Професійний профіль

Менеджер відділу кадрів/менеджерка відділу кадрів

Лінза ролі

Менеджери відділу кадрів планують, проєктують і впроваджують процеси, пов’язані з кадровим капіталом компаній. Вони розробляють програми найму, співбесіди та відбору працівників на основі попередньої індивідуальної оцінки та навичок, необхідних компанії. Крім того, вони керують програмами винагороди та розвитку для працівників компанії, що включають тренінги, оцінку кваліфікації та щорічні оцінки, просування по службі, програми експатів та загальну гарантію добробуту працівників на робочому місці.

Ринок праці
Більше кандидатів, ніж вакансій у країні Австрія і 11 інших країн
ELA/EURES 2025
Промисловість
Охорона здоров'я та людські послуги
Освіта
Магістр
50%
Стійкість Оцінка · 2026 (Чим вище, тим краще)
Магістр 39% Вплив ШІ · 2026
Ринок праці

Де ця професія затребувана

Повідомлені нестача та надлишок робочої сили, за роками. Публікується для професійних груп, а не для окремих посад.

Показники охоплюють Адміністративні й комерційні менеджери — 69 професій, зокрема цю.

4 з 13 з нестачею202520 з 25 зростають613kвакансії до 2035

Нестача: Італія, Бельгія, Люксембург, Румунія.

Найтриваліша нестача: Люксембург, 3 роки.

Оберіть територію на карті, щоб побачити її показники.

Про це джерело›

Джерело: ELA/EURES, нестача та надлишок робочої сили. Дані публікуються на рівні професійної групи й охоплюють Європу. Випуски різняться будовою додатка та переліком країн, тож різниця між роками не завжди означає, що ринок праці змінився. Сірі країни не повідомляли, а це не те саме, що рівновага.

Що означають ці слова

Чотири показники, про які йдеться в цьому розділі

Повідомлений попит
Повідомлений попит показує, чи повідомляють роботодавці про потребу в працівниках цієї професії — це висновок, опублікований національним органом або органом ЄС, а не кількість людей.
У якому напрямі рухається
У якому напрямі рухається зайнятість у цій професії протягом наступних років — за офіційним прогнозом.
Вакансії
Вакансії показують приблизну кількість посад, що з’являються через зростання та через людей, які залишають цю професію.
Звична оплата
Звична оплата показує, скільки зазвичай заробляють у цій професії там, де джерело публікує такі дані. Порожнє поле не означає, що робота неоплачувана; це означає, що для цього місця ніхто не публікує таких даних.

Показник не наводиться, якщо для цього місця його ніхто не публікує, а не зазначається як нуль.

До якого висновку схиляється ринок для вас

На вашу користь
Вакансій більше, ніж шукачів — роботодавці конкурують за кандидатів.
Збалансовано
Вакансій і шукачів приблизно порівну.
Конкурентно
Шукачів більше, ніж вакансій — очікуйте конкуренції.
Суперечливі дані
Джерела не збігаються, або в одній частині тієї самої професійної групи бракує людей, а в іншій їх надлишок.

Кожне джерело приводить до одного з цих чотирьох висновків, тож ви маєте єдиний набір понять для ознайомлення. Відрізняються докази, покладені в їх основу: під кожним висновком наведено виміряне співвідношення кількості вакансій і шукачів роботи або оцінку, опубліковану національним органом.

Як ця професія порівнюється з іншими професіями в тій самій країні

Сильний
Серед найсильніших у країні that country
Добрий
Сильніша за більшість професій у країні that country
Змішаний
Приблизно звична для країни that country
Слабкий
Слабша за більшість професій у країні that country

Це рейтинг у межах однієї країни, а не оцінка, яку можна порівнювати між країнами: реєстри двох країн охоплюють різних людей, тому те саме число має в кожній із них різне значення. Саме тому професія може бути серед найсильніших у країні й водночас мати позначку Конкурентно: вона очолює перелік на ринку, де загалом багато претендентів.

Звідки взято ці дані

Кожне число опубліковане національним статистичним управлінням, державною службою зайнятості або органом ЄС, а на кожній картці зазначено джерело та період, якого воно стосується. В одних місцях дані збирають щомісяця, в інших оцінюють раз чи двічі на рік, тому два місця на одній карті можуть описувати різні моменти — дату завжди зазначено.

Усе це не передбачає шансів конкретної людини. Це опис ринку.

Повідомлений попит · Звична оплата · У якому напрямі рухається (Польща, Німеччина, Чехія, Словаччина, Естонія, Ірландія)
Повідомлений попит · Звична оплата · У якому напрямі рухається
Повідомлений попит Звична оплата У якому напрямі рухається
Польща Не повідомлено — +23,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Німеччина Не повідомлено — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Чехія Повідомлено про надлишок ELA/EURES 2025 * — +51,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Словаччина Повідомлено про нестачу ELA/EURES 2024 * — +34,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Естонія Повідомлено про надлишок ELA/EURES 2025 * — —
Ірландія Не повідомлено — +5,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Публікується для професійних груп, а не для окремих посад.

Ви надаєте кар’єрні консультації студентам, клієнтам або працівникам? Використовуйте дані про цю професію у своїй організації.

NexFuture™

Майбутня перспектива для менеджер відділу кадрів/менеджерка відділу кадрів

The outlook for менеджер відділу кадрів/менеджерка відділу кадрів reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Як розраховуються ці бали?

Індекс стійкості (0–100) оцінює, наскільки структурно захищена ця професія від автоматизації та порушень з боку ШІ, на основі аналізу на рівні завдань. Вищі оцінки означають більше завдань, що вимагають людського судження. Вплив ШІ показує приблизний відсоток годин завдань, на які можуть вплинути поточні можливості ШІ. Це структурні показники, отримані з моделі, а не прогнози індивідуальної безпеки зайнятості.

Грати в майбутнє
Як менеджер відділу кадрів/менеджерка відділу кадрів може змінитися в міру впровадження ШІ?

Ймовірно, ця роль буде змінюватися поступово, коли штучний інтелект буде підтримувати вибрані завдання, а не заміняти всю професію.

Значна трансформація на рівні завдань очікується через 14 років (близько 2040 року) за обраним сценарієм „Очікуваний“.
~50%
Стійкість
Ризик автоматизації
EXP~40%
Людський край
MOAT~50%

Ілюстративний сценарій на основі автоматизованості завдань — не прогноз. Значення округлюються, що далі ви дивитеся.

2026
2034
2045
Швидкість впровадження ШІ:

Модельна оцінка. Використовуйте це як сигнал для планування, а не як гарантію.

Як ШІ може змінити цю роль

Детермінована модельна інтерпретація поточних рольових сигналів — не гарантія заміни.

50% Належить людині

Що ще залежить від людей

  • застосовувати політику компанії
  • просувати гендерну рівність у бізнес-середовищі
  • дотримуватися правових норм
Людська перевага Щоб залишатися попереду в цій ролі, зосередьтеся на працевлаштування звільнених працівників та стратегії управління талантами. Ці людино-центричні навички найважче репліковуються AI протягом наступних 20 років.
12% асист

Де ШІ може стати другим пілотом

  • оцінювати навчання
  • стежити за політикою компанії
  • відстежувати ключові показники ефективності
39% Автоматизувати

Завдання, які найбільше піддаються автоматизації

Жодне завдання тут ще не є дуже автоматизованим.

Детальний аналіз

Життєві показники та вектори штучного інтелекту

Вектори експозиції AI

0-100%
Генеративний ШІ 12%

Експозиція до генерування контенту, креативного поліпшення та інструментів великих мовних моделей

Когнітивне програмне забезпечення 12%

Експозиція до автоматизації робочих процесів, програмного забезпечення підтримки рішень та цифровізації процесів

ШІ / машинне навчання 8%

Експозиція до аналізу з підтримкою AI, розпізнаванню шаблонів та завданням прогнозного моделювання

Робототехніка та фізична автоматизація 0%

Експозиція до фізичної автоматизації, робототехніки та переміщення завдань, керованих датчиками

Технічні деталі
Методологія: NexFuture v3.0 Джерела: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Оновлено: жовт. 2026 р.

NexFuture v3.0 оцінює вплив автоматизації безпосередньо з основних груп навичок ESCO, зважених за масою навичок і відкаліброваних за експертними якорями. Оцінки є ймовірнісними оцінками, а не гарантіями. Докладніше див. у Білій книзі методології NexFuture.

Вимірює вразливість до автоматизації. Він не вимірює зарплату, попит чи кількість робочих місць поруч із вами.

День у житті

Що люди зазвичай роблять у цій ролі

Охорона здоров'я та людські послуги

День із життя

Типовий день як менеджер відділу кадрів/менеджерка відділу кадрів

09
09:00 · Ранок
вести переговори з кадровими агентствами
Укладати домовленості з агентствами з працевлаштування для організації рекрутингової діяльності. Підтримувати зв’язок із цими агентствами, щоб у результаті забезпечити ефективний і продуктивний підбір персоналу з кандидатами, які мають високий потенціал.
10
10:30 · Середина ранку
вести переговори щодо трудових угод
Допомогти роботодавцям та потенційним працівникам дійти згоди щодо заробітної плати, умов праці та нестатутних пільг.
12
12:00 · полудень
наймати персонал на роботу
Керувати процесом найму персоналу, від виявлення потенційних кандидатів до оцінки відповідності їхніх профілів вакансії.
14
14:00 · полудень
просувати гендерну рівність у бізнес-середовищі
Підвищувати обізнаність і проводити кампанії зі сприяння гендерній рівності в компаніях і бізнесі в цілому шляхом оцінювання посад і діяльності співробітників.
15
15:30 · Пізній вечір
розробляти навчальні програми
Розробляти програми, у яких співробітників або майбутніх співробітників навчають навичкам, необхідним для роботи, або вдосконалюють і розширюють навички для нових видів діяльності чи завдань. Вибирати або планувати діяльність, спрямовану на впровадження роботи та систем або покращення продуктивності окремих осіб і груп в організаційних умовах.
17
17:00 · Підведення підсумків
розробляти програми збереження кадрів
Планувати, розробляти та впроваджувати програми, спрямовані на підтримку найвищого рівня задоволеності працівників. А отже, забезпечення лояльності співробітників.

Наказ-завдання є ілюстративним. Окремі дні відрізняються.

Навички та знання

Що потрібно для цієї роботи

Навички, знання та інструменти, необхідні для цієї ролі, а також риси й винагороди, які вона передбачає.

Основні навички
дотримання операційних процедур
  • застосовувати політику компанії

    Застосовувати принципи та правила, відповідно до яких здійснюється керівництво діяльністю і процесами організації.

  • просувати гендерну рівність у бізнес-середовищі

    Підвищувати обізнаність і проводити кампанії зі сприяння гендерній рівності в компаніях і бізнесі в цілому шляхом оцінювання посад і діяльності співробітників.

  • забезпечувати гендерну рівність на робочому місці

    Розробляти справедливу та прозору стратегію, яка ґрунтується на забезпеченні рівності щодо просування по службі, оплати праці, можливостях навчання, гнучкому графіку праці та допомозі сім’ї. Встановлювати цілі щодо ґендерної рівності, а також контролювати та оцінювати впровадження практики ґендерної рівності на робочому місці.

  • орієнтуватися на цілі компанії

    Працювати на благо компанії та для досягнення її цілей.

управління й адміністрування людських ресурсів
  • нараховувати заробітну плату

    Керувати працівниками та нести відповідальність за отримання ними заробітної плати, переглядати плани заробітної плати та виплат та консультувати керівництво щодо нарахування заробітної плати та інших умов найму.

  • визначати необхідні людські ресурси

    Визначати кількість працівників, необхідних для реалізації проєкту, та їх розподіл у групі створення, виробництва, зв’язку чи адміністрування.

  • розробляти програми збереження кадрів

    Планувати, розробляти та впроваджувати програми, спрямовані на підтримку найвищого рівня задоволеності працівників. А отже, забезпечення лояльності співробітників.

моніторинг операційної діяльності
  • стежити за політикою компанії

    Здійснювати моніторинг політики компанії та пропонувати її вдосконалення.

  • відстежувати ключові показники ефективності

    Визначати кількісні показники, які компанія або галузь використовує для оцінки або порівняння продуктивності з точки зору досягнення своїх оперативних і стратегічних цілей, використовуючи попередньо встановлені показники продуктивності.

управління бюджетами або фінансами
  • керувати бюджетами

    Планувати бюджет, здійснювати його моніторинг, звітувати про нього та готувати бюджети визначеного виробництва.

моніторинг й оцінювання ефективності діяльності окремих осіб
  • організовувати оцінювання персоналу

    Організовувати загальний процес оцінювання персоналу.

забезпечення дотримання законодавства
  • дотримуватися правових норм

    Упевнятися, що ви належним чином поінформовані про правові норми, які регулюють певну діяльність, і дотримуватися застосовних норм, політики та законів.

розроблення освітніх програм
  • розробляти навчальні програми

    Розробляти програми, у яких співробітників або майбутніх співробітників навчають навичкам, необхідним для роботи, або вдосконалюють і розширюють навички для нових видів діяльності чи завдань. Вибирати або планувати діяльність, спрямовану на впровадження роботи та систем або покращення продуктивності окремих осіб і груп в організаційних умовах.

рекрутинг та найм
  • наймати персонал на роботу

    Керувати процесом найму персоналу, від виявлення потенційних кандидатів до оцінки відповідності їхніх профілів вакансії.

оцінювання систем, програм, обладнання й продукції
  • оцінювати навчання

    Оцінювати реалізацію результатів і цілей навчання, якість викладання та надавати прозорий зворотний зв’язок тренерам і слухачам.

ведення переговорів і управління контрактами й угодами
  • вести переговори щодо трудових угод

    Допомогти роботодавцям та потенційним працівникам дійти згоди щодо заробітної плати, умов праці та нестатутних пільг.

Галузі знань & Програмне забезпечення та технології
Галузі знань
  • актуарна математика

    Правила застосування математичних і статистичних методів для визначення потенційних або наявних ризиків у різних галузях, як-от фінанси або страхування.

  • корпоративна соціальна відповідальність

    Відповідальне та етичне керування бізнес-процесами з урахуванням економічної відповідальності перед акціонерами тією мірою, що й відповідальності перед екологічними та соціальними зацікавленими сторонами.

  • організаційна політика

    Політика досягнення поставлених цілей і завдань щодо розвитку та підтримки організації.

  • політика компанії

    Набір правил, які регулюють діяльність компанії.

  • принципи страхування

    Розуміння принципів страхування, зокрема цивільної відповідальності, фондів та об’єктів.

  • трудове право

    Галузь права, яка займається регулюванням відносин між роботодавцями, працівниками, профспілками та державою.

Міжгалузеві навички
  • робота відділу кадрів
  • трудове законодавство
  • трудове право
  • управління персоналом
Програмне забезпечення та технології
FacebookIBM SPSS StatisticsOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksKronos Workforce TimekeeperWorkday softwareMicrosoft PublisherYouTubeLinkedInOracle E-Business Suite FinancialsOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPIBM Cognos ImpromptuSage 50 AccountingOracle Fusion ApplicationsHuman resource management software HRMSOracle TaleoADP Workforce NowNearpodSAP BusinessObjects Crystal ReportsMicrosoft SharePoint ServerKronos Enterprise Workforce ManagementInfor ERP SyteLineHuman resource information system (HRIS)Oracle HRISADP Enterprise HRApplicant tracking softwareSage HRMSCeridian Dayforce enterprise HCMUltimate Software UltiPro WorkplaceExact Software Macola ES Labor PerformanceHalogen e360Halogen ePraisalInfor SSA Human Capital ManagementNorchard Solutions Succession WizardADP Pay eXpertPDF readersLawson Human Resource ManagementADP ezLaborManager
Ключові риси, які вам потрібні
Цілісність Лідерство Надійність Самоконтроль Співпраця Стресостійкість Адаптивність/Гнучкість Досягнення Визнання Турбота про інших Різноманітність Аналітичне мислення Досягнення/Зусилля Соціальна орієнтація Незалежність Інновація
Основні винагороди, яких ви можете очікувати
ДосягненняУмови праціВизнанняВідносиниПідтримкаНезалежність
Як отримати кваліфікацію

Менеджер відділу кадрів: як здобути кваліфікацію та де навчатися

Що зазвичай потрібно для отримання кваліфікації: рівень освіти, регульована професія та місце навчання.

Типовий рівень освіти

Магістр

Де навчатися

2 930 освітніх програм у країнах, загальна кількість яких становить 30, формують основні навички, необхідні для цієї професії. Також 1 019 коротких курсів, кожен із яких формує одну навичку.

Кілька прикладів навчальних програм, що викладаються мовою цієї сторінки:

Ступінь

Соціальне забезпечення

Кам'янець-Подільський національний університет імені Івана Огієнка · Україна

Ступінь

управління персоналом та економіка праці

Уманський національний університет · Україна

Джерела
  1. 1. Source: EDEBO (Єдина державна електронна база з питань освіти), Ministry of Education and Science of Ukraine (registry.edbo.gov.ua). Data as at 28/09/2026.
Просування по службі

Шляхи зростання та подібні ролі

Досліджуйте типові шляхи кар'єрного зростання, суміжні навички та подібні ролі, щоб спланувати свій наступний перехід.

Кар'єрний пейзаж

Куди підходить менеджер відділу кадрів/менеджерка відділу кадрів?

Ця роль
менеджер відділу кадрів/менеджерка відділу кадрів Ця роль

Оцінки подібності на основі збігу навичок із даних ESCO.

Для організацій

Дані на цій сторінці — для ваших учнів, клієнтів і працівників.

Загальні запитання

Часті запитання

Які особисті якості найбільш важливі для менеджера відділу кадрів?
Крім знання трудового законодавства, важливі такі якості як комунікабельність, вміння вести переговори, організаторські здібності, емпатія та здатність вирішувати конфлікти. Також необхідне вміння працювати в команді та приймати рішення в умовах невизначеності.
Чи потрібна спеціальна освіта для цієї професії?
Зазвичай, для роботи менеджером відділу кадрів потрібна вища освіта в галузі управління персоналом, економіки, права або психології. Досвід роботи в сфері управління людськими ресурсами є значною перевагою.
Як зміниться роль менеджера відділу кадрів у зв'язку з автоматизацією HR-процесів?
Автоматизація рутинних завдань дозволить менеджерам відділу кадрів зосередитися на більш стратегічних питаннях, таких як розвиток талантів, планування кадрового забезпечення та побудова корпоративної культури. Важливо постійно оновлювати свої знання та навички, опановуючи нові технології та інструменти.
Менеджер Відділу Кадрів/Менеджерка Відділу Кадрів — чи є в Європі нестача?
Ні. У випуску ELA/EURES за 2025 рік про надлишок повідомили 8 з 12 європейських країн, які оцінювали цю професійну групу: Австрія, Болгарія, Чехія, Данія і ще 4. 4 країн повідомили про нестачу. Ці оцінки публікуються за професійними групами, а не за окремими назвами посад.
Менеджер Відділу Кадрів/Менеджерка Відділу Кадрів — скільки платять у США?
140 030 доларів на рік за медіаною, станом на 2025-05. Медіани штатів коливаються від 77 180 до 184 350 доларів. Джерело: US Bureau of Labor Statistics. Показник стосується Сполучених Штатів і не є прогнозом для Європи.

Джерела: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Дані оновлено 3 жовтня 2026 р. Про наші дані