Професійний профіль

Керівник державної служби зайнятості/керівниця державної служби зайнятості

Ключові факти

Керівники державної служби зайнятості здійснюють контроль за діяльністю державної служби зайнятості. Вони наглядають за персоналом, який допомагає людям знайти роботу або надає професійну консультацію.

Резюме

Керівники державної служби зайнятості/керівниці державної служби зайнятості відіграють ключову роль у забезпеченні ефективної роботи державних установ, що займаються працевлаштуванням. Їхня робота полягає у контролі за діяльністю служби, координації роботи персоналу, який надає консультації та підтримку шукачам роботи, а також у забезпеченні відповідності діяльності служби чинному законодавству та стратегічним цілям.

Ключові обов'язки:
  • • Контроль за діяльністю підпорядкованих структурних підрозділів державної служби зайнятості.
  • • Організація та координація роботи персоналу, що здійснює консультації, профорієнтацію та сприяння працевлаштуванню.
  • • Забезпечення виконання плану роботи державної служби зайнятості та досягнення поставлених цілей.
Ринок праці
Більше кандидатів, ніж вакансій у країні Австрія і 7 інших країн
ELA/EURES 2024
Промисловість
Громадська служба та безпека
Освіта
Магістр
69%
Стійкість Оцінка · 2026 (Чим вище, тим краще)
Магістр 15% Вплив ШІ · 2026
Labour market

Де ця професія затребувана

Повідомлені нестача та надлишок робочої сили, за роками. Публікується для професійних груп, а не для окремих посад.

Повідомлено про нестачуПовідомлено про надлишокПовідомлено в інший рікЦе джерело цього не охоплює

Насиченіший колір: повідомлялося так само більше років поспіль.

Показники охоплюють Керівники органів виконавчої влади, вищі посадові особи й законодавці — 23 професій, зокрема цю.

4 з 12 з нестачею202413 з 19 зростають739kвакансії до 2035

Нестача: Denmark, Italy, Malta, Slovakia.

Найтриваліша нестача: Malta, 3 роки.

Оберіть територію на карті, щоб побачити її показники.

Про це джерело

Джерело: ELA/EURES, нестача та надлишок робочої сили. Дані публікуються на рівні професійної групи й охоплюють Європу. Випуски різняться будовою додатка та переліком країн, тож різниця між роками не завжди означає, що ринок праці змінився. Сірі країни не повідомляли, а це не те саме, що рівновага.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Дізнатися більше

Знайдіть свій кар’єрний шлях і дізнайтеся про науку, що стоїть за нашими рекомендаціями.

Швидка перевірка підгонки

Чи підійде вам керівник державної служби зайнятості/керівниця державної служби зайнятості?

Дайте відповідь на три короткі запитання. Це не повна оцінка — це тизер, який допоможе вам вирішити, чи варто порівнювати ваш профіль.

Прогрес0/3

Вам подобаються завдання, які потребують Цілісність?

Вам подобаються завдання, які потребують Надійність?

Вам подобаються завдання, які потребують Відносини?

NexFuture™

Майбутня перспектива для керівник державної служби зайнятості/керівниця державної служби зайнятості

The outlook for керівник державної служби зайнятості/керівниця державної служби зайнятості reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Як розраховуються ці бали?

Індекс стійкості (0–100) оцінює, наскільки структурно захищена ця професія від автоматизації та порушень з боку ШІ, на основі аналізу на рівні завдань. Вищі оцінки означають більше завдань, що вимагають людського судження. Вплив ШІ показує приблизний відсоток годин завдань, на які можуть вплинути поточні можливості ШІ. Це структурні показники, отримані з моделі, а не прогнози індивідуальної безпеки зайнятості.

Грати в майбутнє

Як керівник державної служби зайнятості/керівниця державної служби зайнятості може змінитися в міру впровадження ШІ?

Людське судження, довіра та контекст залишаються сильними захисниками цієї ролі.

Значна трансформація на рівні завдань очікується через 18 років (близько 2044 року) за обраним сценарієм „Очікуваний“.
~70%
Стійкість
Ризик автоматизації
EXP~20%
Людський край
MOAT~75%

Ілюстративний сценарій на основі автоматизованості завдань — не прогноз. Значення округлюються, що далі ви дивитеся.

2026
2036
2049
Швидкість впровадження ШІ:

Як ШІ може змінити цю роль

Детермінована модельна інтерпретація поточних рольових сигналів — не гарантія заміни.

Належить людині 69% Належить людині
Що ще залежить від людей
  • просувати гендерну рівність у бізнес-середовищі
  • дотримуватися правових норм
  • підтримувати відносини з місцевими представниками
Людська перевага Щоб залишатися попереду в цій ролі, зосередьтеся на нагляд за особами та трудове законодавство. Ці людино-центричні навички найважче репліковуються AI протягом наступних 20 років.
асист 17% асист
Де ШІ може стати другим пілотом

Наразі обмежене перекриття з ШІ-помічником.

Автоматизувати 15% Автоматизувати
Завдання, які найбільше піддаються автоматизації

Жодне завдання тут ще не є дуже автоматизованим.

Детальний аналіз

Життєві показники та вектори штучного інтелекту

Вектори експозиції AI

0-100%
Генеративний ШІ 17%

Експозиція до генерування контенту, креативного поліпшення та інструментів великих мовних моделей

Когнітивне програмне забезпечення 5%

Експозиція до автоматизації робочих процесів, програмного забезпечення підтримки рішень та цифровізації процесів

ШІ / машинне навчання 1%

Експозиція до аналізу з підтримкою AI, розпізнаванню шаблонів та завданням прогнозного моделювання

Робототехніка та фізична автоматизація 0%

Експозиція до фізичної автоматизації, робототехніки та переміщення завдань, керованих датчиками

Технічні деталі
Методологія: NexFuture v3.0 Джерела: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Оновлено: вер. 2026 р.

NexFuture v3.0 оцінює вплив автоматизації безпосередньо з основних груп навичок ESCO, зважених за масою навичок і відкаліброваних за експертними якорями. Оцінки є ймовірнісними оцінками, а не гарантіями. Докладніше див. у Білій книзі методології NexFuture.

Вимірює вразливість до автоматизації. Він не вимірює зарплату, попит чи кількість робочих місць поруч із вами.

День у житті

Що люди зазвичай роблять у цій ролі

Громадська служба та безпека

День із життя

Типовий день як керівник державної служби зайнятості/керівниця державної служби зайнятості

09
09:00 · Ранок
вести переговори щодо трудових угод
Допомогти роботодавцям та потенційним працівникам дійти згоди щодо заробітної плати, умов праці та нестатутних пільг.
10
10:30 · Середина ранку
підтримувати відносини з місцевими представниками
Підтримувати добрі відносини з представниками місцевого наукового, економічного та громадянського суспільства.
12
12:00 · полудень
просувати гендерну рівність у бізнес-середовищі
Підвищувати обізнаність і проводити кампанії зі сприяння гендерній рівності в компаніях і бізнесі в цілому шляхом оцінювання посад і діяльності співробітників.
14
14:00 · полудень
просувати політику працевлаштування
Сприяти розробці та впровадженню політики, яка спрямована на покращення стандартів зайнятості та зниження рівня безробіття, щоб отримати державну та громадську підтримку.
15
15:30 · Пізній вечір
розробляти програми збереження кадрів
Планувати, розробляти та впроваджувати програми, спрямовані на підтримку найвищого рівня задоволеності працівників. А отже, забезпечення лояльності співробітників.
17
17:00 · Підведення підсумків
дотримуватися правових норм
Упевнятися, що ви належним чином поінформовані про правові норми, які регулюють певну діяльність, і дотримуватися застосовних норм, політики та законів.

Наказ-завдання є ілюстративним. Окремі дні відрізняються.

Програмне забезпечення та технології & Галузі знань
Програмне забезпечення та технології
FacebookIBM SPSS StatisticsOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksKronos Workforce TimekeeperWorkday softwareMicrosoft PublisherYouTubeLinkedInOracle E-Business Suite FinancialsOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPIBM Cognos ImpromptuSage 50 AccountingOracle Fusion ApplicationsHuman resource management software HRMSOracle TaleoADP Workforce NowNearpodSAP BusinessObjects Crystal ReportsMicrosoft SharePoint ServerKronos Enterprise Workforce ManagementInfor ERP SyteLineHuman resource information system (HRIS)Oracle HRISADP Enterprise HRApplicant tracking softwareSage HRMSCeridian Dayforce enterprise HCMUltimate Software UltiPro WorkplaceExact Software Macola ES Labor PerformanceHalogen e360Halogen ePraisalInfor SSA Human Capital ManagementNorchard Solutions Succession WizardADP Pay eXpertPDF readersLawson Human Resource ManagementADP ezLaborManager
Галузі знань
  • нагляд за особами

    Дії, пов’язані з управлінням однією людиною або групою людей у певній діяльності.

  • трудове законодавство

    Законодавство на національному або міжнародному рівні, що регулює умови праці в різних галузях між сторонами трудових відносин, як-от уряд, працівники, роботодавці та профспілки.

  • трудове право

    Законодавство, що регулює відносини між найманими працівниками та роботодавцями. Воно визначає права працівників на роботі, які є обов’язковими для виконання згідно з трудовим договором.

  • реалізація державної політики

    Процедури, пов’язані із застосуванням державної політики на всіх рівнях державного управління.

Міжгалузеві навички
  • нагляд за особами
  • трудове законодавство
  • трудове право
  • реалізація державної політики
Основні навички
керівництво операційною діяльністю
  • координувати операційну діяльність

    Синхронізувати діяльність та обов’язки операційного персоналу, щоб забезпечити найбільш ефективне використання ресурсів організації для досягнення поставлених цілей.

  • контролювати роботу

    Спрямовувати та контролювати повсякденну діяльність підлеглого персоналу.

дотримання операційних процедур
  • просувати гендерну рівність у бізнес-середовищі

    Підвищувати обізнаність і проводити кампанії зі сприяння гендерній рівності в компаніях і бізнесі в цілому шляхом оцінювання посад і діяльності співробітників.

розвиток професійних відносин або контактів
  • підтримувати відносини з місцевими представниками

    Підтримувати добрі відносини з представниками місцевого наукового, економічного та громадянського суспільства.

управління бюджетами або фінансами
  • керувати бюджетами

    Планувати бюджет, здійснювати його моніторинг, звітувати про нього та готувати бюджети визначеного виробництва.

співпраця й налагодження зв’язків
  • підтримувати зв’язок з місцевою владою

    Підтримувати зв’язок і обмін інформацією з регіональними або місцевими органами влади.

моніторинг й оцінювання ефективності діяльності окремих осіб
  • організовувати оцінювання персоналу

    Організовувати загальний процес оцінювання персоналу.

забезпечення дотримання законодавства
  • дотримуватися правових норм

    Упевнятися, що ви належним чином поінформовані про правові норми, які регулюють певну діяльність, і дотримуватися застосовних норм, політики та законів.

розроблення цілей і стратегій
  • застосовувати стратегічне мислення

    Застосовувати генерацію та ефективне застосування бізнес-ідей і можливостей, щоб досягти конкурентної бізнес-переваги на довгостроковій основі.

ведення переговорів і управління контрактами й угодами
  • вести переговори щодо трудових угод

    Допомогти роботодавцям та потенційним працівникам дійти згоди щодо заробітної плати, умов праці та нестатутних пільг.

просування продуктів, послуг або програм
  • просувати політику працевлаштування

    Сприяти розробці та впровадженню політики, яка спрямована на покращення стандартів зайнятості та зниження рівня безробіття, щоб отримати державну та громадську підтримку.

ДНК навичок

ДНК навичок

Риси робочої особистості та цінності, які визначають цю роль

Ключові риси, які вам потрібні
Цілісність Надійність Самоконтроль Стресостійкість Визнання Співпраця Досягнення Адаптивність/Гнучкість Незалежність Аналітичне мислення Турбота про інших Різноманітність Досягнення/Зусилля Лідерство Інновація Соціальна орієнтація
Основні винагороди, яких ви можете очікувати
ДосягненняУмови праціВизнанняВідносиниПідтримкаНезалежність
Як отримати кваліфікацію

Шлях стати a керівник державної служби зайнятості/керівниця державної служби зайнятості

Що зазвичай потрібно для отримання кваліфікації: рівень освіти, регульована професія та місце навчання.

Типовий рівень освіти

Магістр

Просування по службі

Шляхи зростання та подібні ролі

Досліджуйте типові шляхи кар'єрного зростання, суміжні навички та подібні ролі, щоб спланувати свій наступний перехід.

Кар'єрний пейзаж

Куди підходить керівник державної служби зайнятості/керівниця державної служби зайнятості?

Оцінки подібності на основі збігу навичок із даних ESCO.

Загальні запитання

Часті запитання

Які ключові якості необхідні для успішної роботи керівника державної служби зайнятості?
Для успішної роботи необхідні лідерські якості, вміння організовувати та координувати роботу команди, аналітичні здібності, глибоке розуміння ринку праці та законодавства у сфері зайнятості, а також комунікативні навички.
Який рівень освіти та досвіду роботи зазвичай вимагається для цієї посади?
Зазвичай вимагається вища освіта за відповідним напрямом підготовки (економіка, менеджмент, соціальна робота тощо) та досвід роботи на керівних посадах у сфері зайнятості або соціальної сфери. Точні вимоги можуть варіюватися залежно від конкретної установи.
Як відбувається кар’єрний ріст для керівника державної служби зайнятості?
Кар’єрний ріст може відбуватися шляхом підвищення на посади вищого рівня у системі державної служби зайнятості, а також шляхом здобуття додаткової освіти та підвищення кваліфікації.
Керівник Державної Служби Зайнятості/Керівниця Державної Служби Зайнятості — скільки платять у США?
140 030 доларів на рік за медіаною, станом на 2025-05. Медіани штатів коливаються від 77 180 до 184 350 доларів. Джерело: US Bureau of Labor Statistics. Показник стосується Сполучених Штатів і не є прогнозом для Європи.