Manažer odolnosti ICT/manažerka odolnosti ICT
Snímek
Manažeři odolnosti ICT zkoumají, plánují a vyvíjejí modely, politiky, metody, techniky a nástroje, které posilují kybernetickou bezpečnost, odolnost a obnovu po selhání.
Manažeři odolnosti ICT/manažerky odolnosti ICT jsou specialisté, kteří se zaměřují na plánování a implementaci strategií a procesů pro zvýšení odolnosti IT infrastruktury. Denně analyzují potenciální hrozby, vyvíjejí modely pro obnovu po selhání a testují účinnost bezpečnostních opatření. Práce zahrnuje úzkou spolupráci s IT oddělením, bezpečnostními specialisty a vedením organizace.
- • Analýza rizik a zranitelností v IT systémech a infrastruktuře.
- • Vývoj a implementace politik, metod a nástrojů pro kybernetickou bezpečnost a obnovu po selhání.
- • Testování a validace plánů obnovy a testování odolnosti systémů.
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Čísla se týkají skupiny Specialisté v oblasti informačních a komunikačních technologií — 75 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Bulharsko, Dánsko, Irsko, Nizozemsko a dalších 6.
Nejdéle trvající nedostatek: Rakousko, 3 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
Co tato slova znamenají
Čtyři věci, které tato část uvádí
- Nahlášená poptávka
- Nahlášená poptávka vyjadřuje, zda zaměstnavatelé uvádějí, že pro tuto práci potřebují lidi — jde o posouzení zveřejněné národním orgánem nebo orgánem EU, nikoli o počet.
- Kterým směrem míří
- Kterým směrem míří vyjadřuje, kterým směrem se podle oficiální prognózy v příštích letech pravděpodobně vydá zaměstnanost v této práci.
- Volná místa
- Volná místa přibližně ukazují, kolik pracovních míst vzniká v důsledku růstu a odchodů lidí z této práce.
- Obvyklá odměna
- Obvyklá odměna vyjadřuje, kolik lidé v této práci obvykle vydělávají, pokud to zdroj zveřejňuje. Prázdné pole neznamená, že je práce neplacená; znamená, že pro dané místo tuto hodnotu nikdo nezveřejňuje.
Údaj se neuvádí, pokud ho pro dané místo nikdo nezveřejňuje, místo aby se zobrazila nula.
Kterým směrem se trh přiklání ve váš prospěch
- Ve váš prospěch
- Volných míst je více než uchazečů — zaměstnavatelé o kandidáty soutěží.
- Vyrovnané
- Volná místa a uchazeči jsou zhruba v rovnováze.
- Konkurenční
- Uchazečů je více než volných míst — počítejte s konkurencí.
- Rozporuplné údaje
- Zdroje se neshodují, nebo v téže skupině povolání je někde nedostatek a jinde přebytek.
Každý zdroj vede k jednomu ze čtyř označení: Ve váš prospěch, Vyrovnané, Konkurenční nebo Rozporuplné údaje, takže se stačí naučit jediný soubor označení. Liší se podklady, které jsou uvedeny pod každým označením — jde buď o změřený poměr volných míst k uchazečům o zaměstnání, nebo o posouzení zveřejněné národním orgánem.
Jak si tato práce vede ve srovnání s jinými pracemi ve stejné zemi
- Silná
- Mezi nejsilnějšími v zemi that country
- Dobrá
- Silnější než většina povolání v zemi that country
- Smíšená
- Zhruba obvyklá pro zemi that country
- Slabá
- Slabší než většina povolání v zemi that country
Jde o pořadí v rámci jedné země, nikoli o skóre, které lze přenášet přes hranice — evidence za dvě země zahrnuje různé lidi, takže stejné číslo znamená v každé zemi něco jiného. Proto také může práce patřit v zemi do kategorie Silná a přesto se zobrazovat jako Konkurenční: vede v trhu, který je celkově přeplněný.
Odkud tyto údaje pocházejí
Každý údaj zveřejňuje národní statistický úřad, veřejná služba zaměstnanosti nebo orgán EU a každá karta uvádí jeho zdroj i období, které pokrývá. Údaje za některá místa se shromažďují měsíčně, jinde se vyhodnocují jednou nebo dvakrát ročně, takže dvě místa na stejné map ě mohou popisovat různé okamžiky — datum je vždy uvedeno.
Nic z toho nepředpovídá šance jednoho člověka. Popisuje to trh.
Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří (Česko, Slovensko, Německo, Rakousko, Polsko, Nizozemsko)
| Nahlášená poptávka | Obvyklá odměna | Kterým směrem míří | |
|---|---|---|---|
| Česko | Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2025 * | — | +43,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Slovensko | Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2024 * | — | +52,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Německo | Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2024 * | — | +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Rakousko | Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2025 * | — | +48,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Polsko | Nenahlášeno | — | +53,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Nizozemsko | Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2025 * | — | +32% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Poskytujete kariérní poradenství studentům, klientům nebo zaměstnancům? Využijte tato data o povolání ve své organizaci.
Budoucí perspektiva pro manažer odolnosti ICT/manažerka odolnosti ICT
The outlook for manažer odolnosti ICT/manažerka odolnosti ICT reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlo manažer odolnosti ICT/manažerka odolnosti ICT změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Odhad založený na modelu. Použijte jej jako plánovací signál, nikoli jako záruku.
Porovnejte to se svým profilem
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- vyvíjet strategie informačního zabezpečení
- dodržovat právní předpisy
- řídit plány kompletní obnovy
Kde se AI může stát druhým pilotem
- analyzovat obchodní procesy
- zavádět řízení rizik ICT
- provádět audity ICT
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
- řídit plnění standardů bezpečnosti IT systémů
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Digitální technologie
Typický den jako manažer odolnosti ICT/manažerka odolnosti ICT
09 09:00 · ráno identifikovat bezpečnostní rizika ICT
10 10:30 · Dopoledne provádět audity ICT
12 12:00 · poledne provádět testování v oblasti informačních a komunikačních technologií
14 14:00 · odpoledne připravit záložní plán pro krizové situace
15 15:30 · Pozdě odpoledne řídit bezpečnost systému
17 17:00 · Zábal řídit plnění standardů bezpečnosti IT systémů
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
Co potřebujete k této práci
Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.
-
řídit bezpečnost systému
Analyzovat klíčově důležitý majetek společnosti a odhalit nedostatky a slabiny, které by mohly vést ke vniknutí nebo útoku. Používat bezpečnostní detekční techniky. Rozumět technikám kybernetických útoků a provádět účinná protiopatření.
-
provádět testování v oblasti informačních a komunikačních technologií
Provádět druhy bezpečnostního testování, například penetrační testování sítí, bezdrátové testování, kontroly kódů a/nebo hodnocení firewallu v souladu s metodami a protokoly zavedenými v odvětví s cílem určit a analyzovat potenciální zranitelná místa.
-
analyzovat obchodní procesy
Prozkoumat přínos pracovních procesů k dosažení obchodních cílů a sledovat jejich účinnost a produktivitu.
-
analyzovat ICT prostředí v organizaci
Prozkoumat vnější a vnitřní prostředí organizace a identifikovat její silné a slabé stránky s cílem poskytnout základ pro strategie a další plánování.
-
řídit plány kompletní obnovy
Připravit, ověřit a v případě potřeby provést akční plán a vyhledat nebo kompenzovat ztracená data informačního systému.
-
připravit záložní plán pro krizové situace
Vytvářet postupy, které stanoví konkrétní opatření, jež mají být přijata v případě krizové situace, s přihlédnutím ke všem rizikům a nebezpečím, která mohou nastat, přičemž se zajistí, aby plány byly v souladu s právními předpisy v oblasti bezpečnosti a aby představovaly nejbezpečnější postup.
-
zavádět řízení rizik ICT
Vypracovat a zavést postupy pro určování, posuzování, zpracování a zmírňování rizik v oblasti informačních a komunikačních technologií, jako jsou hackerské útoky nebo úniky dat, a to v souladu se strategií, postupy a předpisy společnosti v oblasti rizik. Analyzovat a řídit bezpečnostní rizika a incidenty. Doporučovat opatření ke zlepšení strategie v oblasti digitální bezpečnosti.
-
identifikovat bezpečnostní rizika ICT
Používat metody a techniky pro identifikaci potenciálních bezpečnostních hrozeb, narušení bezpečnosti a rizikových faktorů pomocí nástrojů ICT pro průzkum systémů ICT, analýzu rizik, zranitelných míst a hrozeb a hodnocení pohotovostních plánů.
-
řídit plnění standardů bezpečnosti IT systémů
Řídit a usměrňovat uplatňování a plnění příslušných odvětvových norem, osvědčených postupů a právních požadavků na bezpečnost informací.
-
vyvíjet strategie informačního zabezpečení
Vytvořit strategii společnosti týkající se bezpečnosti a zabezpečení informací s cílem maximalizovat integritu a dostupnost informací a soukromí údajů.
-
dodržovat právní předpisy
Zajistit, abyste byli řádně informováni o právních předpisech, které upravují konkrétní činnost, a dodržovali její pravidla, politiky a právní předpisy.
-
provádět audity ICT
Organizovat a provádět audity za účelem hodnocení systémů ICT, souladu jednotlivých součástí systémů, systémů zpracování informací a bezpečnosti informací. Určit a shromáždit potenciální kritické záležitosti a doporučit řešení na základě požadovaných norem a řešení.
-
vést nácvik obnovy po katastrofě
Vést cvičení, která učí lidi tomu, co dělat v případě nepředvídatelné katastrofické události v rámci fungování nebo bezpečnosti systémů informačních a komunikačních technologií, například v oblasti ochrany dat, ochrany identity a informací, a jaké kroky je třeba učinit, aby se předešlo dalším problémům.
-
zavádět systém obnovy ICT
Vytvářet, řídit a zavádět plán systému obnovy ICT v případě krize s cílem získávat informace a znovu získat možnost používat systém.
interní politika řízení rizik
Interní politika řízení rizik, která identifikuje a hodnotí rizika v prostředí informačních technologií a stanovuje, které z nich jsou nejdůležitější. Metody používané k minimalizaci, sledování a kontrole možnosti a dopadu katastrofálních událostí, které mají dopad na dosažení obchodních cílů.
kybernetická bezpečnost
Metody a osvědčené postupy, které chrání systémy IKT, sítě, počítače, zařízení, služby, procesy a osoby před neoprávněným přístupem, modifikací a/nebo odepřením služby.
odolnost organizace
Strategie, metody a techniky, které zvyšují schopnost organizace chránit a podporovat služby a operace, které splňují poslání organizace a vytvářejí trvalé hodnoty tím, že účinně řeší vzájemně provázané otázky bezpečnosti, připravenosti, rizika a obnovy po havárii.
techniky obnovy ICT
Techniky obnovy hardwarových nebo softwarových komponent a dat po jejich selhání, poškození nebo zničení.
bezpečnostní rizika sítě ICT
Bezpečnostní rizikové faktory, jako jsou součásti hardwaru a softwaru, zařízení, rozhraní a politiky v oblasti informačních a komunikačních technologií, techniky posuzování rizik, které lze použít k posouzení závažnosti a důsledků bezpečnostních hrozeb, a pohotovostní plány pro každý faktor bezpečnostního rizika.
modelování obchodních procesů
Nástroje, metody a notace, jako je modelování a notace obchodních procesů (BPMN) a jazyk provádění obchodních procesů (BPEL), používané k popisu a analýze vlastností obchodního procesu a modelování jeho dalšího vývoje.
modely kvality ICT procesů
Modely kvality pro služby v oblasti informačních a komunikačních technologií, které řeší vyspělost procesů, přijetí doporučených postupů a jejich definici a institucionalizaci, které organizaci umožňují spolehlivě a udržitelně dosahovat požadovaných výsledků. Patří sem modely v mnoha oblastech ICT.
požadavky uživatelů systémů ICT
Postup určený ke sladění potřeb uživatelů a organizace se složkami a službami systému zohledněním dostupných technologii a technik potřebných k získání a upřesnění požadavků, dotazováním uživatelů na příznaky problému a analyzováním těchto příznaků.
rozhraní mezi člověkem a počítačem
Zkoumání chování a interakce mezi digitálními přístroji a lidmi.
zabezpečení a dodržování předpisů v cloudovém prostředí
Koncepce zabezpečení a dodržování předpisů v cloudovém prostředí, včetně modelu sdílené odpovědnosti, možností správy přístupu do cloudového prostředí a zdrojů pro podporu zabezpečení.
- bezpečnostní inženýrství
- osvědčené postupy pro zálohování systému
Manažer odolnosti ICT: jak získat kvalifikaci a kde studovat
Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.
Bakalářský stupeň
818 studijních programů v 29 zemích nabízí výuku základních dovedností pro toto povolání. Navíc 290 krátkých kurzů, z nichž každý rozvíjí jednu dovednost.
Několik příkladů vyučovaných v jazyce této stránky:
Tomas Bata University in Zlín · Česko
Zobrazeno: 4 z 1 108.
Zdroje
- 1. Source: Study in Czechia, Czech National Agency for International Education and Research (studyin.gov.cz).
Cesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejde manažer odolnosti ICT/manažerka odolnosti ICT?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
manažer informační bezpečnosti/manažerka informační bezpečnosti
23% podobnostanalytik obnovy ICT při nenadálé situaci/analytička obnovy ICT při nenadálé situaci
23% podobnostmanažer rizik kybernetické bezpečnosti/manažerka rizik kybernetické bezpečnosti
21% podobnostsprávce zabezpečení ICT/správkyně zabezpečení ICT
17% podobnostetický hacker/etická hackerka
15% podobnostbezpečnostní technik vestavěných systémů/bezpečnostní technička vestavěných systémů
14% podobnostPro organizace
Data na této stránce ve službách vašich studentů, klientů a zaměstnanců.
Často kladené otázky
Jaké dovednosti jsou pro pozici manažera odolnosti ICT nejdůležitější?
Jak se tato role liší od role IT security specialisty?
Jaké typy systémů a technologií se v této roli nejčastěji používají?
Manažer Odolnosti ICT/Manažerka Odolnosti ICT — kolik se za to platí ve Spojených státech?
Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 3. října 2026 O našich datech