manažer strategického plánování/manažerka strategického plánování

Zamyslet se nad strategickými základy společností, kterými se rozumí jejich poslání, vize a hodnoty, s cílem začlenit tyto základy do provádění úkolů souvisejících s danou pracovní pozicí.

Vypracovávat a kontrolovat provádění vnitřních zásad a postupů a zdokumentovat a podrobně popsat postupy pro činnosti organizace na základě jejího strategického plánování.

Psát, provádět a podporovat interní standardy společnosti jako součást obchodních plánů pro operace a úrovně výkonnosti, kterých společnost hodlá dosáhnout.

Provádět strategické podnikové a operační plány organizace prostřednictvím angažování se a delegování na ostatní, sledování pokroku a průběžných úprav. Zhodnotit, do jaké míry bylo dosaženo strategických cílů, poučit se, oslavit úspěch a ocenit přispění lidí.

Zavést strategii pro rozvoj a transformaci společnosti. Strategické řízení zahrnuje formulování a provádění hlavních cílů a iniciativ společnosti prostřednictvím vrcholného vedení jménem vlastníků založené na zvážení dostupných zdrojů a posouzení vnitřního a vnějšího prostředí, v němž daná organizace působí.

Přijímat opatření týkající se cílů a postupů stanovených na strategické úrovni za účelem mobilizace zdrojů a provádění stanovených strategií.

Začlenit ambice a plány do plánování i každodenního provozu za účelem stanovení cílů, o které může společnost usilovat.

Uplatňovat generování a účinné uplatňování poznatků z činnosti a možných příležitostí k dosažení konkurenční podnikatelské výhody na dlouhodobém základě.

Šířit, prezentovat a sdělovat podnikatelské plány a strategie manažerům a zaměstnancům a zajišťovat, že cíle, akce a důležitá sdělení jsou řádně vyjádřeny.

Spolupracovat s manažery jiných oddělení, aby se zajistily efektivní služby a komunikace, tj. prodej, plánování, nákup, obchod, distribuce a technické služby.

Představovat, plánovat a rozvíjet strategie pro společnosti a organizace, jejichž cílem je dosažení různých cílů, jako je vytváření nových trhů, renovace zařízení a strojů společnosti, provádění cenotvorby atd.

Plánovat a sestavovat obchodní plány a spolupracovat na jejich zavádění. V obchodním plánu zahrnout a předvídat tržní strategie, provádět analýzy společnosti týkající se konkurence, zajistit návrh a vypracování plánu, operací a aspektů řízení a vyhotovovat finanční prognózy obchodního plánu.

Spolupracovat s vedoucími oddělení útvarů společnosti, pokud jde o cíle společnosti, činnosti a očekávání vyplývající z jejich řídicí působnosti, a řídit je.

Využívat různé druhy komunikačních kanálů, jako je verbální, ručně psaná, digitální a telefonická komunikace s cílem budovat a sdílet myšlenky nebo informace.

Poskytovat podnikům a organizacím poradenské služby týkající se jejich plánů pro vnitřní a vnější komunikaci a jejich prezentace, včetně aktivit na internetu. Doporučit zlepšení v komunikaci a zajistit, aby se důležité informace dostaly ke všem zaměstnancům a aby byly zodpovězeny jejich dotazy.