Manažer pro sociální odpovědnost podniků/manažerka pro sociální odpovědnost podniků
Objektiv role
Manažeři pro sociální odpovědnost podniků sledují praxi organizací a společností s ohledem na etiku a dopad na širší veřejnost. Poskytují poradenství ve věcech sociální odpovědnosti a udržitelnosti v závislosti na potřebách společnosti. Manažeři pro sociální odpovědnost podniků prosazují opatření, která jsou šetrná k životnímu prostředí, filantropická nebo souvisejí s lidskými právy.
Manažeři pro sociální odpovědnost podniků (CSR manažeři) hrají v organizacích stále důležitější roli. Jejich práce spočívá v tom, aby společnost vedla k odpovědnému chování, zohledňujícímu dopad na okolí, zaměstnance i širší společnost. Denně se zabývají analýzou rizik, navrhováním a implementací CSR strategií, komunikací s zainteresovanými stranami a monitorováním dopadu realizovaných opatření. Práce vyžaduje strategické myšlení, silné komunikační dovednosti a schopnost prosazovat změny v rámci organizace.
- • Definování a implementace CSR strategie společnosti v souladu s jejími hodnotami a cíli.
- • Monitorování a vyhodnocování dopadu CSR aktivit na životní prostředí, společnost a ekonomiku.
- • Komunikace s interními i externími stakeholdery (zaměstnanci, zákazníci, investoři, neziskové organizace) o CSR aktivitách a výsledcích.
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.
Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci ve veřejné správě a v komerční sféře — 69 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Romania.
Nejdéle trvající nedostatek: France, 3 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Prozkoumat více
Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.
Sedí vám manažer pro sociální odpovědnost podniků/manažerka pro sociální odpovědnost podniků?
Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.
Máte rádi úkoly, které vyžadují Vedení?
Máte rádi úkoly, které vyžadují Úspěch?
Máte rádi úkoly, které vyžadují Nezávislost?
Budoucí perspektiva pro manažer pro sociální odpovědnost podniků/manažerka pro sociální odpovědnost podniků
The outlook for manažer pro sociální odpovědnost podniků/manažerka pro sociální odpovědnost podniků reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlo manažer pro sociální odpovědnost podniků/manažerka pro sociální odpovědnost podniků změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak by se mohlo manažer pro sociální odpovědnost podniků/manažerka pro sociální odpovědnost podniků změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- podpora začlenění
- změřit výkonnost společnosti z hlediska udržitelnosti
- dodržovat normy společnosti
Kde se AI může stát druhým pilotem
- hodnotit potřeby společnosti
- analyzovat obchodní požadavky
- sledovat sociální dopad
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
- řídit proces podávání zpráv o udržitelnosti
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Zdravotnictví a lidské služby
Typický den jako manažer pro sociální odpovědnost podniků/manažerka pro sociální odpovědnost podniků
09 09:00 · ráno hodnotit potřeby společnosti
10 10:30 · Dopoledne poskytovat poradenství o sociální odpovědnosti podniků
12 12:00 · poledne sledovat sociální dopad
14 14:00 · odpoledne prosazovat zavádění lidských práv
15 15:30 · Pozdě odpoledne analyzovat obchodní požadavky
17 17:00 · Zábal definovat strukturu společnosti
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
celosvětové standardy pro podávání zpráv o udržitelnosti
Celosvětový standardizovaný rámec výkaznictví, který organizacím umožňuje vyčíslit dopady na životní prostředí, a to v sociální oblasti a v oblasti správy a řízení, a podávat o nich informace.
firemní udržitelnost
Podnikatelská praxe zaměřená na dlouhodobě udržitelný růst prostřednictvím environmentálních, ekonomických a sociálních strategií, které jsou jejími třemi hlavními pilíři.
společenská odpovědnost podniků
Odpovědné a etické řízení nebo správa obchodních procesů, v rámci níž je hospodářská odpovědnost vůči akcionářům považována za stejně důležitou jako odpovědnost vůči zúčastněným stranám v oblasti životního prostředí a v sociální oblasti.
udržitelné financování
Proces integrace environmentálních, sociálních a správních aspektů (ESG) při přijímání obchodních nebo investičních rozhodnutí, který vede k dlouhodobému zvýšení investic do udržitelných hospodářských činností a projektů.
projektový management
Disciplína řízení projektů, činnosti, které tuto oblast tvoří, a proměnné, které jsou s ní spojeny, jako je čas, zdroje, požadavky, termíny a reakce na neočekávané události.
řízení znalostí
Proces shromažďování, třídění a sdílení informací a znalostí v rámci organizace, který umožňuje účinnější rozšiřování odborných znalostí a lepší spolupráci.
- analýza dat
- cíle udržitelného rozvoje
- právo obchodních společností
- strategické plánování
- environmentální politika
- filantropie
-
prosazovat zavádění lidských práv
Podporovat provádění programů, které stanoví závazné či nezávazné dohody týkající se lidských práv s cílem dále podpořit úsilí o snížení diskriminace, násilí, nespravedlivého věznění nebo jiného porušování lidských práv. Jakož i zvyšovat úsilí o zlepšení tolerance a míru a lepší řešení případů v oblasti lidských práv.
-
podporovat sociální uvědomění
Podporovat pochopení dynamiky sociálních vztahů mezi jednotlivci, skupinami a komunitami. Podporovat důležitost lidských práv a pozitivní sociální interakce a začlenění sociálního povědomí do vzdělávání.
-
definovat strukturu společnosti
Provádět zkoumání různých podnikových struktur a určit tu, která nejlépe reprezentuje zájmy a cíle společnosti. Rozhodovat se mezi horizontálními, funkčními či produkčními strukturami a manažerskou nezávislostí v případě nadnárodních společností.
-
rozvíjet strategie společnosti
Představovat, plánovat a rozvíjet strategie pro společnosti a organizace, jejichž cílem je dosažení různých cílů, jako je vytváření nových trhů, renovace zařízení a strojů společnosti, provádění cenotvorby atd.
-
provádět kvantitativní výzkum
Provádět systematické empirické vyšetření pozorovatelných jevů pomocí statistických, matematických nebo počítačových technik.
-
provádět kvalitativní výzkum
Shromažďovat příslušné informace pomocí systematických metod, jako jsou pohovory, tematicky zaměřené skupiny, analýza textu, pozorování a případové studie.
-
podporovat povědomí o problematice / ochraně životního prostředí
Podporovat udržitelnost a zvyšovat povědomí o dopadech lidské a průmyslové činnosti na životní prostředí na základě uhlíkové stopy obchodních procesů a jiných postupů.
-
poskytovat poradenství o sociální odpovědnosti podniků
Informovat ostatní o sociální odpovědnosti podniků a organizací ve společnosti a poskytovat poradenství ohledně otázek, jak prodloužit jejich udržitelnost.
-
hodnotit potřeby společnosti
Analyzovat, chápat a interpretovat potřeby společnosti za účelem určení opatření, která mají být přijata.
-
analyzovat obchodní požadavky
Zkoumat potřeby a očekávání zákazníků, pokud jde o výrobek nebo službu, s cílem určit a vyřešit nesrovnalosti a případné neshody zúčastněných stran.
-
podpora začlenění
Podpora a respektování rozmanitosti a zasazení se o rovné zacházení z hlediska pohlaví, etnických skupin a menšin v organizacích s cílem předcházet diskriminaci a zajistit začlenění a pozitivní prostředí.
-
dodržovat normy společnosti
Zajišťovat vedení a řízení podle kodexu chování organizace.
-
propagovat udržitelnost
Propagovat koncepci udržitelnosti u veřejnosti, kolegů a dalších odborníků prostřednictvím projevů, prohlídek s průvodcem, výstav a workshopů.
-
sledovat sociální dopad
Sledovat postupy organizací a společností s ohledem na etiku a dopad na širší společenství.
-
koordinovat provozní aktivity
Synchronizovat činnosti a odpovědnosti provozních pracovníků s cílem zajistit, aby zdroje organizace byly využívány co nejúčinněji, a to při sledování stanovených cílů.
-
řídit proces podávání zpráv o udržitelnosti
Dohlížet na proces podávání zpráv o výkonnosti organizace z hlediska udržitelnosti podle platných pokynů a norem.
DNA dovednosti
Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli
Podívejte se, zda tato role odpovídá vaší kariérní DNA
Udělejte si bezplatný test Career DNA a zjistěte, jak manažer pro sociální odpovědnost podniků/manažerka pro sociální odpovědnost podniků odpovídá vašim zájmům, pracovnímu stylu a budoucí cestě. Za méně než 10 minut získáte personalizovaný fit signál a plán, co dělat dál.
Naskenujte a pokračujte na mobiluCesta, jak se stát a manažer pro sociální odpovědnost podniků/manažerka pro sociální odpovědnost podniků
Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.
Magisterský stupeň
Skutečné programy vedoucí k této okupaci podle zemí.
Business and Social Impact
Sustainable Business Transition
Cesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejde manažer pro sociální odpovědnost podniků/manažerka pro sociální odpovědnost podniků?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
manažer udržitelnosti/manažerka udržitelnosti
16% podobnostreferent politiky/referentka politiky
10% podobnostreferent životního prostředí/referentka životního prostředí
9% podobnostkoordinátor dobrovolnických programů pro zaměstnance/koordinátorka dobrovolnických programů pro zaměstnance
9% podobnostmanažer ochrany životního prostředí/manažerka ochrany životního prostředí
9% podobnostmanažer v oblasti zdraví, bezpečnosti a ochrany životního prostředí /manažerka v oblasti zdraví, bezpečnosti a ochrany životního prostředí
8% podobnostČasto kladené otázky
- Jaké dovednosti jsou pro pozici manažera pro sociální odpovědnost podniků nejdůležitější?
- Kromě strategického myšlení a komunikačních dovedností je klíčová schopnost analyzovat data, identifikovat rizika a příležitosti v oblasti CSR, a také schopnost prosazovat změny a motivovat ostatní k odpovědnému chování.
- Jaký je typický pracovní styl manažera pro sociální odpovědnost podniků?
- Práce vyžaduje kombinaci analytických dovedností a schopnosti budovat vztahy. Často se jedná o práci s různými týmy a odděleními v rámci firmy, a také o spolupráci s externími partnery a organizacemi.
- Je nutné mít specifické vzdělání pro tuto pozici?
- Ačkoli neexistuje specifický titul, často se vyžaduje vysokoškolské vzdělání v oborech jako environmentální studia, sociologie, ekonomie, nebo management. Důležitá je i praxe v oblasti CSR, udržitelnosti nebo etiky.
- Manažer Pro Sociální Odpovědnost Podniků/Manažerka Pro Sociální Odpovědnost Podniků — je v Evropě nedostatek?
- Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 4 z 5 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Bulharsko, Česko, Lotyšsko. Jedna země nahlásila nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
- Manažer Pro Sociální Odpovědnost Podniků/Manažerka Pro Sociální Odpovědnost Podniků — kolik se za to platí ve Spojených státech?
- 206 420 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 97 510 do 341 630 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.