Supervízor/supervízorka v obuvníckej výrobe
Kľúčové fakty
Supervízori v obuvníckej výrobe monitorujú a koordinujú každodennú výrobnú činnosť závodu na výrobu obuvi. Dohliadajú na kontrolu kvality s cieľom zabezpečiť, aby bol konečný výrobok v súlade s výrobnými špecifikáciami, a riadia zamestnancov vo výrobe obuvi. Ich práca zahŕňa aj rokovania s dodávateľmi, ako aj dohliadanie na výrobný plán a výrobné náklady.
Práca supervízora/supervízorky v obuvníckej výrobe je dynamická a zodpovedná. Vašou úlohou bude monitorovať a koordinovať výrobu obuvi, zabezpečiť dodržiavanie výrobných špecifikácií a dohliadať na kvalitu finálneho produktu. Budete riadiť tím zamestnancov vo výrobe, riešiť prípadné problémy a prispievať k optimalizácii výrobných procesov.
- • Monitorovanie a koordinácia dennej výroby obuvi.
- • Kontrola kvality obuvi a zabezpečenie súladu s výrobnými špecifikáciami.
- • Riadenie a motivácia zamestnancov vo výrobe.
Kde je toto povolanie žiadané
Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.
Čísla sa týkajú skupiny Technici a odborní pracovníci v oblasti vedy a techniky — 267 povolaní vrátane tohto.
Nedostatok: Belgicko, Bulharsko, Dánsko, Francúzsko a ďalších 3.
Najdlhšie trvajúci nedostatok: Belgicko, 4 roky.
Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.
Čo tieto slová znamenajú
Štyri veci, ktoré táto časť uvádza
- Nahlásený dopyt
- Nahlásený dopyt vyjadruje, či zamestnávatelia uvádzajú potrebu ľudí na toto pracovné miesto — ide o posúdenie zverejnené národným orgánom alebo orgánom EÚ, nie o počet.
- Ktorým smerom smeruje
- Ktorým smerom smeruje zamestnanosť v tomto povolaní v nasledujúcich rokoch podľa oficiálnej prognózy.
- Voľné miesta
- Voľné miesta približne vyjadrujú, koľko pracovných príležitostí vzniká v dôsledku rastu a odchodov ľudí z tohto povolania.
- Obvyklá odmena
- Obvyklá odmena ľudí v tomto povolaní, ak ju zdroj zverejňuje. Prázdne pole neznamená, že práca nie je platená; znamená, že ju pre dané miesto nikto nezverejňuje.
Ukazovateľ sa vynechá, ak ho pre dané miesto nikto nezverejňuje, namiesto toho, aby sa zobrazil ako nula.
Ktorým smerom sa trh prikláňa vo vašom prípade
- Vo váš prospech
- Voľných miest je viac než uchádzačov — zamestnávatelia o kandidátov súťažia.
- Vyrovnané
- Voľné miesta a uchádzači sú zhruba v rovnováhe.
- Konkurenčné
- Uchádzačov je viac než voľných miest — počítajte s konkurenciou.
- Rozporuplné údaje
- Zdroje sa nezhodujú, alebo v tej istej skupine povolaní je niekde nedostatok a inde prebytok.
Každý zdroj vedie k jednému zo štyroch označení, takže sa treba naučiť jednu spoločnú sústavu pojmov. Líšia sa však podklady, z ktorých vychádzajú; tie sú uvedené pod každým hodnotením — ide o vypočítaný pomer voľných miest k uchádzačom o zamestnanie alebo o posúdenie zverejnené národným orgánom.
Ako sa toto povolanie porovnáva s ostatnými povolaniami v tej istej krajine
- Silný
- Medzi najsilnejšími v krajine that country
- Dobrý
- Silnejšie než väčšina povolaní v krajine that country
- Zmiešaný
- Zhruba obvyklé pre krajinu that country
- Slabý
- Slabšie než väčšina povolaní v krajine that country
Ide o poradie v rámci jednej krajiny, nie o skóre, ktoré možno prenášať cez hranice — registre používané v dvoch krajinách evidujú odlišné skupiny ľudí, takže rovnaké číslo má v každej z nich iný význam. Preto môže byť povolanie medzi najsilnejšími v krajine a napriek tomu sa zobraziť ako Konkurenčné: v celkovo preplnenom trhu je na čele.
Odkiaľ tieto údaje pochádzajú
Každý údaj zverejňuje národný štatistický úrad, verejná služba zamestnanosti alebo orgán EÚ a na každej karte je uvedený jeho zdroj aj obdobie, ktoré pokrýva. V niektorých miestach sa údaje zhromažďujú mesačne, v iných sa hodnotia raz alebo dvakrát ročne, takže dve miesta na tej istej mape môžu opisovať odlišné okamihy — dátum je vždy uvedený.
Nič z toho nepredpovedá šance konkrétneho človeka. Opisuje to trh.
Nahlásený dopyt · Obvyklá odmena · Ktorým smerom smeruje (Slovensko, Česko, Rakúsko, Nemecko, Maďarsko, Poľsko)
| Nahlásený dopyt | Obvyklá odmena | Ktorým smerom smeruje | |
|---|---|---|---|
| Slovensko | Nahlásený nedostatok ELA/EURES 2024 * | — | +6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Česko | Nahlásený nedostatok ELA/EURES 2024 * | — | −17,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Rakúsko | Nahlásený prebytok ELA/EURES 2025 * | — | +6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Nemecko | Nenahlásené | — | −17,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Maďarsko | Nenahlásené | — | +10,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Poľsko | Nenahlásené | — | +27,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.
Poskytujete kariérne poradenstvo študentom, klientom alebo zamestnancom? Využite tieto údaje o profesii vo svojej organizácii.
Budúce vyhliadky pre supervízor/supervízorka v obuvníckej výrobe
The outlook for supervízor/supervízorka v obuvníckej výrobe reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Ako sa tieto skóre počítajú?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.
Ako by sa mohlo zmeniť supervízor/supervízorka v obuvníckej výrobe s rastúcim využívaním AI?
Táto rola sa bude pravdepodobne postupne meniť, pričom AI bude podporovať skôr vybrané úlohy, než nahradiť celé povolanie.
Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.
Táto rola sa bude pravdepodobne postupne meniť, pričom AI bude podporovať skôr vybrané úlohy, než nahradiť celé povolanie.
Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.
Odhad založený na modeli. Použite ho ako plánovací signál, nie ako záruku.
Porovnajte to so svojím profilom
Ako môže AI zmeniť túto úlohu
Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.
Čo ešte závisí od ľudí
- pracovať v textilných výrobných skupinách
- navrhnúť riešenia problémov
- riadiť zamestnancov
Kde sa AI môže stať druhým pilotom
- používať metódy kontroly kvality obuvi a koženého tovaru
Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii
- vypočítať produktivitu výroby obuvi a koženého tovaru
- používať IT nástroje
Životné funkcie a AI vektory
vektory expozície AI
0-100%Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov
Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania
Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi
Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov
Technické podrobnosti
NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.
Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.
Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia
Pokročilá výroba
Typický deň ako supervízor/supervízorka v obuvníckej výrobe
09 09:00 · ráno merať pracovný čas vo výrobe tovaru
10 10:30 · Poludnie plánovať logistiku dodávateľského reťazca pre obuv a kožený tovar
12 12:00 · Poludnie používať metódy kontroly kvality obuvi a koženého tovaru
14 14:00 · poobede pracovať v textilných výrobných skupinách
15 15:30 · Neskoro popoludní riadiť systémy kvality obuvi
17 17:00 · Zábal vypočítať produktivitu výroby obuvi a koženého tovaru
Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.
Čo potrebujete na túto prácu
Zručnosti, znalosti a nástroje, ktoré táto rola vyžaduje — a vlastnosti a odmeny, ktoré s ňou súvisia.
-
navrhnúť riešenia problémov
Riešenie problémov, ktoré vznikajú pri plánovaní, prioritizácii, organizovaní, riadení/uľahčovaní činnosti a hodnotení výkonnosti. Využívanie systematických procesov zhromažďovania, analýzy a syntézy informácií s cieľom vyhodnotiť súčasnú prax a vytvoriť nové vedomosti o praxi.
-
riadiť zamestnancov
Riadiť zamestnancov a podriadených, pracovať v tíme alebo individuálne s cieľom maximalizovať ich výkonnosť a prínos. Naplánovať si prácu a činnosti, dávať pokyny, motivovať a riadiť pracovníkov, aby plnili ciele spoločnosti. Monitorovať a merať, ako zamestnanci vykonávajú svoje zodpovednosti a aká je úspešnosť ich činností. Určiť oblasti, v ktorých je potrebné zlepšenie, a predložiť návrhy na dosiahnutie tohto cieľa. Viesť skupinu ľudí, aby dosiahli ciele, a udržiavať účinný pracovný vzťah medzi zamestnancami.
- používať metódy kontroly kvality obuvi a koženého tovaru
- vypočítať produktivitu výroby obuvi a koženého tovaru
-
plánovať logistiku dodávateľského reťazca pre obuv a kožený tovar
Plánovanie, organizovanie a sledovanie činností v oblasti logistiky a dodávateľského reťazca na základe hlavných cieľov týkajúcich sa kvality, nákladov, poskytovania a flexibility obuvi alebo koženého tovaru.
-
riadiť výrobu obuvi alebo koženého tovaru
Plánovať výrobu obuvi alebo koženého tovaru podľa cieľov spoločnosti, termínov a dostupných zdrojov. Distribuovať, koordinovať a kontrolovať všetky činnosti a rôzne fázy výroby s použitím informácií z technických podkladov a organizácie a metód. Usilovať sa o optimalizáciu kvality, produktivity a bezpečnosti. Spolupracovať so všetkými prepojenými útvarmi. Podávať správy o výrobe, kvalite, odchýlkach produktivity a navrhovať nápravné opatrenia.
- používať komunikačné techniky
-
pracovať v textilných výrobných skupinách
Harmonicky spolupracovať s kolegami v tímoch v textilnom a odevnom priemysle.
-
riadiť systémy kvality obuvi
Riadiť firemný systém kvality. Vytvoriť alebo vypracovať príručku kvality. Plniť stanovené požiadavky a ciele zahrnuté v politike kvality. Podporovať internú a externú komunikáciu vrátane následných opatrení týkajúcich sa spokojnosti zákazníkov. Definovať a kontrolovať vykonávanie nápravných a preventívnych opatrení. Podporovať neustále zlepšovanie systému kvality a príručky kvality.
-
merať pracovný čas vo výrobe tovaru
Vypočítať a stanoviť pracovný čas vo výrobe tovaru pomocou rôznych metód a techník. Kontrolovať časovanie výroby v porovnaní s odhadmi.
komponenty obuvi
Komponenty obuvi na zvršky (priehlavky, štvrťky, podšívky, výstuže atď.) a spodky (podrážky, podpätky, vložky atď.). Ekologické obavy a dôležitosť recyklácie. Výber vhodných materiálov a komponentov na základe ich vplyvu na štýl a charakteristiky, vlastnosti a výrobné schopnosti obuvi. Postupy a metódy chemického a mechanického spracovania kožených a nekožených materiálov.
kvalita obuvi
Špecifikácie kvality materiálov, procesov a konečných produktov, najbežnejšie chyby obuvi, rýchle testy, laboratórne testy a normy, vhodné zariadenie na kontrolu kvality. Zabezpečenie kvality procesov výroby obuvi a základné koncepcie kvality vrátane rámca a noriem kvality obuvi.
obuvnícke materiály
Vlastnosti, zložky, výhody a obmedzenia širokej škály materiálov používaných pri výrobe obuvi: koža, náhrady kože (syntetické alebo umelé materiály), textil, plast, guma atď.
obuvnícke stroje
Funkčnosť najrôznejších obuvníckych strojov a základné pravidlá pravidelnej údržby.
obuvnícke zariadenia
Funkčnosť širokej škály zariadení a základné pravidlá pravidelnej údržby.
procesy ručného rezania kože
Pravidlá rezania, rozdiely vo vlastnostiach kože na jej povrchu a smer natiahnutia pri obuvi.
- technológia výroby obuvi
vytváranie obuvi
Projekty na vytváranie obuvi od inšpirácie až po technický návrh a výrobu, a to v niekoľkých etapách. Najnovšie trendy v obuvníckych materiáloch, komponentoch, procesoch a koncepciách.
- automatické systémy na rezanie obuvi a koženého tovaru
metódy konečnej úpravy obuvi
Súvisiace stroje, nástroje, chemikálie a postupy konečnej úpravy používané pri výrobe obuvi.
- bezpečnosť a ochrana zdravia na pracovisku
- predpisy týkajúce sa zdravia a bezpečnosti
Supervízor/supervízorka v obuvníckej výrobe: ako sa kvalifikovať a kde študovať
Čo je zvyčajne potrebné na získanie kvalifikácie: úroveň vzdelania, kde ide o regulované povolanie a kde študovať.
Krátkodobé terciárne vzdelávanie
74 študijných programov v 16 krajinách učí základné zručnosti potrebné pre toto povolanie. Navyše 27 krátkych kurzov, z ktorých každý rozvíja jednu zručnosť.
Cesty rastu a podobné roly
Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.
Kam sa zmestí supervízor/supervízorka v obuvníckej výrobe?
Skóre podobnosti založené na prekrývaní zručností z údajov ESCO.
manažér/manažérka v obuvníckej výrobe
67% podobnosťtechnik/technička obuvníckej výroby
67% podobnosťoperátor/operátorka strojov na výrobu obuvi
50% podobnosťkontrolór/kontrolórka kvality obuvi
49% podobnosťsupervízor/supervízorka montáže obuvi
43% podobnosťmechanik/mechanička obuvníckych strojov a zariadení
43% podobnosťPre organizácie
Údaje na tejto stránke, ktoré môžete využiť pre svojich študentov, klientov a zamestnancov.
Často kladené otázky
Aká je typická kariérna cesta pre supervízora/supervízorku v obuvníckej výrobe?
Aké sú najdôležitejšie zručnosti pre úspešného supervízora/supervízorku?
Je potrebné mať špeciálne vzdelanie pre túto pozíciu?
Supervízor/Supervízorka V Obuvníckej Výrobe — je v Európe nedostatok?
Supervízor/Supervízorka V Obuvníckej Výrobe — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Údaje aktualizované 3. októbra 2026 O našich údajoch