Менеджер досліджень ІКТ/менеджерка досліджень ІКТ
Лінза ролі
Менеджери досліджень ІКТ планують, здійснюють і контролюють дослідницьку діяльність, а також оцінюють нові тенденції в галузі інформаційних і комунікаційних технологій, щоб оцінити їхню актуальність. Вони також розробляють і контролюють навчання персоналу використання нових технологій і надають рекомендації щодо способів впровадження нових продуктів і рішень, які максимізують користь для організації.
Менеджер досліджень ІКТ/менеджерка досліджень ІКТ відповідає за планування, проведення та контроль дослідницької діяльності в галузі інформаційних та комунікаційних технологій. Вам доведеться аналізувати нові технологічні тенденції, оцінювати їхню актуальність для організації та розробляти рекомендації щодо впровадження нових продуктів та рішень. Крім того, ви будете відповідати за навчання персоналу роботі з новими технологіями, забезпечуючи ефективне використання інновацій.
- • Планування та організація досліджень ІКТ, включаючи визначення цілей, методологій та ресурсів.
- • Аналіз нових технологічних тенденцій та оцінка їхнього впливу на бізнес.
- • Розробка рекомендацій щодо впровадження нових технологій та продуктів.
Де ця професія затребувана
Повідомлені нестача та надлишок робочої сили, за роками. Публікується для професійних груп, а не для окремих посад.
Насиченіший колір: повідомлялося так само більше років поспіль.
Показники охоплюють Адміністративні й комерційні менеджери — 69 професій, зокрема цю.
Нестача: Belgium, Italy, Luxembourg, Netherlands і ще 2.
Найтриваліша нестача: Netherlands, 4 роки.
Оберіть територію на карті, щоб побачити її пока зники.
Про це джерело›
Джерело: ELA/EURES, нестача та надлишок робочої сили. Дані публікуються на рівні професійної групи й охоплюють Європу. Випуски різняться будовою додатка та переліком країн, тож різниця між роками не завжди означає, що ринок праці змінився. Сірі країни не повідомляли, а це не те саме, що рівновага.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Дізнатися більше
Знайдіть свій кар’єрний шлях і дізнайтеся про науку, що стоїть за нашими рекомендаціями.
Чи підійде вам менеджер досліджень ІКТ/менеджерка досліджень ІКТ?
Дайте відповідь на три короткі запитання. Це не повна оцінка — це тизер, який допоможе вам вирішити, чи варто порівнювати ваш профіль.
Вам подобаються завдання, які потребують Досягнення?
Вам подобаються завдання, які потребують Адаптивність/Гнучкість?
Вам подобаються завдання, які потребують Умови праці?
Майбутня перспектива для менеджер досліджень ІКТ/менеджерка досліджень ІКТ
The outlook for менеджер досліджень ІКТ/менеджерка досліджень ІКТ reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Як розраховуються ці бали?
Індекс стійкості (0–100) оцінює, наскільки структурно захищена ця професія від автоматизації та порушень з боку ШІ, на основі аналізу на рівні завдань. Вищі оцінки означають більше завдань, що вимагають людського судження. Вплив ШІ показує приблизний відсоток годин завдань, на які можуть вплинути поточні можливості ШІ. Це структурні показники, отримані з моделі, а не прогнози індивідуальної безпеки зайнятості.
Як менеджер досліджень ІКТ/менеджерка досліджень ІКТ може змінитися в міру впровадження ШІ?
Кілька сфер завдань можуть перейти до робочих процесів за допомогою штучного інтелекту, тому перенавчання стає більш важливим.
Ілюстративний сценарій на основі автоматизованості завдань — не прогноз. Значення округлюються, що далі ви дивитеся.
Як менеджер досліджень ІКТ/менеджерка досліджень ІКТ може змінитися в міру впровадження ШІ?
Кілька сфер завдань можуть перейти до робочих процесів за допомогою штучного інтелекту, тому перенавчання стає більш важливим.
Ілюстративний сценарій на основі автоматизованості завдань — не прогноз. Значення округлюються, що далі ви дивитеся.
Як ШІ може змінити цю роль
Детермінована модельна інтерпретація поточних рольових сигналів — не гарантія заміни.
Що ще залежить від людей
- застосовувати системну організаційну політику
- керувати персоналом
- керувати ІКТ-проєктом
Де ШІ може стати другим пілотом
- застосовувати методи статистичного аналізу
- проводити літературні дослідження
- проводити наукові дослідження
Завдання, які найбільше піддаються автоматизації
- складати пропозиції щодо проведення досліджень
Життєві показники та вектори штучного інтелекту
Вектори експозиції AI
0-100%Експозиція до аналізу з підтримкою AI, розпізнаванню шаблонів та завданням прогнозного моделювання
Експозиція до автоматизації робочих процесів, програмного забезпечення підтримки рішень та цифровізації процесів
Експозиція до генерування контенту, креативного поліпшення та інструментів великих мовних моделей
Експозиція до фізичної автоматизації, робототехніки та переміщення завдань, керованих датчиками
Технічні деталі
NexFuture v3.0 оцінює вплив автоматизації безпосередньо з основних груп навичок ESCO, зважених за масою навичок і відкаліброваних за експертними якорями. Оцінки є ймовірнісними оцінками, а не гарантіями. Докладніше див. у Білій книзі методології NexFuture.
Вимірює вразливість до автоматизації. Він не вимірює зарплату, попит чи кількість робочих місць поруч із вами.
Що люди зазвичай роблять у цій ролі
Цифрова технологія
Типовий день як менеджер досліджень ІКТ/менеджерка досліджень ІКТ
09 09:00 · Ранок впроваджувати інновації в ІКТ
10 10:30 · Середина ранку керувати ІКТ-проєктом
12 12:00 · полудень планувати дослідницький процес
14 14:00 · полудень стежити за дослідженнями в галузі ІКТ
15 15:30 · Пізній вечір відстежувати тенденції в галузі технологій
17 17:00 · Підведення підсумків застосовувати методи статистичного аналізу
Наказ-завдання є ілюстративним. Окремі дні відрізняються.
інноваційні процеси
Прийоми, моделі, методи та стратегії, які сприяють розвитку інноваційної діяльності.
організаційна політика
Політика досягнення поставлених цілей і завдань щодо розвитку та підтримки організації.
рино к ІКТ
Процеси, зацікавлені сторони та динаміка ланцюжка товарів і послуг у секторі ринку ІКТ.
управління ІКТ-проєктами
Методології планування, реалізації, аналізу та подальшого контролю проєктів ІКТ, як-от розроблення, інтеграція, модифікація та продаж продуктів і послуг ІКТ, а також проєктів, пов’язаних із технологічними інноваціями у сфері ІКТ.
видобування інформації
Прийоми та методи, що використовуються для отримання та вилучення інформації з неструктурованих або напівструктурованих цифрових документів і джерел.
гнучке управління проєктами
Гнучкий підхід до управління проєктами (Agile) — це методологія планування, управління та нагляду за ресурсами ІКТ для досягнення конкретних цілей з використанням інструментів ІКТ для управління проєктами.
енергоспож ивання ІКТ
Енергоспоживання та типи моделей програмних та апаратних елементів.
методології управління ІКТ-проєктами
Методології або моделі планування, контролю ресурсів ІКТ, а також керування ними для досягнення конкретних цілей. Такими методологіями є, Waterfall, Incremental, V-Model, Scrum або Agile та використання інструментів ІКТ для управління проєктами.
мова запитів до системи опису ресурсів
Мови запитів, як-от SPARQL, які використовуються для отримання та оброблення даних, що зберігаються у форматі Resource Description Framework (RDF).
мови запитів
Область стандартизованих комп’ютерних мов для пошуку інформації з бази даних і документів, що містять необхідну інформацію.
ощадливе управління проектами
Підхід ощадливого управління проєктами — це методологія планування, управління та нагляду за ресурсами ІКТ для досягнення конкретних цілей і використання інструментів управління проєктами ІКТ.
- методологія наукових досліджень
-
проводити літературні дослідження
Проводити комплексне та систематичне дослідження інформації та публікацій за визначеною літературною темою. Представляти порівняльний оціночний огляд літератури.
-
проводити наукові дослідження
Планувати наукові дослідження, формулюючи дослідницьке питання та проводячи емпіричні або літературні дослідження з метою з’ясування істинності дослідницького питання.
-
проводити кількісні дослідження
Виконувати систематичне емпіричне дослідження спостережуваних явищ за допомогою статистичних, математичних або обчислювальних методів.
-
планувати дослідницький процес
Окреслювати методологію та графік дослідження, щоб забезпечити ретельне та ефективне проведення дослідження, а також своєчасне досягнення його цілей.
-
проводити якісні дослідження
Збирати відповідну інформацію, застосовуючи систематичні методи, такі як інтерв’ю, фокус-групи, аналіз текстів, спостереження та тематичні дослідження.
-
відстежувати тенденції в галузі технологій
Вивчати та досліджувати останні тенденції та розвиток технологій. Спостерігати та передбачати їх розвиток відповідно до поточних або майбутніх ринкових та ділових умов.
-
стежити за дослідженнями в галузі ІКТ
Вивчати та досліджувати останні тенденції та розробки в галузі досліджень ІКТ. Спостерігати та передбачати еволюцію майстерності.
-
застосовувати системну організаційну політику
Впроваджувати внутрішню політику, пов’язану з розробкою, внутрішнім і зовнішнім використанням технологічних систем, зокрема систем програмного забезпечення, мережевих і телекомунікаційних систем, для досягнення низки цілей і завдань щодо ефективної діяльності та розвитку організації.
-
складати пропозиції щодо проведення досліджень
Узагальнювати й оформлювати пропозиції, спрямовані на розв’язання проблем дослідження. Створювати мінімальний запит та цілі пропозиції, передбачуваний бюджет, ризики та вплив. Документувати досягнення та нові розробки з відповідного предмета та галузі дослідження.
-
керувати персоналом
Керувати працівниками та підлеглими, які працюють у команді або індивідуально, щоб підвищити їхню продуктивність та їхній внесок у роботу. Планувати їхню роботу та діяльність, давати вказівки, мотивувати та спрямовувати працівників на досягнення цілей компанії. Контролювати та вимірювати, як працівник виконує свої обов’язки та наскільки добре він їх виконує. Визначати сфери для вдосконалення та вносити пропозиції для досягнення цієї мети. Керувати групою людей, допомагаючи їм досягати цілей, і підтримувати ефективні робочі стосунки між співробітниками.
-
застосовувати методи статистичного аналізу
Використовувати моделі (описову або вивідну статистику) та методи (інтелектуальний аналіз даних або машинне навчання) для статистичного аналізу, а також інструменти ІКТ для аналізу даних, виявлення кореляцій та прогнозування тенденцій.
-
керувати ІКТ-проєктом
Планувати, організовувати, контролювати та документувати процедури та ресурси, зокрема людські ресурси, обладнання та майстерність, для досягнення конкретних цілей та завдань, пов’язаних з системами, послугами або продуктами ІКТ, в рамках конкретних обмежень, як-от обсяг, час, якість та бюджет.
-
впроваджувати інновації в ІКТ
Створювати та описувати нові оригінальні дослідницькі та інноваційні ідеї в галузі інформаційно-комунікаційних технологій, порівнювати з новими технологіями та тенденціями, планувати розвиток нових ідей.
ДНК навичок
Риси робочої особистості та цінності, які визначають цю роль
Подивіться, чи ця роль відповідає вашій кар’єрній ДНК
Пройдіть безкоштовне оцінювання ДНК кар’єри, щоб побачити, наскільки менеджер досліджень ІКТ/менеджерка досліджень ІКТ відповідає вашим інтересам, стилю роботи та майбутньому шляху. Менш ніж за 10 хвилин ви отримаєте персоналізований сигнал про придатність і дорожню карту щодо подальших дій.
Шлях стати a менеджер досліджень ІКТ/менеджерка досліджень ІКТ
Що зазвичай потрібно для отримання кваліфікації: рівень освіти, регульована професія та місце навчання.
Магістр
Шляхи зростання та подібні ролі
Досліджуйте типові шляхи кар'єрного зростання, суміжні навички та подібні ролі, щоб спланувати свій наступний перехід.
Куди підходить менеджер досліджень ІКТ/менеджерка досліджень ІКТ?
Оцінки подібності на основі збігу навичок із даних ESCO.
консультант із досліджень ІКТ/консультантка із досліджень ІКТ
32% подібністьаналітик досвіду користувачів/аналітикиня досвіду користувачів
25% подібністьдослідник у галузі інформатики/дослідниця у галузі інформатики
24% подібністьаналітик із тестування ІКТ (інформаційно-комунікаційних систем)/аналітикиня із тестування ІКТ (інформаційно-комунікаційних систем)
18% подібністьтестувальник зручності використання ІКТ/тестувальниця зручності використання ІКТ
17% подібністьпланувальник потенціалу ІКТ/планувальниця потенціалу ІКТ
17% подібністьЧасті запитання
- Які ключові навички необхідні для успішної роботи менеджером досліджень ІКТ?
- Крім глибоких знань в галузі ІКТ, важливі аналітичні здібності, вміння працювати з великим обсягом інформації, навички прогнозування та стратегічного мислення. Також необхідні лідерські якості та вміння ефективно комунікувати з різними зацікавленими сторонами.
- Як часто потрібно буде оновлювати свої знання в галузі ІКТ?
- Галузь ІКТ постійно розвивається, тому необхідне постійне самовдосконалення та відстеження нових тенденцій. Рекомендується регулярно брати участь у професійних конференціях, читати спеціалізовану літературу та проходити курси підвищення кваліфікації.
- Який тип робочого середовища характерний для цієї посади?
- Зазвичай, робоче середовище для менеджера досліджень ІКТ/менеджерки досліджень ІКТ – це офіс, але може передбачати відвідування конференцій, виставок та зустрічі з партнерами. Робота переважно відбувається в межах трудових відносин, забезпечуючи стабільність та можливості для професійного розвитку.
- Менеджер Досліджень ІКТ/Менеджерка Досліджень ІКТ — чи є в Європі нестача?
- Так. У випуску ELA/EURES за 2025 рік про нестачу повідомили 6 з 11 європейських країн, які оцінювали цю професійну групу: Бельгія, Італія, Люксембург, Нідерланди і ще 2. Нідерланди повідомляє про неї 4 років поспіль. Ці оцінки публікуються за професійними групами, а не за окремими назвами посад.
- Менеджер Досліджень ІКТ/Менеджерка Досліджень ІКТ — скільки платять у США?
- 140 910 доларів на рік за медіаною, станом на 2025-05. Медіани штатів коливаються від 82 590 до 206 220 доларів. Джерело: US Bureau of Labor Statistics. Показник стосується Сполучених Штатів і не є прогнозом для Європи.