Професійний профіль

Менеджер із розвитку бізнесу ІКТ/менеджерка із розвитку бізнесу ІКТ

Ключові факти

Менеджери із розвитку бізнесу ІКТ розширюють бізнес-можливості для організації та розробляють стратегії, які сприятимуть безперебійній роботі організації, розробці та розповсюдженню її продукції. Вони домовляються про ціни та встановлюють умови контракту.

Резюме

Менеджер із розвитку бізнесу ІКТ відповідає за розширення бізнес-можливостей організації в сфері інформаційних технологій. Це передбачає аналіз ринку, виявлення потенційних клієнтів та партнерів, розробку та впровадження стратегій розвитку, а також ведення переговорів щодо умов контрактів та цін. Робота вимагає як стратегічного мислення, так і практичних навичок ведення переговорів та управління проєктами.

Ключові обов'язки:
  • • Аналіз ринку ІКТ та виявлення нових можливостей для розвитку бізнесу.
  • • Розробка та реалізація стратегій розвитку бізнесу, спрямованих на залучення нових клієнтів та партнерів.
  • • Ведення переговорів з потенційними клієнтами та партнерами щодо умов контрактів та цін.
Ринок праці
Дефіцит у країні Кіпр і 5 інших країн
ELA/EURES 2025
Промисловість
Управління та підприємництво
Освіта
Бакалавр
19%
Стійкість Оцінка · 2026 (Чим вище, тим краще)
Бакалавр 77% Вплив ШІ · 2026
Labour market

Де ця професія затребувана

Повідомлені нестача та надлишок робочої сили, за роками. Публікується для професійних груп, а не для окремих посад.

Повідомлено про нестачуПовідомлено про надлишокПовідомлено про обидваПовідомлено в інший рікЦе джерело цього не охоплює

Насиченіший колір: повідомлялося так само більше років поспіль.

Показники охоплюють Професіонали з бізнесу та адміністрування — 134 професій, зокрема цю.

5 з 8 з нестачею202529 з 31 зростають7.2Mвакансії до 2035

Нестача: Bulgaria, Cyprus, Czechia, Greece і ще 1.

Найтриваліша нестача: Cyprus, 2 роки.

Оберіть територію на карті, щоб побачити її показники.

Про це джерело

Джерело: ELA/EURES, нестача та надлишок робочої сили. Дані публікуються на рівні професійної групи й охоплюють Європу. Випуски різняться будовою додатка та переліком країн, тож різниця між роками не завжди означає, що ринок праці змінився. Сірі країни не повідомляли, а це не те саме, що рівновага.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Дізнатися більше

Знайдіть свій кар’єрний шлях і дізнайтеся про науку, що стоїть за нашими рекомендаціями.

Швидка перевірка підгонки

Чи підійде вам менеджер із розвитку бізнесу ІКТ/менеджерка із розвитку бізнесу ІКТ?

Дайте відповідь на три короткі запитання. Це не повна оцінка — це тизер, який допоможе вам вирішити, чи варто порівнювати ваш профіль.

Прогрес0/3

Вам подобаються завдання, які потребують Умови праці?

Вам подобаються завдання, які потребують Досягнення?

Вам подобаються завдання, які потребують Відносини?

NexFuture™

Майбутня перспектива для менеджер із розвитку бізнесу ІКТ/менеджерка із розвитку бізнесу ІКТ

The outlook for менеджер із розвитку бізнесу ІКТ/менеджерка із розвитку бізнесу ІКТ reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Як розраховуються ці бали?

Індекс стійкості (0–100) оцінює, наскільки структурно захищена ця професія від автоматизації та порушень з боку ШІ, на основі аналізу на рівні завдань. Вищі оцінки означають більше завдань, що вимагають людського судження. Вплив ШІ показує приблизний відсоток годин завдань, на які можуть вплинути поточні можливості ШІ. Це структурні показники, отримані з моделі, а не прогнози індивідуальної безпеки зайнятості.

Грати в майбутнє

Як менеджер із розвитку бізнесу ІКТ/менеджерка із розвитку бізнесу ІКТ може змінитися в міру впровадження ШІ?

Кілька сфер завдань можуть перейти до робочих процесів за допомогою штучного інтелекту, тому перенавчання стає більш важливим.

Значна трансформація на рівні завдань очікується через 8 років (близько 2034 року) за обраним сценарієм „Очікуваний“.
~15%
Стійкість
Ризик автоматизації
EXP~80%
Людський край
MOAT~15%

Ілюстративний сценарій на основі автоматизованості завдань — не прогноз. Значення округлюються, що далі ви дивитеся.

2026
2030
2039
Швидкість впровадження ШІ:

Як ШІ може змінити цю роль

Детермінована модельна інтерпретація поточних рольових сигналів — не гарантія заміни.

Належить людині 19% Належить людині
Що ще залежить від людей
  • впроваджувати інновації в ІКТ
  • визначати нові можливості для бізнесу
Людська перевага Щоб залишатися попереду в цій ролі, зосередьтеся на бізнес-системи ІКТ та інноваційні процеси. Ці людино-центричні навички найважче репліковуються AI протягом наступних 20 років.
асист 24% асист
Де ШІ може стати другим пілотом
  • проводити бізнес-аналіз
  • аналізувати бізнес-вимоги
  • проводити дослідження ринку
Автоматизувати 77% Автоматизувати
Завдання, які найбільше піддаються автоматизації
  • збирати відгуки клієнтів про додатки
Детальний аналіз

Життєві показники та вектори штучного інтелекту

Вектори експозиції AI

0-100%
Когнітивне програмне забезпечення 24%

Експозиція до автоматизації робочих процесів, програмного забезпечення підтримки рішень та цифровізації процесів

ШІ / машинне навчання 16%

Експозиція до аналізу з підтримкою AI, розпізнаванню шаблонів та завданням прогнозного моделювання

Генеративний ШІ 6%

Експозиція до генерування контенту, креативного поліпшення та інструментів великих мовних моделей

Робототехніка та фізична автоматизація 0%

Експозиція до фізичної автоматизації, робототехніки та переміщення завдань, керованих датчиками

Технічні деталі
Методологія: NexFuture v3.0 Джерела: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Оновлено: вер. 2026 р.

NexFuture v3.0 оцінює вплив автоматизації безпосередньо з основних груп навичок ESCO, зважених за масою навичок і відкаліброваних за експертними якорями. Оцінки є ймовірнісними оцінками, а не гарантіями. Докладніше див. у Білій книзі методології NexFuture.

Вимірює вразливість до автоматизації. Він не вимірює зарплату, попит чи кількість робочих місць поруч із вами.

День у житті

Що люди зазвичай роблять у цій ролі

Управління та підприємництво

День із життя

Типовий день як менеджер із розвитку бізнесу ІКТ/менеджерка із розвитку бізнесу ІКТ

09
09:00 · Ранок
впроваджувати інновації в ІКТ
Створювати та описувати нові оригінальні дослідницькі та інноваційні ідеї в галузі інформаційно-комунікаційних технологій, порівнювати з новими технологіями та тенденціями, планувати розвиток нових ідей.
10
10:30 · Середина ранку
аналізувати бізнес-вимоги
Вивчати потреби та очікування клієнтів щодо продукту чи послуги з метою виявлення та вирішення невідповідностей та можливих розбіжностей між залученими зацікавленими сторонами.
12
12:00 · полудень
визначати нові можливості для бізнесу
Слідкувати за потенційними клієнтами або продуктами, щоб створити додаткові продажі та забезпечити зростання.
14
14:00 · полудень
відстежувати тенденції в галузі технологій
Вивчати та досліджувати останні тенденції та розвиток технологій. Спостерігати та передбачати їх розвиток відповідно до поточних або майбутніх ринкових та ділових умов.
15
15:30 · Пізній вечір
збирати відгуки клієнтів про додатки
Збирати відповіді та аналізувати дані, отримані від споживачів, для виявлення запитів або проблем з метою покращення програм і загального рівня задоволеності споживачів.
17
17:00 · Підведення підсумків
інтерпретувати поточні дані
Аналізувати дані, зібрані з таких джерел, як-от ринкові дані, наукові праці, вимоги споживачів та анкети, які є актуальними та сучасними, щоб оцінити розвиток та інновації у сферах експертизи.

Наказ-завдання є ілюстративним. Окремі дні відрізняються.

Програмне забезпечення та технології & Галузі знань
Програмне забезпечення та технології
Structured query language SQLFacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSASPythonRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksHypertext markup language HTMLTableauJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsCAtlassian JIRAAdobe After EffectsYardi softwareMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsMySQLSlackAtlassian ConfluenceApache HadoopCascading style sheets CSSSplunk EnterpriseHubSpot softwareApache Hive
Галузі знань
  • бізнес-системи ІКТ

    Пакети програмного забезпечення, апаратні пристрої та нові технології, що використовуються для підтримання бізнес-процесів, як-от планування ресурсів підприємства (ERP), керування відносинами з клієнтами (CRM), мобільні пристрої та мережеві рішення.

  • інноваційні процеси

    Прийоми, моделі, методи та стратегії, які сприяють розвитку інноваційної діяльності.

  • ринок ІКТ

    Процеси, зацікавлені сторони та динаміка ланцюжка товарів і послуг у секторі ринку ІКТ.

  • системи підтримки ухвалення рішень

    Системи ІКТ, які можна використовувати для підтримки ухвалення ділових або організаційних рішень.

  • аргументація продажів

    Техніки та методи продажів, які використовуються для того, щоб переконливо представити продукт або послугу покупцям і задовольнити їхні очікування та потреби.

  • видобування інформації

    Прийоми та методи, що використовуються для отримання та вилучення інформації з неструктурованих або напівструктурованих цифрових документів і джерел.

  • інвестиційний аналіз

    Методи та інструменти для аналізу інвестицій у порівнянні з їхньою потенційною прибутковістю. Визначення та розрахунок коефіцієнта рентабельності та фінансових показників щодо супутніх ризиків для ухвалення рішення про інвестування.

  • методи бізнес-вимог

    Процедури, необхідні для виявлення та аналізу потреб бізнесу та організації.

  • методи візуальної презентації

    Візуальне представлення та методи взаємодії, такі як гістограми, діаграми розсіювання, поверхневі діаграми, деревоподібна візуалізація та графіки паралельних координат, які можна використовувати для представлення абстрактних числових і нечислових даних, щоб посилити розуміння людиною цієї інформації.

  • моделювання бізнес-процесів

    Інструменти, методи та нотації, як-от модель та нотація бізнес-процесів (BPMN) та мова виконання бізнес-процесів (BPEL), що використовуються для опису та аналізу характеристик бізнес-процесу та моделювання його подальшого розвитку.

Міжгалузеві навички
  • бізнес-процеси
  • концепції бізнес-стратегії
Основні навички
моніторинг розробок у сфері експертизи
  • інтерпретувати поточні дані

    Аналізувати дані, зібрані з таких джерел, як-от ринкові дані, наукові праці, вимоги споживачів та анкети, які є актуальними та сучасними, щоб оцінити розвиток та інновації у сферах експертизи.

  • відстежувати тенденції в галузі технологій

    Вивчати та досліджувати останні тенденції та розвиток технологій. Спостерігати та передбачати їх розвиток відповідно до поточних або майбутніх ринкових та ділових умов.

  • шукати інновації в наявних практиках

    Шукати вдосконалення та представляти інноваційні рішення, творчість та альтернативне мислення для розробки нових технологій, методів або ідей для вирішення проблем, пов’язаних з роботою.

аналіз господарських операцій
  • проводити бізнес-аналіз

    Проводити оцінку стану бізнесу самостійно та у порівнянні з конкурентною сферою бізнесу, виконуючи дослідження, розміщуючи дані в контексті потреб бізнесу та визначаючи сфери можливостей.

  • аналізувати бізнес-вимоги

    Вивчати потреби та очікування клієнтів щодо продукту чи послуги з метою виявлення та вирішення невідповідностей та можливих розбіжностей між залученими зацікавленими сторонами.

збір інформації з фізичних або електронних джерел
  • збирати відгуки клієнтів про додатки

    Збирати відповіді та аналізувати дані, отримані від споживачів, для виявлення запитів або проблем з метою покращення програм і загального рівня задоволеності споживачів.

спілкування, співпраця й творчість
  • впроваджувати інновації в ІКТ

    Створювати та описувати нові оригінальні дослідницькі та інноваційні ідеї в галузі інформаційно-комунікаційних технологій, порівнювати з новими технологіями та тенденціями, планувати розвиток нових ідей.

представлення загальної інформації
  • проводити презентацію в прямому ефірі

    Виголошувати промову або доповідь про новий продукт, послугу, ідею чи роботу та пояснювати їх аудиторії.

визначення можливостей
  • визначати нові можливості для бізнесу

    Слідкувати за потенційними клієнтами або продуктами, щоб створити додаткові продажі та забезпечити зростання.

проведення академічних або маркетингових досліджень
  • проводити дослідження ринку

    Збирати, оцінювати та представляти дані про цільовий ринок і споживачів з метою сприяння стратегічному розвитку та техніко-економічному обґрунтуванню. Визначати ринкові тенденції.

ДНК навичок

ДНК навичок

Риси робочої особистості та цінності, які визначають цю роль

Ключові риси, які вам потрібні
Досягнення/Зусилля Різноманітність Досягнення Лідерство Співпраця Турбота про інших Соціальна орієнтація Самоконтроль Стресостійкість Адаптивність/Гнучкість Надійність Визнання Цілісність Незалежність Інновація Аналітичне мислення
Основні винагороди, яких ви можете очікувати
ДосягненняУмови праціВизнанняВідносиниПідтримкаНезалежність
Як отримати кваліфікацію

Шлях стати a менеджер із розвитку бізнесу ІКТ/менеджерка із розвитку бізнесу ІКТ

Що зазвичай потрібно для отримання кваліфікації: рівень освіти, регульована професія та місце навчання.

Типовий рівень освіти

Бакалавр

Просування по службі

Шляхи зростання та подібні ролі

Досліджуйте типові шляхи кар'єрного зростання, суміжні навички та подібні ролі, щоб спланувати свій наступний перехід.

Загальні запитання

Часті запитання

Які навички необхідні для успішної роботи менеджером із розвитку бізнесу ІКТ?
Крім глибоких знань в ІТ-сфері, важливі навички ведення переговорів, аналітичне мислення, вміння розробляти стратегії, комунікативні навички та досвід управління проєктами. Розуміння фінансових аспектів бізнесу також буде корисним.
Як часто менеджери із розвитку бізнесу ІКТ взаємодіють з іншими відділами компанії?
Тісна співпраця з іншими відділами, такими як відділ продажів, маркетинг, розробки та фінансів, є ключовою. Менеджер із розвитку бізнесу ІКТ повинен координувати свої дії з ними для забезпечення успішної реалізації стратегій розвитку.
Чи є перспективи кар'єрного росту для менеджерів із розвитку бізнесу ІКТ?
Так, з досвідом та успіхами, менеджер із розвитку бізнесу ІКТ може претендувати на керівні посади, наприклад, керівник відділу розвитку бізнесу або директор з розвитку.
Менеджер Із Розвитку Бізнесу ІКТ/Менеджерка Із Розвитку Бізнесу ІКТ — чи є в Європі нестача?
Так. У випуску ELA/EURES за 2025 рік про нестачу повідомили 5 з 8 європейських країн, які оцінювали цю професійну групу: Болгарія, Кіпр, Чехія, Греція і ще 1. Кіпр повідомляє про неї 2 років поспіль. Ці оцінки публікуються за професійними групами, а не за окремими назвами посад.
Менеджер Із Розвитку Бізнесу ІКТ/Менеджерка Із Розвитку Бізнесу ІКТ — скільки платять у США?
161 030 доларів на рік за медіаною, станом на 2025-05. Медіани штатів коливаються від 79 890 до 212 020 доларів. Джерело: US Bureau of Labor Statistics. Показник стосується Сполучених Штатів і не є прогнозом для Європи.