Професійний профіль

Завідувач центру денного догляду за дітьми/завідувачка центру денного догляду за дітьми

Лінза ролі

Завідувачі центрів денного догляду за дітьми надають соціальні послуги дітям та їхніх сім’ям. Вони наглядають за дітьми та підтримують їх, а також керують закладами для дітей. Завідувачі центрів денного догляду за дітьми несуть відповідальність за стратегічне та оперативне керівництво та управління командами персоналу та ресурсами в рамках служб догляду за дітьми та/або між ними.

Ринок праці
Дефіцит у країні Бельгія і 5 інших країн
ELA/EURES 2025
Промисловість
Охорона здоров'я та людські послуги
Освіта
Магістр
69%
Стійкість Оцінка · 2026 (Чим вище, тим краще)
Магістр 17% Вплив ШІ · 2026
Ринок праці

Де ця професія затребувана

Повідомлені нестача та надлишок робочої сили, за роками. Публікується для професійних груп, а не для окремих посад.

Показники охоплюють Менеджери з виробництва та спеціалізованих послуг — 186 професій, зокрема цю.

Усі 5 з нестачею202514 з 26 зростають2.5Mвакансії до 2035

На всіх оцінених територіях є нестача.

Найтриваліша нестача: Бельгія, 4 роки.

Оберіть територію на карті, щоб побачити її показники.

Про це джерело›

Джерело: ELA/EURES, нестача та надлишок робочої сили. Дані публікуються на рівні професійної групи й охоплюють Європу. Випуски різняться будовою додатка та переліком країн, тож різниця між роками не завжди означає, що ринок праці змінився. Сірі країни не повідомляли, а це не те саме, що рівновага.

Що означають ці слова

Чотири показники, про які йдеться в цьому розділі

Повідомлений попит
Повідомлений попит показує, чи повідомляють роботодавці про потребу в працівниках цієї професії — це висновок, опублікований національним органом або органом ЄС, а не кількість людей.
У якому напрямі рухається
У якому напрямі рухається зайнятість у цій професії протягом наступних років — за офіційним прогнозом.
Вакансії
Вакансії показують приблизну кількість посад, що з’являються через зростання та через людей, які залишають цю професію.
Звична оплата
Звична оплата показує, скільки зазвичай заробляють у цій професії там, де джерело публікує такі дані. Порожнє поле не означає, що робота неоплачувана; це означає, що для цього місця ніхто не публікує таких даних.

Показник не наводиться, якщо для цього місця його ніхто не публікує, а не зазначається як нуль.

До якого висновку схиляється ринок для вас

На вашу користь
Вакансій більше, ніж шукачів — роботодавці конкурують за кандидатів.
Збалансовано
Вакансій і шукачів приблизно порівну.
Конкурентно
Шукачів більше, ніж вакансій — очікуйте конкуренції.
Суперечливі дані
Джерела не збігаються, або в одній частині тієї самої професійної групи бракує людей, а в іншій їх надлишок.

Кожне джерело приводить до одного з цих чотирьох висновків, тож ви маєте єдиний набір понять для ознайомлення. Відрізняються докази, покладені в їх основу: під кожним висновком наведено виміряне співвідношення кількості вакансій і шукачів роботи або оцінку, опубліковану національним органом.

Як ця професія порівнюється з іншими професіями в тій самій країні

Сильний
Серед найсильніших у країні that country
Добрий
Сильніша за більшість професій у країні that country
Змішаний
Приблизно звична для країни that country
Слабкий
Слабша за більшість професій у країні that country

Це рейтинг у межах однієї країни, а не оцінка, яку можна порівнювати між країнами: реєстри двох країн охоплюють різних людей, тому те саме число має в кожній із них різне значення. Саме тому професія може бути серед найсильніших у країні й водночас мати позначку Конкурентно: вона очолює перелік на ринку, де загалом багато претендентів.

Звідки взято ці дані

Кожне число опубліковане національним статистичним управлінням, державною службою зайнятості або органом ЄС, а на кожній картці зазначено джерело та період, якого воно стосується. В одних місцях дані збирають щомісяця, в інших оцінюють раз чи двічі на рік, тому два місця на одній карті можуть описувати різні моменти — дату завжди зазначено.

Усе це не передбачає шансів конкретної людини. Це опис ринку.

Повідомлений попит · Звична оплата · У якому напрямі рухається (Польща, Німеччина, Чехія, Словаччина, Естонія, Ірландія)
Повідомлений попит · Звична оплата · У якому напрямі рухається
Повідомлений попит Звична оплата У якому напрямі рухається
Польща Не повідомлено — −20,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Німеччина Повідомлено про нестачу ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Чехія Не повідомлено — −2,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Словаччина Повідомлено про нестачу й надлишок ELA/EURES 2025 * — −4,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Естонія Не повідомлено — −2,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Ірландія Не повідомлено — +57,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Публікується для професійних груп, а не для окремих посад.

Ви надаєте кар’єрні консультації студентам, клієнтам або працівникам? Використовуйте дані про цю професію у своїй організації.

NexFuture™

Майбутня перспектива для завідувач центру денного догляду за дітьми/завідувачка центру денного догляду за дітьми

The outlook for завідувач центру денного догляду за дітьми/завідувачка центру денного догляду за дітьми reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Як розраховуються ці бали?

Індекс стійкості (0–100) оцінює, наскільки структурно захищена ця професія від автоматизації та порушень з боку ШІ, на основі аналізу на рівні завдань. Вищі оцінки означають більше завдань, що вимагають людського судження. Вплив ШІ показує приблизний відсоток годин завдань, на які можуть вплинути поточні можливості ШІ. Це структурні показники, отримані з моделі, а не прогнози індивідуальної безпеки зайнятості.

Грати в майбутнє
Як завідувач центру денного догляду за дітьми/завідувачка центру денного догляду за дітьми може змінитися в міру впровадження ШІ?

Людське судження, довіра та контекст залишаються сильними захисниками цієї ролі.

Значна трансформація на рівні завдань очікується через 18 років (близько 2044 року) за обраним сценарієм „Очікуваний“.
~70%
Стійкість
Ризик автоматизації
EXP~20%
Людський край
MOAT~75%

Ілюстративний сценарій на основі автоматизованості завдань — не прогноз. Значення округлюються, що далі ви дивитеся.

2026
2036
2049
Швидкість впровадження ШІ:

Модельна оцінка. Використовуйте це як сигнал для планування, а не як гарантію.

Як ШІ може змінити цю роль

Детермінована модельна інтерпретація поточних рольових сигналів — не гарантія заміни.

69% Належить людині

Що ще залежить від людей

  • дотримуватися стандартів роботи у сфері соціальних послуг
  • застосовувати стандарти якості соціальних послуг
  • сприяти захисту людей від ушкоджень
Людська перевага Щоб залишатися попереду в цій ролі, зосередьтеся на обслуговування клієнтів та політика компанії. Ці людино-центричні навички найважче репліковуються AI протягом наступних 20 років.
13% асист

Де ШІ може стати другим пілотом

  • виконувати аналіз ризиків
  • переглядати план соціального обслуговування
  • застосовувати комплексний підхід у соціальних службах
17% Автоматизувати

Завдання, які найбільше піддаються автоматизації

  • оцінювати вплив програми соціальної роботи
  • вести облік роботи з користувачами послуг
  • звітувати про соціальний розвиток
Детальний аналіз

Життєві показники та вектори штучного інтелекту

Вектори експозиції AI

0-100%
Генеративний ШІ 13%

Експозиція до генерування контенту, креативного поліпшення та інструментів великих мовних моделей

ШІ / машинне навчання 6%

Експозиція до аналізу з підтримкою AI, розпізнаванню шаблонів та завданням прогнозного моделювання

Когнітивне програмне забезпечення 5%

Експозиція до автоматизації робочих процесів, програмного забезпечення підтримки рішень та цифровізації процесів

Робототехніка та фізична автоматизація 0%

Експозиція до фізичної автоматизації, робототехніки та переміщення завдань, керованих датчиками

Технічні деталі
Методологія: NexFuture v3.0 Джерела: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Оновлено: жовт. 2026 р.

NexFuture v3.0 оцінює вплив автоматизації безпосередньо з основних груп навичок ESCO, зважених за масою навичок і відкаліброваних за експертними якорями. Оцінки є ймовірнісними оцінками, а не гарантіями. Докладніше див. у Білій книзі методології NexFuture.

Вимірює вразливість до автоматизації. Він не вимірює зарплату, попит чи кількість робочих місць поруч із вами.

День у житті

Що люди зазвичай роблять у цій ролі

Охорона здоров'я та людські послуги

День із життя

Типовий день як завідувач центру денного догляду за дітьми/завідувачка центру денного догляду за дітьми

09
09:00 · Ранок
брати на себе відповідальність
Нести відповідальність за власну професійну діяльність і визнавати межі власного досвіду та компетенції.
10
10:30 · Середина ранку
будувати відносини з користувачами соціальних послуг
Розвивати стосунки співпраці, допомагати, вирішувати будь-які непорозуміння чи напругу у стосунках, зміцнювати зв’язки та завойовувати довіру і налагоджувати співпрацю користувачів послуг, уважно їх слухаючи, турбуючись про них та проявляючи теплоту й автентичність.
12
12:00 · полудень
вести облік роботи з користувачами послуг
Вести точний, стислий, актуальний і своєчасний облік роботи з користувачами послуг, дотримуючись при цьому законодавства і політики, пов’язаної з конфіденційністю і безпекою.
14
14:00 · полудень
визначати добробут дітей
Оцінювати необхідність вилучення дитини з умов, що склалися вдома, а також оцінювати можливість передання дитини прийомній родині. Здійснювати візити додому, щоб оцінити заяви про насильство над дітьми або недбале ставлення до дитини.
15
15:30 · Пізній вечір
демонструвати лідерство у роботі соціальних служб
Брати на себе провідну роль у практичній роботі з випадками та діяльністю соціальної роботи.
17
17:00 · Підведення підсумків
дотримуватися правил безпеки та гігієни праці в соціальній роботі
Застосовувати гігієнічні методи праці, дбаючи про безпеку навколишнього середовища в установах денного і стаціонарного догляду та догляду вдома.

Наказ-завдання є ілюстративним. Окремі дні відрізняються.

Навички та знання

Що потрібно для цієї роботи

Навички, знання та інструменти, необхідні для цієї ролі, а також риси й винагороди, які вона передбачає.

Основні навички
відстоювання індивідуальних або громадських потреб
  • захищати інтереси користувачів соціальних послуг

    Говорити від імені користувачів послуг, використовуючи комунікативні навички та знання відповідних галузей, щоб допомогти тим, хто має менші привілеї.

  • сприяти безпеці молодих людей

    Розуміти, як захистити себе, і що слід робити у випадках фактичної чи потенційної шкоди або насильства.

  • сприяти соціальній обізнаності

    Сприяти розумінню динаміки соціальних відносин між окремими особами, групами та спільнотами. Сприяти важливості прав людини, позитивній соціальній взаємодії та включенню соціальної обізнаності в освіту.

  • захищати інтереси інших людей

    Навести аргументи на користь чогось, наприклад, справи, ідеї чи політики, щоб принести користь іншій людині.

  • впливати на політиків у питаннях соціальних послуг

    Інформувати та консультувати осіб, які формують політику, пояснюючи та тлумачачи потреби громадян для вдосконалення програм і політики соціальних послуг.

  • аналізувати потреби громади

    Визначати та реагувати на конкретні соціальні проблеми в громаді, окреслюючи масштаби проблеми та рівень ресурсів, необхідних для її вирішення, а також визначаючи наявні активи громади та ресурси, які доступні для розв’язання проблеми.

дотримання операційних процедур
  • дотримуватися стандартів роботи у сфері соціальних послуг

    Надавати соціальну допомогу та здійснювати соціальну діяльність законним, безпечним та ефективним способом відповідно до стандартів.

  • керувати етичними питаннями в соціальних службах

    Застосовувати етичні принципи соціальної роботи, щоб здійснювати практику та вирішувати складні етичні питання, дилеми та конфлікти відповідно до кодексу професійної поведінки, онтології та етичного кодексу спеціалістів соціальних служб, брати участь у прийнятті етичних рішень, застосовуючи стандарти національного та, в разі потреби, міжнародного етичних кодексів або заяв про принципи.

  • дотримуватися організаційних інструкцій

    Дотримуватися стандартів і настанов організації або відділу. Розуміти мотиви та спільні домовленості організації та діяти відповідно до них.

  • застосовувати соціально справедливі принципи роботи

    Працювати відповідно до управлінських та організаційних принципів і цінностей, зосереджуючись на правах людини та соціальній справедливості.

  • сприяти інклюзивності

    Сприяти різноманіттю, поважати його та виступати на захист рівного ставлення до гендерів, етнічних груп і груп меншин в організаціях, щоб запобігти дискримінації та забезпечити інклюзивність і сприятливе середовище.

дотримання правил безпеки та гігієни
  • сприяти захисту людей від ушкоджень

    Застосовувати встановлені процеси та процедури, щоб оскаржувати та повідомляти про небезпечну, образливу, дискримінаційну або експлуататорську поведінку та діяльність, повідомляючи про будь-яку таку поведінку роботодавцю або відповідному органу.

  • контролювати дотримання стандартів охорони здоров’я та безпеки

    Контролювати діяльність всього персоналу і процедури на предмет дотримання вимог стандартів охорони здоров’я, безпеки та гігієни. Інформувати про ці вимоги та забезпечувати їх узгодження із програмами компанії з охорони здоров’я та безпеки.

  • дотримуватися правил безпеки та гігієни праці в соціальній роботі

    Застосовувати гігієнічні методи праці, дбаючи про безпеку навколишнього середовища в установах денного і стаціонарного догляду та догляду вдома.

  • керувати охороною здоров’я та безпекою

    Керувати загальною політикою охорони здоров’я, безпеки та сталого розвитку та їх застосуванням у масштабах організації.

розвиток професійних відносин або контактів
  • професійно спілкуватися з колегами з інших сфер

    Професійно спілкуватися та співпрацювати з представниками інших професій у сфері охорони здоров’я та соціальних послуг.

  • будувати ділові відносини

    Будувати позитивні, довготривалі ділові відносини між організаціями та зацікавленими третіми сторонами, як-от постачальники, дистриб’ютори, акціонери та інші зацікавлені сторони, щоб інформувати їх про організацію та її цілі.

  • співпрацювати на міжгалузевому рівні

    Співпрацювати з людьми в інших секторах щодо соціальної роботи.

  • будувати відносини з користувачами соціальних послуг

    Розвивати стосунки співпраці, допомагати, вирішувати будь-які непорозуміння чи напругу у стосунках, зміцнювати зв’язки та завойовувати довіру і налагоджувати співпрацю користувачів послуг, уважно їх слухаючи, турбуючись про них та проявляючи теплоту й автентичність.

планування заходів і програм
  • визначати щоденні пріоритети

    Визначати щоденні пріоритети для персоналу; ефективно справлятися з багатозадачним робочим навантаженням.

  • координувати догляд

    Координувати догляд за групами пацієнтів, вміти управляти кількома пацієнтами за певний проміжок часу та надавати оптимальні медичні послуги.

  • використовувати особистісно орієнтоване планування

    Використовувати особистісно-орієнтоване планування (PCP - person-centred planning) та впроваджувати надання соціальних послуг, щоб визначити, чого хочуть користувачі послуг та їхні опікуни, і як служби можуть це забезпечити.

  • застосовувати організаційні методи

    Використовувати набір організаційних методів і процедур, які сприяють досягненню поставлених цілей, зокрема, детальне планування графіків роботи персоналу. Використовувати ці ресурси ефективно і раціонально, а також проявляти гнучкість, коли це необхідно.

просування продуктів, послуг або програм
  • впроваджувати маркетингові стратегії

    Впроваджувати стратегії, спрямовані на просування конкретної продукції чи послуги, використовуючи розроблені маркетингові стратегії.

  • просувати соціальні зміни

    Сприяти змінам у стосунках між окремими особами, родинами, групами, організаціями та спільнотами, беручи до уваги непередбачувані зміни на мікро-, макро- та мецорівнях та справляючись із ними.

  • підтримувати зв’язки з громадськістю

    Виконувати зв’язки з громадськістю (PR), керуючи поширенням інформації між особою чи організацією та громадськістю.

моніторинг й оцінювання ефективності діяльності окремих осіб
  • залучати користувачів послуг та осіб, які за ними доглядають, до планування догляду

    Оцінювати потреби людей щодо догляду за ними, залучати сім’ї або опікунів до розробки та реалізації планів підтримки. Забезпечувати перегляд та моніторинг цих планів.

  • оцінювати становище користувачів соціальних послуг

    Оцінювати соціальне становище користувачів послуг, балансуючи між цікавістю та повагою в діалозі, враховуючи їхні сім’ї, організації та громади, а також пов’язані з цим ризики та визначаючи потреби та ресурси для задоволення фізичних, емоційних та соціальних потреб.

  • оцінювати ефективність роботи персоналу в соціальній роботі

    Оцінювати роботу персоналу та волонтерів, щоб переконатися, що програми належної якості та що ресурси використовуються ефективно.

управлінські навички
  • працювати в спільнотах

    Започатковувати соціальні проєкти, спрямовані на розвиток громади та активну участь громадян.

  • надавати соціальні послуги в різних культурних спільнотах

    Надавати послуги з урахуванням різних культурних і мовних традицій, виявляючи повагу до спільнот і їх визнання та дотримуючись політик щодо прав людини, рівності й розмаїття.

  • керувати діяльністю зі збору коштів

    Ініціювати діяльність із збору коштів, керуючи місцем, залученими командами, справами та бюджетом.

догляд за дітьми
  • впроваджувати програми догляду за дітьми

    Проводити заняття з дітьми відповідно до їхніх фізичних, емоційних, інтелектуальних і соціальних потреб, використовуючи відповідні інструменти та обладнання, які сприяють взаємодії та навчальній діяльності.

  • сприяти захисту дітей

    Розуміти та застосовувати принципи захисту, а також дотримуватися їх, професійно працювати з дітьми в межах особистих обов’язків.

  • визначати добробут дітей

    Оцінювати необхідність вилучення дитини з умов, що склалися вдома, а також оцінювати можливість передання дитини прийомній родині. Здійснювати візити додому, щоб оцінити заяви про насильство над дітьми або недбале ставлення до дитини.

моніторинг розробок у сфері експертизи
  • стежити за нормативно-правовими актами у сфері соціальних послуг

    Відстежувати та аналізувати нормативно-правові акти, політику та зміни в них, щоб оцінити, як вони впливають на соціальну роботу та послуги.

  • здійснювати безперервний професійний розвиток у сфері соціальної роботи

    Здійснювати безперервний професійний розвиток (continuous professional development, CPD) для постійного оновлення і набуття знань, навичок і компетенцій в межах своєї практики в рамках соціальної роботи.

Галузі знань & Програмне забезпечення та технології
Галузі знань
  • обслуговування клієнтів

    Процеси та принципи, пов’язані з клієнтом, замовником, користувачем послуг і персональними послугами; вони можуть включати процедури оцінки задоволеності клієнтів або користувачів послуг.

  • політика компанії

    Набір правил, які регулюють діяльність компанії.

  • бюджетні принципи

    Принципи оцінки та планування прогнозів підприємницької діяльності, складання регулярного бюджету та звітності.

  • корпоративна соціальна відповідальність

    Відповідальне та етичне керування бізнес-процесами з урахуванням економічної відповідальності перед акціонерами тією мірою, що й відповідальності перед екологічними та соціальними зацікавленими сторонами.

  • соціальний розвиток

    Процес навчання дитини через соціальну взаємодію. Одним з різноманітних видів діяльності, які охоплює цей процес, є підтримка дітей в набутті та зміцненні навичок навчання й виробленні позитивного ставлення.

  • управління проєктами

    Дисципліна про управлінням проєктами, напрями діяльності, які охоплюють цю сферу, і змінні, пов’язані з нею, як-от час, ресурси, вимоги, кінцеві строки та реагування на непередбачувані події.

Міжгалузеві навички
  • законодавчі вимоги в соціальній сфері
  • захист дітей
  • принципи управління бізнесом
  • психологія
  • соціальна справедливість
  • методи бухгалтерського обліку
Програмне забезпечення та технології
Intuit QuickBooksMicrosoft PublisherGroupMeParentSquareQuickenBloomzTadpolesACS Technologies HeadMasterAuburn Software Debit SquareB&I Computer Consultants Childcare SageCirrus Group Daycare WorkseChurch.com SchoolPerfectEmerging Technologies Office CenterJackrabbit Technologies Jackrabbit CareKressa Software SchoolLeaderMAGGEY Child Care Management SoftwareMount Taylor Programs Private AdvantageOnCare AdvantageONE Software KidsONEOrgmation iCarePersonalized Software Childcare ManagerPraxiPower PraxiSchoolProfessional Solutions ProCareScholarCareSDS Software Solutions DayCare Information Systems PROSoftCare CenterCareSofterWare EZ-CARE2The Gallagher Group DataCare
Ключові риси, які вам потрібні
Надійність Цілісність Турбота про інших Самоконтроль Адаптивність/Гнучкість Стресостійкість Співпраця Незалежність Визнання Досягнення Різноманітність Соціальна орієнтація Лідерство Досягнення/Зусилля Аналітичне мислення Інновація
Основні винагороди, яких ви можете очікувати
ДосягненняУмови праціВизнанняВідносиниПідтримкаНезалежність
Як отримати кваліфікацію

Завідувач центру денного догляду за дітьми: як здобути кваліфікацію та де навчатися

Що зазвичай потрібно для отримання кваліфікації: рівень освіти, регульована професія та місце навчання.

Типовий рівень освіти

Магістр

Де навчатися

2 163 освітні програми у країнах, загальна кількість яких становить 28, формують основні навички, необхідні для цієї професії. Також 466 коротких курсів, кожен із яких формує одну навичку.

Кілька прикладів навчальних програм, що викладаються мовою цієї сторінки:

Ступінь

соціальна робота

Заклад вищої освіти «Відкритий міжнародний університет розвитку людини «Україна» · Україна

Джерела
  1. 1. Source: EDEBO (Єдина державна електронна база з питань освіти), Ministry of Education and Science of Ukraine (registry.edbo.gov.ua). Data as at 28/09/2026.
Просування по службі

Шляхи зростання та подібні ролі

Досліджуйте типові шляхи кар'єрного зростання, суміжні навички та подібні ролі, щоб спланувати свій наступний перехід.

Кар'єрний пейзаж

Куди підходить завідувач центру денного догляду за дітьми/завідувачка центру денного догляду за дітьми?

Ця роль
завідувач центру денного догляду за дітьми/завідувачка центру денного догляду за дітьми Ця роль

Оцінки подібності на основі збігу навичок із даних ESCO.

Для організацій

Дані на цій сторінці — для ваших учнів, клієнтів і працівників.

Загальні запитання

Часті запитання

Які особисті якості найбільш важливі для завідувача/завідувачки центру денного догляду за дітьми?
Окрім професійних знань, важливі лідерські якості, вміння організовувати та мотивувати команду, комунікабельність, відповідальність, терпіння та емпатія до дітей та їхніх батьків.
Чи потрібна спеціальна ліцензія або сертифікація для роботи завідувачем/завідувачкою центру денного догляду за дітьми?
Вимоги до ліцензування та сертифікації можуть відрізнятися залежно від місцевих нормативних актів. Рекомендується звернутися до місцевих органів влади для отримання актуальної інформації.
Як часто завідувач/завідувачка центру денного догляду за дітьми спілкується з батьками?
Спілкування з батьками відбувається регулярно, як правило, щодня під час прийому та віддачі дітей, а також у разі виникнення будь-яких питань або проблем. Також проводяться батьківські збори та індивідуальні консультації.
Завідувач Центру Денного Догляду За Дітьми/Завідувачка Центру Денного Догляду За Дітьми — чи є в Європі нестача?
Так. У випуску ELA/EURES за 2025 рік про нестачу повідомили 5 з 5 європейських країн, які оцінювали цю професійну групу: Бельгія, Німеччина, Італія, Нідерланди і ще 1. Бельгія повідомляє про неї 4 років поспіль. Ці оцінки публікуються за професійними групами, а не за окремими назвами посад.
Завідувач Центру Денного Догляду За Дітьми/Завідувачка Центру Денного Догляду За Дітьми — скільки платять у США?
56 270 доларів на рік за медіаною, станом на 2025-05. Медіани штатів коливаються від 33 030 до 96 810 доларів. Джерело: US Bureau of Labor Statistics. Показник стосується Сполучених Штатів і не є прогнозом для Європи.

Джерела: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Дані оновлено 3 жовтня 2026 р. Про наші дані