Profesionálny profil

supervízor/supervízorka montáže obuvi

Kľúčové fakty

Ste detailista s organizačnými schopnosťami a zmyslom pre kvalitu? Ako supervízor/supervízorka montáže obuvi budete kľúčovou postavou v procese výroby obuvi, kde dohliadnete na plynulý chod a vysokú kvalitu práce.

Zhrnutie

Práca supervízora/supervízorky montáže obuvi je dynamická a vyžaduje si schopnosť efektívne koordinovať prácu tímu a zároveň zabezpečovať dodržiavanie technologických postupov. Denné aktivity zahŕňajú kontrolu a koordináciu práce pracovníkov v miestnosti na zošívanie obuvi, dohľad nad plynulosťou výroby a zabezpečenie dostupnosti všetkých potrebných materiálov a nástrojov.

Kľúčové zodpovednosti:
  • • Kontrola a koordinácia činností pracovníkov v miestnosti na zošívanie obuvi.
  • • Zabezpečenie plynulého prepojenia činností s predchádzajúcimi a nadväzujúcimi fázami výrobného procesu.
  • • Kontrola kvality zvrškov, podrážok a hotovej obuvi.
63%
Odolnosť Skóre · 2026 (Čím vyššie, tým lepšie)
Krátkodobé terciárne vzdelávanie 21% Expozícia AI · 2026
Labour market

Kde je toto povolanie žiadané

Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Nahlásený nedostatokNahlásený prebytokNahlásené v inom rokuTýmto zdrojom nepokryté

Sýtejšia farba: hlásené rovnako viac rokov po sebe.

Čísla sa týkajú skupiny Technici a odborní pracovníci v oblasti vedy a techniky — 267 povolaní vrátane tohto.

7 z 11 s nedostatkom202522 z 30 rastie2.3Mvoľné miesta do roku 2035

Nedostatok: Belgium, Bulgaria, Denmark, France a ďalších 3.

Najdlhšie trvajúci nedostatok: Belgium, 4 roky.

Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Preskúmať viac

Nájdite svoju kariérnu cestu a spoznajte vedu za našimi odporúčaniami.

Rýchla kontrola vhodnosti

Hodí sa vámsupervízor/supervízorka montáže obuvi?

Odpovedzte na tri rýchle otázky. Toto nie je úplné hodnotenie – je to ukážka, ktorá vám pomôže rozhodnúť sa, či chcete porovnať svoj profil.

Pokrok0/3

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúIntegrita?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúVedenie?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúSpoľahlivosť?

NexFuture™

Budúce vyhliadky pre supervízor/supervízorka montáže obuvi

The outlook for supervízor/supervízorka montáže obuvi reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Ako sa tieto skóre počítajú?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.

Hrať budúcnosť

Ako by sa mohlo zmeniťsupervízor/supervízorka montáže obuvis rastúcim využívaním AI?

Táto rola sa bude pravdepodobne postupne meniť, pričom AI bude podporovať skôr vybrané úlohy, než nahradiť celé povolanie.

Významná transformácia na úrovni úloh sa odhaduje o 17 rokov (okolo roku 2043) v rámci vybraného scenára „Očakáva sa“.
~60%
Odolnosť
Riziko automatizácie
EXP~20%
Ľudská hrana
MOAT~70%

Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.

2026
2035
2048
Rýchlosť osvojenia AI:

Ako môže AI zmeniť túto úlohu

Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.

Vlastnené ľuďmi 63% Vlastnené ľuďmi
Čo ešte závisí od ľudí
  • pracovať v textilných výrobných skupinách
  • navrhnúť riešenia problémov
  • používať komunikačné techniky
Ľudská výhoda Aby ste zostali na čele v tejto úlohe, zamerajte sa na komponenty obuvi a kvalita obuvi. Tieto zručnosti zamerané na človeka sú najtažšie na replikáciu AI v nasledujúcich 20 rokoch.
Asistencia 7% Asistencia
Kde sa AI môže stať druhým pilotom

Momentálne obmedzené prekrytie s AI asistentom.

Automatizovať 21% Automatizovať
Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii
  • používať IT nástroje
Podrobná analýza

Životné funkcie a AI vektory

vektory expozície AI

0-100%
Generatívna AI 7%

Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov

Robotická a fyzikálna automatizácia 5%

Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi

AI / strojové učenie 2%

Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania

Kognitívny softvér 0%

Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov

Technické podrobnosti
Metodológia: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizované: 8/2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.

Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Pokročilá výroba

Deň v živote

Typický deň akosupervízor/supervízorka montáže obuvi

09
09:00 · ráno
koordinovať dielňu na spájanie vo výrobe obuvi
Koordinovať tok materiálov a zložiek obuvi. Riadenie objednávok a organizovanie miestnosti, kde sa obuv spája. Distribuovať stroje, prevádzky a pracovníkov. Riadiť a optimalizovať výrobu a materiály. Rozdeľovať a organizovať kusy a zložky podľa modelu alebo veľkosti obuvi a zasielať ich priamo do miestnosti na konečnú úpravu alebo do skladu. Organizovať kontroly kvality v priebehu výrobného procesu.
10
10:30 · Poludnie
pracovať v textilných výrobných skupinách
Harmonicky spolupracovať s kolegami v tímoch v textilnom a odevnom priemysle.
12
12:00 · Poludnie
navrhnúť riešenia problémov
Riešenie problémov, ktoré vznikajú pri plánovaní, prioritizácii, organizovaní, riadení/uľahčovaní činnosti a hodnotení výkonnosti. Využívanie systematických procesov zhromažďovania, analýzy a syntézy informácií s cieľom vyhodnotiť súčasnú prax a vytvoriť nové vedomosti o praxi.
14
14:00 · poobede
používať IT nástroje
15
15:30 · Neskoro popoludní
používať komunikačné techniky

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Softvér a technológie & Vedomostné oblasti
Softvér a technológie
Apple iWork PagesApple SafariAptean Made2ManageAutodesk AutoCADBowen & Groves M1 ERPCapterra Enterprise Resource PlanningComputer aided design CAD softwareComputer aided manufacturing CAM softwareDatabase softwareDelphi TechnologyEmail softwareEncompix ERPEpicor Vantage ERPEpicor Vista ERPExact MAXExtensible markup language XMLGHG ClockwiseGiraffe Production Systems Giraffe Schedule SystemGoogle ChromeHCSS HeavyJob
Vedomostné oblasti
  • komponenty obuvi

    Komponenty obuvi na zvršky (priehlavky, štvrťky, podšívky, výstuže atď.) a spodky (podrážky, podpätky, vložky atď.). Ekologické obavy a dôležitosť recyklácie. Výber vhodných materiálov a komponentov na základe ich vplyvu na štýl a charakteristiky, vlastnosti a výrobné schopnosti obuvi. Postupy a metódy chemického a mechanického spracovania kožených a nekožených materiálov.

  • kvalita obuvi

    Špecifikácie kvality materiálov, procesov a konečných produktov, najbežnejšie chyby obuvi, rýchle testy, laboratórne testy a normy, vhodné zariadenie na kontrolu kvality. Zabezpečenie kvality procesov výroby obuvi a základné koncepcie kvality vrátane rámca a noriem kvality obuvi.

  • obuvnícke materiály

    Vlastnosti, zložky, výhody a obmedzenia širokej škály materiálov používaných pri výrobe obuvi: koža, náhrady kože (syntetické alebo umelé materiály), textil, plast, guma atď.

  • obuvnícke stroje

    Funkčnosť najrôznejších obuvníckych strojov a základné pravidlá pravidelnej údržby.

  • obuvnícke zariadenia

    Funkčnosť širokej škály zariadení a základné pravidlá pravidelnej údržby.

  • prefabrikovanie podošiev
Základné zručnosti
navrhovať riešenia
  • navrhnúť riešenia problémov

    Riešenie problémov, ktoré vznikajú pri plánovaní, prioritizácii, organizovaní, riadení/uľahčovaní činnosti a hodnotení výkonnosti. Využívanie systematických procesov zhromažďovania, analýzy a syntézy informácií s cieľom vyhodnotiť súčasnú prax a vytvoriť nové vedomosti o praxi.

komunikácia, spolupráca a kreativita
  • používať komunikačné techniky
plánovať operácie a výrobný proces
  • koordinovať dielňu na spájanie vo výrobe obuvi

    Koordinovať tok materiálov a zložiek obuvi. Riadenie objednávok a organizovanie miestnosti, kde sa obuv spája. Distribuovať stroje, prevádzky a pracovníkov. Riadiť a optimalizovať výrobu a materiály. Rozdeľovať a organizovať kusy a zložky podľa modelu alebo veľkosti obuvi a zasielať ich priamo do miestnosti na konečnú úpravu alebo do skladu. Organizovať kontroly kvality v priebehu výrobného procesu.

pracovať v tíme
  • pracovať v textilných výrobných skupinách

    Harmonicky spolupracovať s kolegami v tímoch v textilnom a odevnom priemysle.

prístup k digitálnym údajom a ich analýza
  • používať IT nástroje
DNA zručnosti

DNA zručnosti

Charakteristiky pracovnej osobnosti a hodnoty, ktoré definujú túto úlohu

Kľúčové vlastnosti, ktoré potrebujete
Integrita Vedenie Spoľahlivosť Uznanie Analytické myslenie Tolerancia stresu Inovácia Spolupráca Úspech Sebakontrola Úspech/Snaha Prispôsobivosť/Flexibilita Starostlivosť o druhých Rozmanitosť Sociálna orientácia Nezávislosť
Kľúčové odmeny, ktoré môžete očakávať
ÚspechPracovné podmi…UznanieVzťahyPodporaNezávislosť
Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

Časté otázky

Často kladené otázky

Aká je typická kvalifikácia pre supervízora/supervízorku montáže obuvi?
Zvyčajne sa vyžaduje stredoškolské vzdelanie s technickým zameraním, alebo úspešné dokončenie odborného vzdelávania v oblasti obuvníctva. Dôležitá je aj predchádzajúca prax v obuvníckom priemysle.
Čo je najdôležitejšie pre úspešné zvládanie tejto pozície?
Pre úspešné zvládanie tejto pozície sú kľúčové organizačné schopnosti, komunikačné zručnosti, schopnosť riešiť problémy a dôraz na kvalitu. Je dôležité mať schopnosť efektívne riadiť a motivovať tím.
Ako sa táto pozícia zapája do celého výrobného procesu?
Supervízor/supervízorka montáže obuvi zohráva kľúčovú úlohu v celom výrobnom procese. Zabezpečuje, aby zošívanie obuvi prebiehalo efektívne a v súlade s požadovanými štandardmi kvality, čo priamo ovplyvňuje finálny produkt.
Supervízor/Supervízorka Montáže Obuvi — je v Európe nedostatok?
Áno. Vo vydaní ELA/EURES z roku 2025 bol nedostatok nahlásený v 7 z 11 európskych krajín, ktoré túto skupinu povolaní hodnotili: Belgicko, Bulharsko, Dánsko, Francúzsko a ďalších 3. Belgicko ho hlási 4 rokov po sebe. Tieto hodnotenia sa zverejňujú za skupiny povolaní, nie za jednotlivé názvy pozícií.
Supervízor/Supervízorka Montáže Obuvi — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
71 190 dolárov ročne v mediáne, k 2025-05. Mediány jednotlivých štátov sa pohybujú od 45 100 do 90 390 dolárov. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj sa týka Spojených štátov a nie je projekciou pre Európu.