Berufsprofil

Korrepetitor/Korrepetitorin

Wichtige Fakten

Als Korrepetitor/Korrepetitorin sind Sie ein unverzichtbarer Partner für Sängerinnen und Sänger und unterstützen sie maßgeblich bei der musikalischen Vorbereitung und dem Einüben von Stücken. Ihre Arbeit ist essentiell für den Erfolg von Proben und Aufführungen.

Zusammenfassung

Die Tätigkeit des/der Korrepetitors/Korrepetitorin ist geprägt von enger Zusammenarbeit mit Künstlern, insbesondere Sängern, und dem Dirigenten. Sie arbeiten nach den Anweisungen des Dirigenten und begleiten die Künstler bei Proben, um die musikalische Interpretation zu verfeinern und die stimmliche Leistung zu optimieren. Dabei ist ein hohes Maß an musikalischer Expertise und ein ausgeprägtes Gehör unerlässlich.

Kernaufgaben
  • • Begleitung von Sängern bei Proben unter Anleitung des Dirigenten.
  • • Unterstützung beim Einüben neuer Stücke, einschließlich rhythmischer und intonatorischer Präzision.
  • • Musikalische Analyse und Vorbereitung von Partituren.
Labour market

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Mangel gemeldetÜberangebot gemeldetIn einem anderen Jahr gemeldetVon dieser Quelle nicht abgedeckt

Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.

Die Zahlen gelten für Juristen, Sozialwissenschaftler und Kulturberufe — 186 Berufe einschließlich dieses.

3 von 11 mit Mangel202517 von 30 wachsend2.7MStellen bis 2035

Mangel: Italy, Spain, Sweden.

Längster anhaltender Mangel: Italy, 3 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

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Schneller Fit-Check

KönnteKorrepetitor/Korrepetitorinzu Ihnen passen?

Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.

Fortschritt0/3

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieZuverlässigkeiterfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieIntegritäterfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieLeistungerfordern?

NexFuture™

Zukunftsaussichten für Korrepetitor/Korrepetitorin

The outlook for Korrepetitor/Korrepetitorin reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichKorrepetitor/Korrepetitorinändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 17 Jahren (um 2043) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~60%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~25%
Menschlicher Rand
MOAT~65%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2035
2048
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 62% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt
  • musikalische Improvisationen in der Therapie durchführen
  • Feedback verwalten
  • Proben vorbereiten
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Fachwissen im Bereich Musikunterricht und Musikliteratur. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 21% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
  • Partituren analysieren
  • Trainingsmusik auswählen
  • Musik studieren
Automatisieren 23% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind
  • Musik transponieren
Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
Generative KI 21%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

KI / Maschinelles Lernen 4%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Kognitive Software 1%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Roboter- und physische Automatisierung 0%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Aug. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Kunst, Unterhaltung und Design

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsKorrepetitor/Korrepetitorin

09
09:00 · Morgen
sich selbst darstellen
Selbstdarstellung durch Beteiligung an Netzwerken und Verbreiten von Werbematerial wie Demos, Medienberichte, Website oder Biografie. Bildung eines Absatzförderungs- und Managementteams. Anbieten der eigenen Dienstleistungen gegenüber künftigen Arbeitgebern oder Produzenten.
10
10:30 · Vormittags
Trainingsmusik auswählen
Auswählen passender Musik für das Training, um den Künstlern dabei zu helfen, in den Bereichen Tanz, Gesang und weiteren musikalischen Aktivitäten ihr künstlerisches Ziel zu erreichen.
12
12:00 · Mittag
an Aufnahmen im Musikstudio teilnehmen
Teilnahme an Aufnahmen in Musikstudios.
14
14:00 · Nachmittag
Bedürfnisse der Darsteller/Darstellerinnen ermitteln
Ermitteln der Bedürfnisse der Darsteller unter Berücksichtigung der Stärken und Schwächen jedes Darstellers und der besonderen Erfordernisse jeder einzelnen Rolle. Berücksichtigen der Gesundheit und Sicherheit der Darsteller.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
die Fantasie von Darstellern/Darstellerinnen anregen
Einsatz inspirierender Artefakte und kreativer Methoden, um die Fantasie von Darstellerinnen und Darstellern anzuregen. Versorgen der Darstellerinnen und Darsteller mit den erforderlichen Unterlagen. Stimulieren der Vorstellungskraft von Künstlerinnen und Künstlern in den Bereichen Live-Aufführungen, Theater, Film und Unterhaltung. In diesen Bereichen tätige Fachkräfte arbeiten daran, die Kreativität und Fantasie von Schauspielerinnen und Schauspielern, Musikerinnen und Musikern, Tänzerinnen und Tänzern und anderen Darstellerinnen und Darstellern anzuregenund zu fördern.
17
17:00 · Zusammenfassung
ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem Künstler/Künstlerinnen ihr Potenzial ausschöpfen können
Sicherstellen, dass Künstler in jeder Arbeitssitzung gut vorbereitet sind und intensiv begleitet werden. Einholen und Berücksichtigen von Rückmeldungen der Künstler zu den Arbeitssitzungen.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
Anvil StudioApple Final Cut ProApple MainStageArobas Music Guitar ProArpege Music PizzicatoAudacityAudio Chaos Soundscape GeneratorAudiverisAvid Pro ToolsAvid Technology SibeliusAzemus FSBasic Music ComposerCakewalk SONARCanorusChordWizard Software Soundtrix GoldClick MusicalKEYSCurto DrumD'accord Music Software iChordsDenemoDesktop Piano and Drums
Wissensgebiete
  • Fachwissen im Bereich Musikunterricht

    Techniken, die eingesetzt werden, um Lernende in verschiedenen musikbezogenen Bereichen wie Gesang, Tanz oder Musikinstrumente zu unterrichten.

  • Musikliteratur

    Literatur über Musiktheorie, spezielle Musikstile, Epochen, Komponisten oder Musiker oder bestimmte Stücke. Dazu gehören unter anderem Zeitschriften, Fachmagazine, Bücher und wissenschaftliche Literatur.

  • Musiktheorie

    Gesamtheit der miteinander verbundenen Konzepte, die den theoretischen Hintergrund der Musik bilden.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Arbeitsrecht
  • Recht am geistigen Eigentum
Grundlegende Fähigkeiten
Künstlerische Gestaltung oder Darbietungen
  • Trainingsmusik auswählen

    Auswählen passender Musik für das Training, um den Künstlern dabei zu helfen, in den Bereichen Tanz, Gesang und weiteren musikalischen Aktivitäten ihr künstlerisches Ziel zu erreichen.

  • Partituren schreiben

    Aufzeichnen der Noten für Orchester, Ensembles oder Musiker, Kenntnis von Musiktheorie und -geschichte. Beherrschen eines Instruments oder von Gesang.

  • Partituren lesen

    Lesen der Partitur während der Probe und der Live-Aufführung.

Künstlerische oder kulturelle Aktivitäten
  • Proben vorbereiten

    Entscheiden über den Inhalt einer Probe. Studieren des choreografischen Materials und anderer Bestandteile der Arbeit. Aufbauen der erforderlichen technischen und materiellen Ressourcen und Unterstützen beim Einrichten des Probenraums.

  • Musikinstrumente spielen

    Erzeugen von Musik mittels dafür vorgesehener oder improvisierter Instrumente.

  • an Aufnahmen im Musikstudio teilnehmen

    Teilnahme an Aufnahmen in Musikstudios.

Führung und Motivation
  • die Fantasie von Darstellern/Darstellerinnen anregen

    Einsatz inspirierender Artefakte und kreativer Methoden, um die Fantasie von Darstellerinnen und Darstellern anzuregen. Versorgen der Darstellerinnen und Darsteller mit den erforderlichen Unterlagen. Stimulieren der Vorstellungskraft von Künstlerinnen und Künstlern in den Bereichen Live-Aufführungen, Theater, Film und Unterhaltung. In diesen Bereichen tätige Fachkräfte arbeiten daran, die Kreativität und Fantasie von Schauspielerinnen und Schauspielern, Musikerinnen und Musikern, Tänzerinnen und Tänzern und anderen Darstellerinnen und Darstellern anzuregenund zu fördern.

  • ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem Künstler/Künstlerinnen ihr Potenzial ausschöpfen können

    Sicherstellen, dass Künstler in jeder Arbeitssitzung gut vorbereitet sind und intensiv begleitet werden. Einholen und Berücksichtigen von Rückmeldungen der Künstler zu den Arbeitssitzungen.

Werbung für Waren, Dienstleistungen oder Programme
  • sich selbst darstellen

    Selbstdarstellung durch Beteiligung an Netzwerken und Verbreiten von Werbematerial wie Demos, Medienberichte, Website oder Biografie. Bildung eines Absatzförderungs- und Managementteams. Anbieten der eigenen Dienstleistungen gegenüber künftigen Arbeitgebern oder Produzenten.

  • künstlerische Laufbahn steuern

    Präsentation und Förderung des eigenen künstlerischen Ansatzes und Positionierung der eigenen Arbeit auf den Zielmärkten.

In Teams arbeiten
  • mit unterschiedlichen Persönlichkeiten arbeiten

    Flexibilität und Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit ganz unterschiedlichen Persönlichkeiten.

  • mit einem Team von Künstlern/Künstlerinnen arbeiten

    Enge Zusammenarbeit mit Regisseuren, anderen Schauspielern und Autoren, um die ideale Interpretation für eine Rolle zu finden.

Befolgen von Anweisungen und Verfahren
  • Feedback verwalten

    Bereitstellen von Rückmeldungen für andere Personen. Konstruktives und professionelles Bewerten von und Reagieren auf kritische Kommunikation von Kollegen und Kunden.

Coaching und Mentoring
  • einen Coachingstil entwickeln

    Einen Coachingstil für Einzelpersonen oder Gruppen entwickeln, mit dem sichergestellt wird, das alle Teilnehmer beruhigt sind und in der Lage, die erforderlichen Fertigkeiten und Kompetenzen im Coaching auf positive und produktive Weise zu erwerben.

Analyse und Auswertung von Informationen und Daten
  • Partituren analysieren

    Analysieren der Partitur, der Form, der Themen und der Struktur eines Musikstücks.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Zuverlässigkeit Integrität Anerkennung Leistung Unabhängigkeit Vielfalt Zusammenarbeit Leistung/Anstrengung Führung Innovation Fürsorge für andere Stressresistenz Selbstkontrolle Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Analytisches Denken Soziale Orientierung
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Vorkenntnisse sind für die Tätigkeit als Korrepetitor/in besonders wichtig?
Ein fundiertes musikalisches Studium, idealerweise mit Schwerpunkt Gesangsbegleitung oder Klavier, ist unerlässlich. Darüber hinaus sind sehr gute Notenkenntnisse, ein ausgeprägtes musikalisches Gehör und Erfahrung im Umgang mit Partituren von Vorteil. Auch Kenntnisse in verschiedenen musikalischen Epochen und Stilen sind hilfreich.
Wie sieht die typische Beschäftigungssituation für Korrepetitor/innen aus?
In der Regel sind Korrepetitor/innen angestellt, beispielsweise an Opernhäusern, Theater, Musikhochschulen oder als freie Mitarbeiter für verschiedene Ensembles. Die Beschäftigung erfolgt meist im Rahmen eines Anstellungsverhältnisses.
Welche Fähigkeiten sind wichtig, um als Korrepetitor/in erfolgreich zu sein?
Neben musikalischen Fähigkeiten sind ein hohes Maß an Flexibilität, Teamfähigkeit und Kommunikationsstärke wichtig. Sie sollten in der Lage sein, konstruktives Feedback zu geben und sich auf unterschiedliche künstlerische Persönlichkeiten einzustellen. Auch die Fähigkeit, selbstständig zu arbeiten und sich schnell in neue Partituren einzuarbeiten, ist entscheidend.
Korrepetitor/Korrepetitorin — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
63.670 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 42.250 bis 122.750 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.