigkeiten und einer sorgfältigen Arbeitsweise sind Kenntnisse im Bereich Textiltechnologie, Lagerhaltung und Logistik von Vorteil. Auch ein Verständnis für Produktionsprozesse in der Bekleidungsindustrie ist hilfreich.
- Wie sieht ein typischer Arbeitstag aus?
- Ein typischer Arbeitstag kann die Überprüfung eingehender Lieferungen, die Inventur des Lagerbestands, die Erstellung von Bestellvorschlägen und die Koordination mit den Produktionsabteilungen beinhalten. Die genauen Aufgaben variieren je nach Unternehmensgröße und Produktionsstruktur.
- Welche Arbeitsbedingungen sind in der Bekleidungsherstellung üblich?
- Die Tätigkeit wird in der Regel in einem Lager- oder Logistikbereich eines Bekleidungsherstellers ausgeübt. Es kann zu körperlicher Belastung durch das Heben und Tragen von Materialien kommen. Die Arbeitszeiten sind meist regulär, können aber je nach Produktionsplan auch abweichen.
- Materialverwalter In Der Bekleidungsherstellung/Materialverwalterin In Der Bekleidungsherstellung — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
- 37.090 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 22.910 bis 44.620 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.