Profesionálny profil

Správca/správkyňa sociálnych sietí

Objektív roly

Správcovia sociálnych sietí vytvárajú a udržiavajú interaktívne prostredie podporované aplikáciami, ako sú sociálne médiá, fóra a portály wiki. Udržiavajú vzťahy medzi rôznymi internetovými spoločenstvami.

Trh práce
Viac uchádzačov než miest v krajine Rakúsko a 6 ďalších krajín
ELA/EURES 2025
priemysel
Marketing a predaj
Vzdelávanie
Bakalársky stupeň
32%
Odolnosť Skóre · 2026 (Čím vyššie, tým lepšie)
Bakalársky stupeň 60% Expozícia AI · 2026
Trh práce

Kde je toto povolanie žiadané

Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Čísla sa týkajú skupiny Špecialisti administratívnych, podporných a obchodných činností — 134 povolaní vrátane tohto.

4 z 11 s nedostatkom202529 z 31 rastie7.2Mvoľné miesta do roku 2035

Nedostatok: Holandsko, Rumunsko, Taliansko, Česko.

Najdlhšie trvajúci nedostatok: Taliansko, 3 roky.

Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.

Čo tieto slová znamenajú

Štyri veci, ktoré táto časť uvádza

Nahlásený dopyt
Nahlásený dopyt vyjadruje, či zamestnávatelia uvádzajú potrebu ľudí na toto pracovné miesto — ide o posúdenie zverejnené národným orgánom alebo orgánom EÚ, nie o počet.
Ktorým smerom smeruje
Ktorým smerom smeruje zamestnanosť v tomto povolaní v nasledujúcich rokoch podľa oficiálnej prognózy.
Voľné miesta
Voľné miesta približne vyjadrujú, koľko pracovných príležitostí vzniká v dôsledku rastu a odchodov ľudí z tohto povolania.
Obvyklá odmena
Obvyklá odmena ľudí v tomto povolaní, ak ju zdroj zverejňuje. Prázdne pole neznamená, že práca nie je platená; znamená, že ju pre dané miesto nikto nezverejňuje.

Ukazovateľ sa vynechá, ak ho pre dané miesto nikto nezverejňuje, namiesto toho, aby sa zobrazil ako nula.

Ktorým smerom sa trh prikláňa vo vašom prípade

Vo váš prospech
Voľných miest je viac než uchádzačov — zamestnávatelia o kandidátov súťažia.
Vyrovnané
Voľné miesta a uchádzači sú zhruba v rovnováhe.
Konkurenčné
Uchádzačov je viac než voľných miest — počítajte s konkurenciou.
Rozporuplné údaje
Zdroje sa nezhodujú, alebo v tej istej skupine povolaní je niekde nedostatok a inde prebytok.

Každý zdroj vedie k jednému zo štyroch označení, takže sa treba naučiť jednu spoločnú sústavu pojmov. Líšia sa však podklady, z ktorých vychádzajú; tie sú uvedené pod každým hodnotením — ide o vypočítaný pomer voľných miest k uchádzačom o zamestnanie alebo o posúdenie zverejnené národným orgánom.

Ako sa toto povolanie porovnáva s ostatnými povolaniami v tej istej krajine

Silný
Medzi najsilnejšími v krajine that country
Dobrý
Silnejšie než väčšina povolaní v krajine that country
Zmiešaný
Zhruba obvyklé pre krajinu that country
Slabý
Slabšie než väčšina povolaní v krajine that country

Ide o poradie v rámci jednej krajiny, nie o skóre, ktoré možno prenášať cez hranice — registre používané v dvoch krajinách evidujú odlišné skupiny ľudí, takže rovnaké číslo má v každej z nich iný význam. Preto môže byť povolanie medzi najsilnejšími v krajine a napriek tomu sa zobraziť ako Konkurenčné: v celkovo preplnenom trhu je na čele.

Odkiaľ tieto údaje pochádzajú

Každý údaj zverejňuje národný štatistický úrad, verejná služba zamestnanosti alebo orgán EÚ a na každej karte je uvedený jeho zdroj aj obdobie, ktoré pokrýva. V niektorých miestach sa údaje zhromažďujú mesačne, v iných sa hodnotia raz alebo dvakrát ročne, takže dve miesta na tej istej mape môžu opisovať odlišné okamihy — dátum je vždy uvedený.

Nič z toho nepredpovedá šance konkrétneho človeka. Opisuje to trh.

Nahlásený dopyt · Obvyklá odmena · Ktorým smerom smeruje (Slovensko, Česko, Rakúsko, Nemecko, Maďarsko, Poľsko)
Nahlásený dopyt · Obvyklá odmena · Ktorým smerom smeruje
Nahlásený dopyt Obvyklá odmena Ktorým smerom smeruje
Slovensko Nenahlásené — +46,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Česko Nahlásený nedostatok ELA/EURES 2025 * — +48,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Rakúsko Nahlásený prebytok ELA/EURES 2025 * — +38,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nemecko Nenahlásené — +17,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Maďarsko Nenahlásené — +34,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Poľsko Nenahlásené — +39% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Poskytujete kariérne poradenstvo študentom, klientom alebo zamestnancom? Využite tieto údaje o profesii vo svojej organizácii.

NexFuture™

Budúce vyhliadky pre správca/správkyňa sociálnych sietí

The outlook for správca/správkyňa sociálnych sietí reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Ako sa tieto skóre počítajú?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.

Hrať budúcnosť
Ako by sa mohlo zmeniť správca/správkyňa sociálnych sietí s rastúcim využívaním AI?

Niekoľko oblastí úloh sa môže posunúť smerom k pracovným postupom s podporou AI, takže rekvalifikácia sa stáva dôležitejšou.

Významná transformácia na úrovni úloh sa odhaduje o 11 rokov (okolo roku 2037) v rámci vybraného scenára „Očakáva sa“.
~30%
Odolnosť
Riziko automatizácie
EXP~60%
Ľudská hrana
MOAT~30%

Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.

2026
2032
2042
Rýchlosť osvojenia AI:

Odhad založený na modeli. Použite ho ako plánovací signál, nie ako záruku.

Ako môže AI zmeniť túto úlohu

Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.

32% Vlastnené ľuďmi

Čo ešte závisí od ľudí

  • reagovať na požiadavky online používateľov
  • riadiť systém spätnej väzby
  • spolupracovať na vývoji marketingových stratégií
Ľudská výhoda Aby ste zostali na čele v tejto úlohe, zamerajte sa na kľúčové slová v digitálnom obsahu a sociálna zodpovednosť podnikov. Tieto zručnosti zamerané na človeka sú najtažšie na replikáciu AI v nasledujúcich 20 rokoch.
17% Asistencia

Kde sa AI môže stať druhým pilotom

  • hodnotiť marketingový obsah
  • analyzovať trendy nákupného správania spotrebiteľov
  • analyzovať interné vplyvy v rámci spoločnosti
60% Automatizovať

Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii

  • vykonať analýzu internetových údajov
  • používať softvér na riadenie obsahu
  • poskytnúť písomný obsah
Podrobná analýza

Životné funkcie a AI vektory

vektory expozície AI

0-100%
AI / strojové učenie 17%

Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania

Kognitívny softvér 12%

Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov

Generatívna AI 11%

Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov

Robotická a fyzikálna automatizácia 0%

Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi

Technické podrobnosti
Metodológia: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizované: 10/2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.

Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Marketing a predaj

Deň v živote

Typický deň ako správca/správkyňa sociálnych sietí

09
09:00 · ráno
premietnuť koncepčné požiadavky do obsahu
Vývoj digitálneho obsahu na základe daných požiadaviek a usmernení.
10
10:30 · Poludnie
riadiť projekty vývoja obsahu
Plánovať a realizovať tvorbu, poskytovanie a riadenie digitálneho alebo tlačeného obsahu, vytvorenie systému, ktorý opisuje celý vývoj redakčného obsahu a publikačný proces a používať nástroje IKT na podporu tohto procesu.
12
12:00 · Poludnie
vyvinúť plán online komunity
14
14:00 · poobede
analyzovať externé vplyvy na spoločnosti
15
15:30 · Neskoro popoludní
analyzovať interné vplyvy v rámci spoločnosti
Skúmať rôzne vnútorné faktory, ktoré ovplyvňujú činnosť spoločností, ako sú kultúra, strategické základy, produkty, ceny a dostupné zdroje, a rozumieť im.
17
17:00 · Zábal
analyzovať písomné správy týkajúce sa pracovnej činnosti
Prečítať a pochopiť pracovné správy, analyzovať obsah správ a uplatniť zistenia v súvislosti s každodennými pracovnými operáciami.

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Zručnosti a znalosti

Čo potrebujete na túto prácu

Zručnosti, znalosti a nástroje, ktoré táto rola vyžaduje — a vlastnosti a odmeny, ktoré s ňou súvisia.

Základné zručnosti
navrhovať finančné, obchodné a marketingové plány
  • plánovať marketingovú stratégiu

    Určenie cieľa marketingovej stratégie, či ide o vytváranie obrazu, uplatňovanie cenovej stratégie alebo zvyšovanie informovanosti o výrobku. Zavedenie prístupov marketingových akcií na zabezpečenie efektívneho a dlhodobého dosahovania cieľov.

  • určiť merateľné marketingové ciele

    Stanoviť merateľné ukazovatele výkonnosti marketingového plánu, ako sú podiel na trhu, hodnota pre zákazníka, povedomie o značke a príjmy z predaja. Sledovať pokrok týchto ukazovateľov počas vývoja marketingového plánu.

  • plánovať marketingovú kampaň

    Vytvoriť metódu propagácie výrobku prostredníctvom rôznych kanálov, ako sú televízia, rádio, tlač a online platformy a sociálne médiá s cieľom komunikovať a prinášať hodnotu zákazníkom.

  • integrovať marketingové stratégie do globálnej stratégie
používať digitálne nástroje na spoluprácu a produktivitu
  • premietnuť koncepčné požiadavky do obsahu

    Vývoj digitálneho obsahu na základe daných požiadaviek a usmernení.

  • používanie elektronických služieb

    Podieľať sa na spoločnosti prostredníctvom využívania verejných a súkromných digitálnych služieb. Hľadať možnosti vlastnej emancipácie a participatívneho občianstva prostredníctvom vhodných digitálnych technológií.

  • vyvíjať digitálny obsah

    Vytvorenie a úprava digitálneho obsahu v rôznych formátoch, vyjadrovanie digitálnymi prostriedkami.

analyzovať obchodné operácie
  • analyzovať interné vplyvy v rámci spoločnosti

    Skúmať rôzne vnútorné faktory, ktoré ovplyvňujú činnosť spoločností, ako sú kultúra, strategické základy, produkty, ceny a dostupné zdroje, a rozumieť im.

  • analyzovať prieskumy v oblasti služieb zákazníkom
  • analyzovať písomné správy týkajúce sa pracovnej činnosti

    Prečítať a pochopiť pracovné správy, analyzovať obsah správ a uplatniť zistenia v súvislosti s každodennými pracovnými operáciami.

spravovať, zhromažďovať a uchovávať digitálne údaje
  • vykonať analýzu internetových údajov

    Analýza online skúseností a online údajov na účely pochopenia správania používateľov, spúšťačov online pozornosti a iných faktorov, ktoré by mohli optimalizovať vývoj a používanie webovej stránky.

  • používať softvér na riadenie obsahu

    Používanie softvéru, ktorý umožňuje vydávanie, editovanie a upravovanie obsahu, ako aj údržbu z centrálneho rozhrania.

monitorovať operačné činnosti
  • študovať úrovne odbytu produktov

    Zhromažďovať a analyzovať úrovne predaja výrobkov a služieb s cieľom použiť tieto informácie na určenie množstiev, ktoré sa majú vyrobiť v nasledujúcich dávkach, spätnej väzby zákazníkov, cenových trendov a účinnosti metód predaja.

  • sledovať kľúčové ukazovatele výkonnosti

    Určiť kvantifikovateľné opatrenia, ktoré spoločnosť alebo priemysel používa na meranie alebo porovnávanie výkonnosti z hľadiska plnenia svojich operačných a strategických cieľov, pomocou vopred stanovených ukazovateľov výkonnosti.

spravovať rozpočet alebo financie
  • riadiť ziskovosť

    Pravidelné skúmanie výkonnosti predaja a zisku.

  • zostaviť ročný rozpočet na marketing
vykonávať akademický výskum alebo prieskum trhu
  • vykonať prieskum medzi používateľmi webových lokalít

    Zaznamenanie a analýza webových lokalít prostredníctvom šírenia prieskumov alebo pomocou elektronického obchodovania a analýzy. Určenie potreby a preferencie cieľových návštevníkov s cieľom uplatňovať marketingové stratégie na zvýšenie návštevnosti webových lokalít.

  • vykonať prieskum trhu
analyzovať finančné a ekonomické údaje
  • analyzovať trendy nákupného správania spotrebiteľov
  • analyzovať externé vplyvy na spoločnosti
spolupracovať
  • informovať spolupracovníkov o obchodných plánoch

    Šíriť, prezentovať a oznamovať obchodné plány a stratégie manažérom a zamestnancov a zaisťovať, že ciele, akcie a dôležité posolstvá sú riadne sprostredkované.

  • zosúladiť úsilie na účely rozvoja podnikateľskej činnosti

    Synchronizovať úsilie, plány, stratégie a činnosti vykonávané v oddeleniach podnikov tak, aby viedli k rastu podnikov a ich obratu. Udržať rozvoj podnikania ako konečný výsledok akéhokoľvek úsilia spoločnosti.

budovať profesionálne kontakty alebo siete
  • vytvoriť sieť odborníkov

    Osloviť ľudí a stretnúť sa s nimi v odbornom kontexte. Nájsť spoločný základ a využiť svoje kontakty v záujme vzájomného prospechu. Sledovať ľudí vo svojej osobnej profesijnej sieti a mať prehľad o ich aktivitách.

  • budovať dôveru
Vedomostné oblasti & Softvér a technológie
Vedomostné oblasti
  • kľúčové slová v digitálnom obsahu
  • sociálna zodpovednosť podnikov
  • techniky online moderovania

    Stratégie a metódy používané na interakciu online a moderovaných online používateľov a skupín.

  • trhová cenotvorba

    Nestálosť cien podľa trhovej a cenovej elasticity a faktory, ktoré ovplyvňujú trendy cenotvorby a zmeny na trhu v dlhodobom a krátkodobom horizonte.

  • udržateľnosť podnikov

    Podniková prax založená na realizácii trhoch hlavných pilierov spočívajúcich v environmentálnych, hospodárskych a sociálnych stratégiách, ktorou sa dosahuje dlhodobo udržateľný rast.

Medzisektorové zručnosti
  • digitálne médiá
  • marketingové princípy
  • marketingový mix
  • prieskum trhu
  • stratégia pre obsahový marketing
  • stratégie stanovenia cien
  • techniky marketingu značky
Softvér a technológie
Structured query language SQLFacebookPythonMicrosoft SQL ServerHypertext markup language HTMLTableauOracle JavaJavaScriptGoogle AnalyticsMarketo Marketing AutomationPHPMySQLCascading style sheets CSSHubSpot softwareWordPressElasticsearchAJAXMicrosoft ASP.NETYouTubeLinkedInAdobe DreamweaverGoogle AdsDrupalOracle EloquaTwitterApache SolrOracle JavaServer Pages JSPJamBoardPinterestContent management systems CMSOnline databasesCustomer information databasesGoogleBing AdsIBM Digital AnalyticsAdobe AnalyticsAhrefs Site ExplorerAtlas SearchBrightEdgeConductor Searchlight
Kľúčové vlastnosti, ktoré potrebujete
Úspech/Snaha Rozmanitosť Úspech Vedenie Spolupráca Starostlivosť o druhých Sociálna orientácia Sebakontrola Tolerancia stresu Prispôsobivosť/Flexibilita Spoľahlivosť Uznanie Integrita Nezávislosť Inovácia Analytické myslenie
Kľúčové odmeny, ktoré môžete očakávať
ÚspechPracovné podmi…UznanieVzťahyPodporaNezávislosť
Ako sa kvalifikovať

Správca/správkyňa sociálnych sietí: ako sa kvalifikovať a kde študovať

Čo je zvyčajne potrebné na získanie kvalifikácie: úroveň vzdelania, kde ide o regulované povolanie a kde študovať.

Typická úroveň vzdelania

Bakalársky stupeň

Kde študovať

1 198 študijných programov v 29 krajinách učí základné zručnosti potrebné pre toto povolanie. Navyše 503 krátkych kurzov, z ktorých každý rozvíja jednu zručnosť.

Niekoľko príkladov vyučovaných v jazyku tejto stránky:

Diplom biznis a marketing

Slovensko

EQF 6 Zdroj 1
Diplom obchod a marketing

Slovensko

EQF 6 Zdroj 1
Zdroje
  1. 1. Source: Portál vysokých škôl, Ministry of Education, Research, Development and Youth of the Slovak Republic (portalvs.sk).
Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

Kariérna krajina

Kam sa zmestí správca/správkyňa sociálnych sietí?

Táto rola
správca/správkyňa sociálnych sietí Táto rola

Skóre podobnosti založené na prekrývaní zručností z údajov ESCO.

Pre organizácie

Údaje na tejto stránke, ktoré môžete využiť pre svojich študentov, klientov a zamestnancov.

Časté otázky

Často kladené otázky

Aký typ zručností je pre správcu/správkyňu sociálnych sietí najdôležitejší?
Kombinácia kreativity, komunikačných schopností, analytického myslenia a schopnosti efektívne pracovať s rôznymi nástrojmi a platformami sociálnych sietí. Dôležitá je aj znalosť princípov marketingu a PR.
Je možné pracovať ako správca/správkyňa sociálnych sietí na voľnej nohe?
Áno, práca na voľnej nohe je v tomto odbore bežná. Mnoho firiem hľadá externých správcov sociálnych sietí na krátkodobé projekty alebo na čiastočný úväzok.
Ako môžem zmerať úspešnosť mojej práce ako správcu/správkyne sociálnych sietí?
Úspešnosť sa meria prostredníctvom rôznych metrík, ako je dosah príspevkov, zapojenie publika (lajky, komentáre, zdieľania), rast počtu sledovateľov a konverzie (napr. návštevnosť webovej stránky, predaje).
Správca/Správkyňa Sociálnych Sietí — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
76 950 dolárov ročne v mediáne, k 2025-05. Mediány jednotlivých štátov sa pohybujú od 39 330 do 101 810 dolárov. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj sa týka Spojených štátov a nie je projekciou pre Európu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Údaje aktualizované 3. októbra 2026 O našich údajoch