Profesionálny profil

výchovno-vzdelávací mentor/výchovno-vzdelávacia mentorka

Kľúčové fakty

Chcete mať reálny vplyv na budúcnosť študentov? Ako výchovno-vzdelávací mentor/výchovno-vzdelávacia mentorka pomáhate žiakom dosiahnuť ich plný potenciál, či už majú problémy s učením, správaním alebo sú nadaní a potrebujú špeciálnu podporu.

Zhrnutie

Výchovno-vzdelávací mentor/výchovno-vzdelávacia mentorka je kľúčová postava v podpore študentov. Vašou úlohou je pomáhať študentom s rôznymi potrebami, od tých, ktorí zápasia s učením, cez študentov s problémami so správaním a dochádzkou, až po nadané študentov, ktorí potrebujú ďalšie výzvy. Práca zahŕňa individuálne konzultácie, tvorbu plánov a spoluprácu s učiteľmi, psychológmi, sociálnymi pracovníkmi a rodičmi.

Kľúčové zodpovednosti
  • • Individuálne konzultácie so študentmi na základe ich potrieb a cieľov.
  • • Tvorba a implementácia rozvrhov a akčných plánov na podporu študentov.
  • • Monitorovanie pokroku študentov a úprava plánov podľa potreby.
Labour market

Kde je toto povolanie žiadané

Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Nahlásený nedostatokNahlásený prebytokNahlásené obojeNahlásené v inom rokuTýmto zdrojom nepokryté

Sýtejšia farba: hlásené rovnako viac rokov po sebe.

Čísla sa týkajú skupiny Učitelia a odborní pedagogickí pracovníci — 131 povolaní vrátane tohto.

3 z 8 s nedostatkom20259 z 32 rastie2.8Mvoľné miesta do roku 2035

Nedostatok: Belgium, Germany, Norway.

Najdlhšie trvajúci nedostatok: Norway, 4 roky.

Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Preskúmať viac

Nájdite svoju kariérnu cestu a spoznajte vedu za našimi odporúčaniami.

Rýchla kontrola vhodnosti

Hodí sa vámvýchovno-vzdelávací mentor/výchovno-vzdelávacia mentorka?

Odpovedzte na tri rýchle otázky. Toto nie je úplné hodnotenie – je to ukážka, ktorá vám pomôže rozhodnúť sa, či chcete porovnať svoj profil.

Pokrok0/3

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúSpoľahlivosť?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúIntegrita?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúSebakontrola?

NexFuture™

Budúce vyhliadky pre výchovno-vzdelávací mentor/výchovno-vzdelávacia mentorka

Vyhliadky pre výchovno-vzdelávací mentor/výchovno-vzdelávacia mentorka sú mimoriadne stabilné. Aj keď nástroje AI budú pomáhať pri každodenných úlohách, jadrom tejto úlohy je ľudský úsudok, čo vedie k vysokému skóre odolnosti 78%.

Ako sa tieto skóre počítajú?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.

Hrať budúcnosť

Ako by sa mohlo zmeniťvýchovno-vzdelávací mentor/výchovno-vzdelávacia mentorkas rastúcim využívaním AI?

Ľudský úsudok, dôvera a kontext zostávajú silnými ochrancami tejto úlohy.

Významná transformácia na úrovni úloh sa odhaduje o 20 rokov (okolo roku 2046) v rámci vybraného scenára „Očakáva sa“.
~80%
Odolnosť
Riziko automatizácie
EXP~5%
Ľudská hrana
MOAT~85%

Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.

2026
2037
2051
Rýchlosť osvojenia AI:

Ako môže AI zmeniť túto úlohu

Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.

Vlastnené ľuďmi 78% Vlastnené ľuďmi
Čo ešte závisí od ľudí
  • podporovať dobré životné podmienky detí
  • spolupracovať s pomocnými pedagogickými pracovníkmi
  • zohľadňovať situáciu študenta
Ľudská výhoda Aby ste zostali na čele v tejto úlohe, zamerajte sa na analýza vzdelávacích potrieb a poruchy komunikácie. Tieto zručnosti zamerané na človeka sú najtažšie na replikáciu AI v nasledujúcich 20 rokoch.
Asistencia 16% Asistencia
Kde sa AI môže stať druhým pilotom
  • aktívne počúvať
Automatizovať 3% Automatizovať
Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii

Žiadna úloha tu zatiaľ nie je vysoko automatizovateľná.

Podrobná analýza

Životné funkcie a AI vektory

vektory expozície AI

0-100%
Generatívna AI 16%

Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov

Kognitívny softvér 2%

Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov

AI / strojové učenie 0%

Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania

Robotická a fyzikálna automatizácia 0%

Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi

Technické podrobnosti
Metodológia: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizované: 8/2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.

Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Vzdelávanie

Deň v živote

Typický deň akovýchovno-vzdelávací mentor/výchovno-vzdelávacia mentorka

09
09:00 · ráno
aktívne počúvať
Venovať pozornosť tomu, čo ostatní ľudia hovoria, trpezlivo chápať vyjadrenú podstatu, klásť vhodné otázky, neprerušovať v nevhodnom momente; dokázať pozorne načúvať potrebám zákazníkov, klientov, cestujúcich, používateľov služieb alebo iných osôb, a primerane poskytovať riešenia.
10
10:30 · Poludnie
komunikovať s mládežou
12
12:00 · Poludnie
komunikovať v rámci systému podpory študenta
Komunikovať s viacerými stranami vrátane učiteľov a rodiny študenta s cieľom diskutovať o správaní alebo študijných výsledkoch študenta.
14
14:00 · poobede
podporovať dobré životné podmienky detí
Poskytovať prostredie, ktoré podporuje a oceňuje deti a pomáha im pri zvládaní vlastných pocitov a vzťahov s ostatnými.
15
15:30 · Neskoro popoludní
pomáhať študentom pri učení
Podporovať a viesť študentov v ich práci, poskytovať študentom praktickú podporu a povzbudenie.
17
17:00 · Zábal
poskytovať poradenstvo študentom
Poskytovať pomoc študentom v prípade vzdelávacích, kariérnych alebo osobných problémov, ako sú výber predmetu štúdia, prispôsobenie školskej dochádzky počas sociálnej integrácie, preskúmanie a plánovanie kariérnych možností a rodinné problémy.

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Softvér a technológie & Vedomostné oblasti
Softvér a technológie
Academic educational softwareAppointment scheduling softwareBlackboard softwareDatabase softwareDesmosEdpuzzleEmail softwareFacebookFlipgridGoogle ClassroomGoogle DriveGoogle MeetMicrosoft ExcelMicrosoft Office softwareMicrosoft PowerPointMicrosoft WordMoodleNearpodRedrock Software TutorTracSchoology
Vedomostné oblasti
  • sociálny rozvoj

    Vzdelávací proces dieťaťa prostredníctvom sociálnej interakcie. V rámci najrôznejších činností, ktoré zahŕňa, pomáha deťom získavať a upevňovať si vzdelávacie zručnosti a pozitívne prístupy.

Medzisektorové zručnosti
  • analýza vzdelávacích potrieb
  • poruchy komunikácie
  • poruchy správania
Základné zručnosti
poskytovať poradenstvo o otázkach vzdelávania a praktického odborného vzdelávania
  • komunikovať v rámci systému podpory študenta

    Komunikovať s viacerými stranami vrátane učiteľov a rodiny študenta s cieľom diskutovať o správaní alebo študijných výsledkoch študenta.

  • poskytovať poradenstvo študentom

    Poskytovať pomoc študentom v prípade vzdelávacích, kariérnych alebo osobných problémov, ako sú výber predmetu štúdia, prispôsobenie školskej dochádzky počas sociálnej integrácie, preskúmanie a plánovanie kariérnych možností a rodinné problémy.

spolupracovať
  • spolupracovať s pomocnými pedagogickými pracovníkmi
  • spolupracovať s pedagogickými pracovníkmi

    Komunikovať so zamestnancami škôl, ako sú učitelia, asistenti učiteľa, akademickí poradcovia a riaditelia o otázkach týkajúcich sa dobrých podmienok študentov. V rámci univerzity diskutovať s technickými a výskumnými pracovníkmi o výskumných projektoch a záležitostiach súvisiacich s kurzami.

vedenie a mentorstvo
  • prispôsobiť výučbu schopnostiam študentov

    Identifikovanie problémov vzdelávania a úspechov študentov. Výber stratégií na výučbu a učenie, ktoré podporia individuálne vzdelávacie potreby študentov a ich ciele.

  • pomáhať študentom pri učení

    Podporovať a viesť študentov v ich práci, poskytovať študentom praktickú podporu a povzbudenie.

monitorovať a posudzovať výkonnosť jednotlivcov
  • sledovať správanie študentov

    Dohliadať na sociálne správanie študenta s cieľom zistiť čokoľvek nezvyčajné. V prípade potreby pomáhať pri riešení akýchkoľvek problémov.

vyučovať akademické a praktické odborné predmety
  • zohľadňovať situáciu študenta

    Zohľadňovať osobné zázemie študentov pri výučbe, prejavujúc empatiu a úctu.

počúvať a klásť otázky
  • aktívne počúvať

    Venovať pozornosť tomu, čo ostatní ľudia hovoria, trpezlivo chápať vyjadrenú podstatu, klásť vhodné otázky, neprerušovať v nevhodnom momente; dokázať pozorne načúvať potrebám zákazníkov, klientov, cestujúcich, používateľov služieb alebo iných osôb, a primerane poskytovať riešenia.

starať sa o deti
  • podporovať dobré životné podmienky detí

    Poskytovať prostredie, ktoré podporuje a oceňuje deti a pomáha im pri zvládaní vlastných pocitov a vzťahov s ostatnými.

komunikácia, spolupráca a kreativita
  • komunikovať s mládežou
DNA zručnosti

DNA zručnosti

Charakteristiky pracovnej osobnosti a hodnoty, ktoré definujú túto úlohu

Kľúčové vlastnosti, ktoré potrebujete
Spoľahlivosť Integrita Sebakontrola Prispôsobivosť/Flexibilita Starostlivosť o druhých Nezávislosť Spolupráca Uznanie Tolerancia stresu Sociálna orientácia Úspech Vedenie Rozmanitosť Analytické myslenie Inovácia Úspech/Snaha
Kľúčové odmeny, ktoré môžete očakávať
ÚspechPracovné podmi…UznanieVzťahyPodporaNezávislosť
Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

Časté otázky

Často kladené otázky

Aké sú typické pracovné prostredia pre výchovno-vzdelávacieho mentora/výchovno-vzdelávaciu mentorku?
Práca sa najčastejšie vykonáva v základných a stredných školách, ale môže sa vyskytovať aj v systéme ďalšieho vzdelávania a v neziskových organizáciách. Je tiež bežné pracovať ako samostatne hospodáriaci odborník (private practice).
Aká je potrebná kvalifikácia pre túto pozíciu?
Pre túto pozíciu je zvyčajne vyžadované vysokoškolské vzdelanie v odbore pedagogiky, psychológie alebo sociálnej práce. Dôležitá je aj skúsenosť s prácou s deťmi a mládežou.
Ako môžem efektívne spolupracovať s učiteľmi a rodičmi študentov?
Kľúčom je otvorená a pravidelná komunikácia. Pravidelné stretnutia, zdieľanie informácií o pokroku študenta a spoločná tvorba plánov sú dôležité pre úspešnú spoluprácu.
Výchovno-Vzdelávací Mentor/Výchovno-Vzdelávacia Mentorka — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
40 090 dolárov ročne v mediáne, k 2025-05. Mediány jednotlivých štátov sa pohybujú od 30 410 do 82 290 dolárov. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj sa týka Spojených štátov a nie je projekciou pre Európu.