Profesní přehled

Manažer politiky organizace/manažerka politiky organizace

Snímek

Manažeři politiky organizace jsou odpovědní za řízení rozvoje programů politik a za zajištění toho, aby byly splněny strategické cíle organizace. Dohlížejí na tvorbu politických postojů, jakož i na kampaň organizace a její prosazování v oblastech, jako je životní prostředí, etika, kvalita, transparentnost a udržitelnost.

Trh práce
Nedostatek v zemi Česko a 6 dalších zemí
ELA/EURES 2025
Průmysl
Management a podnikání
Vzdělávání
Magisterský stupeň
46%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 43% Expozice AI · 2026
Trh práce

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci ve veřejné správě a v komerční sféře — 69 povolání včetně tohoto.

4 z 8 s nedostatkem202520 z 25 roste613kvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Itálie, Lucembursko, Rumunsko, Česko.

Nejdéle trvající nedostatek: Lucembursko, 3 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

Co tato slova znamenají

Čtyři věci, které tato část uvádí

Nahlášená poptávka
Nahlášená poptávka vyjadřuje, zda zaměstnavatelé uvádějí, že pro tuto práci potřebují lidi — jde o posouzení zveřejněné národním orgánem nebo orgánem EU, nikoli o počet.
Kterým směrem míří
Kterým směrem míří vyjadřuje, kterým směrem se podle oficiální prognózy v příštích letech pravděpodobně vydá zaměstnanost v této práci.
Volná místa
Volná místa přibližně ukazují, kolik pracovních míst vzniká v důsledku růstu a odchodů lidí z této práce.
Obvyklá odměna
Obvyklá odměna vyjadřuje, kolik lidé v této práci obvykle vydělávají, pokud to zdroj zveřejňuje. Prázdné pole neznamená, že je práce neplacená; znamená, že pro dané místo tuto hodnotu nikdo nezveřejňuje.

Údaj se neuvádí, pokud ho pro dané místo nikdo nezveřejňuje, místo aby se zobrazila nula.

Kterým směrem se trh přiklání ve váš prospěch

Ve váš prospěch
Volných míst je více než uchazečů — zaměstnavatelé o kandidáty soutěží.
Vyrovnané
Volná místa a uchazeči jsou zhruba v rovnováze.
Konkurenční
Uchazečů je více než volných míst — počítejte s konkurencí.
Rozporuplné údaje
Zdroje se neshodují, nebo v téže skupině povolání je někde nedostatek a jinde přebytek.

Každý zdroj vede k jednomu ze čtyř označení: Ve váš prospěch, Vyrovnané, Konkurenční nebo Rozporuplné údaje, takže se stačí naučit jediný soubor označení. Liší se podklady, které jsou uvedeny pod každým označením — jde buď o změřený poměr volných míst k uchazečům o zaměstnání, nebo o posouzení zveřejněné národním orgánem.

Jak si tato práce vede ve srovnání s jinými pracemi ve stejné zemi

Silná
Mezi nejsilnějšími v zemi that country
Dobrá
Silnější než většina povolání v zemi that country
Smíšená
Zhruba obvyklá pro zemi that country
Slabá
Slabší než většina povolání v zemi that country

Jde o pořadí v rámci jedné země, nikoli o skóre, které lze přenášet přes hranice — evidence za dvě země zahrnuje různé lidi, takže stejné číslo znamená v každé zemi něco jiného. Proto také může práce patřit v zemi do kategorie Silná a přesto se zobrazovat jako Konkurenční: vede v trhu, který je celkově přeplněný.

Odkud tyto údaje pocházejí

Každý údaj zveřejňuje národní statistický úřad, veřejná služba zaměstnanosti nebo orgán EU a každá karta uvádí jeho zdroj i období, které pokrývá. Údaje za některá místa se shromažďují měsíčně, jinde se vyhodnocují jednou nebo dvakrát ročně, takže dvě místa na stejné mapě mohou popisovat různé okamžiky — datum je vždy uvedeno.

Nic z toho nepředpovídá šance jednoho člověka. Popisuje to trh.

Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří (Česko, Slovensko, Německo, Rakousko, Polsko, Nizozemsko)
Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří
Nahlášená poptávka Obvyklá odměna Kterým směrem míří
Česko Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2025 * — +51,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Slovensko Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2024 * — +34,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Německo Nenahlášeno — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Rakousko Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * — +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Polsko Nenahlášeno — +23,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nizozemsko Nenahlášeno — +26,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Poskytujete kariérní poradenství studentům, klientům nebo zaměstnancům? Využijte tato data o povolání ve své organizaci.

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro manažer politiky organizace/manažerka politiky organizace

The outlook for manažer politiky organizace/manažerka politiky organizace reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost
Jak by se mohlo manažer politiky organizace/manažerka politiky organizace změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 14 let (kolem roku 2040) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~45%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~45%
Lidská hrana
MOAT~50%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2034
2045
Rychlost přijetí AI:

Odhad založený na modelu. Použijte jej jako plánovací signál, nikoli jako záruku.

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

46% Vlastněno lidmi

Co ještě záleží na lidech

  • poskytovat poradenství ohledně politiky udržitelného hospodaření
  • radit v otázkách zvyšování efektivity
  • rozvíjet strategie společnosti
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na normy pro systémy řízení a politická analýza. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
13% Asistujte

Kde se AI může stát druhým pilotem

  • sledovat firemní zásady
  • sledovat vývoj legislativy
43% automatizovat

Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.

Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Kognitivní software 13%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Generativní AI 10%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 9%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: říjen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Management a podnikání

Den v životě

Typický den jako manažer politiky organizace/manažerka politiky organizace

09
09:00 · ráno
integrovat strategický základ do každodenního provozu
Zamyslet se nad strategickými základy společností, kterými se rozumí jejich poslání, vize a hodnoty, s cílem začlenit tyto základy do provádění úkolů souvisejících s danou pracovní pozicí.
10
10:30 · Dopoledne
nastavovat zásady organizace
Podílet se na stanovování zásad organizace, které se týkají otázek, jako je způsobilost účastníků, požadavky na programy a výhody programu pro uživatele služeb.
12
12:00 · poledne
poskytovat poradenství ohledně politiky udržitelného hospodaření
Přispívat k plánování a rozvoji politiky v oblasti udržitelného řízení, včetně vstupů v rámci posuzování vlivů na životní prostředí.
14
14:00 · odpoledne
radit v otázkách zvyšování efektivity
Analyzovat informace a podrobnosti o postupech a produktech s cílem poskytnout poradenství ohledně možných zlepšení účinnosti, která by mohla být zavedena, což by znamenalo lepší využití zdrojů.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
rozvíjet strategie společnosti
Představovat, plánovat a rozvíjet strategie pro společnosti a organizace, jejichž cílem je dosažení různých cílů, jako je vytváření nových trhů, renovace zařízení a strojů společnosti, provádění cenotvorby atd.
17
17:00 · Zábal
sledovat firemní zásady
Sledovat politiku společnosti a navrhovat zlepšení dané společnosti.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Dovednosti a znalosti

Co potřebujete k této práci

Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.

Základní dovednosti
vypracovávat provozní politiky a postupy
  • integrovat strategický základ do každodenního provozu

    Zamyslet se nad strategickými základy společností, kterými se rozumí jejich poslání, vize a hodnoty, s cílem začlenit tyto základy do provádění úkolů souvisejících s danou pracovní pozicí.

  • nastavovat zásady organizace

    Podílet se na stanovování zásad organizace, které se týkají otázek, jako je způsobilost účastníků, požadavky na programy a výhody programu pro uživatele služeb.

monitorovat vývoj v oblasti odborných znalostí
  • sledovat vývoj legislativy

    Sledovat změny pravidel, předpisů a legislativy a určovat, jak mohou ovlivnit organizaci, stávající operace nebo konkrétní případ či situaci.

vypracovávat finanční, obchodní nebo marketingové plány
  • rozvíjet strategie společnosti

    Představovat, plánovat a rozvíjet strategie pro společnosti a organizace, jejichž cílem je dosažení různých cílů, jako je vytváření nových trhů, renovace zařízení a strojů společnosti, provádění cenotvorby atd.

dohlížet na tým nebo skupinu
  • zajistit dodržování zásad

    Vždy zajistit dodržování právních předpisů a firemních postupů v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví na pracovišti a ve veřejných prostorách. Zajistit informovanost a dodržování všech firemních předpisů v oblasti zdraví a bezpečnosti a rovných příležitostí na pracovišti. Plnit jakékoli jiné úkoly, které mohou být odůvodněně požadovány.

poskytovat poradenství ohledně otázek životního prostředí
  • poskytovat poradenství ohledně politiky udržitelného hospodaření

    Přispívat k plánování a rozvoji politiky v oblasti udržitelného řízení, včetně vstupů v rámci posuzování vlivů na životní prostředí.

monitorovat provozní činnosti
  • sledovat firemní zásady

    Sledovat politiku společnosti a navrhovat zlepšení dané společnosti.

poskytovat poradenství ohledně obchodních nebo provozních záležitostí
  • radit v otázkách zvyšování efektivity

    Analyzovat informace a podrobnosti o postupech a produktech s cílem poskytnout poradenství ohledně možných zlepšení účinnosti, která by mohla být zavedena, což by znamenalo lepší využití zdrojů.

Oblasti znalostí & Software a technologie
Oblasti znalostí
  • normy pro systémy řízení

    Normy, které zlepšují výkonnost organizace tím, že popisují činnosti, které pomáhají dosáhnout cílů. Pomáhají také vytvářet organizační kulturu, která je základem pro neustálé sebehodnocení a zlepšování podnikových činností.

  • politická analýza

    Porozumění základním principům tvorby politiky v konkrétním odvětví, jejím procesům provádění a následkům.

  • politiky organizace

    Politiky zaměřené na dosažení souboru cílů týkajících se rozvoje a fungování organizace.

  • společenská odpovědnost podniků

    Odpovědné a etické řízení nebo správa obchodních procesů, v rámci níž je hospodářská odpovědnost vůči akcionářům považována za stejně důležitou jako odpovědnost vůči zúčastněným stranám v oblasti životního prostředí a v sociální oblasti.

  • datové modely

    Techniky a stávající systémy používané ke strukturování datových prvků a zobrazování jejich vzájemných vztahů, jakož i metody k interpretaci datových struktur a vztahů.

  • environmentální hrozby

    Hrozby pro životní prostředí, které souvisejí s biologickým, chemickým, jaderným, radiologickým a fyzickým nebezpečím.

  • firemní předpisy

    Soubor pravidel, kterými se řídí činnost společnosti.

  • fungování finančního oddělení

    Různé postupy, povinnosti, žargon, úloha v organizaci a další zvláštnosti finančního oddělení v rámci organizace. Porozumění finančním výkazům, investicím, zveřejňování politik atd.

  • fungování marketingového oddělení

    Různé procesy, povinnosti, žargon, úloha v organizaci a další specifika marketingového oddělení v rámci organizace, jako je průzkum trhu, marketingové strategie a reklamní postupy.

  • fungování právního oddělení

    Různé postupy, povinnosti, žargon, úloha v organizaci a další zvláštnosti právního oddělení v rámci organizace, jako jsou patenty, právní případy a soulad s právními předpisy.

Meziodvětvové dovednosti
  • obchodní analýza
  • strategické plánování
Software a technologie
Mozilla FirefoxApple SafariScheduling softwareMicrosoft Internet ExplorerLexisNexisStataCorp StataTax softwareHealthcare common procedure coding system HCPCSDesktop publishing softwareData analysis softwareDatabase management softwareHuman resource information system (HRIS)QUMAS quality management solution software80-20 Software Leaders4Actimize Brokerage Compliance SolutionsAgiliance Compliance ManagerAline GRCArcher Compliance ManagementARC Logics SwordAssurX CATSWebAssurX Financial Services Compliance Management SystemAudit2 AdaptiveGRCAxentis Compliance ManagementBPS ComplianceBWise Compliance ManagementCMO Compliance Regulatory Compliance SolutionCompliance11 Supervisory SuiteCompliance 360ComplianceBridge Total ComplianceControlCase Compliance ManagerCura Software Solutions Cura for Compliance ManagementDoubleCheck GRC&T PlatformEtQ Environmental Health and Safety SoftwareEtQ FDA cGxP Compliance Software for Life SciencesFidessa Compliance ManagerFRSGlobal RegProGovernance, risk, and compliance GRC softwareGuideline Risk Technologies RUBIHorwath Software MagiqueKeane SCORE
Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Vedení Úspěch Spolupráce Rozmanitost Integrita Analytické myšlení Přizpůsobivost/Flexibilita Inovace Nezávislost Úspěch/Snaha Spolehlivost Sebekontrola Zájem o druhé Tolerance ke stresu Uznání Sociální orientace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Jak se kvalifikovat

Manažer politiky organizace: jak získat kvalifikaci a kde studovat

Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.

Typická úroveň vzdělání

Magisterský stupeň

Kde studovat

3 535 studijních programů v 32 zemích nabízí výuku základních dovedností pro toto povolání. Navíc 1 020 krátkých kurzů, z nichž každý rozvíjí jednu dovednost.

Několik příkladů vyučovaných v jazyce této stránky:

Diplom Management udržitelného rozvoje

Tomas Bata University in Zlín · Česko

EQF 7 Zdroj 1
Diplom Nature and environmental protection

Technical University of Liberec · Česko

EQF 6 Zdroj 1
Diplom Environmental Securit

Tomas Bata University in Zlín · Česko

EQF 6 Zdroj 1
Zdroje
  1. 1. Source: Study in Czechia, Czech National Agency for International Education and Research (studyin.gov.cz).
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Pro organizace

Data na této stránce ve službách vašich studentů, klientů a zaměstnanců.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro pozici manažera/manažerky politiky organizace nejdůležitější?
Kromě strategického myšlení a analytických schopností je klíčová komunikační zdatnost, schopnost vyjednávat a budovat vztahy. Důležitá je také orientace na detail a schopnost pracovat v dynamickém prostředí.
Jaké typy organizací hledají manažery/manažerky politiky organizace?
Tato pozice je běžná v organizacích s výrazným společenským dopadem, jako jsou neziskové organizace, nadace, ale i velké korporace, které se zaměřují na udržitelnost a společenskou odpovědnost.
Jaké jsou typické pracovní styly a hodnoty, které se u manažerů/manažerek politiky organizace očekávají?
Očekává se proaktivní přístup, schopnost strategického myšlení, orientace na výsledky a schopnost pracovat v týmu. Důležitá je také osobní integrita a závazek k etickým principům.
Manažer Politiky Organizace/Manažerka Politiky Organizace — je v Evropě nedostatek?
Ano. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl nedostatek nahlášen v 4 z 7 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Česko, Itálie, Lucembursko, Rumunsko. Lucembursko jej hlásí 3 let po sobě. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Manažer Politiky Organizace/Manažerka Politiky Organizace — kolik se za to platí ve Spojených státech?
136 550 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 79 900 do 182 950 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 19. října 2026 O našich datech