Manažer rizik kybernetické bezpečnosti/manažerka rizik kybernetické bezpečnosti
Snímek
Manažeři rizik kybernetické bezpečnosti identifikují, analyzují, hodnotí, odhadují a zmírňují rizika související s kybernetickou bezpečností infrastruktur IKT, jako jsou systémy nebo služby. Tyto aspekty řídí plánováním analýzy rizik, jejich uplatňováním, hlášením, hodnocením, sdělováním a řešením. Stanovují strategii řízení rizik pro organizaci a zajišťují, aby rizika zůstala pro organizaci na přijatelné úrovni, a to výběrem opatření ke zmírnění a kontrolních mechanismů.
Manažeři rizik kybernetické bezpečnosti/manažerky rizik kybernetické bezpečnosti jsou specialisté, kteří se zabývají proaktivním řízením rizik spojených s kybernetickou bezpečností. Jejich práce zahrnuje komplexní analýzu potenciálních hrozeb, hodnocení dopadů a navrhování a implementaci opatření ke zmírnění těchto rizik. Práce je strategická i praktická, vyžaduje hluboké znalosti IT prostředí a neustálé sledování nových bezpečnostních trendů.
- • Identifikace, analýza a hodnocení rizik kybernetické bezpečnosti pro IT infrastrukturu organizace.
- • Plánování, implementace a monitorování procesů řízení rizik, včetně pravidelných analýz a reportingu.
- • Stanovení strategie řízení rizik a zajištění, aby rizika zůstala na přijatelné úrovni.
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.
Čísla se týkají skupiny Specialisté v oblasti informačních a komunikačních technologií — 75 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Austria, Bulgaria, Czechia, Denmark a dalších 6.
Nejdéle trvající nedostatek: Austria, 3 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Prozkoumat více
Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.
Sedí vám manažer rizik kybernetické bezpečnosti/manažerka rizik kybernetické bezpečnosti?
Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.
Máte rádi úkoly, které vyžadují Uznání?
Máte rádi úkoly, které vyžadují Integrita?
Máte rádi úkoly, které vyžadují Pracovní podmínky?
Budoucí perspektiva pro manažer rizik kybernetické bezpečnosti/manažerka rizik kybernetické bezpečnosti
The outlook for manažer rizik kybernetické bezpečnosti/manažerka rizik kybernetické bezpečnosti reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlo manažer rizik kybernetické bezpečnosti/manažerka rizik kybernetické bezpečnosti změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak by se mohlo manažer rizik kybernetické bezpečnosti/manažerka rizik kybernetické bezpečnosti změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- zavedení systému řízení bezpečnosti informací
- zajišťovat plnění podnikových standardů ICT
- komunikovat se zainteresovanými osobami
Kde se AI může stát druhým pilotem
- zavádět řízení rizik ICT
- radit v otázkách řízení bezpečnostních rizik
- řídit bezpečnost systému
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Digitální technologie
Typický den jako manažer rizik kybernetické bezpečnosti/manažerka rizik kybernetické bezpečnosti
09 09:00 · ráno vytvořit bezpečnostní plán ICT
10 10:30 · Dopoledne radit v otázkách řízení bezpečnostních rizik
12 12:00 · poledne řídit bezpečnost systému
14 14:00 · odpoledne zajišťovat plnění podnikových standardů ICT
15 15:30 · Pozdě odpoledne zavádět řízení rizik ICT
17 17:00 · Zábal zavedení systému řízení bezpečnosti informací
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
bezpečnostní rizika sítě ICT
Bezpečnostní rizikové faktory, jako jsou součásti hardwaru a softwaru, zařízení, rozhraní a politiky v oblasti informačních a komunikačních technologií, techniky posuzování rizik, které lze použít k posouzení závažnosti a důsledků bezpečnostních hrozeb, a pohotovostní plány pro každý faktor bezpečnostního rizika.
bezpečnostní standardy ICT
Zavedení osvědčených postupů a pokynů pro zabezpečení systémů a dat informačních a komunikačních technologií (IKT). Normy, jako je řada ISO 27000, poskytují rámec pro zavedení účinných bezpečnostních kontrol, včetně kontroly přístupu, hodnocení rizik a řízení incidentů, a také pro zajištění toho, aby organizace dodržovala předpisy.
interní politika řízení rizik
Interní politika řízení rizik, která identifikuje a hodnotí rizika v prostředí informačních technologií a stanovuje, které z nich jsou nejdůležitější. Metody používané k minimalizaci, sledování a kontrole možnosti a dopadu katastrofálních událostí, které mají dopad na dosažení obchodních cílů.
kybernetická bezpečnost
Metody a osvědčené postupy, které chrání systémy IKT, sítě, počítače, zařízení, služby, procesy a osoby před neoprávněným přístupem, modifikací a/nebo odepřením služby.
metody analýzy činnosti ICT
Metody používané k analýze softwaru, systému ICT a výkonnosti sítě, které poskytují vodítko k základním příčinám problémů v informačních systémech. Metody mohou analyzovat slabá místa v oblasti zdrojů, času zpracování, zpoždění v rámci čekání na výsledky a srovnávání výsledků.
opatření na ochranu před kybernetickými útoky
Metody, technologie a techniky používané k obraně (odhalování, monitorování a obnově) proti kybernetickým útokům. Tyto kybernetické útoky zahrnují několik vektorů útoku, jako je malware, útoky odmítnutím služby (DoS) a phishing. Příkladem používaných metod jsou systémy prevence průniku (IPS), firewall, antivirus, systémy detekce průniku (IDS), výcvik v oblasti kybernetické bezpečnosti, zálohování, systém řízení bezpečnosti informací (ISMS), vícefaktorová autentizace a povědomí zaměstnanců.
strategie informační bezpečnosti
Plán stanovený společností za účelem vytyčení cílů v oblasti bezpečnosti informací a opatření ke zmírnění rizik, vymezení cílů kontroly, zavedení parametrů a referenčních hodnot při současném dodržení právních, interních a smluvních požadavků.
vektory útoku
Cesty nebo metody, které aktéři hrozeb používají ke zneužití zranitelností v informačních sítích nebo systémech konkrétní organizace a k ovlivnění jejich dostupnosti, integrity a důvěrnosti. Mezi vektory útoku mohou patřit taktiky sociálního inženýrství, jako jsou phishingové e-maily nebo záminky, technická zneužití jako SQL injection a útoky typu buffer overflow (přetečení na zásobníku).
zásady etického hackingu
Soubor činností, které se provádějí za účelem odhalení zranitelných míst v počítačovém systému s cílem zlepšit bezpečnost v organizaci. Jejich cílem je identifikovat a řešit porušení zabezpečení dat a hrozby v síti.
- bezpečnostní inženýrství
- hrozby pro bezpečnost
- posouzení rizik a hrozeb
-
zavádět řízení rizik ICT
Vypracovat a zavést postupy pro určování, posuzování, zpracování a zmírňování rizik v oblasti informačních a komunikačních technologií, jako jsou hackerské útoky nebo úniky dat, a to v souladu se strategií, postupy a předpisy společnosti v oblasti rizik. Analyzovat a řídit bezpečnostní rizika a incidenty. Doporučovat opatření ke zlepšení strategie v oblasti digitální bezpečnosti.
-
radit v otázkách řízení bezpečnostních rizik
Poskytovat poradenství ohledně zásad řízení bezpečnostních rizik a strategií prevence a jejich provádění, uvědomování si různých druhů bezpečnostních rizik, jimž daná organizace čelí.
-
vytvořit bezpečnostní plán ICT
Definice komplexní a proaktivní strategie pro řízení bezpečnostních rizik informačních a komunikačních technologií (IKT) stanovením souboru opatření a odpovědností k zajištění důvěrnosti, integrity a dostupnosti informací. Zavedení zásad pro prevenci narušení bezpečnosti dat, odhalování neoprávněného přístupu k systémům a zdrojům a reakce na něj, včetně aktuálních bezpečnostních aplikací a vzdělávání zaměstnanců.
-
řídit bezpečnost systému
Analyzovat klíčově důležitý majetek společnosti a odhalit nedostatky a slabiny, které by mohly vést ke vniknutí nebo útoku. Používat bezpečnostní detekční techniky. Rozumět technikám kybernetických útoků a provádět účinná protiopatření.
-
komunikovat se zainteresovanými osobami
Usnadňovat komunikaci mezi organizacemi a zúčastněnými třetími stranami, jako jsou dodavatelé, distributoři, akcionáři a další zúčastněné strany, s cílem informovat je o organizaci a jejích cílech.
-
zavedení systému řízení bezpečnosti informací
Návrh, uplatňování, sledování a přezkum systému řízení bezpečnosti informací (ISMS), který zachovává důvěrnost, integritu a dostupnost informací pomocí procesu řízení rizik a poskytuje zainteresovaným stranám důvěru ohledně odpovídajícího řízení těchto rizik souvisejících s kybernetickou bezpečností.
-
jednat se zúčastněnými stranami
Používat různé postupy, jejichž výsledkem jsou vzájemně sjednané dohody, vzájemné porozumění a dosahování konsenzu. Budovat partnerství v pracovním prostředí.
-
zajišťovat plnění podnikových standardů ICT
Zaručit, aby stav událostí byl v souladu s pravidly a postupy v oblasti ICT popsanými organizací pro její produkty, služby a řešení.
DNA dovednosti
Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli
Podívejte se, zda tato role odpovídá vaší kariérní DNA
Udělejte si bezplatný test Career DNA a zjistěte, jak manažer rizik kybernetické bezpečnosti/manažerka rizik kybernetické bezpečnosti odpovídá vašim zájmům, pracovnímu stylu a budoucí cestě. Za méně než 10 minut získáte personalizovaný fit signál a plán, co dělat dál.
Cesta, jak se stát a manažer rizik kybernetické bezpečnosti/manažerka rizik kybernetické bezpečnosti
Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.
Bakalářský stupeň
Skutečné programy vedoucí k této okupaci podle zemí.
Master of Science in Computing in Cybersecurity with Software Compliance
Master of Science in Computing in Cybersecurity Research
Master of Science in Industrial Networks and Cybersecurity
Cybersecurity & Cybercrime
Cesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejde manažer rizik kybernetické bezpečnosti/manažerka rizik kybernetické bezpečnosti?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
manažer informační bezpečnosti/manažerka informační bezpečnosti
44% podobnostetický hacker/etická hackerka
32% podobnostsprávce zabezpečení ICT/správkyně zabezpečení ICT
28% podobnostpracovník reakce na kybernetické bezpečnostní incidenty/pracovnice reakce na kybernetické bezpečnostní incidenty
26% podobnostbezpečnostní technik pro IKT/bezpečnostní technička pro IKT
26% podobnostmanažer odolnosti ICT/manažerka odolnosti ICT
21% podobnostČasto kladené otázky
- Jaké jsou typické dovednosti potřebné pro tuto pozici?
- Kromě hlubokých znalostí kybernetické bezpečnosti jsou klíčové analytické schopnosti, strategické myšlení, komunikační dovednosti a schopnost pracovat s různými IT systémy a technologiemi. Důležitá je také schopnost efektivně komunikovat technické problémy s netechnickým publikem.
- Jak se tato role liší od role IT security specialisty?
- IT security specialista se zaměřuje spíše na technickou implementaci bezpečnostních opatření, zatímco manažer rizik kybernetické bezpečnosti má širší pohled a zodpovídá za strategické řízení rizik, včetně plánování, hodnocení a komunikace.
- Jaké jsou typické pracovní podmínky?
- Tato pozice je obvykle zaměstnanecká. Práce může zahrnovat i účast na mimořádných událostech a řešení bezpečnostních incidentů, což vyžaduje flexibilitu a schopnost pracovat pod tlakem.
- Manažer Rizik Kybernetické Bezpečnosti/Manažerka Rizik Kybernetické Bezpečnosti — kolik se za to platí ve Spojených státech?
- 81 270 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 46 700 do 108 160 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.