podnikový manažer/podniková manažerka
Snímek
Podnikový manažer/podniková manažerka je klíčová role v řízení obchodní jednotky společnosti. Zajišťuje, že stanovené cíle jsou dosaženy efektivním plánováním a koordinací s týmem.
Jako podnikový manažer/podniková manažerka budete zodpovědní za strategické řízení a provoz konkrétní obchodní jednotky. To zahrnuje definování cílů, vytváření a implementaci plánů, monitorování výkonnosti a provádění rozhodnutí na základě dat a analýz. Úzce spolupracujete se zaměstnanci a dalšími zúčastněnými stranami, abyste zajistili hladký chod a dosažení požadovaných výsledků.
- • Stanovení a sledování cílů obchodní jednotky v souladu s celkovou strategií společnosti.
- • Vytváření a implementace plánů činnosti, včetně rozpočtů a zdrojů.
- • Řízení a motivace týmu, zajištění efektivní spolupráce a rozvoje zaměstnanců.
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.
Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci ve veřejné správě a v komerční sféře — 69 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Czechia, Italy, Luxembourg, Romania.
Nejdéle trvající nedostatek: Luxembourg, 3 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
Prozkoumat více
Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.
Sedí vámpodnikový manažer/podniková manažerka?
Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.
Máte rádi úkoly, které vyžadujíIntegrita?
Máte rádi úkoly, které vyžadujíSpolehlivost?
Máte rádi úkoly, které vyžadujíVztahy?
Budoucí perspektiva pro podnikový manažer/podniková manažerka
The outlook for podnikový manažer/podniková manažerka reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlopodnikový manažer/podniková manažerkazměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak by se mohlopodnikový manažer/podniková manažerkazměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- zajišťovat zákonné vedení obchodní činnosti
- dodržovat etický kodex v podnikání
- dodržovat normy společnosti
Kde se AI může stát druhým pilotem
- analyzovat obchodní procesy
- analyzovat obchodní plány
- sledovat klíčové ukazatelé výkonnosti
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Management a podnikání
Typický den jakopodnikový manažer/podniková manažerka
09 09:00 · ráno dodržovat etický kodex v podnikání
10 10:30 · Dopoledne připravovat obchodní plány
12 12:00 · poledne rozvíjet strategie na generování příjmů
14 14:00 · odpoledne analyzovat obchodní plány
15 15:30 · Pozdě odpoledne analyzovat obchodní procesy
17 17:00 · Zábal aplikovat podnikatelskou prozíravost
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
-
firemní předpisy
Soubor pravidel, kterými se řídí činnost společnosti.
-
řízení nákladů
Proces plánování, monitorování a úpravy výdajů a příjmů podniku za účelem dosažení nákladové efektivnosti a schopnosti.
-
společenská odpovědnost podniků
Odpovědné a etické řízení nebo správa obchodních procesů, v rámci níž je hospodářská odpovědnost vůči akcionářům považována za stejně důležitou jako odpovědnost vůči zúčastněným stranám v oblasti životního prostředí a v sociální oblasti.
-
modelování obchodních procesů
Nástroje, metody a notace, jako je modelování a notace obchodních procesů (BPMN) a jazyk provádění obchodních procesů (BPEL), používané k popisu a analýze vlastností obchodního procesu a modelování jeho dalšího vývoje.
-
projektový management
Disciplína řízení projektů, činnosti, které tuto oblast tvoří, a proměnné, které jsou s ní spojeny, jako je čas, zdroje, požadavky, termíny a reakce na neočekávané události.
- finanční prognózy
- identifikace rizik
- obchodní komunikace
-
usilovat o růst společnosti
Vytvářet strategie a plány zaměřené na růst firmy, ať již se jedná o vlastní společnost nebo společnost vlastněnou jiným subjektem. Usilovat o zvýšení příjmů a dosažení kladných peněžních toků.
-
vytvářet finanční plán
Vypracovat finanční plán v souladu s finančními a klientskými předpisy, včetně profilu investorů, finančního poradenství a vyjednávání a plánů transakcí.
-
rozvíjet strategie na generování příjmů
Vypracovat metodiku, jejímž prostřednictvím společnost obchoduje a prodává výrobek nebo službu za účelem vytváření příjmů.
-
rozvíjet strategie společnosti
Představovat, plánovat a rozvíjet strategie pro společnosti a organizace, jejichž cílem je dosažení různých cílů, jako je vytváření nových trhů, renovace zařízení a strojů společnosti, provádění cenotvorby atd.
-
připravovat obchodní plány
Plánovat a sestavovat obchodní plány a spolupracovat na jejich zavádění. V obchodním plánu zahrnout a předvídat tržní strategie, provádět analýzy společnosti týkající se konkurence, zajistit návrh a vypracování plánu, operací a aspektů řízení a vyhotovovat finanční prognózy obchodního plánu.
-
uzavírat obchodní smlouvy
Sjednávat, revidovat a podepisovat prodejní a obchodní dokumenty, jako jsou smlouvy, obchodní dohody, listiny, nákupy, závěti a směnky.
-
vyjednávat se zúčastněnými stranami
Vyjednat kompromisy se zúčastněnými stranami a usilovat o dosažení nejvýhodnějších dohod pro společnost. Může zahrnovat budování vztahů s dodavateli a zákazníky a zajištění ziskovosti produktů.
-
analyzovat obchodní procesy
Prozkoumat přínos pracovních procesů k dosažení obchodních cílů a sledovat jejich účinnost a produktivitu.
-
analyzovat obchodní plány
Analyzovat formální prohlášení podniků, v nichž jsou uvedeny jejich obchodní cíle a strategie, které stanovily na plnění, aby bylo možné posoudit proveditelnost plánu a ověřit schopnost podniku plnit externí požadavky, jako je splacení půjčky nebo navrácení investic.
-
dodržovat etický kodex v podnikání
Dodržovat a splňovat etický kodex chování, který podporují podniky a společnosti obecně. Zajistit, aby operace a činnosti byly v souladu s kodexem chování a etickými principy v celém dodavatelském řetězci.
-
dodržovat normy společnosti
Zajišťovat vedení a řízení podle kodexu chování organizace.
-
vytváření pracovní atmosféry průběžného zlepšování
Práce s postupy řízení, jako je průběžné zlepšování, preventivní údržba. Věnování pozornosti zásadám řešení problémů a týmové práce. Umožnit týmům identifikovat příležitosti a následně řídit proces zlepšování výsledků.
-
převzít zodpovědnost za řízení podniku
Přijímat a přebírat odpovědnost, která zahrnuje vedení podniku, upřednostňování zájmů jeho vlastníků, očekávání společnosti a spokojenosti zaměstnanců.
-
integrovat strategický základ do každodenního provozu
Zamyslet se nad strategickými základy společností, kterými se rozumí jejich poslání, vize a hodnoty, s cílem začlenit tyto základy do provádění úkolů souvisejících s danou pracovní pozicí.
-
spravovat zdroje
Spravovat zdroje k zajištění účinného a odpovědného plánování a řízení zdrojů.
-
zajišťovat zákonné vedení obchodní činnosti
Dodržovat právní předpisy v oblasti každodenního provozu společnosti.
DNA dovednosti
Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli
Podívejte se, zda tato role odpovídá vaší kariérní DNA
Udělejte si bezplatný test Career DNA a zjistěte, jakpodnikový manažer/podniková manažerkaodpovídá vašim zájmům, pracovnímu stylu a budoucí cestě. Za méně než 10 minut získáte personalizovaný fit signál a plán, co dělat dál.
Naskenujte a pokračujte na mobiluCesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejdepodnikový manažer/podniková manažerka?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
Často kladené otázky
- Jaké jsou typické pracovní styly, které by měl podnikový manažer/podniková manažerka mít?
- Úspěšný podnikový manažer/podniková manažerka by měl/a prokazovat schopnost systematického myšlení (1.C.4.a), plánování (1.C.4.b), pečlivosti (1.C.5.c), orientace na výsledky (1.C.5.a) a schopnost efektivně spolupracovat s ostatními (1.C.5.b).
- Jaké hodnoty jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
- Důležitá je pro podnikového manažera/podnikovou manažerku odpovědnost (1.B.2.b), spolehlivost (1.B.2.a), důraz na kvalitu (1.B.2.d), a také touha po neustálém zlepšování (1.B.2.f).
- Jaké jsou typické pracovní podmínky a uspořádání práce?
- Tato pozice je primárně zaměstnanecká. Obvykle se jedná o práci v kancelářích, s možností cestování za klienty nebo na jednání. Práce je většinou vykonávána v rámci zaměstnání.
- Podnikový Manažer/Podniková Manažerka — je v Evropě nedostatek?
- Obojí, podle země. Z 8 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily v roce 2025, jich 4 nahlásilo nedostatek a 4 přebytek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
- Podnikový Manažer/Podniková Manažerka — kolik se za to platí ve Spojených státech?
- 102 950 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 67 690 do 173 690 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.