Manažer dobrovolníků/manažerka dobrovolníků
Objektiv role
Manažeři dobrovolníků pracují v celém neziskovém sektoru a zajišťují nábor, školení, motivaci dobrovolníků a dohled nad dobrovolníky.
Manažeři dobrovolníků/manažerky dobrovolníků hrají zásadní roli v neziskovém sektoru. Jejich práce zahrnuje celou řadu činností, od náboru a školení nových dobrovolníků, přes jejich motivaci a podporu, až po dohled nad jejich činností a zajištění, že jejich úsilí přispívá k cílům organizace. Často se jedná o dynamickou a různorodou práci, která vyžaduje vynikající komunikační a organizační schopnosti.
- • Nábor a výběr nových dobrovolníků s ohledem na potřeby organizace.
- • Příprava a realizace školicích programů pro dobrovolníky.
- • Motivace a podpora dobrovolníků, řešení jejich dotazů a problémů.
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci ve veřejné správě a v komerční sféře — 69 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Belgie, Itálie, Lucembursko, Rumunsko.
Nejdéle trvající nedostatek: Lucembursko, 3 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
Co tato slova znamenají
Čtyři věci, které tato část uvádí
- Nahlášená poptávka
- Nahlášená poptávka vyjadřuje, zda zaměstnavatelé uvádějí, že pro tuto práci potřebují lidi — jde o posouzení zveřejněné národním orgánem nebo orgánem EU, nikoli o počet.
- Kterým směrem míří
- Kterým směrem míří vyjadřuje, kterým směrem se podle oficiální prognózy v příštích letech pravděpodobně vydá zaměstnanost v této práci.
- Volná místa
- Volná místa přibližně ukazují, kolik pracovních míst vzniká v důsledku růstu a odchodů lidí z této práce.
- Obvyklá odměna
- Obvyklá odměna vyjadřuje, kolik lidé v této práci obvykle vydělávají, pokud to zdroj zveřejňuje. Prázdné pole neznamená, že je práce neplacená; znamená, že pro dané místo tuto hodnotu nikdo nezveřejňuje.
Údaj se neuvádí, pokud ho pro dané místo nikdo nezveřejňuje, místo aby se zobrazila nula.
Kterým směrem se trh přiklání ve váš prospěch
- Ve váš prospěch
- Volných míst je více než uchazečů — zaměstnavatelé o kandidáty soutěží.
- Vyrovnané
- Volná místa a uchazeči jsou zhruba v rovnováze.
- Konkurenční
- Uchazečů je více než volných míst — počítejte s konkurencí.
- Rozporuplné údaje
- Zdroje se neshodují, nebo v téže skupině povolání je někde nedostatek a jinde přebytek.
Každý zdroj vede k jednomu ze čtyř označení: Ve váš prospěch, Vyrovnané, Konkurenční nebo Rozporuplné údaje, takže se stačí naučit jediný soubor označení. Liší se podklady, které jsou uvedeny pod každým označením — jde buď o změřený poměr volných míst k uchazečům o zaměstnání, nebo o posouzení zveřejněné národním orgánem.
Jak si tato práce vede ve srovnání s jinými pracemi ve stejné zemi
- Silná
- Mezi nejsilnějšími v zemi that country
- Dobrá
- Silnější než většina povolání v zemi that country
- Smíšená
- Zhruba obvyklá pro zemi that country
- Slabá
- Slabší než většina povolání v zemi that country
Jde o pořadí v rámci jedné země, nikoli o skóre, které lze přenášet přes hranice — evidence za dvě země zahrnuje různé lidi, takže stejné číslo znamená v každé zemi něco jiného. Proto také může práce patřit v zemi do kategorie Silná a přesto se zobrazovat jako Konkurenční: vede v trhu, který je celkově přeplněný.
Odkud tyto údaje pocházejí
Každý údaj zveřejňuje národní statistický úřad, veřejná služba zaměstnanosti nebo orgán EU a každá karta uvádí jeho zdroj i období, které pokrývá. Údaje za některá místa se shromažďují měsíčně, jinde se vyhodnocují jednou nebo dvakrát ročně, takže dvě místa na stejné mapě mohou popisovat různé okamžiky — datum je vždy uvedeno.
Nic z toho nepředpovídá šance jednoho člověka. Popisuje to trh.
Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří (Česko, Slovensko, Německo, Rakousko, Polsko, Nizozemsko)
| Nahlášená poptávka | Obvyklá odměna | Kterým směrem míří | |
|---|---|---|---|
| Česko | Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * | — | +51,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Slovensko | Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2024 * | — | +34,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Německo | Nenahlášeno | — | −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Rakousko | Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * | — | +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Polsko | Nenahlášeno | — | +23,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Nizozemsko | Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2024 * | — | +26,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Poskytujete kariérní poradenství studentům, klientům nebo zaměstnancům? Využijte tato data o povolání ve své organizaci.
Budoucí perspektiva pro manažer dobrovolníků/manažerka dobrovolníků
The outlook for manažer dobrovolníků/manažerka dobrovolníků reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlo manažer dobrovolníků/manažerka dobrovolníků změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Lidský úsudek, důvěra a kontext zůstávají silnými ochránci této role.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Lidský úsudek, důvěra a kontext zůstávají silnými ochránci této role.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Odhad založený na modelu. Použijte jej jako plánovací signál, nikoli jako záruku.
Porovnejte to se svým profilem
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- sledovat zachovávání důvěrnosti
- soucítit
- podpora začlenění
Kde se AI může stát druhým pilotem
- sledovat sociální dopad
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
- hodnotit dopad programu sociální práce
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Zdravotnictví a lidské služby
Typický den jako manažer dobrovolníků/manažerka dobrovolníků
09 09:00 · ráno řídit dobrovolnické programy
10 10:30 · Dopoledne sledovat sociální dopad
12 12:00 · poledne hodnotit dopad programu sociální práce
14 14:00 · odpoledne řízení dobrovolníků
15 15:30 · Pozdě odpoledne školit dobrovolníky
17 17:00 · Zábal zajišťovat venkovní zábavní program
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
Co potřebujete k této práci
Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.
-
vést tým
Vést skupinu lidí, dohlížet na ně a motivovat je, aby bylo dosaženo očekávaných výsledků v dané lhůtě a s ohledem na předpokládané zdroje.
-
řízení dobrovolníků
Koordinace práce dobrovolníků. Řízení jejich úkolů, náboru, programů a rozpočtů.
-
pracovat v rámci komunit
Zavést sociální projekty zaměřené na rozvoj komunit a aktivní zapojení občanů.
-
řídit dobrovolnické programy
Řídit programy zaměřené na nábor, rozřazování a vysílání dobrovolníků v rámci různých úkolů a organizací na místní, vnitrostátní a mezinárodní úrovni.
-
zastávat se ostatních
Poskytovat argumenty ve prospěch jiné osoby týkající se příčiny, myšlenky nebo politiky.
-
analyzovat potřeby komunity
Určovat konkrétní sociální problémy v komunitě a reagovat na ně, vymezit rozsah problémů a nastínit úrovně zdrojů potřebných k jejich řešení a určovat stávající aktiva a zdroje komunity, které jsou pro řešení těchto problémů k dispozici.
-
spolupracovat s kolegy/kolegyněmi
Spolupracovat s kolegy/kolegyněmi za účelem účinného provádění činností.
-
koordinovat akce
Vést akce prostřednictvím řízení rozpočtu, logistiky, podpory akcí, bezpečnosti, nouzových plánů a návazných opatření.
-
školit dobrovolníky
Poskytovat dobrovolníkům školení týkající se fungování organizace, školit je o tématech v oblasti specifických úkolů a úloh, a informovat je o politice, postupech a dalších zdrojích, které jim pomohou co nejlépe zužitkovat čas a odborné znalosti.
-
hodnotit dopad programu sociální práce
Shromažďovat údaje, které umožní posoudit dopad programu na určitou komunitu.
-
prosazovat sociální změny
Prosazovat změny ve vztazích mezi jednotlivci, rodinami, skupinami, organizacemi a komunitami, a to s přihlédnutím k nepředvídatelným změnám a jejich zvládání na mikro, makro a mezzo úrovni.
-
nabírat pracovníky
Provádět hodnocení a nábor pracovníků pro výrobu.
-
sledovat sociální dopad
Sledovat postupy organizací a společností s ohledem na etiku a dopad na širší společenství.
ochrana dat
Zásady, etické otázky, předpisy a protokoly o ochraně údajů.
ověřování znalostí získaných v rámci dobrovolnické činnosti
Procesy a postupy týkající se čtyř fází ověřování dovedností získaných během dobrovolnické činnosti: identifikace, dokumentace, hodnocení a certifikace neformálního a informálního učení.
pracovní právo
Oblast práva, která se zabývá regulací vztahů mezi zaměstnavateli, zaměstnanci, odbory a vládou.
projektový management
Disciplína řízení projektů, činnosti, které tuto oblast tvoří, a proměnné, které jsou s ní spojeny, jako je čas, zdroje, požadavky, termíny a reakce na neočekávané události.
digitální marketingové techniky
Marketingové techniky používané na internetu za účelem oslovení zúčastněných stran, zákazníků a klientů a komunikace s nimi.
humanitární pomoc
Hmotná, materiální pomoc pro obyvatele a země zasažené přírodními nebo člověkem způsobenými katastrofami, zaměřená převážně na nejzranitelnější oběti. Zahrnuje dodávky potravin, léků, přístřeší, vody, vzdělávání atd. na podporu postiženého obyvatelstva s cílem poskytnout okamžitou a krátkodobou pomoc.
- budování kapacit
- principy vedení
- analýza dat
- cíle udržitelného rozvoje
- typy digitálních odznaků
Manažer dobrovolníků: jak získat kvalifikaci a kde studovat
Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.
Magisterský stupeň
23 studijních programů v 13 zemích nabízí výuku základních dovedností pro toto povolání. Navíc 80 krátkých kurzů, z nichž každý rozvíjí jednu dovednost.
Cesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejde manažer dobrovolníků/manažerka dobrovolníků?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
koordinátor dobrovolnických programů pro zaměstnance/koordinátorka dobrovolnických programů pro zaměstnance
42% podobnostmentor pro dobrovolníky/mentorka pro dobrovolníky
24% podobnostpodnikatel v sociální oblasti/podnikatelka v sociální oblasti
10% podobnostvedoucí centra denní péče o děti
10% podobnostmanažer obecní bytové politiky/manažerka obecní bytové politiky
8% podobnostaktivista/aktivistka
8% podobnostPro organizace
Data na této stránce ve službách vašich studentů, klientů a zaměstnanců.
Často kladené otázky
Jaké dovednosti jsou pro pozici manažera dobrovolníků/manažerky dobrovolníků nejdůležitější?
Kde se obvykle hledají pracovní příležitosti pro manažery dobrovolníků/manažerky dobrovolníků?
Jaké jsou typické pracovní podmínky a uspořádání práce pro tohoto manažera?
Manažer Dobrovolníků/Manažerka Dobrovolníků — je v Evropě nedostatek?
Manažer Dobrovolníků/Manažerka Dobrovolníků — kolik se za to platí ve Spojených státech?
Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 3. října 2026 O našich datech