Profesní přehled

manažer pro vztahy s prodejci ICT / manažerka pro vztahy s prodejci ICT

Snímek

Hledáte pozici, kde budete budovat a udržovat klíčové obchodní vztahy v oblasti ICT? Jako manažer pro vztahy s prodejci ICT budete hrát zásadní roli v řízení dodavatelského řetězce a zajišťování kvalitních služeb pro naše oddělení.

Souhrn

Manažer pro vztahy s prodejci ICT je klíčovou postavou pro zajištění efektivní spolupráce s externími dodavateli ICT služeb. Vaše práce bude zahrnovat budování a udržování pozitivních vztahů, řízení procesů externího zajišťování služeb a aktivní komunikaci v rámci dodavatelského řetězce. Budete zodpovědní za to, aby ICT oddělení organizace mělo přístup k nejlepším technologiím a službám za výhodných podmínek, v souladu s interními procesy.

Klíčové zodpovědnosti:
  • • Budování a udržování silných vztahů s klíčovými prodejci ICT.
  • • Řízení celého procesu externího zajišťování ICT služeb, od výběru dodavatele až po vyhodnocování výkonu.
  • • Aktivní komunikace a koordinace mezi ICT oddělením a externími dodavateli.
31%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 62% Expozice AI
Spustit posouzení Career DNA
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti výroby, informačních technologií, vzdělávání a v příbuzných oborech — 186 povolání včetně tohoto.

7 z 11 s nedostatkem202514 z 26 roste2.5Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgium, Bulgaria, Cyprus, Czechia a dalších 3.

Nejdéle trvající nedostatek: Belgium, 4 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Vedete ostatní? Podívejte se na NexPath pro školy a poradny.
Rychlá kontrola usazení

Sedí vámmanažer pro vztahy s prodejci ICT / manažerka pro vztahy s prodejci ICT?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíUznání?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíIntegrita?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíPracovní podmínky?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro manažer pro vztahy s prodejci ICT / manažerka pro vztahy s prodejci ICT

The outlook for manažer pro vztahy s prodejci ICT / manažerka pro vztahy s prodejci ICT reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlomanažer pro vztahy s prodejci ICT / manažerka pro vztahy s prodejci ICTzměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 11 let (kolem roku 2037) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~30%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~65%
Lidská hrana
MOAT~30%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2032
2042
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 31% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • udržovat vztahy se zákazníky
  • udržovat vztahy s dodavateli
  • spravovat smlouvy
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na crowdsourcingová strategie a metodiky prodeje ICT. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 19% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • sledovat vývoj cen
  • analyzovat strategie dodavatelského řetězce
  • analyzovat trendy zásobovacího řetězce
automatizovat 62% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
  • připravovat dokumentaci k nákupu
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Kognitivní software 19%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

AI / strojové učení 11%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Generativní AI 9%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: srpen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Management a podnikání

Den v životě

Typický den jakomanažer pro vztahy s prodejci ICT / manažerka pro vztahy s prodejci ICT

09
09:00 · ráno
analyzovat trendy zásobovacího řetězce
Analyzovat a činit předpovědi o trendech a vývoji v činnostech zásobovacích řetězců v souvislosti s technologiemi, systémy účinnosti, typy odeslaných výrobků a logistickými požadavky na dodávky s cílem zůstat na předním místě metodik zásobovacího řetězce.
10
10:30 · Dopoledne
koordinovat nákupní aktivity
Koordinovat a řídit procesy zadávání zakázek a pronájmů včetně nákupu, pronájmu, plánování, sledování a vykazování nákladově efektivním způsobem na úrovni organizace.
12
12:00 · poledne
připravovat dokumentaci k nákupu
Připravovat dokumentaci a záznamy související s nákupem výrobků.
14
14:00 · odpoledne
sledovat vývoj cen
Sledovat směřování a dynamiku cen produktů v dlouhodobém horizontu, zaznamenávat a předvídat vývoj cen a určit opakující se trendy.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
udržovat vztahy s dodavateli
Vybudovat trvalý a smysluplný vztah s dodavateli a poskytovateli služeb s cílem vytvořit pozitivní, ziskovou a trvalou spolupráci, součinnost a sjednávání smluv.
17
17:00 · Zábal
udržovat vztahy se zákazníky
Budovat trvalý a smysluplný vztah se zákazníky s cílem zajistit spokojenost a věrnost poskytováním přesných a přátelských rad a podpory, poskytováním kvalitních produktů a služeb a poskytováním poprodejních informací a služeb.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
24SevenOffice Project3M Post-it AppActano RplanAdobe AcrobatAdobe ActionScriptAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PhotoshopAdvanced business application programming ABAPAEC Software FastTrack ScheduleAirtableAJAXAmazon DynamoDBAmazon Elastic Compute Cloud EC2Amazon KinesisAmazon RedshiftAmazon Web Services AWS softwareAMS REALTIME Projects
Oblasti znalostí
  • crowdsourcingová strategie

    Plánování vysoké úrovně pro řízení a optimalizaci obchodních procesů, myšlenek nebo obsahu shromažďováním příspěvků od velkého společenství lidí, včetně on-line skupin.

  • metodiky prodeje ICT

    Postupy používané v odvětví informačních a komunikačních technologií k propagaci a prodeji produktů, služeb nebo aplikací, jako je např. metoda SPIN Selling, koncepční prodej a metoda SNAP Selling.

  • strategie insourcingu

    Plánování na vysoké úrovni využívané při interním řízení a optimalizaci podnikových procesů, obvykle s cílem udržet kontrolu nad kritickými aspekty práce.

  • strategie pro outsourcing

    Plánování na vysoké úrovni pro řízení a optimalizaci vnějších služeb poskytovatelů za účelem provádění obchodních procesů.

  • trh s ICT

    Procesy, zúčastněné strany a dynamika řetězce produktů a služeb v odvětví trhu informačních a komunikačních technologií.

  • dodavatelé softwarových komponent

    Dodavatelé, kteří mohou dodávat požadované komponenty softwaru.

Meziodvětvové dovednosti
  • elektronická komunikace
  • řízení zásobovacího řetězce
  • smluvní právo
Základní dovednosti
rozvíjet profesionální vztahy nebo sítě
  • udržovat vztahy se zákazníky

    Budovat trvalý a smysluplný vztah se zákazníky s cílem zajistit spokojenost a věrnost poskytováním přesných a přátelských rad a podpory, poskytováním kvalitních produktů a služeb a poskytováním poprodejních informací a služeb.

  • udržovat vztahy s dodavateli

    Vybudovat trvalý a smysluplný vztah s dodavateli a poskytovateli služeb s cílem vytvořit pozitivní, ziskovou a trvalou spolupráci, součinnost a sjednávání smluv.

analyzovat obchodní operace
  • analyzovat strategie dodavatelského řetězce

    Zkoumat údaje o plánování produkce organizace, očekávané výstupní jednotky, kvalitu, množství, náklady a dobu, která je k dispozici, a požadavky na pracovní sílu. Předložit návrhy s cílem zlepšit výrobky, kvalitu služeb a snížit náklady.

  • analyzovat trendy zásobovacího řetězce

    Analyzovat a činit předpovědi o trendech a vývoji v činnostech zásobovacích řetězců v souvislosti s technologiemi, systémy účinnosti, typy odeslaných výrobků a logistickými požadavky na dodávky s cílem zůstat na předním místě metodik zásobovacího řetězce.

vyhledávat příležitosti
  • identifikovat dodavatele

    Určit potenciální dodavatele k dalšímu jednání. Zohlednit aspekty, jako je kvalita produktů, udržitelnost, využívání místních zdrojů, sezónnost a pokrytí oblasti. Vyhodnotit pravděpodobnost dosažení výhodných smluv a dohod s dodavateli.

řídit rozpočty nebo finance
  • správa rozpočtů

    Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.

analyzovat finanční a ekonomická data
  • sledovat vývoj cen

    Sledovat směřování a dynamiku cen produktů v dlouhodobém horizontu, zaznamenávat a předvídat vývoj cen a určit opakující se trendy.

nakupovat výrobky nebo služby
  • koordinovat nákupní aktivity

    Koordinovat a řídit procesy zadávání zakázek a pronájmů včetně nákupu, pronájmu, plánování, sledování a vykazování nákladově efektivním způsobem na úrovni organizace.

provádět finanční transakce
  • vystavovat objednávky

    Vypracovávat a přezkoumávat dokumenty potřebné ke schválení přepravy produktu od dodavatele za stanovenou cenu a za konkrétních podmínek.

sjednávat a řídit smlouvy a dohody
  • spravovat smlouvy

    Vyjednat podmínky, náklady a další specifikace smlouvy a zajistit, aby byly v souladu s právními požadavky a byly právně vymahatelné. Dohlížet na plnění smlouvy, dohodnout se na jakýchkoli změnách a zdokumentovat je v souladu s veškerými právními omezeními.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Uznání Integrita Spolehlivost Úspěch Spolupráce Analytické myšlení Přizpůsobivost/Flexibilita Tolerance ke stresu Vedení Sebekontrola Rozmanitost Úspěch/Snaha Nezávislost Zájem o druhé Inovace Sociální orientace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Kariérní krajina

Kam se vejdemanažer pro vztahy s prodejci ICT / manažerka pro vztahy s prodejci ICT?

Tato role
manažer pro vztahy s prodejci ICT / manažerka pro vztahy s prodejci ICT Tato role

Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
Kromě znalostí v oblasti ICT je klíčová vynikající komunikační a vyjednávací schopnost, schopnost budovat vztahy a orientace v obchodních procesech. Důležitá je i schopnost analyzovat data a identifikovat příležitosti ke zlepšení.
Jaké typy ICT služeb budu spravovat?
To se bude lišit v závislosti na organizaci, ale obvykle zahrnuje správu softwaru, hardwaru, cloudových služeb, síťové infrastruktury a dalších ICT řešení.
Jaké jsou typické pracovní podmínky?
Pozice manažera pro vztahy s prodejci ICT je primárně zaměstnanecká. Často se jedná o práci v kanceláři, ale může zahrnovat i cestování za účelem jednání s dodavateli.
Manažer Pro Vztahy S Prodejci ICT / Manažerka Pro Vztahy S Prodejci ICT — je v Evropě nedostatek?
Ano. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl nedostatek nahlášen v 7 z 11 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Belgie, Bulharsko, Kypr, Česko a dalších 3. Belgie jej hlásí 4 let po sobě. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Manažer Pro Vztahy S Prodejci ICT / Manažerka Pro Vztahy S Prodejci ICT — kolik se za to platí ve Spojených státech?
108 970 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 60 470 do 156 590 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.