NexPath
Profesionálny profil

manažér/manažérka sortimentu

Kľúčové fakty

Ste analytický typ, ktorý má zmysel pre detail a dokáže predvídať trendy na trhu? Ako manažér/manažérka sortimentu budete kľúčový hráč v definovaní toho, čo sa bude predávať a ako to osloví zákazníkov.

Zhrnutie

Manažér/manažérka sortimentu je zodpovedný/zodpovedná za definovanie predajného programu pre konkrétne skupiny produktov. Práca zahŕňa neustále sledovanie trhu, analýzu zákazníckych preferencií a vyhľadávanie nových produktov, ktoré by mohli rozšíriť ponuku. Je to pozícia, ktorá vyžaduje kombináciu analytických schopností, obchodného cítenia a schopnosti efektívne komunikovať s dodávateľmi a internými tímami.

Kľúčové zodpovednosti:
  • • Analýza trhu a identifikácia trendov a príležitostí.
  • • Výber a vyjednávanie s dodávateľmi pre zabezpečenie optimálnych podmienok.
  • • Definovanie sortimentnej politiky a cenovej stratégie.
priemysel
Marketing a predaj
Vzdelávanie
Magisterský stupeň
34%
Odolnosť Skóre · 2026 (Čím vyššie, tým lepšie)
Magisterský stupeň 57% Expozícia AI
Spustiť hodnotenie Career DNA
Labour market

Kde je toto povolanie žiadané

Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Nahlásený nedostatokNahlásený prebytokNahlásené obojeNahlásené v inom rokuTýmto zdrojom nepokryté

Sýtejšia farba: hlásené rovnako viac rokov po sebe.

Čísla sa týkajú skupiny Riadiaci pracovníci (manažéri) administratívnych, podporných a obchodných činností — 69 povolaní vrátane tohto.

2 z 9 s nedostatkom202520 z 25 rastie613kvoľné miesta do roku 2035

Nedostatok: Belgium, Italy.

Najdlhšie trvajúci nedostatok: Italy, 3 roky.

Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.

Preskúmať viac

Nájdite svoju kariérnu cestu a spoznajte vedu za našimi odporúčaniami.

Otestujte svoju vhodnosť — zadarmo Ako funguje párovanie
Vediete ostatných? Pozrite si NexPath pre školy a poradne.
Pre školy → Pre poradne →
Rýchla kontrola vhodnosti

Hodí sa vámmanažér/manažérka sortimentu?

Odpovedzte na tri rýchle otázky. Toto nie je úplné hodnotenie – je to ukážka, ktorá vám pomôže rozhodnúť sa, či chcete porovnať svoj profil.

Pokrok0/3

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúÚspech?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúPracovné podmienky?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúVedenie?
Budúci signál
34/100
Skóre odolnosti
Pozrite si celú analýzu
Kontrola vhodnosti
3 rýchle otázky
Vyhovuje vámmanažér/manažérka sortimentu?
Vyskúšajte kvíz
Deň v živote
dohodnúť podmienky kúpnych zmlúv
Prvá úloha dňa
Pozrite si denný rozpis
Špičková vlastnosť
Úspech/Snaha
Kľúčový štýl práce
Pozrite si DNA zručnosti
Podobné roly
6
Súvisiace povolania
Preskúmajte podobné
Bezplatné posúdenie
Ako dobre vám vyhovujemanažér/manažérka sortimentu?
10-minútová kariéra DNA. Nie je potrebná žiadna registrácia.
Začnite zadarmo
NexFuture™

Budúce vyhliadky pre manažér/manažérka sortimentu

The outlook for manažér/manažérka sortimentu reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Ako sa tieto skóre počítajú?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.

Hrať budúcnosť

Ako by sa mohlo zmeniťmanažér/manažérka sortimentus rastúcim využívaním AI?

Niekoľko oblastí úloh sa môže posunúť smerom k pracovným postupom s podporou AI, takže rekvalifikácia sa stáva dôležitejšou.

Významná transformácia na úrovni úloh sa odhaduje o 11 rokov (okolo roku 2037) v rámci vybraného scenára „Očakáva sa“.
~30%
Odolnosť
Riziko automatizácie
EXP~60%
Ľudská hrana
MOAT~35%

Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.

2026
2032
2042
Rýchlosť osvojenia AI:

Ako môže AI zmeniť túto úlohu

Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.

Vlastnené ľuďmi 34% Vlastnené ľuďmi
Čo ešte závisí od ľudí
  • spolupracovať na vývoji marketingových stratégií
  • udržiavať vzťahy s dodávateľmi
  • dohodnúť podmienky kúpnych zmlúv
Ľudská výhoda Aby ste zostali na čele v tejto úlohe, zamerajte sa na politiky spoločnosti a riadenie nákladov. Tieto zručnosti zamerané na človeka sú najtažšie na replikáciu AI v nasledujúcich 20 rokoch.
Asistencia 16% Asistencia
Kde sa AI môže stať druhým pilotom
  • vykonať analýzu rizík
  • hodnotiť marketingový obsah
  • analyzovať trendy nákupného správania spotrebiteľov
Automatizovať 57% Automatizovať
Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii

Žiadna úloha tu zatiaľ nie je vysoko automatizovateľná.

Podrobná analýza

Životné funkcie a AI vektory

vektory expozície AI

0-100%
Kognitívny softvér 16%

Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov

Generatívna AI 13%

Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov

AI / strojové učenie 10%

Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania

Robotická a fyzikálna automatizácia 0%

Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi

Technické podrobnosti
Metodológia: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizované: 8/2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.

Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Marketing a predaj

Deň v živote

Typický deň akomanažér/manažérka sortimentu

09
09:00 · ráno
dohodnúť podmienky kúpnych zmlúv
Dospievať k dohode medzi obchodnými partnermi so zameraním sa na podmienky, špecifikácie, čas dodania, cenu atď.
10
10:30 · Poludnie
spravovať zásoby
Kontrolovať zásoby produktov s ohľadom na náklady na dostupnosť a skladovanie.
12
12:00 · Poludnie
udržiavať vzťahy s dodávateľmi
Vybudovať trvalý a zmysluplný vzťah s dodávateľmi a poskytovateľmi služieb s cieľom vytvoriť pozitívnu, ziskovú a trvalú spoluprácu, súčinnosť a rokovania o zmluve.
14
14:00 · poobede
vykonávať činnosti produktového plánovania
15
15:30 · Neskoro popoludní
vypracovať návrh produktu
Premeniť trhové požiadavky na návrh a vývoj výrobkov.
17
17:00 · Zábal
analyzovať externé vplyvy na spoločnosti

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Softvér a technológie & Vedomostné oblasti
Softvér a technológie
Automated purchase order softwareBottomline Technologies Bottomline Sprinter Purchasing ManagerBowen & Groves M1 ERPCorel ParadoxDatabase softwareEnterprise resource planning ERP softwareEpicor Vantage ERPIBM Lotus NotesInfor Lawson Supply Chain ManagementInventory management softwareMaterials requirement planning MRP softwareMicrosoft AccessMicrosoft DynamicsMicrosoft ExcelMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft PowerPointMicrosoft ProjectMicrosoft SharePointMicrosoft Visio
Vedomostné oblasti
  • politiky spoločnosti

    Súbor pravidiel, ktorými sa riadi činnosť spoločnosti.

  • riadenie nákladov
  • sociálna zodpovednosť podnikov
  • trhová cenotvorba

    Nestálosť cien podľa trhovej a cenovej elasticity a faktory, ktoré ovplyvňujú trendy cenotvorby a zmeny na trhu v dlhodobom a krátkodobom horizonte.

  • usporiadanie a koncepcia predajne
Medzisektorové zručnosti
  • marketing zameraný na distribučné kanály
  • marketingový mix
  • odvetvie spotrebného tovaru
Základné zručnosti
navrhovať finančné, obchodné a marketingové plány
  • plánovať marketingovú stratégiu

    Určenie cieľa marketingovej stratégie, či ide o vytváranie obrazu, uplatňovanie cenovej stratégie alebo zvyšovanie informovanosti o výrobku. Zavedenie prístupov marketingových akcií na zabezpečenie efektívneho a dlhodobého dosahovania cieľov.

  • určiť merateľné marketingové ciele

    Stanoviť merateľné ukazovatele výkonnosti marketingového plánu, ako sú podiel na trhu, hodnota pre zákazníka, povedomie o značke a príjmy z predaja. Sledovať pokrok týchto ukazovateľov počas vývoja marketingového plánu.

  • plánovať marketingovú kampaň

    Vytvoriť metódu propagácie výrobku prostredníctvom rôznych kanálov, ako sú televízia, rádio, tlač a online platformy a sociálne médiá s cieľom komunikovať a prinášať hodnotu zákazníkom.

  • integrovať marketingové stratégie do globálnej stratégie
  • vykonávať činnosti produktového plánovania
spravovať rozpočet alebo financie
  • riadenie rozpočtov

    Plánovanie a monitorovanie rozpočtu a podávanie správ o rozpočte a príprava rozpočtu na lokácie.

  • riadiť ziskovosť

    Pravidelné skúmanie výkonnosti predaja a zisku.

  • zostaviť ročný rozpočet na marketing
analyzovať obchodné operácie
  • analyzovať interné vplyvy v rámci spoločnosti

    Skúmať rôzne vnútorné faktory, ktoré ovplyvňujú činnosť spoločností, ako sú kultúra, strategické základy, produkty, ceny a dostupné zdroje, a rozumieť im.

  • analyzovať prieskumy v oblasti služieb zákazníkom
  • analyzovať písomné správy týkajúce sa pracovnej činnosti

    Prečítať a pochopiť pracovné správy, analyzovať obsah správ a uplatniť zistenia v súvislosti s každodennými pracovnými operáciami.

navrhovať operačné stratégie a postupy
  • integrovať strategické základy do každodennej činnosti

    Zohľadnenie strategických základov spoločností, t. j. ich poslanie, víziu a hodnoty, s cieľom začleniť tieto základy do výkonnosti pracovného miesta.

  • vybrať najvhodnejší distribučný kanál
identifikovať príležitosti
  • identifikovať dodávateľov

    Určenie potenciálnych dodávateľov na ďalšie rokovania. Zohľadnenie aspektov ako kvalita výrobkov, trvalá udržateľnosť, miestne zdroje, sezónnosť a pokrytie oblasti. Vyhodnotenie pravdepodobnosti získania prínosných zmlúv a dohôd s nimi.

  • identifikovať možné trhy pre spoločnosti

    Pozorovať a analyzovať zistenia prieskumu trhu s cieľom určiť sľubné a rentabilné trhy. Zvážiť konkrétne výhody danej firmy a porovnať ich s trhmi, na ktorých takáto hodnota chýba.

monitorovať operačné činnosti
  • študovať úrovne odbytu produktov

    Zhromažďovať a analyzovať úrovne predaja výrobkov a služieb s cieľom použiť tieto informácie na určenie množstiev, ktoré sa majú vyrobiť v nasledujúcich dávkach, spätnej väzby zákazníkov, cenových trendov a účinnosti metód predaja.

  • sledovať kľúčové ukazovatele výkonnosti

    Určiť kvantifikovateľné opatrenia, ktoré spoločnosť alebo priemysel používa na meranie alebo porovnávanie výkonnosti z hľadiska plnenia svojich operačných a strategických cieľov, pomocou vopred stanovených ukazovateľov výkonnosti.

analyzovať finančné a ekonomické údaje
  • analyzovať trendy nákupného správania spotrebiteľov
  • analyzovať externé vplyvy na spoločnosti
spolupracovať
  • informovať spolupracovníkov o obchodných plánoch

    Šíriť, prezentovať a oznamovať obchodné plány a stratégie manažérom a zamestnancov a zaisťovať, že ciele, akcie a dôležité posolstvá sú riadne sprostredkované.

  • zosúladiť úsilie na účely rozvoja podnikateľskej činnosti

    Synchronizovať úsilie, plány, stratégie a činnosti vykonávané v oddeleniach podnikov tak, aby viedli k rastu podnikov a ich obratu. Udržať rozvoj podnikania ako konečný výsledok akéhokoľvek úsilia spoločnosti.

DNA zručnosti

DNA zručnosti

Charakteristiky pracovnej osobnosti a hodnoty, ktoré definujú túto úlohu

Kľúčové vlastnosti, ktoré potrebujete
Úspech Vedenie Spoľahlivosť Úspech/Snaha Uznanie Prispôsobivosť/Flexibilita Rozmanitosť Integrita Inovácia Spolupráca Tolerancia stresu Analytické myslenie Nezávislosť Sebakontrola Sociálna orientácia Starostlivosť o druhých
Kľúčové odmeny, ktoré môžete očakávať
ÚspechPracovné podmi…UznanieVzťahyPodporaNezávislosť
Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

Kariérna krajina

Kam sa zmestímanažér/manažérka sortimentu?

Táto rola
manažér/manažérka sortimentu Táto rola

Skóre podobnosti založené na prekrývaní zručností z údajov ESCO.

Podobné a susedné roly

vedúci/vedúca propagácie

38% podobnosť

obchodný manažér/obchodný manažér

35% podobnosť

marketingový manažér/marketingová manažérka

34% podobnosť

správca/správkyňa sociálnych sietí

32% podobnosť

marketingový riaditeľ/marketingová riaditeľka

23% podobnosť

marketingový špecialista/ marketingová špecialistka

15% podobnosť
Časté otázky

Často kladené otázky

Aký typ zručností je pre manažéra/manažérku sortimentu najdôležitejší?
Kombinácia analytických schopností, obchodného cítenia, zručností v oblasti vyjednávania a schopnosti pracovať s dátami je kľúčová. Dôležitá je aj komunikačná zručnosť a schopnosť efektívne spolupracovať s rôznymi oddeleniami.
Ako sa práca manažéra/manažérky sortimentu líši od práce kupca?
Kupci sa zameriavajú primárne na nákup produktov, zatiaľ čo manažéri sortimentu majú širší pohľad. Zodpovednosť manažéra/manažérky sortimentu zahŕňa strategické plánovanie sortimentu, analýzu trhu a definovanie cenovej politiky, čo presahuje len samotný nákup.
Je potrebné mať špeciálne vzdelanie pre túto pozíciu?
Špecifické vzdelanie nie je nevyhnutné, ale vysokoškolské vzdelanie v oblasti ekonomiky, marketingu alebo obchodu je obvyklé. Dôležitejšie sú praktické skúsenosti v oblasti obchodu a schopnosť rýchlo sa učiť a prispôsobovať novým trendom.
Manažér/Manažérka Sortimentu — je v Európe nedostatok?
Nie. Vo vydaní ELA/EURES z roku 2025 bol prebytok nahlásený v 7 z 9 európskych krajín, ktoré túto skupinu povolaní hodnotili: Rakúsko, Bulharsko, Česko, Fínsko a ďalších 3. 2 nahlásili nedostatok. Tieto hodnotenia sa zverejňujú za skupiny povolaní, nie za jednotlivé názvy pozícií.
Manažér/Manažérka Sortimentu — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
139 510 dolárov ročne v mediáne, k 2025-05. Mediány jednotlivých štátov sa pohybujú od 80 290 do 175 720 dolárov. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj sa týka Spojených štátov a nie je projekciou pre Európu.