Profesní přehled

Podnikatel v sociální oblasti/podnikatelka v sociální oblasti

Objektiv role

Podnikatelé v sociální oblasti vytvářejí inovativní produkty či modely služeb s cílem vypořádat se se sociálními a environmentálními výzvami a prostřednictvím svých zisků plní své sociální poslání, ze kterého plynou výhody pro širší společenství nebo životní prostředí. Často využívají demokratičtější rozhodovací systém větším zapojením zúčastněných stran a usilují o dosažení změn na systémové úrovni tím, že ovlivňují politiku, vývoj trhu, a dokonce i smýšlení lidí.

Souhrn

Práce podnikatele v sociální oblasti/podnikatelky v sociální oblasti je dynamická a vyžaduje kombinaci strategického myšlení, podnikatelského ducha a hlubokého porozumění sociálním potřebám. Denní činnosti zahrnují vývoj a implementaci inovativních služeb nebo produktů, řízení týmu, hledání financování, budování vztahů se stakeholdery (zúčastněnými stranami) a neustálé zlepšování efektivity a dopadu.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Vývoj a implementace sociálně prospěšných podnikatelských modelů.
  • • Řízení finančních zdrojů a zajištění udržitelnosti podniku.
  • • Budování a rozvoj týmu s důrazem na zapojení zúčastněných stran.
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Zákonodárci, vysocí státní úředníci a nejvyšší představitelé společností — 23 povolání včetně tohoto.

4 z 12 s nedostatkem202413 z 19 roste739kvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Denmark, Italy, Malta, Slovakia.

Nejdéle trvající nedostatek: Malta, 3 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vámpodnikatel v sociální oblasti/podnikatelka v sociální oblasti?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíAnalytické myšlení?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíRozmanitost?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíÚspěch?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro podnikatel v sociální oblasti/podnikatelka v sociální oblasti

The outlook for podnikatel v sociální oblasti/podnikatelka v sociální oblasti reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlopodnikatel v sociální oblasti/podnikatelka v sociální oblastizměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 12 let (kolem roku 2038) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~35%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~55%
Lidská hrana
MOAT~40%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2033
2043
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 40% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • posuzovat vliv na životní prostředí
  • vytvořit odbornou síť
  • zastávat se ostatních
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na investování s dopadem a řízení podle výsledků. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 16% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • provádět analýzu podniku
  • řídit finanční rizika
  • připravovat vizuální údaje
automatizovat 51% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.

Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Kognitivní software 16%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Generativní AI 14%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 7%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: září 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Zdravotnictví a lidské služby

Den v životě

Typický den jakopodnikatel v sociální oblasti/podnikatelka v sociální oblasti

09
09:00 · ráno
sledovat sociální dopad
Sledovat postupy organizací a společností s ohledem na etiku a dopad na širší společenství.
10
10:30 · Dopoledne
přednášet přesvědčovací prodejní řeč
Připravit a přednést srozumitelně strukturovanou prodejní řeč ve prospěch výrobku nebo služby, ve které jsou voleny a vhodně podány přesvědčivé argumenty.
12
12:00 · poledne
aplikovat podnikatelskou prozíravost
Přijmout vhodná opatření v podnikatelském prostředí s cílem maximalizovat možné výsledky každé situace.
14
14:00 · odpoledne
podporovat komunikaci v organizaci
Prosazovat a podporovat účinné šíření plánů a obchodních informací v rámci celé organizace posílením komunikačních kanálů, které jsou k dispozici.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
pořádat veřejné prezentace
Mluvit na veřejnosti a zajišťovat interakci s přítomnými osobami. Připravovat oznámení, plánů, grafů a dalších informací na podporu prezentace.
17
17:00 · Zábal
posuzovat vliv na životní prostředí
Sledovat dopady na životní prostředí a provádět hodnocení s cílem určit a snížit environmentální rizika organizace se zohledněním nákladů.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Structured query language SQLExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksAtlassian JIRAPHPMicrosoft PublisherEnterprise resource planning ERP softwareMicrosoft Dynamics GPSmugMug FlickrSage 50 AccountingBlackbaud The Raiser's EdgeFund accounting softwareRelational database management softwareMicrosoft Dynamics AXHCSS HeavyJobHCSS HeavyBidOracle Siebel Server SyncHuman resource information system (HRIS)Database reporting softwareAdSense TrackerDataboxLyris HQ Web-Analytics SolutionNedstat SitestatOnline advertising reporting softwareComputerEase construction accounting softwareGraphic presentation softwareMicrosoft FRxExact Software Macola ES Labor PerformanceHalogen e360Halogen ePraisalInfor SSA Human Capital ManagementNorchard Solutions Succession WizardOracle E-Business Suite
Oblasti znalostí
  • investování s dopadem

    Investiční strategie, jejímž cílem je investování do organizací nebo iniciativ se sociálním nebo environmentálním zaměřením, které následně vytvářejí finanční zisky a také pozitivní dopad na společnost.

  • řízení podle výsledků

    Strategie řízení, kterou zpravidla používají mezinárodní vládní orgány (například Organizace spojených národů) a organizace občanské společnosti k monitorování a měření výkonnosti a dosahování výsledků projektu nebo politiky. Zaměřuje se na výsledky definované jako výstupy, výsledky a dopad, které pomáhají organizacím dosahovat strategických cílů.

  • sociální aliance

    Vytváření partnerství mezi různými aktéry (podniky, neziskovými organizacemi nebo organizacemi veřejného sektoru), prostřednictvím kterých sdílejí své zdroje a znalosti pro společnou věc, obvykle za účelem řešení sociálních či environmentálních problémů.

  • sociální inovace

    Inovativní modely, výrobky nebo služby, které odpovídají společenským potřebám a mají za následek vznik nové spolupráce v sociální oblasti.

  • sociální podnikání

    Postup založení, řízení a rozšiřování podniku za účelem řešení sociálních problémů.

  • digitální marketingové techniky

    Marketingové techniky používané na internetu za účelem oslovení zúčastněných stran, zákazníků a klientů a komunikace s nimi.

  • ochrana dat

    Zásady, etické otázky, předpisy a protokoly o ochraně údajů.

  • společenská odpovědnost podniků

    Odpovědné a etické řízení nebo správa obchodních procesů, v rámci níž je hospodářská odpovědnost vůči akcionářům považována za stejně důležitou jako odpovědnost vůči zúčastněným stranám v oblasti životního prostředí a v sociální oblasti.

Meziodvětvové dovednosti
  • crowdfundingové financování
  • designové myšlení
  • filantropie
  • participativní rozhodování
Základní dovednosti
řídit rozpočty nebo finance
  • správa rozpočtů

    Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.

  • řídit finanční zdroje

    Monitorovat a kontrolovat rozpočty a finanční zdroje a umožňovat vedení informovaně spravovat společnost.

manažerské dovednosti
  • řídit fundraisingové aktivity

    Iniciovat fundraisingové aktivity řízením místa, zapojených týmů, příčin a rozpočtů.

  • převzít zodpovědnost za řízení podniku

    Přijímat a přebírat odpovědnost, která zahrnuje vedení podniku, upřednostňování zájmů jeho vlastníků, očekávání společnosti a spokojenosti zaměstnanců.

rozvíjet profesionální vztahy nebo sítě
  • vytvořit odbornou síť

    Oslovit lidi a setkat se s nimi v odborném kontextu. Najít společný základ a využít svých kontaktů ke vzájemnému prospěchu. Udržovat si přehled o lidech ve své osobní odborné síti a udržovat si přehled o jejich činnostech.

  • vytvářet sociální aliance

    Budovat meziodvětvové dlouhodobé vztahy se zúčastněnými stranami (z veřejného, soukromého a neziskového sektoru) s cílem dosáhnout společných cílů a řešit sdílené společenské problémy prostřednictvím společných schopností.

analyzovat obchodní operace
  • provádět analýzu podniku

    Zhodnotit stav podniku samostatně a ve vztahu ke konkurenci v dané oblasti podnikání, provádět výzkum, uvádět údaje do kontextu potřeb podniku a určit oblasti skýtající příležitosti.

prodávat výrobky nebo služby
  • přednášet přesvědčovací prodejní řeč

    Připravit a přednést srozumitelně strukturovanou prodejní řeč ve prospěch výrobku nebo služby, ve které jsou voleny a vhodně podány přesvědčivé argumenty.

vyhledávat příležitosti
  • aplikovat podnikatelskou prozíravost

    Přijmout vhodná opatření v podnikatelském prostředí s cílem maximalizovat možné výsledky každé situace.

propagovat výrobky, služby nebo programy
  • podporovat komunikaci v organizaci

    Prosazovat a podporovat účinné šíření plánů a obchodních informací v rámci celé organizace posílením komunikačních kanálů, které jsou k dispozici.

monitorovat provozní činnosti
  • sledovat sociální dopad

    Sledovat postupy organizací a společností s ohledem na etiku a dopad na širší společenství.

provádět analýzu a řízení rizik
  • řídit finanční rizika

    Předvídat a řídit finanční rizika a určovat postupy, jak se vyhnout jejich dopadu nebo je minimalizovat.

používat software na zpracování textů, publikování a prezentace
  • připravovat vizuální údaje

    Připravovat diagramy a grafy s cílem prezentovat údaje vizuálně.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Analytické myšlení Rozmanitost Úspěch Úspěch/Snaha Nezávislost Integrita Uznání Inovace Tolerance ke stresu Sociální orientace Spolehlivost Přizpůsobivost/Flexibilita Sebekontrola Zájem o druhé Spolupráce Vedení
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
How to qualify

Path to become a podnikatel v sociální oblasti/podnikatelka v sociální oblasti

What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.

Typical education level

Magisterský stupeň

Study programmes

Real programmes leading to this occupation, by country.

Undergraduate Diploma in Social Enterprises

EQF 5 Possible match No direct programme link available

Award in Social Entrepreneurship (Business Administration)

EQF 7 Possible match No direct programme link available

Award in Introduction to Social Enterprise (Arts Innovation )

EQF 7 Possible match No direct programme link available

Undergraduate Higher Diploma in Social Entrepreneurship

EQF 5 Possible match No direct programme link available

Undergraduate Certificate in Social Entrepreneurship

EQF 5 Possible match No direct programme link available

Entrepreneurship, Sustainability and Social Change, Master Programme

Possible match

Master of Science in Knowledge-based Entrepreneurship

Possible match
Sosial bærekraft og ledelse
EQF 6 Possible match
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jak se liší sociální podnikání od tradičního podnikání?
Zatímco tradiční podnikání se primárně zaměřuje na maximalizaci zisku, sociální podnikání klade důraz na řešení sociálních problémů a vytváření pozitivního dopadu. Zisk je prostředkem k dosažení sociálního cíle, nikoli hlavním motivem.
Jaké jsou typické kariérní cesty pro podnikatele v sociální oblasti?
Mnoho lidí začíná jako zaměstnanci v neziskových organizacích nebo v sociálních podnicích, aby získali zkušenosti a znalosti. Další cestou je založení vlastního sociálního podniku, často s podporou inkubátorů a akcelerátorů. Vzhledem k tomu, že se jedná o pozici v rámci Leadership & Strategy Career Bandu, často se jedná o vedoucí pozice v již existujících sociálních podnicích.
Jaké dovednosti jsou pro úspěch v této roli nejdůležitější?
Kromě klasických podnikatelských dovedností (řízení, finance, marketing) je klíčové mít silné komunikační a vyjednávací schopnosti, schopnost budovat vztahy, strategické myšlení a především hluboký zájem o sociální problematiku a touhu po změně.
Podnikatel V Sociální Oblasti/Podnikatelka V Sociální Oblasti — kolik se za to platí ve Spojených státech?
206 420 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 97 510 do 341 630 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.