nákupčí ICT
Klíčová fakta
Hledáte kariéru, kde budete strategicky řídit nákup klíčových technologií? Jako nákupčí ICT budete hrát zásadní roli v zajišťování optimálních cenových a kvalitativních podmínek pro IT produkty a služby.
Práce nákupčího ICT je zaměřena na efektivní a strategické získávání potřebných ICT produktů a služeb pro organizaci. To zahrnuje od vytváření a podávání objednávek, přes řešení administrativních záležitostí spojených s přijímáním a fakturací, až po posuzování a optimalizaci procesů zadávání veřejných zakázek. Klíčová je schopnost budovat a udržovat silné vztahy se strategickými dodavateli.
- • Vytváření a podávání objednávek ICT produktů a služeb.
- • Řešení dotazů a problémů souvisejících s přijímáním zboží a fakturací.
- • Vyjednávání cen, kvality, úrovně služeb a dodacích podmínek s dodavateli.
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.
Čísla se týkají skupiny Odborní pracovníci v obchodní sféře a veřejné správě — 200 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Belgium, Italy, Netherlands, Norway a dalších 1.
Nejdéle trvající nedostatek: Netherlands, 4 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Prozkoumat více
Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.
Sedí vámnákupčí ICT?
Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.
Máte rádi úkoly, které vyžadujíIntegrita?
Máte rádi úkoly, které vyžadujíSpolehlivost?
Máte rádi úkoly, které vyžadujíUznání?
Budoucí perspektiva pro nákupčí ICT
The outlook for nákupčí ICT reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlonákupčí ICTzměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak by se mohlonákupčí ICTzměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- dodržovat pokyny organizace
- udržovat vztahy se zákazníky
- udržovat vztahy s dodavateli
Kde se AI může stát druhým pilotem
- sledovat vývoj cen
- analyzovat strategie dodavatelského řetězce
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
- připravovat dokumentaci k nákupu
- spravovat smlouvy
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Digitální technologie
Typický den jakonákupčí ICT
09 09:00 · ráno koordinovat nákupní aktivity
10 10:30 · Dopoledne připravovat dokumentaci k nákupu
12 12:00 · poledne sledovat vývoj cen
14 14:00 · odpoledne udržovat vztahy s dodavateli
15 15:30 · Pozdě odpoledne udržovat vztahy se zákazníky
17 17:00 · Zábal vystavovat objednávky
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
-
doporučená cena výrobce
Výrobcem odhadovaná cena, kterou prodejci navrhuje použít pro výrobek nebo službu, a způsob stanovení ceny, jehož prostřednictvím se vypočítá.
-
komplexní produktové informace
Nabízené produkty, jejich funkce, vlastnosti a právní a regulační požadavky.
-
dodavatelé softwarových komponent
Dodavatelé, kteří mohou dodávat požadované komponenty softwaru.
-
dodavatelé součástí hardwaru
Dodavatelé, kteří mohou dodat požadované hardwarové komponenty.
-
hardwarové platformy
Vlastnosti konfigurace hardwaru potřebné pro zpracování produktu aplikačního softwaru.
-
knihovny softwarových komponent
Balíčky programového vybavení, moduly, internetové služby a zdroje pokrývající soubor souvisejících funkcí a databází, v nichž lze tyto opakovaně použitelné komponenty nalézt.
- elektronická komunikace
- smluvní právo
- hardwarové komponenty
-
spravovat smlouvy
Vyjednat podmínky, náklady a další specifikace smlouvy a zajistit, aby byly v souladu s právními požadavky a byly právně vymahatelné. Dohlížet na plnění smlouvy, dohodnout se na jakýchkoli změnách a zdokumentovat je v souladu s veškerými právními omezeními.
-
porovnávat cenové nabídky dodavatelů
Porovnat návrhy na zadání zakázky za účelem provedení konkrétních prací ve stanoveném časovém rámci.
-
vyjednávat podmínky nákupu
Vyjednávat podmínky, jako je cena, množství, kvalita a dodací podmínky s prodejci a dodavateli s cílem zajistit nejvýhodnější kupní podmínky.
-
udržovat vztahy se zákazníky
Budovat trvalý a smysluplný vztah se zákazníky s cílem zajistit spokojenost a věrnost poskytováním přesných a přátelských rad a podpory, poskytováním kvalitních produktů a služeb a poskytováním poprodejních informací a služeb.
-
udržovat vztahy s dodavateli
Vybudovat trvalý a smysluplný vztah s dodavateli a poskytovateli služeb s cílem vytvořit pozitivní, ziskovou a trvalou spolupráci, součinnost a sjednávání smluv.
-
koordinovat nákupní aktivity
Koordinovat a řídit procesy zadávání zakázek a pronájmů včetně nákupu, pronájmu, plánování, sledování a vykazování nákladově efektivním způsobem na úrovni organizace.
-
provádět postupy zadávání veřejných zakázek
Objednávat služby, zařízení, zboží nebo suroviny, porovnávat náklady a kontrolovat kvalitu tak, aby byla zajištěn optimální výnos pro organizaci.
-
identifikovat dodavatele
Určit potenciální dodavatele k dalšímu jednání. Zohlednit aspekty, jako je kvalita produktů, udržitelnost, využívání místních zdrojů, sezónnost a pokrytí oblasti. Vyhodnotit pravděpodobnost dosažení výhodných smluv a dohod s dodavateli.
-
předkládat cenové nabídky ve veřejných soutěžích
Učinit cenovou nabídku organizaci, která vyzvala k podávání nabídek, a následně vykonat práci nebo dodat zboží, jak bylo během nabídkového řízení dohodnuto.
-
sledovat vývoj cen
Sledovat směřování a dynamiku cen produktů v dlouhodobém horizontu, zaznamenávat a předvídat vývoj cen a určit opakující se trendy.
-
vystavovat objednávky
Vypracovávat a přezkoumávat dokumenty potřebné ke schválení přepravy produktu od dodavatele za stanovenou cenu a za konkrétních podmínek.
-
analyzovat strategie dodavatelského řetězce
Zkoumat údaje o plánování produkce organizace, očekávané výstupní jednotky, kvalitu, množství, náklady a dobu, která je k dispozici, a požadavky na pracovní sílu. Předložit návrhy s cílem zlepšit výrobky, kvalitu služeb a snížit náklady.
DNA dovednosti
Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli
Podívejte se, zda tato role odpovídá vaší kariérní DNA
Udělejte si bezplatný test Career DNA a zjistěte, jaknákupčí ICTodpovídá vašim zájmům, pracovnímu stylu a budoucí cestě. Za méně než 10 minut získáte personalizovaný fit signál a plán, co dělat dál.
Cesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejdenákupčí ICT?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
manažer pro vztahy s prodejci ICT / manažerka pro vztahy s prodejci ICT
45% podobnostnákupčí
22% podobnostmanažer nákupu/manažerka nákupu
17% podobnostplánovač nákupů/plánovačka nákupů
16% podobnostmanažer operací ICT / manažerka operací ICT
13% podobnostpředprodejní IT technik/předprodejní IT technička
13% podobnostČasto kladené otázky
- Jaké jsou typické dovednosti potřebné pro roli nákupčího ICT?
- Kromě znalosti ICT prostředí a trhu je klíčová vyjednávací schopnost, analytické myšlení, orientace na detail a schopnost budovat vztahy. Důležitá je také znalost procesů zadávání veřejných zakázek a právních předpisů v této oblasti.
- Jaké typy ICT produktů a služeb obvykle nákupčí ICT nakupuje?
- Nákupčí ICT se zabývá širokou škálou produktů a služeb, včetně hardwaru (servery, počítače, síťová zařízení), softwaru (licence, cloudové služby), telekomunikačních služeb a IT podpory.
- Jaké jsou klíčové pracovní styly a hodnoty, které by měl nákupčí ICT mít?
- Úspěšný nákupčí ICT by měl být systematický (1.C.5.c), precizní (1.C.5.a, 1.C.5.b), orientovaný na výsledky (1.C.1.c) a proaktivní (1.C.3.a). Důležité jsou také hodnoty jako důvěryhodnost (1.B.2.f), spolehlivost (1.B.2.a), zodpovědnost (1.B.2.c) a pečlivost (1.B.2.d).
- Nákupčí ICT — kolik se za to platí ve Spojených státech?
- 48 510 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 30 940 do 62 880 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.