Profesní přehled

Oděvní manažer/oděvní manažerka

Snímek

Oděvní manažeři plánují objednávky a dodací lhůty s cílem zajistit účinný tok systému výroby.

Trh práce
Více uchazečů než míst v zemi Česko a 7 dalších zemí
ELA/EURES 2025
Průmysl
Dodavatelský řetězec a doprava
Vzdělávání
Magisterský stupeň
44%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 45% Expozice AI · 2026
Trh práce

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti výroby, informačních technologií, vzdělávání a v příbuzných oborech — 186 povolání včetně tohoto.

5 z 10 s nedostatkem202514 z 26 roste2.5Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgie, Itálie, Nizozemsko, Norsko a dalších 1.

Nejdéle trvající nedostatek: Belgie, 4 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

Co tato slova znamenají

Čtyři věci, které tato část uvádí

Nahlášená poptávka
Nahlášená poptávka vyjadřuje, zda zaměstnavatelé uvádějí, že pro tuto práci potřebují lidi — jde o posouzení zveřejněné národním orgánem nebo orgánem EU, nikoli o počet.
Kterým směrem míří
Kterým směrem míří vyjadřuje, kterým směrem se podle oficiální prognózy v příštích letech pravděpodobně vydá zaměstnanost v této práci.
Volná místa
Volná místa přibližně ukazují, kolik pracovních míst vzniká v důsledku růstu a odchodů lidí z této práce.
Obvyklá odměna
Obvyklá odměna vyjadřuje, kolik lidé v této práci obvykle vydělávají, pokud to zdroj zveřejňuje. Prázdné pole neznamená, že je práce neplacená; znamená, že pro dané místo tuto hodnotu nikdo nezveřejňuje.

Údaj se neuvádí, pokud ho pro dané místo nikdo nezveřejňuje, místo aby se zobrazila nula.

Kterým směrem se trh přiklání ve váš prospěch

Ve váš prospěch
Volných míst je více než uchazečů — zaměstnavatelé o kandidáty soutěží.
Vyrovnané
Volná místa a uchazeči jsou zhruba v rovnováze.
Konkurenční
Uchazečů je více než volných míst — počítejte s konkurencí.
Rozporuplné údaje
Zdroje se neshodují, nebo v téže skupině povolání je někde nedostatek a jinde přebytek.

Každý zdroj vede k jednomu ze čtyř označení: Ve váš prospěch, Vyrovnané, Konkurenční nebo Rozporuplné údaje, takže se stačí naučit jediný soubor označení. Liší se podklady, které jsou uvedeny pod každým označením — jde buď o změřený poměr volných míst k uchazečům o zaměstnání, nebo o posouzení zveřejněné národním orgánem.

Jak si tato práce vede ve srovnání s jinými pracemi ve stejné zemi

Silná
Mezi nejsilnějšími v zemi that country
Dobrá
Silnější než většina povolání v zemi that country
Smíšená
Zhruba obvyklá pro zemi that country
Slabá
Slabší než většina povolání v zemi that country

Jde o pořadí v rámci jedné země, nikoli o skóre, které lze přenášet přes hranice — evidence za dvě země zahrnuje různé lidi, takže stejné číslo znamená v každé zemi něco jiného. Proto také může práce patřit v zemi do kategorie Silná a přesto se zobrazovat jako Konkurenční: vede v trhu, který je celkově přeplněný.

Odkud tyto údaje pocházejí

Každý údaj zveřejňuje národní statistický úřad, veřejná služba zaměstnanosti nebo orgán EU a každá karta uvádí jeho zdroj i období, které pokrývá. Údaje za některá místa se shromažďují měsíčně, jinde se vyhodnocují jednou nebo dvakrát ročně, takže dvě místa na stejné mapě mohou popisovat různé okamžiky — datum je vždy uvedeno.

Nic z toho nepředpovídá šance jednoho člověka. Popisuje to trh.

Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří (Česko, Slovensko, Německo, Rakousko, Polsko, Nizozemsko)
Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří
Nahlášená poptávka Obvyklá odměna Kterým směrem míří
Česko Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * — −2,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Slovensko Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2024 * — −4,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Německo Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Rakousko Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Polsko Nenahlášeno — −20,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nizozemsko Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2025 * — −3,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Poskytujete kariérní poradenství studentům, klientům nebo zaměstnancům? Využijte tato data o povolání ve své organizaci.

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro oděvní manažer/oděvní manažerka

The outlook for oděvní manažer/oděvní manažerka reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost
Jak by se mohlo oděvní manažer/oděvní manažerka změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 13 let (kolem roku 2039) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~40%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~45%
Lidská hrana
MOAT~45%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2033
2044
Rychlost přijetí AI:

Odhad založený na modelu. Použijte jej jako plánovací signál, nikoli jako záruku.

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

44% Vlastněno lidmi

Co ještě záleží na lidech

  • sdělovat informace o výrobním plánu
  • koordinovat výrobní činnosti
  • řídit pracovníky
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na hromadné přizpůsobování a systémy standardních velikostí oblečení. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
12% Asistujte

Kde se AI může stát druhým pilotem

  • spravovat shrnutí pro oděvní výrobu
  • analyzovat strategie dodavatelského řetězce
  • vytvářet technické výkresy módních výrobků
45% automatizovat

Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.

Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
AI / strojové učení 12%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Generativní AI 10%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Robotická a fyzikální automatizace 5%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Kognitivní software 4%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: říjen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Dodavatelský řetězec a doprava

Den v životě

Typický den jako oděvní manažer/oděvní manažerka

09
09:00 · ráno
spravovat shrnutí pro oděvní výrobu
Spravovat informační shrnutí od zákazníků k výrobě oděvů. Shromáždit požadavky zákazníků a připravit je do podoby specifikací pro výrobu.
10
10:30 · Dopoledne
analyzovat strategie dodavatelského řetězce
Zkoumat údaje o plánování produkce organizace, očekávané výstupní jednotky, kvalitu, množství, náklady a dobu, která je k dispozici, a požadavky na pracovní sílu. Předložit návrhy s cílem zlepšit výrobky, kvalitu služeb a snížit náklady.
12
12:00 · poledne
koordinovat výrobní činnosti
Koordinovat výrobní činnosti na základě výrobních strategií, politik a plánů. Studovat podrobné údaje o plánování, jako je očekávaná kvalita výrobků, množství, náklady a požadovaná pracovní síla za účelem předvídání potřebných opatření. Upravit procesy a zdroje tak, aby se minimalizovaly náklady.
14
14:00 · odpoledne
provádět kontrolu procesů v oděvním průmyslu
Provádět kontrolu procesů při výrobě oděvů, aby byla zajištěna masová výroba bez přerušení. Kontrolovat postupy zajišťující, že procesy jsou předvídatelné, stabilní a konzistentní.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
řídit pracovníky
Řídit zaměstnance a podřízené zaměstnance, pracující v týmu nebo samostatně, s cílem maximalizovat jejich výkonnost a přínos. Plánovat práci a činnosti zaměstnanců, udělovat jim pokyny, motivovat a řídit je tak, aby splnili cíle společnosti. Sledovat a měřit, jak zaměstnanec plní své povinnosti a jak dobře jsou tyto činnosti prováděny. Určit oblasti, v nichž je třeba dosáhnout zlepšení, a navrhnout, jak toho dosáhnout. Vést skupinu lidí a pomáhat jim dosáhnout cílů a zároveň zachovat efektivní pracovní vztahy mezi zaměstnanci.
17
17:00 · Zábal
sdělovat informace o výrobním plánu
Sdělovat informace o výrobním plánu na všech úrovních tak, aby byly jasné cíle, procesy a požadavky. Zajišťovat, aby informace byly předány všem, kdo jsou zapojeni do procesu, a aby nesli odpovědnost za celkový úspěch.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Dovednosti a znalosti

Co potřebujete k této práci

Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.

Základní dovednosti
plánovat akce a programy
  • koordinovat výrobní činnosti

    Koordinovat výrobní činnosti na základě výrobních strategií, politik a plánů. Studovat podrobné údaje o plánování, jako je očekávaná kvalita výrobků, množství, náklady a požadovaná pracovní síla za účelem předvídání potřebných opatření. Upravit procesy a zdroje tak, aby se minimalizovaly náklady.

analyzovat a vyhodnocovat informace a data
  • spravovat shrnutí pro oděvní výrobu

    Spravovat informační shrnutí od zákazníků k výrobě oděvů. Shromáždit požadavky zákazníků a připravit je do podoby specifikací pro výrobu.

dohlížet na tým nebo skupinu
  • řídit pracovníky

    Řídit zaměstnance a podřízené zaměstnance, pracující v týmu nebo samostatně, s cílem maximalizovat jejich výkonnost a přínos. Plánovat práci a činnosti zaměstnanců, udělovat jim pokyny, motivovat a řídit je tak, aby splnili cíle společnosti. Sledovat a měřit, jak zaměstnanec plní své povinnosti a jak dobře jsou tyto činnosti prováděny. Určit oblasti, v nichž je třeba dosáhnout zlepšení, a navrhnout, jak toho dosáhnout. Vést skupinu lidí a pomáhat jim dosáhnout cílů a zároveň zachovat efektivní pracovní vztahy mezi zaměstnanci.

obsluhovat stroje na výrobu a zpracování výrobků z textilních materiálů, kožešin a kůže
  • provádět kontrolu procesů v oděvním průmyslu

    Provádět kontrolu procesů při výrobě oděvů, aby byla zajištěna masová výroba bez přerušení. Kontrolovat postupy zajišťující, že procesy jsou předvídatelné, stabilní a konzistentní.

vytvářet výlohy a dekorace
  • vytvářet technické výkresy módních výrobků

    Vytvářet technické výkresy oděvů, koženého zboží a obuvi, včetně technických výkresů. Využívat je k oznamování nebo sdělování nápadů a výrobních podrobností tvůrcům vzorů, technologům, tvůrcům nástrojů a výrobcům zařízení nebo jiným pracovníkům obsluhujícím stroje za účelem vyhotovení vzorků a výroby.

analyzovat obchodní operace
  • analyzovat strategie dodavatelského řetězce

    Zkoumat údaje o plánování produkce organizace, očekávané výstupní jednotky, kvalitu, množství, náklady a dobu, která je k dispozici, a požadavky na pracovní sílu. Předložit návrhy s cílem zlepšit výrobky, kvalitu služeb a snížit náklady.

komunikovat s kolegy a zákazníky
  • sdělovat informace o výrobním plánu

    Sdělovat informace o výrobním plánu na všech úrovních tak, aby byly jasné cíle, procesy a požadavky. Zajišťovat, aby informace byly předány všem, kdo jsou zapojeni do procesu, a aby nesli odpovědnost za celkový úspěch.

Oblasti znalostí & Software a technologie
Oblasti znalostí
  • hromadné přizpůsobování

    Proces úpravy zboží a služeb široce dostupných na trhu za účelem uspokojení konkrétní potřeby zákazníků tak, aby bylo možné vyrábět oděvy s využitím elektronického obchodu, v rámci racionální a úsporné výroby a při zachování účinného řízení dodavatelského řetězce.

  • systémy standardních velikostí oblečení

    Standardní systémy velikostí oblečení vyvinuté různými zeměmi. Rozdíly mezi systémy a normami jednotlivých zemí, vývoj systémů podle vývoje lidského těla a jejich používání v oděvním průmyslu.

  • technologie výroby oděvů

    Tradiční a pokročilé výrobní technologie oděvů. Technologie zahrnující procesy, strojní zařízení atd. za účelem sestavení a návrhu požadavků na vzor, podpory výpočtů nákladů na výrobek a dokončení sekvence kompletace a kritérií zajištění kvality.

  • výroba konfekčních textilií

    Výrobní procesy při výrobě oděvů a konfekčního textilu. Různé technologie a strojní zařízení používaná ve výrobních procesech.

  • výroba oděvů

    Postupy používané k výrobě oděvů a různé technologie a strojní zařízení podílející se na výrobních procesech.

Software a technologie
Adobe InDesignOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksAdobe After EffectsFileMaker ProYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneMinitabNetSuite ERPSAP Business ObjectsApple Final Cut ProQlik Tech QlikViewSupervisory control and data acquisition SCADA softwareComputer aided design CAD softwareEkoPTC Creo ParametricComputerized maintenance management system CMMSJamBoardAVEVA InTouch HMIIBM Rational ClearQuestStatistical process control SPC softwareDistributed control system DCSEmployee scheduling softwareWorkTech MAXIMOFinancial planning softwareQUMAS quality management solution softwareLandfill gas analysis softwareLandtec System Software LFG ProEmployee performance management systemABB Optimize IT Predict & ControlCitect IIMCitectSCADA ReportsClockwareComputer integrated manufacturing CIM softwareComputer integrated manufacturing CIM time manager softwareComputer integrated manufacturing CIM warehouse shipping manager softwareExact Software JobBOSSIndustrial production manager and stock control softwareMarel production system MPSPlant management software
Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Integrita Vedení Spolehlivost Uznání Analytické myšlení Tolerance ke stresu Inovace Spolupráce Úspěch Sebekontrola Úspěch/Snaha Přizpůsobivost/Flexibilita Zájem o druhé Rozmanitost Sociální orientace Nezávislost
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Jak se kvalifikovat

Oděvní manažer: jak získat kvalifikaci a kde studovat

Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.

Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Pro organizace

Data na této stránce ve službách vašich studentů, klientů a zaměstnanců.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro oděvního manažera/oděvního manažerku nejdůležitější?
Kromě organizačních schopností a smyslu pro detail je klíčová i dobrá komunikační schopnost, analytické myšlení a schopnost pracovat pod tlakem. Znalost textilních materiálů a výrobních procesů je také velkou výhodou.
Jaké jsou typické pracovní podmínky pro oděvního manažera/oděvního manažerku?
Většina oděvních manažerů/manažerek pracuje jako zaměstnanci v textilních firmách, výrobcích oděvů nebo v obchodních společnostech. Práce se často odehrává v kancelářích, ale může zahrnovat i občasné návštěvy dodavatelů nebo výrobních závodů.
Jaké jsou typické pracovní styly a hodnoty, které by měl oděvní manažer/oděvní manažerka mít?
Úspěšný oděvní manažer/manažerka by měl být systematický (1.C.5.c), důsledný (1.C.2.b), pozorný k detailu (1.C.5.a & 1.C.5.b) a orientovaný na výsledky (1.C.7.b). Důležité jsou také hodnoty jako spolehlivost (1.B.2.a), zodpovědnost (1.B.2.b), preciznost (1.B.2.c) a efektivita (1.B.2.f).
Oděvní Manažer/Oděvní Manažerka — je v Evropě nedostatek?
Obojí, podle země. Z 10 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily v roce 2025, jich 5 nahlásilo nedostatek a 5 přebytek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Oděvní Manažer/Oděvní Manažerka — kolik se za to platí ve Spojených státech?
121 440 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 100 470 do 153 000 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 3. října 2026 O našich datech